大型公司人力資源部組織架構(gòu)調(diào)整方案剖析

1、人力資源部組織架構(gòu)調(diào)整方案人力資源部總監(jiān)人事經(jīng)理招聘經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理人事文員培訓(xùn)講師總監(jiān)文員招聘文員招聘專員人事主管目前人力資源部組織架構(gòu)及崗位設(shè)置：人力資源部總監(jiān)薪酬激勵經(jīng)理培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理總監(jiān)文員人才管理經(jīng)理HR督導(dǎo)主管培訓(xùn)講師主管員工關(guān)系經(jīng)理主管任職人效經(jīng)理主管申請調(diào)整架構(gòu)：調(diào)整后各組別職能、編制：組別基本職能概述（包含但不局限）職位及人數(shù)培訓(xùn)發(fā)展組建立/健全公司培訓(xùn)管理體系；建立/健全公司員工職涯規(guī)劃管理體系；建立/健全優(yōu)秀人才管理體系；建立/健全公司儲備人才管理機(jī)制；經(jīng)理1人培訓(xùn)講師5人薪酬激勵組建立/健全公司薪酬福利管理體系；建立/健全獎懲管理體系；建立/健全公司員工激勵機(jī)制；經(jīng)理1人主管

2、2人人才管理組建立/健全公司招聘管理體系；建立/健全招聘渠道管理系統(tǒng)；建立/健全招聘甄選系統(tǒng)；經(jīng)理1人主管4人員工關(guān)系組建立/健全公司企業(yè)文化管理機(jī)制；建立/健全員工關(guān)系、勞資關(guān)系管理體系；建立/健全員工滿意度及員工意見管理機(jī)制；經(jīng)理1人主管2人任職與人效管理組建立/健全公司員工轉(zhuǎn)正、晉升、任職評估管理體系；建立/健全員工人效管理機(jī)制；經(jīng)理1人主管2人督導(dǎo)組負(fù)責(zé)稽查、指導(dǎo)公司人力資源政策在分店的執(zhí)行；負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理對分店人事行政部的管理；督導(dǎo)4人人力資源部整體編制：總監(jiān)1人，總監(jiān)文員1人，經(jīng)理5人，督導(dǎo)4人，主管10人，培訓(xùn)講師5人，合計26人；相關(guān)職位崗位職責(zé)：（一）培訓(xùn)發(fā)展組： 培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理

3、（1名）： 1、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部總監(jiān)構(gòu)建公司培訓(xùn)體系并逐步完善； 2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護(hù)及完善等工作； 3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及年度培訓(xùn)需求，制定年/季/月度培訓(xùn)計劃及費(fèi)用預(yù)算方案，主導(dǎo)組織實(shí)施、考核跟蹤、檢討并完善； 4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷為公司培養(yǎng)各類基、中、高層管理人才及技術(shù)性人才，搭建公司人才梯隊，主導(dǎo)組織職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作； 5、負(fù)責(zé)各項目培訓(xùn)檔案的分類管理，以及門店培訓(xùn)室、培訓(xùn)設(shè)施的管理； 6、負(fù)責(zé)教材庫/試題庫的建立與完善等管理工作； 7、負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)管培訓(xùn)過程中的獎罰與紀(jì)律； 8、負(fù)責(zé)公司講師師資的建設(shè)及管理提升工作； 9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時

4、性工作。 培訓(xùn)講師（5名）：1、跟進(jìn)公司的培訓(xùn)計劃在門店的執(zhí)行情況就執(zhí)行效果及時向上匯報； 2、組織進(jìn)行員工入職/轉(zhuǎn)正/晉升考核并將及時反饋結(jié)果情況； 3、初擬部門各崗位轉(zhuǎn)正/晉升試卷及初步審核各部門提交的試卷資料并跟進(jìn)審批過程，匯總、分類相關(guān)試題形成試題庫并進(jìn)行日常管理； 4、負(fù)責(zé)初級培訓(xùn)教材的初步審核，對已審批的教材分類，形成教材庫并進(jìn)行日常管理； 5、負(fù)責(zé)對各單位的培訓(xùn)情況按周期進(jìn)行檢查，并形成書面檢查報告； 6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)組各類報表的初步分析并向上提供有價值的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容； 7、對負(fù)責(zé)區(qū)域分店的培訓(xùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、授課、稽查、督促改進(jìn)并提升等； 8、負(fù)責(zé)相關(guān)文字資料、報表資料、培訓(xùn)信息

5、的收集、整理及歸檔等工作； 9、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)檔案（包括系統(tǒng)記錄）進(jìn)行管理與維護(hù)，包括錄入、統(tǒng)計、整理、更新、銷毀與存檔等工作； 10、負(fù)責(zé)項目性培訓(xùn)課程現(xiàn)場的助教與服務(wù)工作； 11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）薪酬激勵組：薪酬激勵經(jīng)理（1名）： 1、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源總監(jiān)對公司人力資源管理薪酬體系的構(gòu)建及完善； 2、負(fù)責(zé)人員異動手續(xù)的審核與辦理，含人事動態(tài)與結(jié)構(gòu)分析及離職管理等工作，人事類報表的提報與審核； 3、負(fù)責(zé)員工試用期管理、員工轉(zhuǎn)正/晉升等相關(guān)管理體系的建立、執(zhí)行及完善； 4、負(fù)責(zé)員工考勤、值/排班、加班/調(diào)班、請/休假等日常人事工作管理； 5、負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的維護(hù)，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析

6、功能的增加方案提報； 6、負(fù)責(zé)公司獎懲體系的建立、執(zhí)行及完善工作； 7、負(fù)責(zé)公司人事制度/流程/規(guī)范的制定、推行、檢討、修訂等工作； 8、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)及工作設(shè)計，檢討設(shè)計編制及人力成本控制管理定編等工作及工作分析，編寫工作職務(wù)說明書； 9、負(fù)責(zé)制定、檢討、修訂門店人事行政部日常工作規(guī)范，并督促執(zhí)行，提高人事工作人員日常業(yè)務(wù)技能； 10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。 主管（2名）：1、協(xié)助薪酬經(jīng)理對公司人力資源管理薪酬體系的構(gòu)建及完善； 2、負(fù)責(zé)定期收集行業(yè)薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬主任完成公司薪酬福利方案的過程提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)資料等事務(wù)性工作； 3、負(fù)責(zé)收集、匯總公司人事制度/流程/規(guī)范在執(zhí)行過程中

7、的問題點(diǎn)，為薪酬主任檢討、修訂相關(guān)制度/流程/規(guī)范提供相關(guān)參考依據(jù)等； 4、根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)水平，起草制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法； 5、負(fù)責(zé)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告并及時更新維護(hù)員工資料庫； 6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。（三）人才管理組：人才管理經(jīng)理（1名）： 1、負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行公司招聘體系、人才測評體系的構(gòu)建及完善； 2、負(fù)責(zé)招聘制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護(hù)及完善工作； 3、協(xié)助人力資源部經(jīng)理進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)人力資源需求及供給分析，制定內(nèi)外部招聘方案； 4、負(fù)責(zé)制定年度招聘計劃及招聘費(fèi)用預(yù)算方案并負(fù)責(zé)推行、控制與反饋等工作； 5、負(fù)責(zé)中、高層管理人員招聘渠道的開

8、發(fā)與拓展工作，并對公司中高層職位應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選、面試、甄選、報到、入職等工作； 6、負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理工作； 7、負(fù)責(zé)公司人員增補(bǔ)資料的初步審核與新員工人事檔案的管理工作； 8、負(fù)責(zé)公司員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及調(diào)整工作； 9、負(fù)責(zé)公司員工家園卡、健康證辦理及相關(guān)管理工作； 10、負(fù)責(zé)各單位人事行政部招聘指標(biāo)的擬定，招聘能力提升培訓(xùn)，門店招聘績效的宏觀控制及相關(guān)招聘指導(dǎo)工作； 11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 主管（4名）：1、完成各類招聘報表的初審及分析等；員工人事檔案管理工作； 2、招聘網(wǎng)站的維護(hù)及簡歷初審與搜索； 3、根據(jù)面試程序組織安排面試工作，報到人員合同簽訂工作； 4、初步審核新

9、員工工資記錄單； 5、主導(dǎo)建立/健全和完善公司五/六職等員工招聘體系,開發(fā)和維護(hù)院校合作關(guān)系確保公司在大量缺編或是儲干招聘時能及時解決相關(guān)招聘難問題； 6、配合主任進(jìn)行公司人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作； 7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。（四）員工關(guān)系組：員工關(guān)系經(jīng)理（1名）： 1、負(fù)責(zé)建立、推行、檢討并完善公司員工關(guān)系管理體系，健全公司健康、高效的員工關(guān)系管理平臺； 2、建立健全并推行員工心理輔導(dǎo)管理辦法； 3、廣開言路，建立“員工陽光熱線”、“員工陽光信箱”，深入了解員工思想動態(tài)，針對性進(jìn)行員工心理疏通或公開性對員工作心理輔導(dǎo)，對公司員工心理健康負(fù)主要責(zé)任； 4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)及推行工作；

