山西富嘉焦化工程項(xiàng)目策劃書(shū)

1、山西富嘉焦化一期化產(chǎn)、備煤系統(tǒng)工程項(xiàng)目策劃書(shū)(一)項(xiàng)目策劃總體思路項(xiàng)目的組織管理項(xiàng)目工程內(nèi)容分解、成建立時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃本具體化確定項(xiàng)目管理目標(biāo)控制項(xiàng)目合同履約項(xiàng)目管理目標(biāo)動(dòng)態(tài)1 r項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部自行對(duì)各時(shí)點(diǎn)計(jì) 劃值與實(shí)際值檢查、糾 偏公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、回訪、保修項(xiàng)目的審計(jì)、考核、總結(jié)說(shuō)明：1、確定項(xiàng)目管理目標(biāo):(1) 項(xiàng)目的組織管理：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)的分解建立責(zé)任明確、指令 明確的組織機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)(2) 項(xiàng)目工程內(nèi)容分解、成本具體化： 通過(guò)分塊分包、前期準(zhǔn)備投入、 管理費(fèi)用等內(nèi)容具體化，相應(yīng)成本具體化，并提出相應(yīng)控制目標(biāo)。(3) 建立時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃充分

2、體現(xiàn)項(xiàng)目各種資源計(jì)劃、進(jìn) 度計(jì)劃、合理調(diào)配資源和利用時(shí)差，作為項(xiàng)目控制的關(guān)鍵工作。(4) 項(xiàng)目合同履約：合同、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、成本、結(jié)算等的 履約，滿足業(yè)主要求。(5) 通過(guò)組織策劃，項(xiàng)目成本的切塊分解，確定合理的管理目標(biāo)。2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制：(1) 項(xiàng)目自行通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路計(jì)劃數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的分析、 比 較、糾偏，并提出糾偏措施。(2) 公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，側(cè)重日常管理和項(xiàng)目目標(biāo)控制。3、項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和回訪保修，公司對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)、考核、總結(jié)。4、通過(guò)上述過(guò)程，把項(xiàng)目管理立體化：如果對(duì)項(xiàng)目診斷能確診問(wèn)題的癥結(jié)， 能指出管理的哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題。 并有相應(yīng)的解決

3、措施。整個(gè)過(guò)程體現(xiàn)管理的成本是最低的。提高管理就是 提高公司的收益，就是提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(二)項(xiàng)目的組織管理策劃一、項(xiàng)目基本情況1、工程概況：(1) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 山西富嘉焦化(2) 工程地點(diǎn)： 山西省大同市大同縣周土莊鎮(zhèn)(3) 工程內(nèi)容：化產(chǎn)系統(tǒng)： 鼓冷工段、脫硫工段、硫銨工段、粗苯工段、油庫(kù)工段備煤系統(tǒng)： 汽車(chē)受煤坑、煤泥沉淀池、堆煤場(chǎng)地(除洗煤廠外) 、堆取 料機(jī)軌道、整個(gè)煤皮帶通廊、轉(zhuǎn)運(yùn)站、破碎機(jī)房、粉碎機(jī)房、配煤槽、設(shè) 備及非標(biāo)設(shè)備安裝及土建工程、外部供水、廠區(qū)綜合給排水、循環(huán)水、制 冷站、消防水、生產(chǎn)補(bǔ)充用水、生活用水、污水集中匯合、制冷凝結(jié)水、 鍋爐房、供熱主管線系統(tǒng)。（4）

4、工程承包范圍： 本區(qū)域內(nèi)土建、安裝、設(shè)備安裝、非標(biāo)制安、綜合管廊施工；運(yùn)全部設(shè)備單機(jī)、無(wú)負(fù)荷聯(lián)運(yùn)的調(diào)試及組織工作；熱負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)（試生產(chǎn)）期間的配合和六個(gè)月的保駕護(hù)航。2、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位情況：山西富嘉焦化 200 萬(wàn) t/a 工程業(yè)主山西富嘉焦化有限公司為中外合資 企業(yè)，設(shè)計(jì)單位是鞍山焦耐設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位是重慶三環(huán)監(jiān)理公司。3、本項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同條件：（1） 合同價(jià)款的構(gòu)成及結(jié)算方式：化產(chǎn)系統(tǒng)：A、土建：定額直接費(fèi)x（ 1+12.8 %） +乙供材料價(jià)差x（ 1+定編費(fèi)）x （1+稅率）一甲供材的定額基價(jià)x （1+定編費(fèi)）x （1+稅率）（其中12.8% 中含勞保和稅金）B、 安裝：定

