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1、最新對長沙經(jīng)濟社會發(fā)展考察報告最新對長沙經(jīng)濟社會發(fā)展的考察報告 3 3 篇對長沙經(jīng)濟社會發(fā)展的考察報告第 1 篇為實現(xiàn)省委提出的江西在中部地區(qū)崛起的偉大目標(biāo),前不久,省委常委、南昌市委書記余欣榮帶領(lǐng)市委辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委、市建委、市外經(jīng)貿(mào)委、市規(guī)劃局、市統(tǒng)計局等單位同志赴長沙進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。湖南省委常委、長沙市委書記梅克保等市領(lǐng)導(dǎo)親自介紹了近年來長沙社會、經(jīng)濟發(fā)展、城市規(guī)劃建設(shè)、開放型經(jīng)濟及國企改革等方面的情況。并安排參觀了長沙城市重點市政建設(shè)項目、湖南望城國家農(nóng)業(yè)科技園、國家級星沙工業(yè)開發(fā)區(qū)等單位。通過對長沙經(jīng)濟發(fā)展的考察,我們感到長沙在發(fā)展經(jīng)濟方面理念新、起步早,很好地運用了市場規(guī)律,有許多
2、經(jīng)驗和作法值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。一、長沙經(jīng)濟發(fā)展概況 長沙市土地面積 1.18 萬平方公里,其中建城區(qū)面積 180 平方公里,20_2 年年末人口 595.50 萬人,其中市區(qū)人口 188 萬人,轄五區(qū)三縣一市。近五年來,長沙經(jīng)濟始終保持穩(wěn)定快速的增長態(tài)勢,經(jīng)濟總量增勢強勁。GDP 由 1997 年的 475.87 億元增加到 20_2 年的 812.85億元,年均增長 11.8,比我市 10.3的增速高 1.5 個百分點;全部工業(yè)增加值由1997年的157.05億元增加到20_2年的238.75億元;財政總收入由 1997 年的 39.68 億元增加到 20_2 年的 71.8 億元;全社會固
3、定資產(chǎn)投資由 1997 年的 123.98 億元增加到 20_2 年的 362.57億元;社會消費品零售總額由 1997 年的 205.03 億元增加到 20_2 年的 401.10 億元;實際利用外資由 1997 年的 2.91 億美元增加到 20_2年的 3.28 億美元;金融機構(gòu)各項貸款余額由 1997 年的 379.24 億元增加到 20_2 年的 1207.42 元;城市居民人均可支配收入由 1997 年的6232 元增加到 20_2 年的 9021 元;農(nóng)民人均純收入由 1997 年的 2649元增加到 20_2 年的 3462 元。二、長沙發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗及做法 1發(fā)展經(jīng)濟,規(guī)劃先
4、行 一是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地修編了城市總體規(guī)劃,為長沙城市建設(shè)提供了一個廣闊的發(fā)展空間。為把城市做大長沙市將城市規(guī)劃區(qū)范圍由原來的 966 平方公里,調(diào)整擴大為 1245 平方公里。長沙城市發(fā)展總體目標(biāo)是:用 15 年左右的時間,把長沙建設(shè)成一個人口達(dá) 300 萬,城市規(guī)模達(dá) 350 平方公里,在全國有較大影響的區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市。規(guī)劃成以現(xiàn)有城區(qū)為主體,以同西、撈霞為次中心的一主、二副、四組團的整體布局,使城市的發(fā)展以組團式、跳躍式、衛(wèi)星城鎮(zhèn)的方式迅速向外拉開框架,形成一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,發(fā)展空間廣闊,城鄉(xiāng)一體化的格局。二是完善中心城市功能,突出城市形象建設(shè)。以五一路改擴工程為契機,重塑長沙中央
5、商務(wù)區(qū)。重點規(guī)劃了湘江兩岸,桔子洲頭,使之成為長沙的門廳。做好火車站東廣場,中心綠化廣場,五一綠化廣場等規(guī)劃設(shè)計,美化了城市形象,為市民提供休閑游憩場所。同時,引進(jìn)競爭機制,優(yōu)化規(guī)劃方案,做好主要公共建筑,如體育城、美術(shù)館的規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)工作,提高了城市設(shè)計水平和品味。三是突出基礎(chǔ)設(shè)施和道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。體現(xiàn)先地下、后地上的原則,在道路建設(shè)過程中所有的管網(wǎng)均埋入地下,一般地下管網(wǎng)的投入占道路總投入的 60以上。城市快速干道以及沿湘江、濟陽河兩岸的景觀道路按 80 米以上控制道路路幅,城市主干道原則按 60 米控制,道路的綠地率達(dá)到 30以上,體現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的超前性。同時,提出了建成以長沙為中心半徑1
