工程招標(biāo)文件制作樣本

1、工程招標(biāo)文件制作樣本目錄投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制提綱投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制實例前言1工程概況2施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)3設(shè)備、材料、人員使用計劃和運到施工現(xiàn)場的方法4施工總平面布置圖說明5主要分項工程施工方案和施工方法6施工進(jìn)度計劃安排7質(zhì)量保證體系8施工技術(shù)組織保證措施9其他應(yīng)明確的事項附件投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制提綱總的要求投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制，有兩個十分明顯的特點：一、所編的施工組織設(shè)計，必須全部符合招標(biāo)文件規(guī)定，而且在相應(yīng)的章節(jié)中，有體現(xiàn)響應(yīng)招標(biāo)文件的敘述。例如：招標(biāo)文件對投入本工程的人員資源計劃中，項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)工程師的資歷、數(shù)量；主要施

2、工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號；都有明確的要求，而且這些要求，一般都是硬性的。承包商（投標(biāo)者）必須在施工組織設(shè)計中列明這些資源的計劃安排。二、要按照FIDIC要求編制，"菲迪克"條款的工程管理是對工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求。例如：對各分項工程的施工方案和施工方法編制，要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、注意事項等逐點說明，而且要求具體可行，中標(biāo)后可以直接指導(dǎo)施工。投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計是工程投標(biāo)主要競爭性文件之一。所以編制時要從方案制訂、措施落實到文字結(jié)構(gòu)，圖表示意、文整裝訂全方位的下功夫，才能從競爭中取勝。一般分為前言、工程概況

3、、施工總體計劃、施工總平面布置圖、施工方案和施工方法、施工計劃進(jìn)度安排、質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)組織措施、其他應(yīng)明確的事項等九個方面闡述。前言簡要敘述本工程修建意義；業(yè)主對本工程立項、計劃、投資簡況；業(yè)主、發(fā)展商、設(shè)計、監(jiān)理單位；投標(biāo)單位競投標(biāo)段；本施組編制依據(jù)；簡單地表明投標(biāo)單位資質(zhì)性質(zhì)，若中標(biāo)對本工程承包施工的能力、信心、決心。1工程概況11主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12水文地質(zhì)情況13沿線交通、服務(wù)條件14主要工程項目及數(shù)量15開竣工日期2施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)21本合同段工程施工、有三個明顯的特點和難點投標(biāo)者對本工程承包施工的總目標(biāo)、總方案、總安排、施工方法、分項工程之間的銜接概括性的描述。以確保

4、工期為核心，科學(xué)管理，精心施工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，減少干擾，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。充分運用工程特點，千方百計擴(kuò)展工作面，盡量采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工。在確保總工期的目標(biāo)前提下，按照"留有余地，關(guān)死后門，倒排工期"的辦法，以"確保工期，突出重點，安排好穿插，攻克難關(guān)為中心內(nèi)容的全面布置，整體推進(jìn)的總體施工計劃進(jìn)度。實施動態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項資源暢通無阻。以項目經(jīng)理部為核心，做好各項工程的銜接和各分項工程的施工工序銜接的協(xié)調(diào)，各施工隊保證令到即行。22施工管理的組織機(jī)構(gòu)221管理模式。（1）實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；（2）項目經(jīng)理部按正科級建制。（3）明確公

5、司和公司各部室與項目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系。（4）實行三級管理二級核算。（5）項目經(jīng)理部所有人員，都與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤。222項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置方案說明由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。以充實質(zhì)量安全為核心，突出旁站檢查、測量檢查、材質(zhì)檢查、標(biāo)準(zhǔn)檢查、計量支付的人員配備為主體。（1）項目經(jīng)理部設(shè)置機(jī)構(gòu)（2）施工隊設(shè)置（3）班組設(shè)置（4）匯總（5）本組織機(jī)構(gòu)和人員組成3設(shè)備、材料、人員使用計劃和運到施工現(xiàn)場的方法31計劃投入本工程的主要施工機(jī)械、設(shè)備及試驗儀表311路基工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計算312大橋工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計算（1）明挖基礎(chǔ)（2）鉆孔灌注樁

6、基礎(chǔ)（3）攪拌站配備（4）裝吊機(jī)械、設(shè)備（5）鋼筋制作機(jī)械、設(shè)備（6）木工制作所需機(jī)械、設(shè)備313路面工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計算3131機(jī)械、設(shè)備用量計算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3132需要作業(yè)天計算3133拌和站3134自卸汽車3135配314計劃投入本工程施工機(jī)械、試驗儀表、設(shè)備用量匯總表315供應(yīng)計劃316使用周期317運到工地方法32計劃投入本工程的施工人員321計劃投入本工程的施工人員322計劃投入本工程的施工人員調(diào)配計劃323計劃投入本工程施工人員使用周期324施工人員運送到工地的方法33計劃投入本工程的主要材料331主要材料用量332供應(yīng)計劃333主要材料計劃使用周期334材料運到工地的方法3

