人員考核制度_第1頁(yè)
人員考核制度_第2頁(yè)
人員考核制度_第3頁(yè)
人員考核制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人員考核制度一、考核目的 為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī),特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。三、考核辦法(一)績(jī)效工資的掛鉤比例職能人員的績(jī)效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見月度綜合考核表)結(jié)果為基礎(chǔ),同時(shí)與公司效益或利潤(rùn)中心效益掛鉤。具體的掛鉤比例是:公司職能管理部門人員: 利潤(rùn)中心職能人員:基本職務(wù)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的65%) 基本職務(wù)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的55%)公司效益獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的20%) 部門效益獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的30%)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(占績(jī)

2、效工資的10%) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的10%) 全勤獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的5%) 全勤獎(jiǎng)(占績(jī)效工資的5%)(二)基本職務(wù)獎(jiǎng)依據(jù)月度考核結(jié)果予以發(fā)放 計(jì)算公式: 1、公司職能:實(shí)發(fā)職務(wù)獎(jiǎng)=綜合得分/65×基本職務(wù)獎(jiǎng);2、部門職能:實(shí)發(fā)職務(wù)獎(jiǎng)=綜合得分/55×基本職務(wù)獎(jiǎng)。(三)公司效益獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)期核定的公司整體效益予以發(fā)放計(jì)算公式: 1、綜合得分在55分以上的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為實(shí)發(fā)公司效益獎(jiǎng)當(dāng)月公司完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月公司計(jì)劃利潤(rùn)×20×績(jī)效工資 2、綜合得分在55分以下的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為實(shí)發(fā)公司效益獎(jiǎng)當(dāng)月公司完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月公司計(jì)劃利潤(rùn)×20

3、×績(jī)效工資×綜合得分/65(四)部門效益獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)期核定的利潤(rùn)中心效益予以發(fā)放 計(jì)算公式:1、綜合得分在45分以上的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為實(shí)發(fā)部門效益獎(jiǎng)當(dāng)月部門完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn))×30×績(jī)效工資2、綜合得分在45分以下的,其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為實(shí)發(fā)部門效益獎(jiǎng)當(dāng)月部門完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)/當(dāng)月部門計(jì)劃利潤(rùn))×20×績(jī)效工資×綜合得分/55(五)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定部門經(jīng)理對(duì)符合特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)要求(詳見考核表)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)的,需報(bào)公司審批。(六)全勤獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定 當(dāng)月員工出全勤的(即無(wú)病、事假,無(wú)曠工)可獲得全勤獎(jiǎng)。(七)相關(guān)約定1、

4、如當(dāng)月完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)大于當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn)時(shí),按等于計(jì)算。年底全年完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)超過(guò)全年計(jì)劃利潤(rùn)時(shí),超出的部分通過(guò)年底雙薪或年終部門獎(jiǎng)金的形式體現(xiàn)。2、 對(duì)職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在45分(含45分)以下的人員,或利潤(rùn)中心職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在35分(含35分)以下的人員,部門和人事部將視情況給予警告、降級(jí)直至解除勞動(dòng)合同。3、 對(duì)職能部門月度考核都在60分以上的人員,或利潤(rùn)中心月度考核都在50分以上的人員,且符合制度匯編中規(guī)定的相關(guān)升級(jí)條件的員工,可在下一年晉升一級(jí)工資;同時(shí),年終有參加優(yōu)秀員工的評(píng)選資格。四、考核要求1、 各部門經(jīng)理要嚴(yán)格按照本辦法及與本辦法相配的考核表,對(duì)所屬職能人

5、員進(jìn)行考核;2、 考核時(shí),要力求做到客觀、公正;3、 各部門應(yīng)將考核結(jié)果于每月十日前交至運(yùn)營(yíng)管理中心,由運(yùn)營(yíng)管理中心在五日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核查。五、其他1、 各部門應(yīng)以此辦法為基本依據(jù),同時(shí)根據(jù)本部門的實(shí)際情況和各崗位的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則或崗位考核的具體辦法;2、 月度綜合考核結(jié)果將作為年終考核的主要依據(jù)之一。附表一:職能部門人員月度綜合考核表姓名: 職位: 部門: 考核月份:項(xiàng)目考核內(nèi)容考 核 要 點(diǎn)權(quán)重65分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注優(yōu)良中可差1、工作態(tài)度(20分)A、嚴(yán)格遵守工作制度。776543B、工作積極性、主動(dòng)性強(qiáng)。221.510.50C、工作配合意識(shí)強(qiáng),協(xié)作效果好。332.521.51

