最新加油站經(jīng)理競聘演講稿5篇

1、最新加油站經(jīng)理競聘演講稿5篇 最新加油站經(jīng)理競聘演講稿1 單打獨(dú)斗的個人英雄主義是不可能帶著出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊。對于瞬息萬變的信息爆炸，個體的人也不可能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確推斷。 作為個體的人，我們是否有新的選擇?是的。團(tuán)隊的合作、信息的共享、推斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共。 組建一個和諧共進(jìn)的團(tuán)隊對于企業(yè)、對與個人有何重大意義?顯爾易見的是，任何企業(yè)都在積極查找、建立適于自身生存、開展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。架構(gòu)的搭建，同時需要個體的人來服從、操作、維護(hù)-團(tuán)隊的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場競爭，迫使企業(yè)必須擁有團(tuán)結(jié)合作、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神、團(tuán)隊行為。

2、20_年02月20_年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式。對于“珍惜生命、尊重生命?！鄙?時機(jī)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析?！皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚，不要在事故發(fā)生時流血。”始終貫穿著我們的生活、工作。 20_年11月20_年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)任片區(qū)培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn)，崗位考核等工作。同時負(fù)責(zé)片區(qū)新開加油站的試運(yùn)營工作。20_年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù)。 總結(jié)過去的工作。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定安全運(yùn)作。同時應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢，發(fā)揮梯隊潛力。依據(jù)個人所長，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作

3、崗位，為公司有序地提供后備人才。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計員崗位。 時間的推移，歲月在流逝。要突破自我，就必須關(guān)閉好身后的門。進(jìn)入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待開始。 目前的工作計劃分為以下幾個方面： 1、了解全體人員的理論、實(shí)踐水平，完成時間為15天; 工作中曾經(jīng)發(fā)覺汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對于禁令的內(nèi)涵并不理解。對于同類事件，我們必須正確引導(dǎo)操作人員，防止其出現(xiàn)認(rèn)識

4、中的誤區(qū)。 2、針對缺乏進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)和考核，預(yù)定計劃為長期; 首先是依據(jù)禁令與油品常識的聯(lián)系和淵源，講解安全規(guī)定的內(nèi)涵。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用，融會貫穿地掌握安全規(guī)定。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核，降低或防止事故發(fā)生的概率和損失。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要，確保“零”事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、了解周邊市場油品供需情況，有計劃地實(shí)施油品銷售，預(yù)定計劃為長期; （1）正確填寫客戶檔案和實(shí)施訪問計劃; 按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案，隨時跟進(jìn)和完善，內(nèi)容要求翔實(shí)可靠并及時跟新。 依據(jù)長期的合作互利的需要，實(shí)施有效的訪問和回訪計劃。 （2）了解周邊競爭對手的競

5、爭能力和優(yōu)劣差距; 翔實(shí)記錄競爭對手的市場競爭力及開展歷程。建立健全市場供需調(diào)查小組的職能作用。正確分析市場油品供需的“強(qiáng)”、“弱”、“機(jī)”、“危”。同時及時反應(yīng)到公司決策層，保證供需步伐與市場需求一致。 （3）加強(qiáng)服務(wù)意識、建立健全全員參與的考核機(jī)制; 加油現(xiàn)場的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶中意的場所，同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿。注意車輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長或減少，找出并分析原因，及時反應(yīng)和推斷。這需要我們大家積極參與和信息共享。 4、進(jìn)行“五型”班組的建立，以點(diǎn)帶面的提升整體素養(yǎng)，預(yù)定計劃為長期; “學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。 第一步是從班組中選擇

6、出學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力強(qiáng)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。樹立榜樣效應(yīng)，以點(diǎn)帶面地提高所有人員的素養(yǎng)。建設(shè)出符合社會、公司需要的學(xué)習(xí)型班組;第二步是安全型、清潔型班組的同步選拔和培養(yǎng)，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，讓QHSE管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到個人，讓所有操作人員真正符合工作崗位的安全需要。同時自覺維護(hù)工作場所和生活環(huán)境的清潔性;第三步節(jié)約型班組競賽，樹立節(jié)約優(yōu)先的理念，精細(xì)管理，點(diǎn)滴降耗; 和諧型班組對于穩(wěn)定員工隊伍至關(guān)重要。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。首先從實(shí)施站務(wù)、班務(wù)公開入手。同時保障所有人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到尊重、理解、信任、