6、00公里范圍內(nèi),實現(xiàn)1小時都市圈的目標(biāo)。按此目標(biāo)不斷完善了繞城道路網(wǎng)和環(huán)城路網(wǎng),環(huán)城高速公路三環(huán)基本建成,二環(huán)明年能全部完工。四是突出綠地規(guī)劃,改善城市生態(tài)環(huán)境。長沙現(xiàn)有人均綠地面積7 平方米,比我市多 2 平方米,按每年增加 10 萬平方米的目標(biāo)推算,到 20_3 年長沙將達(dá)到國家園林城市標(biāo)準(zhǔn),即人均綠地 9 平方米,為此長沙提出了規(guī)劃區(qū)內(nèi)的環(huán)境以湘江風(fēng)光帶為主軸,以河道為綠化帶副軸,結(jié)合綠色通道,森林公園、風(fēng)景園林地的建設(shè),構(gòu)筑長沙市城市林業(yè)生態(tài)圈。主城區(qū)外圍以環(huán)形、楔形綠地及組團生態(tài)隔離帶區(qū)形成生態(tài)骨架。五是進(jìn)行行政區(qū)劃調(diào)整工作。長沙在行政區(qū)劃調(diào)整中,把過去環(huán)繞城區(qū)四周的郊區(qū)拆并,把郊區(qū)
7、的土地分別劃入各城區(qū),為城區(qū)的發(fā)展在地域上打開了缺口,改變了過去城區(qū)不帶鄉(xiāng)的做法,擴展了各城區(qū)的發(fā)展空間,同時也調(diào)動了縣區(qū)政府的工作積極性,長沙的建成區(qū)面積也增加到 180 平方公里。2加大投資力度,搞好城市建設(shè) 近幾年,長沙通過采取多渠道籌集城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的方式,加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城市建設(shè)投資 20_ 年為 64 億元,20_1 年為 70 億元,20_2 年達(dá) 84 億元。分析p 20_2 年 84 億元城建資金來,其組成為:市本級財政投入 5 億元;土地收益 2.5 億元;由于土地經(jīng)營的間接回報及融資 25 億元;銀行貸款 15 億元;城投公司融資 15 億元;利用外資、
8、區(qū)級資金以及爭取國家、省級資金 20 多億元。三年來,市財政投入不到 20 億元,但通過多方籌集的資金卻達(dá)20_多億元。其通過多渠道籌資進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施的幾點做法很值得我們借鑒:一是城投公司真正起到了融資作用。政府為支持城投公司進(jìn)行融資,給了城投公司如下傾斜政策和措施:1 市級行政、事業(yè)單位的房產(chǎn)、地產(chǎn)全部劃歸城投公司所有;2 城市維護費每年增值部分的 15作為公司的投資風(fēng)險金;3 支持城投公司超前投資,通過預(yù)先收購規(guī)劃道路兩側(cè)的土地,在道路建成后,土地出讓增值以及道路兩側(cè)的廣告權(quán)均歸城投公司所有。二是敢于為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款。20_2年長沙金融機構(gòu)各項貸款余額1207億元,存貸差僅為26億
9、元(我市去年存貸差高達(dá) 312 億元)。長沙通過成立城投公司、環(huán)路公司作融資主體,融資用于城市外環(huán)道路建設(shè),通過取得收費權(quán)來償還銀行的貸款,從而形成城市建設(shè)資金來的良性循環(huán)。早在 1996 年長沙就提出了經(jīng)營城市的理念,部分稀缺資,如水業(yè)、城市公交、教育、衛(wèi)生等行業(yè)通過合資、招標(biāo)、拍賣等途徑走上產(chǎn)業(yè)化道路,這樣不但減輕了財政壓力,還為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集了資金。如其通過合資、獨資以及合作等多種方式進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),最早實現(xiàn)了日產(chǎn) 50 萬噸的大型水廠由民營方式成功運作,以合作經(jīng)營方式建設(shè)了湘江上 2 座大橋,以貸款方式融資建成城市外環(huán)、二環(huán)線,還有效經(jīng)營了城市廣告資,政府采取對廣告媒體高度
