試用期員工轉(zhuǎn)正考核表(通用版)_第1頁
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表(通用版)_第2頁
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表(通用版)_第3頁
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表(通用版)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

試用期員工轉(zhuǎn)正考核表【新員工信息】新員工姓名： 部門： 職務(wù)： 導(dǎo)師：入職日期： 考核日期：表一：部門培訓(xùn)反饋表培訓(xùn)目標(biāo)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法及效果表二：新員工轉(zhuǎn)正測試題表三：新員工自我評價及導(dǎo)師評價表以下部分由新員工填寫自我評價：（在工作中的主要收獲、工作適應(yīng)程度、工作態(tài)度、工作計劃等）建議及意見：（包括公司各項規(guī)章制度、工作流程、工作環(huán)境、福利待遇等）以下部分由導(dǎo)師填寫導(dǎo)師意見及建議：該員工在實際工作中操作考核分值：完全勝任該崗位要求：21-30分 基本勝任該崗位要求：11-20分 不能勝任該崗位要求： 1-10分 導(dǎo)師簽名： 日期： 表四：綜合考評表考勤情況出勤情況（天、次）病假事假遲到早退曠工參考標(biāo)準(zhǔn)病事假一次扣1分；遲到早退一次扣2分；曠工一次扣5分以下部分由部門主管填寫很少滿足期望1分基本滿足期望2分完全滿足期望3分超出期望4分1、對本公司企業(yè)文化的了解程度2、專業(yè)知識水平及實際應(yīng)用3、工作態(tài)度的積極性主動性4、工作效率及計劃性5、工作量的承受力6、個人工作方法的合理性7、對工作重點的把握情況8、員工間團隊協(xié)作精神9、獨立工作的能力10、溝通和思考的能力部門主管意見及建議：（該員工的優(yōu)勢、不足、應(yīng)關(guān)注方面、應(yīng)培養(yǎng)方向等） 主管簽名： 日期：新員工試用期轉(zhuǎn)正考核綜合評定結(jié)果：筆試考核分（滿分30分）：實際操作分（

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論