10、5、幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯分析及職業(yè)生涯規(guī)劃工作； 6、協(xié)助公司外事部及法務(wù)部處理好相關(guān)勞資糾紛及提供相關(guān)資料支持； 7、負(fù)責(zé)公司各單位月/年度評優(yōu)工作的規(guī)范及組織跟進(jìn)工作； 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。 主管（2名）：1、協(xié)助管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系； 2、組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果； 3、負(fù)責(zé)公司員工轉(zhuǎn)正、晉升管理過程中的具體工作完成及結(jié)果反饋； 4、負(fù)責(zé)公司離職管理，分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù)； 5、協(xié)助處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛； 6、參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍； 7、員工職業(yè)發(fā)

11、展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)； 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。（五）任職評估組：任職評估經(jīng)理（1名）： 1、根據(jù)部門工作計劃，完成所負(fù)責(zé)范圍工作并進(jìn)行完善； 2、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、檢討、完善公司任職資格評估體系及相關(guān)制度與規(guī)范； 3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、檢討、完善公司績效管理體系及相關(guān)制度與規(guī)范； 4、負(fù)責(zé)公司月度/年度績效考核工作的輔導(dǎo)、過程輔導(dǎo)與跟進(jìn)、結(jié)果初審、績考檔案管理等工作； 5、負(fù)責(zé)建立、健全績效、晉升等面談機(jī)制，出臺相關(guān)的面談流程、技巧及管理方案； 6、負(fù)責(zé)各部門/分店績效管理面談質(zhì)量的稽查并向上反饋； 7、負(fù)責(zé)公司員工績效申訴的處理； 8、負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)正、晉升、績效等管理方

12、案的評估、改進(jìn)及提升工作； 9、完成上司交辦的臨時性工作任務(wù)。 主管（2名）：1、負(fù)責(zé)協(xié)助任職評估經(jīng)理，完成所負(fù)責(zé)范圍工作計劃并進(jìn)行完善； 2、負(fù)責(zé)定期從各部門獲得工作業(yè)績評估和考核信息，并匯總各項考核信息，擬寫考核分析報告； 3、指導(dǎo)、協(xié)助各部門進(jìn)行相關(guān)考核工作，并負(fù)責(zé)與考核相關(guān)制度的解釋工作； 4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司月度/年度績效考核工作的輔導(dǎo)、過程輔導(dǎo)與跟進(jìn)、考核檔案管理等工作； 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行考核制度研究工作，提出改善建議； 6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門/分店績效管理面談質(zhì)量的稽查并向上反饋； 7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司轉(zhuǎn)正、晉升、績效等管理方案的評估、改進(jìn)及提升工作； 8、完成上司交辦的臨時性工作任務(wù)。（六）督

13、導(dǎo)組：HR督導(dǎo)（4名）： 1、負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)督、檢查分店人事行政部工作執(zhí)行情況； 2、負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)提升公司整體人力資源管理意識及水平； 3、發(fā)現(xiàn)門店人事部門培訓(xùn)需求，協(xié)助培訓(xùn)組制定分店人事部人員培訓(xùn)計劃與素質(zhì)的提升； 4、指導(dǎo)與監(jiān)督分店人事行政部對公司制度、流程的執(zhí)行情況； 5、發(fā)現(xiàn)公司人力資源管理工作的潛在危機(jī)，提出人力資源管理工作合理化建議； 6、監(jiān)督和檢查各分店人事制度的執(zhí)行情況，正確協(xié)助處理分店相關(guān)人事突發(fā)事件； 7、提出公司人事制度、流程、規(guī)范修改意見，協(xié)助完善相關(guān)政策； 8、指導(dǎo)新店開業(yè)籌備期人事行政部工作； 9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。職 務(wù) 說 明 書職務(wù)名稱店人事行政主管

14、所屬部門人力資源部 職務(wù)代碼ZG-HRD-005直屬上級店長直接下級分店人事行政文員工作場所各分店辦公室職 等四職等(D)試用薪資D4-D8轉(zhuǎn)正薪資D5D11晉升方向人力資源部經(jīng)理至此候選職務(wù)部門文員輪崗職務(wù)培訓(xùn)講師編 訂人力資源總監(jiān)審 批行政副總執(zhí)行日期2014年6月1日工作概要：在人力資源督導(dǎo)、經(jīng)理的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)分店的人事、行政及培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)分店人員招聘（協(xié)助）、轉(zhuǎn)正、考勤、考核、獎懲、離職、勞資、檔案管理、行政、后勤、康體、培訓(xùn)、企業(yè)文化開發(fā)等方面工作；負(fù)責(zé)分店人事行政部基本工作計劃的實(shí)施、運(yùn)用、執(zhí)行、反饋及不斷改善。工 作 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項工作的宣導(dǎo)、執(zhí)

