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文檔簡(jiǎn)介
1、 2010年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),在加強(qiáng)患者安全管理,保障患者護(hù)理安全,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高各級(jí)護(hù)士技能水平,開展?jié)M意服務(wù),提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)等方面開展工作,現(xiàn)計(jì)劃如下。一、加強(qiáng)制度建設(shè) 保障患者安全1、根據(jù)患者安全目標(biāo),進(jìn)一步完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識(shí)別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全。2、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)如:對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分
2、開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。3、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì),靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì),發(fā)藥時(shí)使用治療車和服藥本,進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí),應(yīng)明確交待注意事項(xiàng),防止管道滑脫等。4、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn) 針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、??浦R(shí)不足,缺乏自我保護(hù)意識(shí)等,制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃,開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,提高護(hù)士法制意識(shí),培養(yǎng)高年資
3、護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)報(bào)告不良事件。 二、更新管理理念 提高護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。兩院區(qū)以“等級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”及“醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南”為準(zhǔn)繩,結(jié)合各院區(qū)實(shí)際,分析護(hù)理工作現(xiàn)狀,探索質(zhì)量管理新模式。1、完善標(biāo)準(zhǔn),重視環(huán)節(jié)監(jiān)控。修改和完善護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,融培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)為一體,將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終。按省中心要求有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),通過護(hù)理部、質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)行政查房、各科室質(zhì)控員自查等形式進(jìn)
4、行多方位監(jiān)控。2、組建護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組。兩院區(qū)將頻發(fā)的事件如跌倒、給藥錯(cuò)誤等作為年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目,將改進(jìn)的內(nèi)容以制度、流程或規(guī)范形式進(jìn)行固化,使規(guī)范成為習(xí)慣,以控制質(zhì)量波動(dòng)。3、以專業(yè)化促護(hù)理質(zhì)量提升。為認(rèn)真貫徹落實(shí)護(hù)士條例、中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2005-2010年)、浙江省實(shí)施中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2005-2010年)方案,完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),積極創(chuàng)造有利于參加“浙江省??谱o(hù)士培訓(xùn)”的條件,鼓勵(lì)有較好理論基礎(chǔ)和扎實(shí)基本功的護(hù)士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,有計(jì)劃、分步驟地在重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、手術(shù)室護(hù)理、腫瘤病人護(hù)理、母嬰護(hù)理、糖尿病護(hù)理等??苹?qū)2?/p>
5、領(lǐng)域開展??谱o(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng),能較好地解決實(shí)際??谱o(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作,有良好的職業(yè)道德,熱愛護(hù)理事業(yè),全心全意為患者服務(wù)的臨床護(hù)理骨干。爭(zhēng)取在5年內(nèi)達(dá)到每科室至少有1名??谱o(hù)士。兩院區(qū)要發(fā)揮??谱o(hù)理小組的作用,傷口管理小組對(duì)全院壓瘡進(jìn)行了全面的監(jiān)控與指導(dǎo);靜脈治療安全管理小組負(fù)責(zé)全院與靜脈治療相關(guān)的問題及處理。??谱o(hù)理提高了護(hù)理質(zhì)量及臨床護(hù)士的職業(yè)成就感,也為??谱o(hù)士和臨床護(hù)理專家的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)在職教育 提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)
6、落實(shí)分層次培訓(xùn),提高護(hù)士三基理論與操作水平。2、按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班,如護(hù)理急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的觀察技能等,提高護(hù)士崗位技能。四、中醫(yī)特色護(hù)理:1.有組織實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程的計(jì)劃并加以落實(shí)。2.每個(gè)病區(qū)確定辨證施護(hù)病種2種,書寫辨證施護(hù)病歷每年15份。3.采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。4.積極開展??疲▽2。┲嗅t(yī)特色護(hù)理。5.對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施。五、完善實(shí)習(xí)管理,提高教學(xué)水平 根據(jù)學(xué)院要求,完成教學(xué)查房、個(gè)案分析、觀摩性教學(xué)、專題講座及技能考核,實(shí)行師生雙向測(cè)評(píng)
7、,實(shí)時(shí)監(jiān)控帶教質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。六、開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng) 提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)開展溫馨服務(wù):(1)為病人多做一點(diǎn):多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題。(2)為病人多講一點(diǎn):多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護(hù)士與病人有效溝通的能力,提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)和健康教育能力。 (3)讓病人方便一點(diǎn):滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)(4)讓病人滿意一點(diǎn):通過開展特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動(dòng),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。七、護(hù)理科研1、對(duì)09年已經(jīng)立項(xiàng)的1項(xiàng)護(hù)理課題,定期進(jìn)行檢查,
8、確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、進(jìn)一步提高提高中高級(jí)職稱護(hù)理人員論文撰寫能力,加快護(hù)理學(xué)科建設(shè),提高護(hù)理科學(xué)化水平。
9、0; 護(hù)理部20091228附:2010年護(hù)理部月工作計(jì)劃2010年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃重點(diǎn)工作:節(jié)日期間醫(yī)療安全、去年工作總結(jié),新年計(jì)劃;進(jìn)一步完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,建立各??谱o(hù)理應(yīng)急預(yù)案;完善2009年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案;落實(shí)患者安全目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的開展。 月份計(jì) 劃完成情況 一 月