7、關(guān)懷、互助，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氣氛。 5、依據(jù)實(shí)際需求，及時調(diào)整工作計劃和進(jìn)度; 市場是變化的，計劃必須服從市場需求。到達(dá)引領(lǐng)市場的境地就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預(yù)兆。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作計劃。需要我們擁有簡單的工作反復(fù)做，繁雜的信息簡單化的韌性和細(xì)致。 總之競聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個平臺。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的共同目標(biāo)! 最新加油站經(jīng)理競聘演講稿2 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好! 石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，增強(qiáng)工作效能，具有重要意義，我堅

8、決擁護(hù)，并積極參與。今天，我演講的題目是：。 首先借此時機(jī)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)懷、培養(yǎng)和關(guān)心，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和關(guān)心，讓我一步一個足印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓舞和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。 下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。 下面我談一下我此次的優(yōu)勢 優(yōu)勢之一是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的業(yè)務(wù)理論知識。 優(yōu)勢之二是我年輕，接受新事物能力強(qiáng)，能更好的工作。 優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。 當(dāng)然，我也更清晰，成績也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。 假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我

9、走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。假如我競聘成功，我將以以下幾點(diǎn)指導(dǎo)工作： 一是做好經(jīng)營管理，使經(jīng)營多元化。 二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。 三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)星級化。 四是開源節(jié)流，使員工多崗化。 五是抓好營銷，使?fàn)I銷日?；?六是抓培訓(xùn)，推動安全意識的形成。 最后，以身作則，提高素養(yǎng)到位。打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)，為公司帶著出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘

10、，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身素養(yǎng)的提高，生活的美好，假如我競聘成功，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們中國石油公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量! 最后，我想說，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我!感謝大家! 我的完畢，感謝大家! 最新加油站經(jīng)理競聘演講稿3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 我懷著沖動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱! 我的口號是：

11、 實(shí)踐自我 再創(chuàng)輝煌 這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我怎樣開展工作的幾點(diǎn)做法： 一、走訪用戶 加強(qiáng)溝通 我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場不失。 二、 強(qiáng)化服務(wù) 嚴(yán)格治理 在市場競爭如此劇烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，編寫日?？荚u細(xì)則，每

12、日組織單人服務(wù)考評，實(shí)行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。 三、立足服務(wù) 開闊視野 要勇敢地走出去，走向市場，走進(jìn)用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績! 四、特色服務(wù) 親情服務(wù) 建立用戶會員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費(fèi)擦車，洗車，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。 五、 安全教育 時刻不忘 每周組織學(xué)習(xí)安全知識，天天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全

13、無事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮! 回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機(jī)制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永久的一顆螺絲釘。 感謝大家! 最新加油站經(jīng)理競聘演講稿4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 站在這里我的心情非常沖動，沖動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有時機(jī)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次時機(jī)。 自我介紹一下，我叫_常常，_年參加工作。200_年4月起擔(dān)任_加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上，還是在業(yè)務(wù)

14、水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝! 縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有許多缺乏，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手： 一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)開展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。 1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打號碼 等安全隱患;加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，消

15、除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 2、制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。依據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。 3、加強(qiáng)班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個加油站的安全，關(guān)系整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認(rèn)真實(shí)施安全管理制度，實(shí)施責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。 二、營銷工作隨著社會的開展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越寬闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。 今年上半年銷售形勢出現(xiàn)

16、了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應(yīng)對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。 面對這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片寬闊的市場。 首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。 服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。 同時進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完

17、善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，推動加油站的銷量增長。 其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷;而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進(jìn)行面談推銷，針對各個客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。 另外，對于加油站來說，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對于宣傳加

18、油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓舞員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點(diǎn)。加油站這個特別的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購物。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營造消費(fèi)氣氛入手?！跋茸鲂蜗螅笞鲣N量，再做利潤”要因站制宜結(jié)合小編的市場狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工，鼓勵員工積極主動的開展非油

19、品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。 三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行班前會制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。 四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的開展。 這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的時機(jī)，所以無論這次競聘的結(jié)果怎樣，對我而言都是一次歷練和推動，是一次學(xué)習(xí)和提高的時機(jī)，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信時機(jī)對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與，就有盼望成功，我衷心盼望大家相信我，支持我! 最新加油站經(jīng)理競聘演講稿5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家晚上好： 我懷著沖動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱! 我的口號是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌 這次我選擇了三類加油站作為我二次 創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭贏