兩節(jié)兩會安全生產(chǎn)工作實施方案

1、金巖煤礦“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案為確?！皟晒?jié)、兩會”期間全礦安全生產(chǎn)管理工作，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定，堅決遏制重大事故隱患和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)鳳山鄉(xiāng)人民政府指示精神， 結合我礦實際情況制定本實施方 案。一、 指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實 各項安全生產(chǎn)措施，及時消除安全隱患，杜絕重特大安全事故。 確保安全生產(chǎn)措施和工作責任層層落實到位。、 組織領導組長： 王安國副組長： 田豐濤趙志武成員： 鄭玉富吳永堂李愛民王云鵬李信林李遠建葉香軍朱殿軍三、 工作重點加強本礦安全生產(chǎn)管理工作， 加大隱患排查力度， 進一步強 化煤礦企業(yè)主體責任， 保證安全生產(chǎn)各項制度措施落

2、實到位，強 化煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，確保“兩節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn) 工作。1、建立健全完善各項責任制和各項制度建設，建設完善管理機構，完善管理機制，保證各項法律法規(guī)、制度落實到位。2、礦井通風方面：完善通風設施，確保合理可靠；總風量 和各作業(yè)點實際風量必須達到規(guī)定要求；掘進工作面按照規(guī)定實 現(xiàn)“三專兩閉鎖” ；建立綜合防塵系統(tǒng)且保證運行正常。3、瓦斯治理方面：“加強一通三防”工作貫徹，保證措施到位； 按規(guī)定建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)， 探頭安設位置、 質(zhì)量和標 校必須符合規(guī)定；按要求配齊瓦斯檢查員，并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查 制度。4、機電管理方面：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；保持井下機電 設備完好，杜絕電氣

3、設備失爆；提升運輸設備保護裝置和安全防 護設施必須齊全、有效。5、 頂板管理方面： 各工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行 支護， 堅持使用前探梁，杜絕空頂作業(yè)。6、 水害防治方面： 按規(guī)定建立了探放水隊伍， 配足專業(yè)人 員，并配備儀器設備；查清礦井水文地質(zhì)情況，并落實防治水措 施；完善防、排水系統(tǒng)；按要求進行探放水工作；確保探放水資 料齊全。7、運輸管理方面：確保提升運輸設備配件齊全，各種保護 裝置靈敏、有效、可靠，設備嚴禁帶病運行。堅持執(zhí)行“行車不 行人、行人不行車” 規(guī)定，斜巷運輸堅持使用一坡三檔和保險繩，堅持執(zhí)行打點掛鉤雙崗作業(yè)。8、火工品管理方面：建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領

4、用制度；爆破作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢” 、“三人連鎖放炮”制度和禁止明火放炮規(guī)定。9、爆破管理方面：未形成通風系統(tǒng)前執(zhí)行地面規(guī)定，形成 通風系統(tǒng)的建設避難硐室，實現(xiàn)大于300米防突風門以外新鮮風 流中爆破規(guī)定。10、礦級領導入井帶班方面： 礦級領導嚴格按照每月上報備案帶班計劃執(zhí)行入井帶班， 并與工人同上同下， 因其他原因不能 按照計劃入井帶班必須向上級相關單位請假， 并委托有相應資格 人員入井帶班，嚴禁空班無人帶班作業(yè)。11、 應急救援措施落實方面： 健全應急救援機構、 隊伍； 按 規(guī)定配置應急救援物資、設備；煤礦負責人和調(diào)度值班人員必須 熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災路線。四、工作要求

5、1、提高認識，切實增強責任感和緊迫感 各管理人員要高度重視， 從思想上提高認識， 把“兩節(jié)兩會” 期間的煤礦安全工作作為當前工作的大事來抓， 制定切實可行的 工作方案， 成立相應的領導小組， 目標明確， 措施到位， 有步驟、 有計劃地做好煤礦安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生。2、加強領導，明確重點，落實責任?！皟晒?jié)兩會”期間， 全礦管理人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，有事必須向主管領導書面請假，臨時離礦向分管領導匯報。嚴格 執(zhí)行領導下井帶班制度，保證24小時不空崗，做好井下現(xiàn)場交接班工作。3、加強檢查，嚴格責任追究。檢查過程中要做到不留死角死面， 不留盲區(qū)， 對檢查出的隱 患立即制定隱患整改措施， 限期整改， 如檢查工作不認真負責，敷衍了事，導致存在重大安全隱患未得到及