6、D、有效利用工作時(shí)間。8876542、能力素質(zhì)(6分)A、準(zhǔn)確理解和把握職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。332.521.51B、及時(shí)、合理地改進(jìn)工作方法,有效避免偏差和失誤。332.521.513、基本工作(8分)A、工作量大、小情況。221.510.50B、認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作。221.510.50C、臨時(shí)交辦任務(wù)完成好。221.510.50D、積極、主動(dòng)地做好部門、崗位之間的銜接工作。221.510.504、工作效率( 6分)A、工作思路清晰、速度快,不誤工期。221.510.50B、工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)使用十分有效。221.510.50C、工作有始有終,沒有不了了之和造成不良現(xiàn)象。221.5

7、10.505、工作業(yè)績(jī)(25分)A、工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。131311975B、善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),為以后工作創(chuàng)造條件。443210C、工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。443210D、工作熟練程度和技能提高較快。443210 綜合得分:應(yīng)得職務(wù)獎(jiǎng):應(yīng)得效益獎(jiǎng):全勤獎(jiǎng):特 殊 貢 獻(xiàn) 獎(jiǎng)考 核 要 點(diǎn) 1、在維護(hù)公司形象,提高公司信譽(yù)上有特殊表現(xiàn)。上 報(bào) 欄2、及時(shí)、有效地處理突發(fā)事件,避免了損失。3、有效節(jié)約成本或在某一方面表現(xiàn)特別突出。說(shuō)明:1、所有欄目都由考核人填寫。 3、“上報(bào)欄”中要概括地填寫完成情況或程度。 2、只要達(dá)到特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中的一項(xiàng)考核要點(diǎn)即可上報(bào)該獎(jiǎng)。 4、如有特殊

8、情況請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓谡f(shuō)明。 考核者簽字: 被考核人簽字: 考核日期: 年 月 日審核者簽字: 審核日期: 年 月 日附表二:利潤(rùn)中心職能人員月度綜合考核表姓名: 職位: 部門: 考核月份:項(xiàng)目考核內(nèi)容考 核 要 點(diǎn)權(quán)重55分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注優(yōu)良中可差1、工作態(tài)度(16分)A、嚴(yán)格遵守工作制度。554321B、工作積極性、主動(dòng)性強(qiáng)。221.510.50C、工作配合意識(shí)強(qiáng),協(xié)作效果好。332.521.51D、有效利用工作時(shí)間。6654322、能力素質(zhì)(5分)A、準(zhǔn)確理解和把握職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。221.510.50B、及時(shí)、合理地改進(jìn)工作方法,有效避免偏差和失誤。332.521.513、基本工作(

9、8分)A、工作量大、小情況。221.510.50B、認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作。221.510.50C、臨時(shí)交辦任務(wù)完成好。221.510.50D、積極、主動(dòng)地做好部門、崗位之間的銜接工作。221.510.504、工作效率( 6分)A、工作思路清晰、速度快,不誤工期。221.510.50B、工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)使用十分有效。221.510.50C、工作有始有終,沒有不了了之和造成不良現(xiàn)象。221.510.505、工作業(yè)績(jī)(20分)A、工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。10108642B、善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),為以后工作創(chuàng)造條件。332.521.51C、工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。332.521.51D、工作熟練程度和技能提高較快。443210 綜合得分: 應(yīng)得職務(wù)獎(jiǎng):應(yīng)得效益獎(jiǎng):全勤獎(jiǎng):特 殊 貢 獻(xiàn) 獎(jiǎng)考 核 要 點(diǎn) 1、在維護(hù)公司形象,提高公司信譽(yù)上有特殊表現(xiàn)。上 報(bào) 欄2、及時(shí)、有效地處理突發(fā)事件,避免了損失。3、有效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論