圣得西公司職位等級劃分及命名規(guī)范-太和顧問-200707_圖文_第1頁
圣得西公司職位等級劃分及命名規(guī)范-太和顧問-200707_圖文_第2頁
圣得西公司職位等級劃分及命名規(guī)范-太和顧問-200707_圖文_第3頁
圣得西公司職位等級劃分及命名規(guī)范-太和顧問-200707_圖文_第4頁
圣得西公司職位等級劃分及命名規(guī)范-太和顧問-200707_圖文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 SB-00-004 文化專干 SB-00-005 綜合企劃部經(jīng)理 SB-00-006 平面設(shè)計師 SB-00-007 平面設(shè)計師 GG-00-001 公共事務(wù)部部長 GG-00-002 公共事務(wù)部經(jīng)理 GG-00-003 公共事務(wù)部副經(jīng) 理 RS-00-001 人事行政總監(jiān) RS-00-002 人事行政總監(jiān)助 理 RS-00-003 招聘部經(jīng)理 RS-00-004 招聘專干 RS-LH-001 兩化一型辦主任 RS-00-005 員工關(guān)系專干 RS-00-006 企管辦主任 RS-00-007 戰(zhàn)略辦主任 RS-MS-001 秘書辦主任 RS-MS-002 秘書 RS-MS-004 機要秘書

2、 RS-MS-003 前臺接待 RS-MS-004 前臺文員 RS-IT-001 IT部經(jīng)理 RS-IT-002 IT部副經(jīng)理 RS-IT-003 技術(shù)開發(fā)專干 RS-IT-004 網(wǎng)管專干 RS-IT-005 IT訓(xùn)導(dǎo)專干 RS-IT-006 IT信息統(tǒng)計員 RS-HQ-001 后勤部主任 RS-HQ-002 事務(wù)長 RS-HQ-003 保安隊長 RS-HQ-004 保安 RS-HQ-005 宿舍管理員 企業(yè)文化主管 企劃經(jīng)理 平面設(shè)計師 高級平面設(shè)計師 公共事務(wù)部部長 公共事務(wù)經(jīng)理 公共事務(wù)副經(jīng)理 人事行政總監(jiān) 人事行政總監(jiān)助理 人力資源部經(jīng)理 招聘主管 兩化一型辦主任 員工關(guān)系主管 企管

3、經(jīng)理 戰(zhàn)略經(jīng)理 秘書辦主任 秘書 機要秘書 前臺接待 前臺文員 IT部經(jīng)理 IT部副經(jīng)理 IT開發(fā)員 網(wǎng)管員 IT訓(xùn)導(dǎo)員 IT信息統(tǒng)計員 后勤部高級主管 事務(wù)長 保安隊長 保安 環(huán)衛(wèi)員 市場部 市場部 市場部 市場部 公共事務(wù)部 公共事務(wù)部 公共事務(wù)部 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中

4、 心 人事行政中 心 人事行政中 心 ZG LG ZY ZY LG LG ZG LJ LG LG ZG 兩化一型研修學(xué) 院 LG ZG LG LG 秘書辦 秘書辦 秘書辦 秘書辦 秘書辦 IT部 IT部 IT部 IT部 IT部 IT部 后勤部 后勤部 后勤部 后勤部 后勤部 LG ZG ZG ZG ZG LG ZG ZG ZG ZG ZG ZG CX CX CX CX 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 職能支持族 職能支持族

5、職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 管理支持類 關(guān)鍵管理類 營銷支持類 營銷支持類 關(guān)鍵管理類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 經(jīng)營決策類 關(guān)鍵管理類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 關(guān)鍵管理類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 X4 X7 X2 X4 X10 X7 X6 X12 X10 X7 X4 X7 X4 X7 X7 X7 X2 X5 X2 X2 X7 X6 X2 X2 X2 X2 X5 X4 X4

6、X1 X1 主管級 經(jīng)理級 職員級 主管級 部長級 經(jīng)理級 副經(jīng)理級 總監(jiān)級 部長級 經(jīng)理級 主管級 經(jīng)理級 主管級 經(jīng)理級 經(jīng)理級 經(jīng)理級 職員級 高級主管級 職員級 職員級 經(jīng)理級 副經(jīng)理級 職員級 職員級 職員級 職員級 高級主管級 主管級 主管級 操作級 操作級 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 13 9 10 16 14 12 18 15 副部級起步,最高至副總監(jiān) 級 13 8 13 8 14 14 14 8 職員級起步,最高至高級職 員級 11 7 6 13 12 8 職員級至高級職員級

