2020年銀行人力資源部年度工作總結(jié)范文(完美版)

1、20xx 年銀行人力資源部年度工作總結(jié)上半年， 我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署， 在推進(jìn)人事制度改革、 完善競爭激勵機(jī)制、 提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作 :一、 認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革， 增進(jìn)干部隊伍活力， 進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。 xx 年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上， 市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部 16 個支行， 10 個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 42 人次，其中，5名能

2、力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流， 進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)， 使班子整體合力得到明顯提高。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。 為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革， 經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意， 決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為 xx 年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá) 57 人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭， 6 名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是全面落實(shí)了會計主管委派制。 一是通過組織競聘、 民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了 2名會計主管，市分行從中確定了

3、 16 名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點(diǎn)會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計主管都按要求進(jìn)行了委派。 委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制， 從而調(diào)動全體員工的工作積極性。一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx 年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策， 基本工資為員工檔案工資的80%

4、發(fā)放到人，不參與考核。 全行一季度共分配績效工資 150 萬元（不含科級及以上干部） ，工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？己隧椖繛楦黜棿婵?、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項， 權(quán)重分別為 4:3:2:1。 支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80。市分行一般員工為副職的80?？萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資 1320579元，其中為八里湖支行，人均 990 元，最低為德安支行，人均313 元。二是調(diào)整了離退休

5、人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。 一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為 xx 年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507 人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加 95 元，低的每人每月增加 20 元， 平均每人每月增加 54 元。 二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。 1 月份，對我行450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月增加 38元，最低增加 28 元，全行共增加 11697 元。 5 月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時取消企業(yè)年金。每人每月增加 150 元，最低增加 90 元，全行共增加 58580 元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加 70277元生活費(fèi)， 人均月增加 165 元。 三是增加了

6、離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng) xx 1 號文件精神，我行共有33 位離休干部（其中 1 人為建國前工人）參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從xx 年 1 月 1日起執(zhí)行，每人每月增加 100 元。三是審批了全行獎勵晉升、 職務(wù)晉升工資。 向省分行報批了全行xx xx 年度 29 名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資， xx 年度 9 名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了 18290 元工資。三、 合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 提升我行的市場競爭力， 加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。一是積極穩(wěn)妥撤并了 5 個

7、低效網(wǎng)點(diǎn)。 上半年， 在上級行還未下達(dá) 撤并網(wǎng)點(diǎn)計劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點(diǎn)二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。 根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要， 經(jīng)研究， 我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、 城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行 （翻牌支行）的各項手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意： 我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行， 并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè)； 市分行長虹分理