品質(zhì)部崗位職責(zé)

1、品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定部門各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果 ; 2 、合理安排協(xié)調(diào)部門工 作，以達(dá)到部門工作的順利開展 ; 3 、領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更 新，以保證文件的適用性 ; 4 、組織落實(shí)質(zhì)量問題的改善及推進(jìn) ;5、負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場(chǎng)“ 7S”達(dá)標(biāo)及檢查、督導(dǎo) ;6、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定物料、設(shè)備、動(dòng)力、人員的需求計(jì)劃 ; 7 、 根據(jù)公司的 成本目標(biāo)有效控制材料利用率，提高工作效率 ; 8 、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定，以促 進(jìn)部門的內(nèi)部提升 ; 9 、組織對(duì)客訴問題的監(jiān)督處理 ;10、有權(quán)對(duì)達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對(duì)品質(zhì)隱患問題批準(zhǔn)停工改善。品質(zhì)主管崗位職責(zé)1、品質(zhì)部人員

2、日常工作安排 ;2、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施 ;3、負(fù)責(zé)品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理 , 組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相 關(guān)部門的工作關(guān)系 ,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問題的關(guān)閉 ; 4 、分析品質(zhì)日 報(bào)/周報(bào),評(píng)價(jià)工序品質(zhì)狀況 ,牽頭召開工序品質(zhì)異常會(huì)議 ,組織發(fā)放審核 /跟進(jìn),驗(yàn)證 / 關(guān)閉/糾正（異常）預(yù)防措施 ,提高工序一次交驗(yàn)合格率 . 6 、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。7、對(duì)生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé) 任部門改善。5、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問題及時(shí)向部門反饋及知會(huì)其它相關(guān)部門8、

3、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對(duì)產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停9 、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作 ;客服崗位職責(zé)1、客戶的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部。2、負(fù)責(zé)組織召開客訴會(huì)議。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)客訴問題的調(diào)查 / 分析改善，回復(fù)客訴報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證工作 ;4、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果。5 、接收客戶變更信息及時(shí)知會(huì)公司內(nèi)部。6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤FQA領(lǐng)班崗位職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定 ;2、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門完成 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 ;3、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門的各種工作事項(xiàng)

4、 ; 4 、監(jiān)督考核工 序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng) ;5、收集及處理各品質(zhì)問題，及時(shí)向上級(jí)反饋品質(zhì)信息 ; 6 、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的 檢查技能培訓(xùn) ;7、負(fù)責(zé) QA檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)及“ 7S”管理的組織和實(shí)施 ; 8 、負(fù)責(zé)對(duì)各種物料的使 用控制，做到節(jié)約成本。9、有權(quán)對(duì) QA檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排 ;10、有權(quán)對(duì) QA檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核 ; 11 、有權(quán)提 出各種合理化建議。IPQC崗位職責(zé)1、遵守公司及部門管理規(guī)定 ;2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù) ;3、堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過程抽檢、專檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生; 4 、按照工 序檢驗(yàn)規(guī)程、工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)記

5、錄 ;5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程 ;6、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋信息 ;7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄 ; 8 、助配合上 司及其它部門的各種工作事項(xiàng) ;9、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接 ;10、節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。12、對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn) ; 13 、對(duì)違反工藝紀(jì)律、 操作規(guī)程有權(quán)制止 ;14、有權(quán)提出各種合理化建議。FQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 1 、遵守公司及部門管理規(guī)定 ;2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù) ;3、堅(jiān)持按成品檢驗(yàn)程序、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn); 4 、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分

6、開，并做好相關(guān)記錄 ; 5 、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反 饋信息 ;6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng) ;7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄 ; 8 、認(rèn)真做好 上、下班工作事項(xiàng)交接 ;9、節(jié)約成本、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶 ;11、有權(quán)提出各種合理化建議文控文員1、負(fù)責(zé)對(duì)公司 ISO體系文件的管理 （包括發(fā)放、回收、修改、保存 ）; 2 、不定 時(shí)對(duì)公司所有 ISO 文件受控文件進(jìn)行稽查，保證現(xiàn)場(chǎng)使用文件為最新版本文件。3、協(xié)助管理者代表、 ISO工程師對(duì) ISO 體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn)PACK崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ;2、依據(jù)相關(guān)文件

7、以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測(cè)量 ;3、對(duì)使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄; 4 、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn) , 不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨 ;5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)出貨檢驗(yàn)規(guī)程及包裝作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)出貨及入庫前 產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄 ;6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋 , 必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問題 ; 7 、按時(shí) 完成各項(xiàng)工作任務(wù) , 服從上級(jí)安排 ;8、節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。FQC/FQA領(lǐng)班崗位職責(zé)1、品質(zhì)部 FQC人員之日常工作安排 ;2、品質(zhì)部 FQC/FQA人員教育培訓(xùn)及實(shí)施 ;3、負(fù)責(zé) FQC/FQA日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作 , 落

8、實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的 原因;4、負(fù)責(zé)對(duì) FQC/FQA相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法 的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。5、負(fù)責(zé)對(duì) FQC/FQA品質(zhì)異常的處理。6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn)。7、異常問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，協(xié)助上級(jí)完善 FQC/FQA工作 8 、負(fù)責(zé)對(duì) FQC退 檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。9、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí)，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。IQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、遵守公司及部門管理規(guī)定 ;2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，服從上司 ;3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù) ;4、按照進(jìn)料檢驗(yàn)程序核對(duì)工程資料，完成對(duì)原材料及輔助材料的

9、檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果及時(shí)歸檔保存5、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線 ;6、對(duì)來料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商; 7 、對(duì)檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果 ; 8 、負(fù)責(zé)日常物料 檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果的填寫、存檔 ; 9 、按時(shí)清潔工作臺(tái)面，做好 7S， 保持良好的工作狀態(tài) ;IPQC組組長工作職責(zé) 1. 準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) ;2. 積極主動(dòng)與本小組成員 &其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 ;3. 有關(guān)會(huì)議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo) ;4. 調(diào)動(dòng)全體組員的工作積極性 , 使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5. 對(duì)暗房 , 文字和成型 QC和 IPQC實(shí)物板, 檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次;6. 常握組員狀況 （工作狀況、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài)、溝通方面 ） 7. 組內(nèi) 日常工作的合理調(diào)配與安排 ;8. 組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì) , 正確使用及簽核 ;9. 各站首件 /自主件, 內(nèi)/ 外層抽掃不良率和批退率的查核 ; 10. IPQC 制程中品 質(zhì)異常單匯總 ;11. 各制程中工單后質(zhì)量記錄表 IP