7、4施工前期準(zhǔn)備工作341測量成果一覽表342標(biāo)準(zhǔn)試驗批復(fù)3421土料填筑路堤試驗段施工方案3422土石混合料填筑路堤試驗段施工方案3423填石路堤試驗段施工方案3424路面工程試驗段施工方案343施工組織計劃344幾個進(jìn)場"一覽表"和占地、臨建、圖紙情況的填報345做好施工技術(shù)交底4施工總平面布置圖說明施工總平面布置圖，主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設(shè)施與本工程相互間的合理布局，將各項施工、生活、臨時設(shè)施在施工總平面布置圖上周密計劃和布置。41各種臨時設(shè)施，設(shè)置的基本原則42本工程需要設(shè)置的臨時設(shè)施項目有421修建4.30km場內(nèi)運輸?shù)缆?22項目經(jīng)理部辦

8、公、生活房屋423五個施工隊辦公、生產(chǎn)、生活房屋424臨時用電設(shè)施425臨時用水設(shè)施426臨時通訊設(shè)施427臨時指揮交通工具43繪制施工總平面布置圖44場內(nèi)運輸?shù)缆吩O(shè)置。441繪制示意圖說明本工程需要修建的場內(nèi)運輸?shù)缆贰?42運輸?shù)缆芳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)443租地面積計算45項目經(jīng)理部辦公、生活房屋設(shè)置項目經(jīng)理部是承包商參照FIDIC管理模式派駐施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是本工程的指揮中心，協(xié)調(diào)中心。它的臨時設(shè)施的設(shè)置，除必須滿足施工需要外，尚需考慮文明施工管理的需要，是業(yè)主、監(jiān)理工程師以及各單位各部門對承包商的第一印象，所以既要有一定的規(guī)模又要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。451項目經(jīng)理部地點的選擇452房屋設(shè)置453房屋建

9、筑標(biāo)準(zhǔn)46施工隊辦公、生產(chǎn)、生活房屋47施工生活用電設(shè)施471電源選擇472用電量計算473供電站接電平面示意圖及材料用量48施工生活用水設(shè)施481水源選擇482用水量估算483臨時給水系統(tǒng)484水道材料用量49臨時通訊設(shè)施410現(xiàn)場指揮交通工具411消防設(shè)施412臨時設(shè)施實施措施5主要分項工程施工方案和施工方法51主要分項工程511路基工程512排水工程513橋梁工程514路面工程515軟土地基工程52總的構(gòu)思我公司對本工程各項目的施工方案和施工方法總的構(gòu)思是：以確保工期為核心；充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有技術(shù)資源和設(shè)備資源的優(yōu)勢；以采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工為主，積極研討推廣應(yīng)用成功的先

10、進(jìn)施工方法。按照"菲迪克"條款的工程管理是對工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求，所以對各項目的施工方案和施工方法應(yīng)從方案到方法、技術(shù)要求、工藝操作、注意事項等逐點敘述，力求具體，可行，達(dá)到經(jīng)監(jiān)理工程師審批后可以直接指導(dǎo)施工。53路基工程施工531軟土地基處理5311砂墊層施工(含挖污換填)5312裝砂井施工5313塑料排水板施工5314土工格柵施工5315水泥粉噴樁施工5316碎石振沖樁施工5317鋪土工布施工5318強(qiáng)夯施工5319巖溶處理53110反壓護(hù)道施工53111預(yù)壓施工53112軟土地基觀測53113改良膨脹土施工532路基挖土53

11、21施工機(jī)械配備要點5322挖土方式5323施工工藝要求5324施工注意事項533石方爆破5331施工方法5332深路塹不同石方斷面爆破施工方法5333深塹石方爆破維護(hù)交通方案5334防止松石滾下影響農(nóng)田措施5335松石清理運輸方案5336爆破施工工藝5337深塹石方爆破的邊坡、路基面整修5338石方爆破注意事項534路基填筑5341滲水性土與非滲水性土同時作填料的施工方法5342石路堤施工方法5344土石混合料填筑路堤施工方法5345橋涵及路肩擋墻后的填筑方法5346碾壓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5347填筑壓實度質(zhì)量控制5348施工工藝和注意事項5349路堤邊坡、路基面整修535邊坡防護(hù)、加固5351本工程

