《管理會(huì)計(jì)學(xué)》教學(xué)大綱

1、管理會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)大綱 會(huì)計(jì)、審計(jì) 專業(yè)適用 45 學(xué)時(shí)一、編寫說(shuō)明 1內(nèi)容簡(jiǎn)介 管理會(huì)計(jì)是一門集會(huì)計(jì)與管理于一體的綜合性邊緣學(xué)科，是八十年代初由西方傳入我國(guó)的一門新興學(xué)科。它的形成和發(fā)展豐富了會(huì)計(jì)科學(xué)的內(nèi)容，擴(kuò)充了會(huì)計(jì)學(xué)科的領(lǐng)域；它的應(yīng)用和推廣，完善了會(huì)計(jì)工作的職能，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作的作用。 本課程主要從以下幾個(gè)方面論述了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容：首先闡述了管理會(huì)計(jì)的概況，包括產(chǎn)生和發(fā)展、基本內(nèi)容、主要職能、指導(dǎo)原則以及所應(yīng)用的方法等問(wèn)題；然后又介紹了管理會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)與決策內(nèi)容，包括成本性態(tài)分析、本量利分析原理、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方法、訂價(jià)決策、生產(chǎn)決策、存貨決策、投資決策；最后討論了管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)算、控制和考核的方

2、法，包括責(zé)任預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)等內(nèi)容。 2本課程的目的和任務(wù) 以上簡(jiǎn)介只是給出了管理會(huì)計(jì)基本方法的輪廓。僅僅這些已足以令人置信。管理會(huì)計(jì)既以特定的專門的技術(shù)方法作為它的特征，又綜合地利用其它各種經(jīng)濟(jì)的、會(huì)計(jì)的、統(tǒng)計(jì)的以及數(shù)學(xué)的方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目的。由于管理會(huì)計(jì)補(bǔ)充了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，有自己的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，技術(shù)進(jìn)步加速的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的緊逼下，為滿足企業(yè)進(jìn)一步完善管理方法與技術(shù)，加速經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的需要，專家學(xué)者深入研究管理會(huì)計(jì)、經(jīng)理主管人員廣泛應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，成為一股勢(shì)不可擋的世界潮流。 本課程應(yīng)著重體現(xiàn)“歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)”相結(jié)合，“學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、通俗性”相結(jié)合，“說(shuō)理性、

3、直觀性、啟發(fā)性”相結(jié)合，“嚴(yán)肅性、完整性、簡(jiǎn)明性”相結(jié)合的主導(dǎo)思想，使學(xué)生在深刻理解理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)嘏c實(shí)際情況相結(jié)合，解決產(chǎn)際問(wèn)題，為將來(lái)走向工作崗位，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 3本課程與其它課程的關(guān)系管理會(huì)計(jì)是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)管理的滲透而逐漸形成的一門新興學(xué)科。任何一門學(xué)科的建立和發(fā)展，都有其理論基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)也不例外。 （1）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)學(xué)：管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)其目的。 （2）統(tǒng)計(jì)學(xué)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料時(shí)有需要采用一定的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以后再提供給管理人員進(jìn)行決策。 （3）數(shù)學(xué)：數(shù)學(xué)是一切科學(xué)的基礎(chǔ)，一門科學(xué)

4、只有成功地運(yùn)用了數(shù)學(xué)之后，才能達(dá)到真正完善的地步。由于管理會(huì)計(jì)是側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“量”的方面進(jìn)行規(guī)劃和控制，所以它的一切活動(dòng)都無(wú)不用到數(shù)學(xué)方法。 （4）經(jīng)濟(jì)學(xué)：經(jīng)濟(jì)學(xué)是抽象地研究各種經(jīng)濟(jì)變量的數(shù)學(xué)規(guī)律的科學(xué)。在管理會(huì)計(jì)方面，如各種決策成本的概念，邊際貢獻(xiàn)，本量利分析和差量分析等都是吸收現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論、價(jià)值觀念、均衡分析等理論和方法的結(jié)果。 4本課程的基本要求管理會(huì)計(jì)是本科財(cái)務(wù)專業(yè)和審計(jì)專業(yè)的必修課程。要求學(xué)生必須扎實(shí)掌握理論，并在實(shí)際中靈活運(yùn)用。二、教學(xué)內(nèi)容理論課教學(xué)內(nèi)容第一章 管理會(huì)計(jì)概述【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)的涵義，職能及其發(fā)展過(guò)程，掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)