10、壟斷的辦法進(jìn)行管理,新修建的道路兩側(cè)的廣告權(quán)由政府壟斷,對老路實行統(tǒng)一整治、規(guī)劃和管理,由市里統(tǒng)一拍賣。僅 20_2 年廣告拍賣收入就達(dá) 20_ 多萬元,為盡快擴大城市骨架,還專門成立了城市外環(huán)公司,修建城市三環(huán)(約 84 公里長),并爭取省里的政策,取得收費權(quán)等。3.發(fā)展外向型經(jīng)濟,提高招商引資質(zhì)量 長沙各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)均高度重視招商引資工作,把招商引資列入一把手工程,在思想上牢固樹立:解放思想的程度決定開放的程度,招商引資的程度決定經(jīng)濟發(fā)展的程度的觀念,在工作中充分體現(xiàn)了:抓經(jīng)濟就是抓項目,抓開發(fā)區(qū)就是抓招商引資。各縣(區(qū))、部、委、辦、局的主要領(lǐng)導(dǎo)每人抓一個 500 萬元以上的項目,實行
11、鐵的目標(biāo)、鐵的考核、鐵的獎罰。20_2 年長沙實際引進(jìn)外資 3.28 億美元,其中制造業(yè)占 52.1;實際引進(jìn)內(nèi)資 129 億元,其中省外資金 58 億元。長沙在招商引資方面十分注重以下兩個方面:一是招商引資著力抓大、抓強。世界 500 強中已有 34 家落戶長沙,有 15 家已經(jīng)投資,15家設(shè)立了辦事處,4 家設(shè)立了分支機構(gòu)。近期將落戶長沙的日本三菱轎車生產(chǎn)項目,年產(chǎn)轎車 15 萬輛,這不僅能加大長沙工業(yè)經(jīng)濟總量,而且極大地提升了其對外開放的品牌,提高了招商引資的質(zhì)量。二是突出抓好工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。不斷加大兩個國家級開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,20_2 年高新區(qū)就投入 8 億元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工
12、業(yè)園區(qū)的規(guī)模迅速擴大,功能不斷完善,使其成為招商引資的重要載體,逐步實現(xiàn)工業(yè)向園區(qū)集中、退出城區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)局。長沙工業(yè)園不僅布局合理,而且十分注重特色,其工業(yè)園區(qū)分為二區(qū)六園,其中每個園區(qū)都有明確的定位和自身的產(chǎn)業(yè)特色。在加大招商引資的同時,長沙也積極創(chuàng)造條件,擴大海關(guān)出口總額。20_2 年長沙出口創(chuàng)匯 3.4 億美元,對外經(jīng)濟合作額近 2 億美元,這些數(shù)據(jù)均是我市的 23 倍。出現(xiàn)這種情況,除了長沙的外向型經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,近年來招商引資大項目較多外,還與長沙較好地解決出口退稅和本地產(chǎn)品出口補貼等問題有直接關(guān)系。4.加快工業(yè)企業(yè)改制,做大做強做優(yōu)工業(yè)企業(yè) 長沙市委、市政府高度重視工業(yè),始終把工業(yè)擺
13、在經(jīng)濟工作的主導(dǎo)位置,先后出臺了加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的若干意見、工業(yè)十大標(biāo)志性工程的實施意見、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作意見等,不僅有力地推動了全市工業(yè)的高速發(fā)展,同時,也促進(jìn)了國企改制的順利進(jìn)行。長沙市委、市政府對國企改制支持力度較大,主要措施有:(1)每年市財政列支 3000 萬元支持國企改制。(2)工業(yè)國企改制所出讓的資產(chǎn)(含土地)包括土地出讓金全部留給國資公司用于企業(yè)改制。(3)市委一位副書記和工業(yè)副市長親自領(lǐng)導(dǎo)和主抓國企改制工作。20_2 年全市有 30 戶國有企業(yè)進(jìn)行了改制,置換了 3.03 萬名職工身份。20_3 年計劃再改制 30 戶,20_4 年改制 26 戶,國企改制后年將全面
14、完成。另外,長沙工業(yè)突出三新,1 路子新。打造園區(qū)工業(yè),不重走過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的村村點火,戶戶冒煙之路,避免無序競爭,工業(yè)向園區(qū)集中,著力建設(shè)好高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)兩個國家級開發(fā)區(qū),同時發(fā)展 5 個縣級特色工業(yè)園區(qū)。2 機制新。在加大對國有企業(yè)大力改造的同時,大力發(fā)展個私民營經(jīng)濟,混合型經(jīng)濟,非公有制經(jīng)濟。3 產(chǎn)業(yè)新。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用電子信息促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)。圍繞興工強市的戰(zhàn)略目標(biāo),依托電子信息、機械制造、煙草食品、新型材料和生物醫(yī)藥等五大支柱產(chǎn)業(yè)并結(jié)合長沙實際,長沙市委、市政府確定了高檔卷煙、電子信息等十大標(biāo)志性工程,每年財政拿出 1億元作為標(biāo)志性工程龍頭企業(yè)重點項目的引導(dǎo)資金