10、160;1.做好2009年工作總結(jié)+2009年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)匯總2.組織完成對(duì)護(hù)士長(zhǎng)年終考核3.制定2010年工作計(jì)劃(包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、??婆嘤?xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等)4.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房5.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)理不良事件分析討論6.落實(shí)患者安全目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,啟用手術(shù)部位辨識(shí)記錄單。8.評(píng)選優(yōu)秀護(hù)理工作者9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案10.完善2009年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備12、2009年下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)結(jié)題報(bào)告13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練(澤國(guó)院區(qū))14、5年內(nèi)
11、護(hù)士輸血查對(duì)制度考核15組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座:深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理16靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)(太平院區(qū))17危重急癥搶救小組會(huì)議(太平院區(qū))18壓瘡管理小組專題會(huì)議(澤國(guó)院區(qū)) 二 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房,節(jié)前護(hù)理安全檢查2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3. 逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案4.護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)5.落實(shí)患者安全目標(biāo),完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。6.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房7.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告8. 相關(guān)科室申報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目。 三
12、160;月 1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案6.完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案7.落實(shí)患者安全目標(biāo),加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理8.法律法規(guī)培訓(xùn)質(zhì)量與安全管理9第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查 2010年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn):節(jié)日醫(yī)療安全、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)、市質(zhì)控中心2010年護(hù)
13、理工作重點(diǎn)布置及落實(shí)??偨Y(jié)臨床帶教工作。開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。 月份 計(jì) 劃完成情況 四 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。4.“512”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃,科室相關(guān)工作布置5.落實(shí)患者安全目標(biāo),危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查6組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座7. 以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作,提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
14、; 五 月1.組織 “5.12”各種活動(dòng)2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)4. 科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論5. 組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試6. 落實(shí)患者安全目標(biāo),檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施 7. 大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房 六 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3. 落實(shí)患者安全目標(biāo),實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施4. 上半年
15、護(hù)理人員理論考試5.新分配護(hù)士的崗前教育6.制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作,檢查帶教老師帶教筆記8. 第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查9上半年護(hù)理不良事件分析討論10上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告11.科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措 2010年第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn):實(shí)施“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。落實(shí)患者安全目標(biāo),進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)。 月份計(jì) 劃完成情況 七 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理
16、行政查房2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況8落實(shí)患者安全目標(biāo),進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng),積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施 八 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查5組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試6. 組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。7檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況8落實(shí)患者安全目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)
17、行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求 九 月 1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4.舉辦一次護(hù)理技能競(jìng)賽:外周靜脈留置操作競(jìng)賽5.節(jié)前安全工作布置及檢查6. 低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況 2010年第四季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn):10.1期間
18、安全,加強(qiáng)病房管理,保證醫(yī)療安全?!伴_展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施。發(fā)揮中醫(yī)特色護(hù)理工作實(shí)踐情況匯報(bào)。 月份計(jì) 劃完成情況 十 月1.節(jié)日期間工作安排2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)4.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座5. 護(hù)士中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)(或技能)培訓(xùn)6.護(hù)理文書書寫交流討論會(huì)7. 落實(shí)患者安全目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 十一月 1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4. 提交護(hù)理部用人計(jì)劃 5.迎接上級(jí)部門的
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