5、計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念 一、管理會(huì)計(jì)的定義 管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料和其它經(jīng)濟(jì)信息為依據(jù)，靈活運(yùn)用專門的方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)，借以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 二、管理會(huì)計(jì)的職能 管理會(huì)計(jì)的職能是指管理會(huì)計(jì)實(shí)踐本身客觀存在的必然性所決定的內(nèi)在功能。其基本職能概括為以下五個(gè)方面： 1預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 2參與經(jīng)濟(jì)決策 3規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 4控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程 5控制評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 三、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是指與其職能相適應(yīng)的工作內(nèi)容，包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算，成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。其中，前二項(xiàng)內(nèi)容合稱為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本

6、控制合稱為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)，預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)三者既相對(duì)獨(dú)立，又相輔相成，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。 四、管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的成因 管理會(huì)計(jì)的形成有三大原因：首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；其次是科學(xué)管理的需要；再次是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步?？傊?，資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是管理會(huì)計(jì)形成的外在動(dòng)力；而管理科學(xué)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展既為管理會(huì)計(jì)形成提供了理論、方法上的技術(shù)保證，又推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 管理會(huì)計(jì)自悄悄形成起，就不斷吸取諸多的研究成果，努力發(fā)展自己，使之由早期達(dá)到現(xiàn)代階段，并呈繼續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。 1早期管理會(huì)計(jì)：以標(biāo)準(zhǔn)成本制度和預(yù)算管理制度為兩大支柱。 2現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)：以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控

7、制會(huì)計(jì)及責(zé)任會(huì)計(jì)為支柱。 3未來(lái)管理會(huì)計(jì)：預(yù)計(jì)將有完整的理論體系，將重新選擇自己的分析方法，將突出務(wù)實(shí)應(yīng)用的精神。第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 區(qū)別：1. 服務(wù)的對(duì)象不同 2工作重點(diǎn)不同 3約束依據(jù)不同 4時(shí)間跨度不同 5會(huì)計(jì)主體不同 6會(huì)計(jì)程序不同7會(huì)計(jì)方法不同 8核算要求不同 9信息特征不同 聯(lián)系：1. 最終目標(biāo)一致 2原始資料相同 3報(bào)告內(nèi)容交織 4服務(wù)對(duì)象交叉【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 重點(diǎn)是掌握管理會(huì)計(jì)的職能，難點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。【思考題】 1怎樣認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的基本職能？ 2簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系？ 3管理會(huì)計(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段？今后的發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

8、第二章 成本性態(tài)分析【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生充分了解成本的分類，掌握混合成本的分解法及每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 成本概念及分類 一、成本的涵義 在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中，成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)象化的，以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。 二、成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類 1生產(chǎn)成本：包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用 2非生產(chǎn)成本：推銷成本和行政管理成本 三、成本按成本性態(tài)分類 成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系，又稱為成本習(xí)性。全部成本按其成本性態(tài)分類可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。 1固定成本

9、：是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 2變動(dòng)成本：是指在一定條件下，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。 3混合成本：；是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。第二節(jié) 混合成本的類型 混合成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系比較復(fù)雜，按照混合成本變動(dòng)趨勢(shì)的不同，可分為四種類型： 1階梯式混合成本：指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，類似固定成本，當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這一范圍，成本就會(huì)跳躍上升，并在新的業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍內(nèi)固定不變，直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止。 2標(biāo)準(zhǔn)式混合成本：是由明顯的固定和變動(dòng)兩部分成本合成的，又稱半變動(dòng)成本。 3低坡式

10、混合成本：又稱延期變動(dòng)成本，這類成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一旦突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過(guò)部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本。 4曲線式混合成本：這類成本通常有一個(gè)初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本；在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上，成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)但并不存在線性關(guān)系，在坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線。第三節(jié) 混合成本的分解方法 一、高低點(diǎn)法：步驟如下： 1從由各期業(yè)務(wù)量與相關(guān)成本所構(gòu)成的所有坐標(biāo)點(diǎn)中，找出由最高業(yè)務(wù)量及同期成本組成的高點(diǎn)坐標(biāo)（x1, y1）和由最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及同期成本組成的最低點(diǎn)坐標(biāo)（x2, y2）。 2將高低點(diǎn)坐標(biāo)值代入下式，計(jì)算單位變成本b 3將b代入下式，計(jì)算固定成本a a=高(低)

