計(jì)件人員績(jī)效考核表

1、 員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表( ( 年年 月月) )項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容工號(hào)姓名1.出勤率考核：(最高10分)配分初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng)1.1當(dāng)月滿勤者，且當(dāng)月平均日工作小時(shí)10小時(shí)以上者101.2因訂單不足或欠料等非人為因素造成出勤不足除外2.工作效率考核：(最高60分)2.1效率140%(含)以上602.2效率120%-139%502.3效率100%-119%402.4效率80%-99%302.5效率79%以下203.品質(zhì)考核：(最高15分)3.1一次檢驗(yàn)合格率98%以上(沒有返工)153.2合格率90%-

2、98%123.3合格率85%-89%83.4合格率85%以下44.紀(jì)律考核：(最高15分)4.1不服從安排、上班聊天等違規(guī)者扣1分/次5.獎(jiǎng)懲加減分標(biāo)準(zhǔn)及考核條件：(不限，總分最高100分)5.1工藝改善方案效率提升20%以上加1分/次,50%以上加2分/次依實(shí)際情況考核評(píng)分5.2嘉獎(jiǎng)加2分/次,小功加5分/次,大功加15分/次5.3申戒扣1分/次,警告扣2分/次,小過扣5分/次,大過扣15分/次5.4遲到早退累計(jì)2次扣1分,請(qǐng)假扣1分/天,曠工扣1.5分/半天5.5當(dāng)月效率比上月效率提升5%-20%加2分,提升20%以上加5分5.6當(dāng)月凡記大過者，考核等級(jí)最高C級(jí)；當(dāng)月凡記小過者，考核等級(jí)最

3、高B級(jí)；當(dāng)月累積曠工2天(含)以上最高C級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀A等成績(jī)?yōu)?平均分95分以上;良好B等成績(jī)?yōu)?平均分85-94分;一般C等成績(jī)?yōu)?平均分70-84分;較差D等成績(jī)?yōu)?平均分60-69分;極差E等成績(jī)?yōu)?平均分60分以下。小計(jì)平均分備備注注：出勤率由人事組根據(jù)實(shí)際出勤考核；工作效率由生管課根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量數(shù)據(jù)考核；品質(zhì)效率由品管部根據(jù)品質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)考核；紀(jì)律考核由其部門主管根據(jù)日常表現(xiàn)考核；相關(guān)部門考核數(shù)據(jù)必須確保真實(shí),考核人員必須公平公正,徇私舞弊者給予小過處分；被考核者對(duì)自己的成績(jī)有疑問者可向其主管查詢；考核結(jié)果應(yīng)在公布前由部門主管與被考者進(jìn)行溝通,以確保雙方對(duì)此成績(jī)不存在異議,并提出績(jī)效提

4、升措施。等級(jí)初評(píng)人復(fù)評(píng)人員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表( ( 年年 月月) )工 號(hào)姓 名部 門職務(wù)/崗位獎(jiǎng)懲項(xiàng)目加扣分小計(jì)加扣分項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容配分初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng) 語(yǔ)1.出勤率考核：(最高10分)初初 評(píng)評(píng)1.1當(dāng)月滿勤者，且當(dāng)月平均日工作小時(shí)10小時(shí)以上者101.2因訂單不足或欠料等非人為因素造成未滿勤者82.工作效率考核：(最高60分)2.1效率120%(含)以上602.2效率110%-119%502.3效率100%-109%402.4效率90%-99%302.4效率89%以下203.品質(zhì)考核：(最高15分)3.1一次檢驗(yàn)合格率98%以上(沒有返工)15初評(píng)人:3.2合格率90%-98%12

5、復(fù)復(fù) 評(píng)評(píng)3.3合格率85%-89%83.4合格率85%以下44.紀(jì)律考核：(最高15分)4.1不服從安排、上班聊天等違規(guī)者扣1分/次4.2警告扣2分/次，小過扣5分/次，大過扣15分/次5.獎(jiǎng)懲加減分標(biāo)準(zhǔn)及考核條件：(不限，總分最高100分)5.1工藝改善方案效率提升20%以上加1分/次，50%以上加2分/次5.2嘉獎(jiǎng)加2分/次，小功加5分/次，大功加15分/次5.3遲到早退累計(jì)2次扣1分，請(qǐng)假扣1分/天，曠工扣1.5分/半天5.4當(dāng)月凡記大過者，考核等級(jí)最高C級(jí)；當(dāng)月凡記小過者，考核等級(jí)最高B級(jí)；平均分(+)/2+=考核等級(jí)小計(jì)復(fù)評(píng)人:備 注優(yōu)秀A等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0分以上；良好B等成績(jī)?yōu)?/p>