12、的邊坡防護(hù)加固主要項目5352鋼筋錨桿掛網(wǎng)噴射砼坡面加固施工5353播種草籽、鋪草皮施工5354漿砌片石（塊石）護(hù)坡施工5355擋土墻施工54排水施工541總體安排542板涵砼蓋板施工方法543拱涵砼拱圈或漿砌塊石拱圈施工方法544鋼筋砼箱型通道涵施工5441現(xiàn)澆法施工5442頂進(jìn)法施工5443頂進(jìn)法施工工藝：545涵洞基礎(chǔ)施工5451先填后挖法5452先挖后填法546涵洞臺身施工547涵洞施工工藝框圖548涵洞施工注意事項549各種漿砌片石水溝施工55大橋工程施工551明挖基礎(chǔ)施工5511確定基礎(chǔ)開挖范圍5512施工準(zhǔn)備5513基坑開挖5514基礎(chǔ)砼灌注方法5515U鋼板樁施工工藝：552水

13、上鉆孔樁施工5521施工方法5522水中固定工作平臺搭設(shè)5523鋼護(hù)筒制作和埋設(shè)5524鉆孔5525清孔5526鋼筋籠制作和吊裝就位5527灌注水下混凝土553陸地鉆孔灌注砼樁施工554挖孔灌注樁施工555水上鉆孔平臺與陸地聯(lián)接便橋和船運碼頭設(shè)置556樁基承臺砼施工5561陸上樁基承臺砼施工5562水中樁基承臺砼施工557橋墩橋臺現(xiàn)澆砼施工5571萬能桿件配贈梁支架5572鋼管柱配工字鋼支架5573滿堂式鋼管支架5574模板5575現(xiàn)澆砼558帽梁（蓋梁）現(xiàn)澆砼施工559箱梁現(xiàn)澆砼施工5591施工要點5592砼灌筑5593模板安裝5594鋼筋綁扎5595支架施工5596掛藍(lán)施工工藝5597維護(hù)

14、交通處理5598箱梁施工順序5599箱梁后張法預(yù)拉應(yīng)力施工5510后張法預(yù)應(yīng)力T梁預(yù)制和吊裝5511先張法預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制和吊裝5512現(xiàn)澆橋面砼施工順序：56路面工程施工561設(shè)立現(xiàn)場試驗室，并立即做好兩項準(zhǔn)備工作5611試驗段的鋪設(shè)562施工方法5621天然砂礫墊層5622水泥穩(wěn)定碎石基層5623水泥砼面層5624瀝青砼面層563機(jī)械設(shè)備選配57軟土地基處理施工571軟土地基處理的施工準(zhǔn)備572軟土地基處理的材料要求573砂墊層施工(含挖污換填)574袋裝砂井施工575土工格柵施工576鋪土工布施工577反壓護(hù)道施工578路基預(yù)壓施工579真空預(yù)壓施工5710超載預(yù)壓施工5711半填半挖軟

15、基路段交界處的施工5712軟基段反開挖施工5713換填法施工5714軟土地基監(jiān)測57141地面沉降觀測57142水平位移觀測57143孔隙水壓力觀測57143孔隙水壓力觀測57145其它事項5715軟基施工控制標(biāo)準(zhǔn)5715軟基施工控制標(biāo)準(zhǔn)6施工進(jìn)度計劃安排61施工計劃進(jìn)度安排的基本點62確保總工期的目標(biāo)621本工程各項關(guān)鍵項目大體安排情況63工程管理曲線64分項工程生產(chǎn)率和施工周期65網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化66施工進(jìn)度計劃橫道圖和進(jìn)度計劃形象圖7質(zhì)量保證體系承包商的質(zhì)量體系主要是為滿足承包商內(nèi)部管理需要而設(shè)置，主要由管理職責(zé)，文件和資料控制；質(zhì)量體系的過程控制；檢驗、測量和實驗設(shè)備的控制；檢驗和實驗狀態(tài)，不

16、合格項目的控制；糾正和預(yù)防措施；質(zhì)量記錄控制；內(nèi)部質(zhì)量評定等要素組成。其目的就是要明確管理人員的任務(wù)和責(zé)任，以及與質(zhì)量有關(guān)的所有人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。要?quot;三全"為手段貫徹落實。明確人人管理質(zhì)量，項項質(zhì)量有人管，做到施工全過程管，全員管，全面管。對責(zé)任者有法可依，有章可循，有據(jù)可查，嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍。71公司的工程施工質(zhì)量保證體系711施工質(zhì)量管理保證體系712施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)保證體系713施工質(zhì)量管理責(zé)任制保證體系714職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系715施工質(zhì)量檢查保證體系72項目經(jīng)理部的工程施工質(zhì)量保證體系721實行三級管理的保證體系722現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系的基本要素8施工技術(shù)組織保證措施81工期保證措施811調(diào)遣精兵強(qiáng)將，投入足夠資源812以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心，促生產(chǎn)率提高保工期813加強(qiáng)物資供應(yīng)、運輸組織、試驗和管理814加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期815明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成。82質(zhì)量保證措施821訂立明確的質(zhì)量目標(biāo)82