11、點(diǎn)成本-bx高(低點(diǎn)業(yè)務(wù)量) =y2-bx2 或 y1-bx1 4將a、b值代入下列，寫出一般成本性態(tài)模型： y=a+bx 二、散布圖法（步驟如下） 1將各期業(yè)務(wù)量與相應(yīng)成本的歷史資料作為點(diǎn)的坐標(biāo)注在平面直角坐標(biāo)圖上。 2目測(cè)畫一條直線，使其盡可能通過(guò)或接近所有坐標(biāo)點(diǎn)。 3在縱軸上讀出該直線的截矩值，固定成本a。 4在直線上任取一點(diǎn)p，假設(shè)其坐標(biāo)值為（xi, yi） 將它們代入下式計(jì)算單位變動(dòng)成本b。 b=(yi-a) / xi E將a、b值代入下列，寫出一般成本性態(tài)模型： y=a+bx三、一元直線回歸法（步驟如下） 根據(jù)歷史資料列表，求 按照下列公式求a、b的值 或 3將a、b值代入下式，寫

12、出一般成本性態(tài)模型： y=a+bx【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 要求學(xué)生重點(diǎn)掌握成本的分類及混合成本的分解方法?！舅伎碱}】 1在管理會(huì)計(jì)中，為什么要按成本性態(tài)分類？ 2變動(dòng)成本，固定成本的主要特征是什么？ 3混合成本的分解方法各有何缺優(yōu)點(diǎn)？第三章 變動(dòng)成本法【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握完全法和變動(dòng)法編制損益的過(guò)程及其損益差額簡(jiǎn)算法?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述 一、變動(dòng)成本法的定義 變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的成本計(jì)算模式。 二、變動(dòng)成

13、本法的理論依據(jù) 1產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本 按照變動(dòng)成本法的解釋，產(chǎn)品成本必然與產(chǎn)品產(chǎn)量密切相關(guān)，在生產(chǎn)工藝沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，成本水平不變的條件下，所發(fā)生的產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)隨著完成的產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。若不存在產(chǎn)品這個(gè)物質(zhì)承擔(dān)者，就不應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品成本存在。顯然，在變動(dòng)成本法下，只有變動(dòng)生產(chǎn)成本才能構(gòu)成產(chǎn)品成本的內(nèi)容。 2固定生產(chǎn)成本應(yīng)當(dāng)作為期間成本處理 按照變動(dòng)成本法的解釋，并非在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的所有成本都是產(chǎn)品成本。如生產(chǎn)成本中的固定性制造費(fèi)用，在相關(guān)范圍內(nèi)，它的發(fā)生與各期的實(shí)際產(chǎn)量的多少無(wú)關(guān)，它只是定期地創(chuàng)造了可供利用的生產(chǎn)能量，因而它與期間的關(guān)系更為密切。第二節(jié) 損益表的編制 營(yíng)業(yè)凈

14、利=貢獻(xiàn)毛利-固定成本 貢獻(xiàn)毛益=銷售收入-變動(dòng)成本 表略。第三節(jié) 變動(dòng)法與完全法的區(qū)別 變動(dòng)法 完全法 1應(yīng)用的前提條件不同 固定、變動(dòng) 生產(chǎn)、非生產(chǎn) 2產(chǎn)品成本及期間成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 全部生產(chǎn)成本 的構(gòu)成內(nèi)容不同 3存貨成本水平不同 4銷貨成本的計(jì)算公式 完全相同 5損益確定程序不同 6提供信息的用途不同 對(duì)內(nèi) 對(duì)外第四節(jié) 利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法及其應(yīng)有 損益差額=期末存貨×當(dāng)期單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用-期初存貨 ×上期單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用 完全法損益=變動(dòng)法損益+損益差額【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的難點(diǎn)是損益表的編制，重點(diǎn)是在于如何理解完全法及變動(dòng)法的區(qū)別?！舅伎碱}】 1變

15、動(dòng)成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本組成上的主要區(qū)別在哪兒？它們的理論依據(jù)是什么？ 2簡(jiǎn)述變動(dòng)成本計(jì)算的優(yōu)缺點(diǎn)。 3若生產(chǎn)量等于銷售量，你認(rèn)為采用哪種成本計(jì)算方法能得到較高的凈利，為什么？第四章 本量利分析原理【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，不但使學(xué)生了解本量利三者之間的依存關(guān)系，還要靈活運(yùn)用?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 本量利分析概述 一、本量利分析的基本涵義 本量利分析是成本業(yè)務(wù)量利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖示來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。 二、