15、行與管理。2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫等工作的完善。3、負(fù)責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋。4、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績效評估、人員異動等情況的分析及處理。5、負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)計劃的制訂，培訓(xùn)活動的組織與開展，培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋與跟進(jìn)。6、負(fù)責(zé)對宿舍安排、安全、衛(wèi)生、異常事故等工作的全面管理與跟進(jìn)。7、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動的策劃、組織與開展。8、負(fù)責(zé)辦公室日常工作的管理和監(jiān)督，辦公費(fèi)用的控制。9、負(fù)責(zé)對分店文件、資料、檔案進(jìn)行管理。10、負(fù)責(zé)對分店員工紀(jì)律、儀容儀表等進(jìn)行宣導(dǎo)及監(jiān)督管理。11、協(xié)助店長監(jiān)督相關(guān)工作的執(zhí)行情況并反

16、饋。12、協(xié)助店長開展分店對外事務(wù)的協(xié)助處理。13、完成上司臨時安排的工作。核 心 工 作 內(nèi) 容1、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化的宣導(dǎo)、推行與反饋。2、人員異動情況的分析、處理及員工離職率的控制。3、宿舍的全面管理與跟進(jìn)。4、員工關(guān)系調(diào)解及康體活動的策劃、組織與開展。5、分店的團(tuán)隊建設(shè)工作。6、辦公費(fèi)用的控制。7、分店各類培訓(xùn)的管理。輔 助 性 工 作 內(nèi) 容1、辦公室日常事務(wù)跟進(jìn)。2、員工儀容儀表監(jiān)督與檢查。3、分店對外公共事務(wù)跟進(jìn)。工 作 環(huán) 境 特 征1、辦公室。2、工作環(huán)境舒適，一般安靜而無太強(qiáng)噪音。3、對身心基本無影響，無職業(yè)病危險。4、有必要的辦公設(shè)備及用品。任職資格基 本 資 格 條

17、 件權(quán)重理想資格條件生理/心理/個性要求1、年齡23-28歲，身高160170CM，聽力正常，矯正視力正常，能聽懂通用語言，婚否不限，男女不限。15%1、無。2、能講流利的通用語言并識聽其他通用語言，如國/粵語等。2、精通國語、粵語。3、身體健康、精力充沛、興趣廣泛、健康向上，無不良嗜好。3、個人特長突出。4、形象氣質(zhì)好，性格開朗、自信、胸懷寬廣、親和力強(qiáng)、自律性強(qiáng)。4、無。5、辦事公正、果斷、迅速、具開拓創(chuàng)新精神。5、無。知識要求1、中專或高中以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，助理人力資源管理師級。20%1、大專以上，師范或管理專業(yè)。2、知識面較寬，對專業(yè)認(rèn)識較系統(tǒng)全面，專業(yè)基礎(chǔ)功底好。2、具心理學(xué)、

18、行為學(xué)常識。3、熟悉國家有關(guān)勞動法規(guī)及相關(guān)政策。3、無。能力要求1、三年以上人事行政工作經(jīng)驗，其中二年以上同職工作經(jīng)驗。內(nèi)部晉升須有下一階職務(wù)至少二年以上工作經(jīng)驗且表現(xiàn)出色。25%1、二年以上人事行政同職工作經(jīng)驗，且有大公司背景。2、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力與文字組織能力?？诓藕?、文字功底佳，有一定的公文寫作水平。1、口頭表達(dá)強(qiáng)，極富感染力。2、公文寫作水平高。3、能獨(dú)立編寫規(guī)章制度。3、頭腦靈活、理解能力、反應(yīng)能力、邏輯思維能力較強(qiáng)。3、無。4、有一定的監(jiān)管能力、計劃能力、分析判斷能力。4、有較強(qiáng)的原則性。5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、說服力與組織能力。5、有一定的人格魅力與威望。技術(shù) 要求1、較