5、額直接費(fèi)+定額人工費(fèi)x 75%込購(gòu)未計(jì)價(jià)材料費(fèi)x（ 1 + 定編費(fèi)）x（ 1+稅率）（其中75%中含勞保不含稅）C、 金屬結(jié)構(gòu)制安：2400 （不含稅）元/噸x完成工程量（噸）+乙購(gòu) 未計(jì)價(jià)材料費(fèi) x（ 1+稅率）所含服務(wù)內(nèi)容：耗材、油漆（不包括面漆）、 除銹、制作、安裝、防腐。D、 非標(biāo)制安：定額直接費(fèi)計(jì)?。ê悾﹛完成工程量（噸）+乙購(gòu)未 計(jì)價(jià)材料費(fèi)x （1+定編費(fèi)）+ （1+稅率）所含服務(wù)內(nèi)容：耗材、油漆（不 包括面漆）、除銹、制作、安裝、防腐（不含特種防腐） 。估價(jià)金額（大寫(xiě)）：壹仟捌佰萬(wàn)元（人民幣） 。備煤系統(tǒng)：A、土建：直接費(fèi)x（ 1+12.5%） +乙供材料價(jià)差x（ 1+定編費(fèi)）

6、x（ 1 + 稅率）一甲供材的定額基價(jià)x（ 1+定編費(fèi)）x（ 1+稅率）（其中12.5%中 含勞保和稅金）B、安裝直接費(fèi)+定額人工費(fèi)x 12.5%+乙購(gòu)未計(jì)價(jià)材料費(fèi)x （1+定編費(fèi)） x（ 1+稅率） （其中 75%中含勞保不含稅） 。估價(jià)金額（大寫(xiě)）： 貳仟貳佰零拾零萬(wàn)元（人民幣） 。（2） 合同造價(jià)編制依據(jù)價(jià)款調(diào)整方法 現(xiàn)行的山西省建筑預(yù)算定額2000年版、山西省建筑裝飾工程預(yù) 算定額 2000 年版、全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額 （山西省價(jià)目表） 2000 年版及大同市定額站發(fā)布定期文件。上述定額中不足部分以冶金工業(yè)建 設(shè)工程預(yù)算定額 2001 年版、化工建設(shè)概算定額補(bǔ)充，本工程采用神機(jī) 妙

7、算造價(jià)預(yù)算軟件（上海） （山西部分）。 山西省地方標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。 本工程造價(jià)以合同中所述造價(jià)構(gòu)成方式為準(zhǔn)。工程竣工結(jié)算價(jià)二施工預(yù)算+預(yù)算外費(fèi)用 工程竣工結(jié)算由監(jiān)理單位審查后報(bào)發(fā)包人，按富嘉焦化有限公司有關(guān) 規(guī)定審查批準(zhǔn)后，作為施工單位辦理工程決算的依據(jù)。 預(yù)算處費(fèi)用是指設(shè)計(jì)變更，發(fā)包人工程簽證，由批準(zhǔn)的施工組織設(shè) 計(jì)產(chǎn)生的特殊施工措施，發(fā)包人與承包人間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)索賠等費(fèi)用，費(fèi)用 預(yù)算編制時(shí)計(jì)算規(guī)則采用前述方法。 稅金、企業(yè)勞保費(fèi)由發(fā)包人在結(jié)算價(jià)款中代扣代繳。企業(yè)勞保費(fèi)按政府有關(guān)文件按一定比例返還(3) 進(jìn)度結(jié)算：承包人每月 25 日前向監(jiān)理工程師提交已完工程量報(bào)告， 監(jiān)理工程師 7

8、 日內(nèi)核實(shí)完，發(fā)包人按已完成工程量和分部、分項(xiàng)驗(yàn)收單每 月 5 日付款。(4) 工程量計(jì)量方法：山西省建筑工程量計(jì)算規(guī)則 、山西省安裝工 程量計(jì)算規(guī)則是本工程計(jì)算實(shí)物工程量的計(jì)算規(guī)則。(5) 進(jìn)度款的支付：按月支付工程進(jìn)度款，按每月實(shí)際完成工程進(jìn)度 80支付進(jìn)度款。(6) 竣工結(jié)算后扣除竣工結(jié)算價(jià) 5%的質(zhì)量保證金和竣工結(jié)算價(jià) 5%的檔 案保證金后一次支付全部余款。檔案保證金在歸檔完成后 30 天內(nèi)全部無(wú)息 返還承包人，發(fā)包人在質(zhì)量保證期滿后 14 天內(nèi)，將剩余保修金返還承包人。(7) 合同對(duì)承包商行為的限制、 有關(guān)承諾： 本工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向本工程 發(fā)包人負(fù)責(zé)，每月在本項(xiàng)目工地時(shí)間不少于 22天，每天不少于 8 小時(shí)。項(xiàng) 目經(jīng)理離開(kāi)工地超過(guò)三天以上時(shí)應(yīng)向發(fā)包人請(qǐng)假。違反規(guī)定按每天 10000 元處罰；項(xiàng)目經(jīng)理部高級(jí)職稱(chēng)以上不得少于 3 人，中級(jí)職稱(chēng)以上不得少于 5 人。除發(fā)包人要求外，承包人不得以任何理由和借口變更項(xiàng)目經(jīng)理，如中