16、本量利分析的基本假定 本量利分析所建立和使用的有關(guān)數(shù)學(xué)模型和圖形，是以下列基本假定為前提條件的： 1成本性態(tài)分析的假定 2相關(guān)范圍及線性假定 3產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定 4變動(dòng)成本法的假定 5目標(biāo)利潤(rùn)的假定 三、本量利分析的基本內(nèi)容 1單一品種的保本分析 2盈利條件下單一品種的本量利分析 3單一品種的本量利分析圖 4多品種條件下的本量利分析第二節(jié) 保本分析 一、保本點(diǎn)分析 1保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量 2表現(xiàn)形式：保本量及保本額3確定方法：圖解法、基本等式法、貢獻(xiàn)邊際法收入 Y=px成本利潤(rùn) 盈利 Y=a+bx px0 虧損 Y=a X0 業(yè)務(wù)量 二、相關(guān)指標(biāo) 貢獻(xiàn)毛益率=

17、為動(dòng)成本率= 安全邊際率= 銷售利潤(rùn)率=第三節(jié) 保利分析 在分析保利點(diǎn)的時(shí)候需要注意影響，保利點(diǎn)的因素，及其它們的變化對(duì)保利點(diǎn)影響。第四節(jié) 多品種條件下的本量利分析 在企業(yè)生產(chǎn)多咱產(chǎn)品的條件下，保本點(diǎn)分析一般采用以下幾種方法： 1分別計(jì)算法：是將企業(yè)發(fā)生的全部固定成本按一定的標(biāo)準(zhǔn)，合理地分配給各種產(chǎn)品，然后依照單一品種保本點(diǎn)計(jì)算，分別計(jì)算各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)。 2加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率法（計(jì)算公式如下） 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率= (各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各種產(chǎn)品銷售比重) 某種產(chǎn)品保本銷售額=綜合保本銷售額×該種產(chǎn)品銷售比重 多品種保本點(diǎn)的確定除了上述方法外還有分段法及主要產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率

18、法和歷史資料法等?！窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的重點(diǎn)是了解本量利依存關(guān)系，單一品種保本點(diǎn)及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算，及臨虧臨界圖的繪制。難點(diǎn)是多品種保本點(diǎn)的計(jì)算?！舅伎碱}】 1簡(jiǎn)述本量利分析的基本假設(shè)。 2試比較傳統(tǒng)保本圖、邊際貢獻(xiàn)式保本圖和利潤(rùn)數(shù)量圖的不同作用。 3試述安全邊際指標(biāo)的用途。第五章 預(yù)測(cè)分析【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，目的是讓學(xué)生了解銷售、利潤(rùn)、成本及資金需要量的觀測(cè)方法，以便更好地為企業(yè)決策提供有用信息。【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述 所謂預(yù)測(cè)，就是根據(jù)過(guò)去的資料和現(xiàn)在的條件，有目的地預(yù)計(jì)和推測(cè)未來(lái)的過(guò)程。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，以各種信息資料為依據(jù)

19、，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行深刻的定性分析和嚴(yán)密的定量分析基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)演變預(yù)先作出科學(xué)的推測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)應(yīng)注意的事項(xiàng)：要充分掌握預(yù)測(cè)的對(duì)象、時(shí)間；合理分析和研究可用的信息資料；充分估計(jì)可能誤差。第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè) 銷售預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史銷售資料，預(yù)計(jì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售數(shù)量、銷售狀況及其發(fā)展變化趨勢(shì)。 1銷售預(yù)測(cè)的基本要求：綜合考慮影響因素；充分估計(jì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；恰當(dāng)運(yùn)用預(yù)測(cè)方法；考慮社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 2銷售預(yù)測(cè)分析的定性方法。 （1）市場(chǎng)調(diào)查法 調(diào)查范圍包括：對(duì)產(chǎn)品自身的調(diào)查；對(duì)消費(fèi)用戶的調(diào)查；經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查；對(duì)同類產(chǎn)品的調(diào)查。 市場(chǎng)調(diào)查的測(cè)算： 某產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量=該產(chǎn)品社會(huì)需求量