19、強(qiáng)的Windows和Office等文字和表格處理能力，可操作powerpoint及internet 。10%1、熟網(wǎng)絡(luò)，了解硬件知識。組織文化要求1、誠實(shí)、忠誠、敬業(yè)。20%1、無。2、具良好的職業(yè)道德，能保守企業(yè)秘密，團(tuán)隊意識強(qiáng)。2、無。3、公平、公正、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、處事靈活。3、較強(qiáng)原則性與一定靈活性。4、服從意識好，服務(wù)意識好，有奉獻(xiàn)精神。4、堪為表率。其它 要求1、不計較工作時間，能承受工作壓力。10%1、無本 崗 位 提 升 培 訓(xùn) 內(nèi) 容1、人力資源管理系統(tǒng)知識。2、連鎖企業(yè)人力資源管理基本培訓(xùn)。職 務(wù) 說 明 書職務(wù)名稱培訓(xùn)講師所屬部門人力資源部職務(wù)代碼Zt-D-006直屬

20、上級培訓(xùn)主任直接下級分店人事文員工作場所各分店職 等四職等(D)試用薪資D5-D10轉(zhuǎn)正薪資D6-D12-升方向培訓(xùn)經(jīng)理至此候選職務(wù)人事行政部文員輪崗職務(wù)人事行政主管編 訂人力資源總監(jiān)審 批行政副總執(zhí)行日期2014年6月1日工作概要：協(xié)助培訓(xùn)主任對公司的人力資源進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，負(fù)責(zé)分店人員培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)以及公司企業(yè)文化推廣宣傳工作；負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)計劃制定、實(shí)施運(yùn)用、執(zhí)行反饋，對分店培訓(xùn)工作不斷改善。工 作 職 責(zé)1、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)分店員工培訓(xùn)、企業(yè)文化推廣宣傳、員工職業(yè)生涯指導(dǎo)等工作。2、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理建立和完善公司培訓(xùn)體系，及培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計劃的擬定、培訓(xùn)課程的

21、開發(fā)設(shè)計，計劃的組織執(zhí)行、跟蹤、評估、分析與改進(jìn)等工作。3、根據(jù)公司要求，不斷為公司培養(yǎng)各類基層管理人才及技術(shù)性人才。4、負(fù)責(zé)對公司特殊崗位員工進(jìn)行崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)、考核及資格評審工作。5、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)檔案的分類管理，以及培訓(xùn)室、培訓(xùn)設(shè)施的管理。6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教材管理工作，以及培訓(xùn)課程教材的編寫。7、負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)主任內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)與開發(fā)工作，倡導(dǎo)并推行適合本公司的企業(yè)價值觀。8、負(fù)責(zé)公司組織及籌辦旨在宣傳公司企業(yè)文化的各種專欄及活動。9、負(fù)責(zé)對公司員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表等表層文化進(jìn)行積極宣導(dǎo)和監(jiān)管。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司員工職業(yè)生涯，指導(dǎo)員工按正常的職業(yè)生涯軌跡成長，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工

22、的職業(yè)發(fā)展方向，并配合推進(jìn)培訓(xùn)、績效考核等人力資源開發(fā)工作。11、完成上司安排的其它臨時性工作。核 心 工 作 內(nèi) 容1、公司培訓(xùn)計劃制訂、實(shí)施與完善，及培訓(xùn)情況的反饋。2、公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的推行與指導(dǎo)。3、公司新員工職前培訓(xùn)考核、試用期培訓(xùn)考核跟進(jìn)與執(zhí)行。4、培訓(xùn)教材的編寫與公司教材庫的管理。5、協(xié)助培訓(xùn)主任對內(nèi)部企業(yè)文化方案的制訂與推行，提升員工對企業(yè)的認(rèn)可度。6、引導(dǎo)公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)。輔 助 性 工 作 內(nèi) 容1、培訓(xùn)信息的收集與利用，內(nèi)部宣傳陣地的建立。2、培訓(xùn)室及培訓(xùn)設(shè)施的管理。3、公司員工活動的統(tǒng)籌與組織。4、公司員工禮節(jié)禮貌及儀容儀表的規(guī)范與監(jiān)督。工 作 環(huán) 境 特 征1、辦公室。工作環(huán)境舒適，一般安靜而無太強(qiáng)噪音。2、對身心基本無影響，無職業(yè)病危險。3、有必要的辦公設(shè)備及用品。4、有一定的信息來源及反饋設(shè)施。任職資格基 本 資 格 條 件權(quán)重理想資格條件生理/心理/個性要求1、年齡25-33歲，身高1.60 -1.75米，聽力正常，矯正視力正常，五官端正，婚否不限，男女不限。20%1、無。2、能講流利的通用語言并識聽其他通用語言。如國語/粵語等。2、精通國語、粵語等。3、身體健康、精力充沛、興趣愛好廣泛、健康向上。無不良嗜好與習(xí)慣。3、個人特長突出。4、形象氣質(zhì)好，性格開朗大方、自