6、：平均分80-89分；一般C等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0-79分；較差D等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0-69分；極差E等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0分以下?？?jī)效提升措施被考核人意見及希望：考核人意見及希望：?jiǎn)T員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表( ( 年年 月月) )工 號(hào)姓 名部 門職務(wù)/崗位獎(jiǎng)懲項(xiàng)目請(qǐng)假曠工遲到早退加扣分小計(jì)加扣分項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容配分初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng) 語(yǔ)1.出勤率考核：(最高10分)初初 評(píng)評(píng)1.1當(dāng)月滿勤者，且當(dāng)月平均日工作小時(shí)10小時(shí)以上者101.2因訂單不足或欠料等非人為因素造成未滿勤者82.工作效率考核：(最高60分)2.1效率140%(含)以上602.2效率120%-139%502.3效率100%-119

7、%402.4效率80%-99%302.5效率79%以下203.品質(zhì)考核：(最高15分)3.1一次檢驗(yàn)合格率98%以上(沒有返工)15初評(píng)人:3.2合格率90%-98%12復(fù)復(fù) 評(píng)評(píng)3.3合格率85%-89%83.4合格率85%以下44.紀(jì)律考核：(最高15分)4.1不服從安排、上班聊天等違規(guī)者扣1分/次5.獎(jiǎng)懲加減分標(biāo)準(zhǔn)及考核條件：(不限，總分最高100分)5.1工藝改善方案效率提升20%以上加1分/次，50%以上加2分/次5.2嘉獎(jiǎng)加2分/次，小功加5分/次，大功加15分/次5.3申戒扣1分/次，警告扣2分/次，小過扣5分/次，大過扣15分/次5.4遲到早退累計(jì)2次扣1分，請(qǐng)假扣1分/天，曠

8、工扣1.6分/半天5.5當(dāng)月凡記大過者，考核等級(jí)最高C級(jí)；當(dāng)月凡記小過者，考核等級(jí)最高B級(jí)；當(dāng)月累積曠工2天(含)以上最高C級(jí)5.6當(dāng)月效率比上月效率提升5%-20%加2分，提升20%以上加5分平均分(+)/2+=考核等級(jí)小計(jì)復(fù)評(píng)人:等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀A等成績(jī)?yōu)椋浩骄?5分以上；良好B等成績(jī)?yōu)椋浩骄?5-94分；一般C等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0-84分；較差D等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0-69分；極差E等成績(jī)?yōu)椋浩骄?0分以下?？?jī)效提升措施被考核人意見及希望：考核人意見及希望：?jiǎn)T員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表( ( 年年 月月) )工 號(hào)姓 名所屬部門職務(wù)/崗位獎(jiǎng)懲項(xiàng)目遲到早退請(qǐng)假曠工申戒警告小過大過嘉獎(jiǎng)小功

9、大功工藝改善效率提升加扣分小計(jì)加扣分項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容配分初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng) 語(yǔ)1.出勤率考核：(最高10分)初初 評(píng)評(píng)1.1當(dāng)月滿勤者，且當(dāng)月平均日工作小時(shí)10小時(shí)以上者101.2因訂單不足或欠料等非人為因素造成未滿勤者82.工作效率考核：(最高60分)2.1效率140%(含)以上602.2效率120%-139%502.3效率100%-119%402.4效率80%-99%302.5效率79%以下203.品質(zhì)考核：(最高15分)3.1一次檢驗(yàn)合格率98%以上(沒有返工)15初評(píng)人:3.2合格率90%-98%12復(fù)復(fù) 評(píng)評(píng)3.3合格率85%-89%83.4合格率85%以下44.紀(jì)律考核：(最高15分)4.1不服從安排、上班聊天等違規(guī)者扣1分/次5.獎(jiǎng)懲加減分標(biāo)準(zhǔn)及考核條件：(不限，總分最高100分)5.1工藝改善方案效率提升20%以上加1分/次，50%以上加2分/次5.2嘉獎(jiǎng)加2分/次，小功加5分/次，大功加15分/次5.3申戒扣1分/次，警告扣2分/次，小過扣5分/次，大過扣15分/次5.4遲到早退累計(jì)2次扣1分，請(qǐng)假扣1分/天，曠工扣1.6分/半天5.5當(dāng)月效率比上月效率提升5%-20%加2分，提升20%以上加5分5.6當(dāng)月凡記大過者，考核等級(jí)最高C級(jí)；當(dāng)月凡記小過者，考核等級(jí)最高B級(jí)；當(dāng)月累