20、15;本企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)占有率 （2）判斷分析法：包括專家意見(jiàn)法（特爾菲法）和意見(jiàn)匯集法（專業(yè)人員評(píng)定法）。 3銷售預(yù)測(cè)分析的定量方法定量預(yù)測(cè)方法通常在有系統(tǒng)、完備的歷史觀察數(shù)據(jù)，或者影響未來(lái)事物發(fā)生變動(dòng)的有關(guān)因素可以定量化的情況下采用。 （1）趨勢(shì)預(yù)測(cè)法，包括： 簡(jiǎn)單平均法： 移動(dòng)加權(quán)平均法： 趨勢(shì)平均法： 指數(shù)平滑法： 0<<1 （2）因果預(yù)測(cè)法 y=a+bx 第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 必須有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；必須為制定正確的經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，講求宏觀效益；加強(qiáng)利潤(rùn)管理，做好協(xié)調(diào)平衡工作。 一、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的基本要求： 利潤(rùn)=收入-成本 M=px

21、-bx-a 三、利潤(rùn)敏感性分析 分析有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)影響程度的方法，在管理會(huì)計(jì)中收利潤(rùn)敏感性分析。分析各有關(guān)因素對(duì)利潤(rùn)變動(dòng)的影響程度，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，并采取有效措施來(lái)增加收入，降低成本，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。 四、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算及其應(yīng)用 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（DOL），是指在一定業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上，利潤(rùn)的變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。 預(yù)測(cè)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)×（1+產(chǎn)銷變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）第四節(jié) 成本預(yù)測(cè) 一、成本預(yù)測(cè)的基本要求：成本預(yù)測(cè)要與提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合；成本預(yù)測(cè)同提高經(jīng)營(yíng)管理水平相結(jié)合；經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合；及時(shí)性與準(zhǔn)確性相結(jié)合。 二、成本預(yù)測(cè)

22、的方法 主要有高低點(diǎn)法和一元線性回歸法。第五節(jié) 資金預(yù)測(cè) 一、資金預(yù)測(cè)的基本要求：必須為提高資金使用效率服務(wù)；資金預(yù)測(cè)必須正確把握資金增減變動(dòng)規(guī)律。 二、資金追加需要量預(yù)測(cè) 資金追加需要量預(yù)測(cè)常采用銷售百分比法，即根據(jù)不同的資金項(xiàng)目與銷售總額之間的依存關(guān)系，按照未來(lái)一定期間銷售額增長(zhǎng)情況來(lái)預(yù)測(cè)需要追加的資金量。 F資金追加需要量 S0基期銷售額 S1計(jì)劃期銷售額 A與銷售收入有關(guān)的資產(chǎn)項(xiàng)目金額 L與銷售收入有關(guān)的負(fù)債項(xiàng)目金額 P0基期稅后利潤(rùn) D剩余折舊【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的重點(diǎn)在于計(jì)算銷售的各種預(yù)測(cè)方法、目標(biāo)利潤(rùn)中的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的應(yīng)用，難點(diǎn)在于資金追加需要量的預(yù)測(cè)。 【思考題】 1

23、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，其分類有哪些？ 2什么是銷售預(yù)測(cè)，其應(yīng)遵循哪些基本要求？ 3銷售量預(yù)測(cè)方法有哪些？各有什么特點(diǎn)？為什么說(shuō)銷售預(yù)測(cè)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的前提？ 4如何確定目標(biāo)利潤(rùn)？ 5什么是利潤(rùn)的敏感性分析？試舉例說(shuō)明。第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，目的是讓學(xué)生了解決策的意義，短期決策需考慮的成本概念，以及生產(chǎn)決策，定價(jià)決策的具體方法?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 決策分析概述 管理會(huì)計(jì)中的決策分析是指針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問(wèn)題，由各級(jí)管理人員作出的有關(guān)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過(guò)程。 經(jīng)營(yíng)決策按不同標(biāo)志可分為以下四類： 1按決策本職能，分為計(jì)劃決策和控制決

24、策； 2按時(shí)間長(zhǎng)短，可分為短期決策和長(zhǎng)期決策； 3按決策條件的確定程度，可分為確定性決策，風(fēng)險(xiǎn)性決策和非確定性決策； 4按決策范圍，分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念 短期經(jīng)營(yíng)決策是指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略，側(cè)重于從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資料和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。 在短期決策中必須充分考慮與特定決策方案相聯(lián)系的，能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的相關(guān)成本。主要包括：增量成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本、估算成本、重置成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可延緩成本等。第三節(jié) 生產(chǎn)決策 1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種