7、 8 職員級至高級職員級 7 職員級至高級職員級 7 職員級至高級職員級 9 7 7 主管級起步,最高至高級主 管級 6 2 操作與制造族 行政后勤類 操作與制造族 行政后勤類 操作與制造族 行政后勤類 操作與制造族 行政后勤類 RS-HQ-005 環(huán)衛(wèi)員 RS-HQ-007 食堂采購員 RS-HQ-008 炊事員 RS-HQ-009 廚師 RS-HQ-010 勤雜工 CW-00-001 財務(wù)總監(jiān) CW-00-002 出納 CW-YS-001 預(yù)算管理部經(jīng)理 CW-YS-005 預(yù)算管理部副經(jīng) 理 CW-YS-002 預(yù)算會計 CW-YS-003 預(yù)算出納 CW-YS-004 項目工程會計 C

8、W-YW-001 營銷中心財務(wù)經(jīng) 理 CW-YW-002 營銷中心財務(wù)副 經(jīng)理 CW-YW-003 主任會計 CW-YW-004 主管會計 CW-YW-005 營銷中心出納 CW-YW-006 營銷中心財務(wù)主 任 CW-YW-007 綜合財務(wù)副經(jīng)理 CW-YW-008 綜合財務(wù)助理會 計 CW-YW-009 區(qū)域財務(wù)經(jīng)理 CW-YW-010 區(qū)域財務(wù)副經(jīng)理 CW-YW-011 區(qū)域財務(wù)主任 CW-GW-001 管理中心財務(wù)經(jīng) 理 CW-GW-002 稅務(wù)會計 CW-GW-003 成本會計 CW-GW-004 費用會計 CW-GW-005 資材會計 CB-00-001 采購管理部部長 CB-00

9、-002 采購管理副經(jīng)理 SJ-00-001 審計專員 環(huán)衛(wèi)員 食堂采購員 炊事員 廚師 勤雜工 財務(wù)總監(jiān) 出納 預(yù)算管理部經(jīng)理 預(yù)算管理部副經(jīng)理 預(yù)算會計 總部出納 項目工程會計 營銷中心財務(wù)經(jīng)理 營銷中心財務(wù)副經(jīng)理 高級主管會計 主管會計 營銷中心出納 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 人事行政中 心 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 后勤部 后勤部 后勤部 后勤部 后勤部 CX CX CX CX CX LJ ZG 操作與制造族 行政后勤類 操作與制造族 行政后勤類 操作與制造族 行政后勤類 操作與

10、制造族 行政后勤類 操作與制造族 行政后勤類 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 職能支持族 領(lǐng)導(dǎo)管理族 經(jīng)營決策類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 管

11、理支持類 管理支持類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 管理支持類 關(guān)鍵管理類 X1 X1 X1 X1 X1 X12 X2 X7 X6 X2 X4 X2 X7 X6 X5 X4 X2 X5 X6 X2 X7 X6 X5 X7 X5 X2 X2 X2 X10 X6 X7 操作級 操作級 操作級 操作級 操作級 總監(jiān)級 職員級 經(jīng)理級 副經(jīng)理級 職員級 主管級 職員級 經(jīng)理級 副經(jīng)理級 高級主管級 主管級 職員級 高級主管級 副經(jīng)理級 職員級 經(jīng)理級 副經(jīng)理級 高級主管級 經(jīng)理級 高級主管級 職員級 職員級 職員級 部長級 副經(jīng)理級 經(jīng)理級 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

12、 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 5 6 3 18 7 13 11 8 職員級起步,最高至高級職 員級 9 8 職員級起步,最高至高級職 員級 13 11 10 9 主管級起步,最高至高級主 管級 7 10 11 7 12 11 10 13 職員級起步,最高至高級主 管級 8 職員級起步,最高至高級職 員級 8 職員級起步,最高至高級職 員級 8 職員級起步,最高至高級職 員級 16 10 11 14 預(yù)算管理部 預(yù)算管理部 預(yù)算管理部 預(yù)算管理部 預(yù)算管理部 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷

13、中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 營銷中心財務(wù) 管理中心財務(wù) 管理中心財務(wù) 管理中心財務(wù) 管理中心財務(wù) 管理中心財務(wù) LG LG ZG ZG ZG LG ZG ZG ZG ZG ZG ZG ZG ZG ZG ZG LG ZG ZG ZG ZG LG ZG LG 營銷中心財務(wù)高級主管 財務(wù)部 綜合財務(wù)副經(jīng)理 綜合財務(wù)助理會計 區(qū)域財務(wù)經(jīng)理 區(qū)域財務(wù)副經(jīng)理 區(qū)域財務(wù)高級主管 管理中心財務(wù)經(jīng)理 稅務(wù)會計 成本會計 費用會計 資材會計 采購管理部部長 采購管理副經(jīng)理 審計部經(jīng)理 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 采購管理部 采購管理部 審計部 SJ-00-002 審計部副經(jīng)理 SJ-00-003 審計專干 XM-00-001 項目工程部部長 XM-00-002 電氣工程師 XM-00-003 土建工程師 XM-00-004 項目工程部辦公 室主任 審計部副經(jīng)理 審計主管 項目工程部部長 電氣高級主管 土建高級主管 綜合主管 審計部 審計部 項目工程部 項目工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論