15、,竭力做大做強做優(yōu)工業(yè)企業(yè)。八五時期,長沙就開始著手培育起一批大企業(yè)、大集團,1998 年長沙產(chǎn)值超億元的企業(yè)有 41 家,1999 年有 43 家,20_ 年有52 家,20_1 年有 57 家,到 2O02 年已達(dá) 75 家,其中:產(chǎn)值上 50 億元的企業(yè) l 家、上 10 億元的企業(yè) 4 家。長沙工業(yè)以企業(yè)為中心,以項目為載體,通過各種渠道融通資金,進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造,20_2 年長沙制造業(yè)完成技改投資 32.27 億元,比我市多 19.47 億元。在大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的同時,九五末期開始,長沙對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大調(diào)整,糧食產(chǎn)量占種植業(yè)的比重由 20_1 年的 40下降到 20_2 年的
16、 32。長沙農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)提升為目標(biāo)的,首先突出建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū),如黃興農(nóng)業(yè)科技示范園、湖南望城國家農(nóng)業(yè)科技園等,其中湖南望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)于20_1年 9 月獲得國家科技部正式批準(zhǔn)設(shè)立,為全國第一批 21 個國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)(試點)之一,是湖南省唯一的國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū);其次著力開發(fā) 107 國道和長永高速公路兩線;再次,提升茶葉、蔬菜、花卉苗木三大主導(dǎo)產(chǎn)品,并以龍頭企業(yè)帶動、大戶帶動、機制創(chuàng)新帶動和招商引資帶動為手段,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。三、粗淺的體會及建議 通過這次粗淺的學(xué)習(xí)考察,使我們感覺到南昌要在短短的幾年內(nèi)迅速把經(jīng)濟總量做大,實現(xiàn)真正意義上的三個率先必須明確
17、我們前方的目標(biāo),懂得真正意義上的怎么向高的攀,與強的比,同勇的爭,這就需要以虛心的態(tài)度,開放的理念,務(wù)實的作風(fēng),在別人走過的路子上總結(jié)出適合我們發(fā)展的方式、方法作出快速反映。市委、市政府已經(jīng)制定了富民強市、建設(shè)現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市以及三個率先的總目標(biāo),也明確了工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和大開放的總思路。我們必須把這些正確的發(fā)展大目標(biāo)和思路堅定不移地推進(jìn)下去,同時還要進(jìn)一步大膽創(chuàng)新,著重在操作層面上去務(wù)實、去具體、去深入,以達(dá)到目標(biāo)的實現(xiàn)。(一)堅持資配置市場化原則,迅速做大城市規(guī)模。計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟相比,一個本質(zhì)的區(qū)別在于:前者使經(jīng)濟資凝固起來,后者使經(jīng)濟資流動起來,從
18、而實現(xiàn)增值。它們體現(xiàn)在城市建設(shè)上,前者強調(diào)財政投入,而財政又要按照一要吃飯,二要建設(shè)的順序安排;后者強調(diào)吃飯靠財政,建設(shè)找市場,而開放的市場為城市建設(shè)帶來巨大的資本。因此要加快城市化,迅速做大南昌的城市規(guī)模,必須堅持走市場化路子,按照規(guī)劃先行,拉開框架,打好基礎(chǔ),組團開發(fā),政府引導(dǎo),市區(qū)聯(lián)動,市場運作,多元投入,互為補充,豐富功能,協(xié)調(diào)配套的要求進(jìn)行。為此,要突出:一是高起點、開放式搞好規(guī)劃。總的思路是一江兩岸、一核五片、沿著贛江、兩頭延伸,多點多組團地推進(jìn)。重點是以昌南、昌北為核心區(qū),發(fā)展蓮塘、望城、灣里、樂化、羅家五個衛(wèi)星城市組團,向塘、西山、文港等 14 個重點鎮(zhèn),最終實現(xiàn)到 2021 年把南
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