25、決策 2虧損產(chǎn)品的決策 3是否轉(zhuǎn)產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策 4是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策 5有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策 6零、部、配件取得方式的決策 7生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策 8非確定條件下的生產(chǎn)決策 包括：概率分析法、大中取大法、小中取大法、大中取小法、折衷決策法。第四節(jié) 定價(jià)決策 1以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法 2以市場(chǎng)需求為定價(jià)決策方法供大于求均衡價(jià)格供小于求售價(jià)銷量（1）供求曲線與均衡價(jià)格的形成 （2）最優(yōu)價(jià)格的確定 當(dāng)邊際收入大于并最接近于邊際成本時(shí)，價(jià)格是最優(yōu)的 （3）調(diào)價(jià)決策的方法 價(jià)格彈性對(duì)調(diào)價(jià)決策的指導(dǎo) 利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法的應(yīng)用 利潤(rùn)增量法的應(yīng)用【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的重點(diǎn)在

26、于如何解決企業(yè)生產(chǎn)決策過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,了解決策應(yīng)考慮的成本概念,靈活進(jìn)行生產(chǎn)決策與定價(jià)決策.【思考題】 1.經(jīng)營(yíng)決策包括哪幾類? 2.什么是差量分析法? 3.試述經(jīng)營(yíng)決策的一般程序?4.定價(jià)基礎(chǔ)有哪幾種? 5.生產(chǎn)決策主要包括幾種類型?第七章 長(zhǎng)期投資決策【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及涵義,凈現(xiàn)金流量的計(jì)算及長(zhǎng)期評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體應(yīng)用.【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 長(zhǎng)期投資的涵義 凡涉及投入大量資金,獲取報(bào)酬和收益的持續(xù)期超過(guò)一年以上,能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力的投資,稱為長(zhǎng)期投資.第二節(jié) 長(zhǎng)期投資需要考慮的一些概念一、貨幣時(shí)間價(jià)值 是指在不考慮通貨膨脹以及

27、風(fēng)險(xiǎn)等其他因素的前提下,放棄現(xiàn)在使用貨幣的機(jī)會(huì)而換取的按放棄時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算的報(bào)酬。 二、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值就是由于冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而取得的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的那部分額外報(bào)酬。 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額=收益期望值× 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率 標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差 / 收益期望值 三、資金成本的計(jì)量就是企業(yè)取得長(zhǎng)期資金的來(lái)源成本，也就是使用資金應(yīng)付出的代價(jià)。資金成本的高低一般要看該項(xiàng)投資的資金來(lái)源渠道，如資金是借來(lái)的，則資金成本就是借款利率；如資金是自有的，則資金成本就是預(yù)期的投資報(bào)酬率。四、現(xiàn)金流量的計(jì)算是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案將引起的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入的數(shù)量?，F(xiàn)金流出量現(xiàn)金流入量 現(xiàn)金凈

28、流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量第三節(jié) 長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算按是否考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，可分二類：一、非貼現(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括二、貼現(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入量現(xiàn)值-現(xiàn)金流出量現(xiàn)值當(dāng)NPV0時(shí)，方案可行 現(xiàn)值指數(shù)=現(xiàn)金流入量現(xiàn)值÷現(xiàn)金流出量現(xiàn)值當(dāng)PI1時(shí)，方案可行 內(nèi)含報(bào)酬率：現(xiàn)金流入量現(xiàn)值=現(xiàn)金流出量現(xiàn)值當(dāng)i資金成本時(shí)，方案可行。第四節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)在投資決策中的具體應(yīng)用一、 年平均成本法二、 固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)壽命【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 長(zhǎng)期投資決策是本書的重點(diǎn)內(nèi)容。本章需要學(xué)生了解的內(nèi)容較多，重點(diǎn)是：貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算，現(xiàn)金流量圖的繪制，長(zhǎng)期投資評(píng)坐指標(biāo)的計(jì)算。難點(diǎn)是如何運(yùn)用評(píng)坐指標(biāo)進(jìn)行具

29、體的分析。【思考題】1 什么是資金成本？它的確定一般要考慮哪些？2 什么是貨幣的時(shí)間價(jià)值？它與銀行的利息、利率是否一致？3 什么是投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值？我國(guó)社會(huì)主義制度下是否可以不考慮它？4 在投資決策中為什么重視現(xiàn)金流量分析？5 凈現(xiàn)值法，內(nèi)含報(bào)酬率法的基本原理是什么？6 折舊和所得稅對(duì)投資決策有何影響？第八章 全面預(yù)算【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解預(yù)算編制的方法及編制內(nèi)容?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 全面預(yù)算概述 一、全面預(yù)算的意義全面預(yù)算就是以貨幣等形式展示未來(lái)某一特定期間內(nèi)企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)及其資源配置的定量說(shuō)明。二、全面預(yù)算的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接

30、材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表專門決策預(yù)算：是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)的預(yù)算。三、全面預(yù)算的編制程序預(yù)算的編制應(yīng)采取自上而下、自上而上的方法，不斷反復(fù)與修正。四、全面預(yù)算的編制期編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間，通常以一年為期，這樣可使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相一致，便于預(yù)算結(jié)果的分析、評(píng)價(jià)與考核。第二節(jié) 編制預(yù)算的具體方法一、固定預(yù)算：就是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算。 二、彈性預(yù)算：它是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的不同業(yè)務(wù)量水平分別確定其相應(yīng)的預(yù)算。

31、三、增量預(yù)算：一般是以基期成本費(fèi)用水平為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。 四、零基預(yù)算：是指在預(yù)算編制時(shí)，對(duì)所有的預(yù)算支出均以零為基底，從實(shí)際需要與可能出發(fā)逐項(xiàng)審議各種費(fèi)用開(kāi)支的必要性、合理性以及開(kāi)支數(shù)額的大小，從而確定預(yù)算成本的一種方法。 五、定期預(yù)算：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算通常是定期（一年）編制的。 六、滾動(dòng)預(yù)算：又稱永續(xù)預(yù)算和連續(xù)預(yù)算，其基本特點(diǎn)是預(yù)算期是連續(xù)不斷的，始終保持一定期限（如一年），它的要點(diǎn)在于預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度相脫節(jié)?！窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的重點(diǎn)在于了解銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購(gòu)預(yù)算及現(xiàn)金預(yù)算的具體編制內(nèi)容；

32、了解各種預(yù)算編制方法的特點(diǎn)。【思考題】1 全面預(yù)算包括的內(nèi)容有哪些？2 全面預(yù)算的作用是什么？3 為什么編制預(yù)算要以銷售預(yù)算為起點(diǎn)？編制銷售預(yù)算的主要依據(jù)是什么？4 預(yù)算的編制方法有哪幾個(gè)？5 什么是彈性預(yù)算、零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算？它們與傳統(tǒng)預(yù)算的編制方法相比較，具有哪些優(yōu)點(diǎn)？第九章 成本控制【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，目的是使學(xué)生了解成本控制的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)成本的建立及質(zhì)量成本的控制與管理?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 成本控制概述 一、成本控制的意義成本控制有廣義和狹義之分。狹義的主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制；廣義的則強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段的所在成本的控制。二、成本

33、控制的分類按其時(shí)間特征分為：事前、事中和事后成本控制按制手段分為：絕對(duì)和相對(duì)成本控制按控制原理分：前饋性、防護(hù)性和反饋性按控制對(duì)象分為：產(chǎn)品成本控制、質(zhì)量成本控制按控制時(shí)期分為：經(jīng)營(yíng)期和使用壽命周期三、成本控制的原則1全面控制2講求效益3目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí)4物質(zhì)利益5例外管理第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng) 一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析、成本差異的帳務(wù)處理三部分。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及其制定標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義：標(biāo)準(zhǔn)成本是通過(guò)精確調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的，在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，并用來(lái)控制成本開(kāi)支和評(píng)價(jià)實(shí)際成本的一種預(yù)計(jì)成本。種類：基本標(biāo)準(zhǔn)成本、理想標(biāo)準(zhǔn)成本、

34、正常標(biāo)準(zhǔn)成本、可達(dá)標(biāo)準(zhǔn)成本制定：標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=（各種材料標(biāo)準(zhǔn)用量×該種材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）直接人工變準(zhǔn)成本=（各工種的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×各工種的標(biāo)準(zhǔn)工資率）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率其中：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率其中：變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析1直接材料成本差異分析實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量 -=直接材料價(jià)格差異實(shí)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量 -=直接材料成本標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量 -=直接材料用量差異 差

35、異總額2直接人工成本差異分析實(shí)際工資率×實(shí)際工時(shí) -=直接人工工資率差率標(biāo)準(zhǔn)工資率×實(shí)際工時(shí) -=直接人工成本標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) -=直接人工效率差異 差異總 額 3變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí) -=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時(shí) -=變動(dòng)制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) -=變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 用差異總額 4固定制造費(fèi)用的差異分析二分法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額-固定制造費(fèi)用預(yù)算額 固定制造費(fèi)用能量差異=(預(yù)算工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 三分法：實(shí)際分配率×

36、實(shí)際工時(shí) -=固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算工時(shí) -=固定制造費(fèi)用 -=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時(shí) 生產(chǎn)能力利用差異 差異總額標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) -=固定制造費(fèi)用效率差異 四、成本差異的帳務(wù)處理1在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，日常成本核算均按標(biāo)準(zhǔn)成本入帳。2設(shè)置有關(guān)成本差異帳戶，分別記錄各種成本差異。3期末對(duì)各種成本差異進(jìn)行帳務(wù)處理，并按實(shí)際成本計(jì)算損益。第三節(jié) 其他成本按制 一、質(zhì)量成本的控制所謂質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用，以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。它包括：預(yù)防和檢驗(yàn)成本；損失成本二、使用壽命周期成本所謂使用壽命周

37、期成本也稱使用成本，是用戶為取得并實(shí)現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功能所付出的代價(jià)。它包括原始成本和運(yùn)用維護(hù)成本二部分?！窘虒W(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的教學(xué)重點(diǎn)在于如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本，如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，了解質(zhì)量成本和使用壽命周期成本所包含的內(nèi)容?！舅伎碱}】1 成本控制的意義在哪些？2 什么是標(biāo)準(zhǔn)成本？有哪幾種？各有何優(yōu)缺點(diǎn)？3 什么是成本差異？為什么要對(duì)成本差異進(jìn)行分析？4 為什么要分析固定性制造費(fèi)用的效率差異和生產(chǎn)能力利用差異？5 質(zhì)量成本包括哪些具體內(nèi)容？6 使用壽命周期成本的內(nèi)容有哪些？第十章 存貨控制【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，可使學(xué)生了解存貨控制的內(nèi)容及各種控制方法，掌握各存貨

38、特點(diǎn)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)存貨的管理?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié) 存貨控制概述存貨控制就是按照一定標(biāo)準(zhǔn)和方法通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)的庫(kù)存材料存貨，在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨的批量及成本所進(jìn)行的控制。它包括存貨成本控制和存貨批量控制二類。第二節(jié) 存貨控制的ABC分類法 它又叫巴雷特控制法，其基本原理是按成本高低將各成本項(xiàng)目分為ABC三類，對(duì)不同類別的成本采取不同控制方法。類別劃分標(biāo)準(zhǔn)控制方法適用范圍占成本比重實(shí)物量比重A類B類C類70%左右20%左右10%左右不超過(guò)20%不超過(guò)30%不低于50%重點(diǎn)控制一般控制簡(jiǎn)單控制品種少，單位價(jià)值高的材料介于二者之間的材料品種多，單位價(jià)值低的材料第三節(jié) 簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制

39、經(jīng)濟(jì)批量 最低相關(guān)總成本 第四節(jié) 不同采購(gòu)方式下的存貨控制 一、定量采購(gòu)方式控制 再訂貨點(diǎn)=交貨期日數(shù)×每日平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 二、定期采購(gòu)方式控制 定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)=采購(gòu)周期平均耗用量+交貨期平均耗用量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 =供應(yīng)間隔日數(shù)×每日平均耗用量+交貨期日數(shù)× 每日平均耗用量+保險(xiǎn)日數(shù)×每日平均耗用量 每期定期采購(gòu)=定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)-采購(gòu)日實(shí)際庫(kù)存儲(chǔ)備量【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及建議】 本章的重點(diǎn)在于ABC分類控制法的管理方法上及經(jīng)濟(jì)批量法的核算上。比較一下在經(jīng)濟(jì)批量法下各種假設(shè)條件發(fā)生變化時(shí)，核算有何不同。【思考題】1 存貨控制的內(nèi)容有哪些？2 ABC分類法的控制原理有哪些？3 經(jīng)濟(jì)批量控制的假設(shè)條件是什么？4 再訂貨點(diǎn)的含義是什么？5 定期采購(gòu)、定量采購(gòu)的涵義是什么？第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì)【教學(xué)目的和要求】 通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，目的是讓學(xué)生了解責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容及各類責(zé)任中心的劃分依據(jù)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定基礎(chǔ)和