實(shí)訓(xùn)超市建設(shè)方案

1、校園實(shí)訓(xùn)超市的建設(shè)方案實(shí)訓(xùn)超市的建設(shè)，將大大改善連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)條件， 對(duì)于實(shí)訓(xùn)超市 的建設(shè)，我們經(jīng)過(guò)考察其他超市的門(mén)店布局、崗位設(shè)置，并與超市工作人員交流， 提出以下建設(shè)方案：1、實(shí)訓(xùn)超市的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)（1）管理委員會(huì)的職責(zé)管理委員會(huì)由物流管理系承擔(dān)，職責(zé)是監(jiān)督實(shí)訓(xùn)超市的運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)重 大問(wèn)題的決策。（2）店長(zhǎng)的職責(zé)店長(zhǎng)的職責(zé)是維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)， 控制店內(nèi)的損耗，維持店內(nèi)整齊生 動(dòng)的陳列，合理控制人事成本并保持員工工作的高效率， 維持商場(chǎng)良好的顧客服 務(wù)，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作，審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。（3）店長(zhǎng)助理的職責(zé)店長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)， 及

2、時(shí)向店長(zhǎng)反饋；維持店內(nèi)各部門(mén)正常 運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況；嚴(yán)格規(guī)范員工，控制人事成本。（4）人力資源部主管職責(zé)人力資源部主管的工作職責(zé)包括接受店長(zhǎng)助理的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)實(shí)訓(xùn)超市的人 事勞資管理工作全面負(fù)責(zé)；組織辦理員工招聘、調(diào)動(dòng)、辭退、除名等手續(xù)。核定 和調(diào)整工資總額，審核分配方案。（5）營(yíng)運(yùn)部主管職責(zé) 營(yíng)運(yùn)部主管的工作職丙包括：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，維持連鎖店的高品質(zhì)水準(zhǔn)； 配合有關(guān)部門(mén)組織制訂的營(yíng)業(yè)計(jì)劃， 推動(dòng)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店?duì)I運(yùn)人員 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 提高門(mén)店人員的業(yè)務(wù)水平； 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)連鎖店?duì)I業(yè)手冊(cè)， 并組織 檢查、監(jiān)督營(yíng)業(yè)手冊(cè)的執(zhí)行情況。（6）防損部主管工作職責(zé) 防損部主管的工作職責(zé)包括

3、：維護(hù)店面正常經(jīng)營(yíng)；負(fù)責(zé)店面人員、財(cái)產(chǎn)、商 品的安全；負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和操作；負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。（7）電腦策劃部主管工作職責(zé)電腦策劃部的工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)店內(nèi)電腦數(shù)據(jù)的管理； 負(fù)責(zé)店內(nèi)各種銷售表格 打印、分發(fā)；協(xié)助店內(nèi)商品盤(pán)點(diǎn)工作；更改電腦庫(kù)存；負(fù)責(zé)店內(nèi)商品價(jià)格更改； 店內(nèi) POS 機(jī)和電腦的維護(hù)。（8）財(cái)務(wù)部主管工作職責(zé)財(cái)務(wù)部主管的工作職責(zé)包括： 組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法， 負(fù)責(zé)組織制定公 司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度； 負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法； 負(fù)責(zé)組織制定 公司內(nèi)部審計(jì)辦法；參與公司其他基本制度的制定。2、實(shí)訓(xùn)超市可完成的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 實(shí)訓(xùn)超市建好后，可以承擔(dān)以下實(shí)訓(xùn)任務(wù)：（1

4、）店長(zhǎng)實(shí)訓(xùn) 培養(yǎng)較強(qiáng)的指導(dǎo)能力、影響力、執(zhí)行力及實(shí)踐能力；教育部屬的能力、創(chuàng)新 能力和提升自我的能力； 專業(yè)知識(shí)豐富， 有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力； 能妥善處理各 種突發(fā)危機(jī)； 思維敏捷，善于把握市場(chǎng)信息； 擅長(zhǎng)溝通、組織、協(xié)調(diào)；公正廉潔， 事業(yè)心強(qiáng)。（2）店長(zhǎng)助理實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 了解法律及財(cái)務(wù)方面的知識(shí)， 能夠迅速掌握與公司 業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)； 有較豐富的商品知識(shí)和管理能力積極進(jìn)取， 事業(yè)心強(qiáng)， 為 人正派；熟悉本企業(yè)、本部門(mén)規(guī)章制度，掌握相關(guān)法律法規(guī)；有較好的語(yǔ)言、文 字表達(dá)能力；有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力以及敏銳的 洞察力，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)

5、行能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神， 為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正； ；熟練使用辦公軟件。有豐富的酒店經(jīng)驗(yàn)，能全面統(tǒng) 籌領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)各項(xiàng)工作。（3）賣場(chǎng)布局實(shí)訓(xùn)通過(guò)賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)，理解連鎖店開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 課程的相關(guān)理論及知識(shí)要求， 并通過(guò)實(shí)訓(xùn)掌握相關(guān)知識(shí)，具備基本設(shè)計(jì)能力。實(shí)訓(xùn)要求：根據(jù)賣場(chǎng)面積，設(shè)計(jì) 賣場(chǎng)平面圖，按同比例縮小，繪制設(shè)計(jì)圖。要求圖紙工整，圖表清晰，有實(shí)際操 作的可行性。并撰寫(xiě)相應(yīng)設(shè)計(jì)說(shuō)明。（4）商品陳列實(shí)訓(xùn) 通過(guò)商品的陳列，掌握連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)與管理課程中商品陳列的知識(shí)點(diǎn)， 掌握商品陳列的方法，掌握商品陳列的基本技能。實(shí)訓(xùn)要求：實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，要求 小心細(xì)致，愛(ài)護(hù)商品，按照真實(shí)賣場(chǎng)的要求進(jìn)行商品陳列，達(dá)到美

6、觀、醒目，并 方便消費(fèi)者拿取的要求。 掌握商品陳列的一般方法， 能結(jié)商場(chǎng)的各種陳列進(jìn)行評(píng) 價(jià)，分析其優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行商品的合理陳列及 POP制作。（5）收銀實(shí)訓(xùn) 收銀工作是連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，收銀過(guò)程工作量大， 風(fēng)險(xiǎn)也大， 在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中， 提高實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性， 有助于培養(yǎng)和提高學(xué)生的收銀技 能。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，掌握收銀機(jī)使用的方法，與顧客打交道的方法，以及識(shí)別假鈔的 方法，商品裝袋的方法。實(shí)訓(xùn)要求：實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)格按操作要求開(kāi)關(guān)收銀機(jī)， 在系統(tǒng)中進(jìn)行上下班交接， 熟記各種快捷鍵的使用， 快速進(jìn)行假鈔辯認(rèn)， 以及商 品裝袋。（6）防損實(shí)訓(xùn) 掌握防損知識(shí)、損耗控制技能、消防知識(shí)、法律知識(shí)；

7、負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)編制 和完善防損員、防損課長(zhǎng)、防損專干各級(jí)培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)宣傳公司有關(guān)防損、消 防安全制度、措施；熟練 使用各種防盜及防火、防水設(shè)施，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè) 備，具備一定的處理突發(fā)事件的能力。（7）盤(pán)點(diǎn)實(shí)訓(xùn)掌握盤(pán)點(diǎn)流程， 學(xué)會(huì)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的制定， 能進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)人員的安排， 學(xué)會(huì)使用盤(pán) 點(diǎn)機(jī)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)， 并能在信息系統(tǒng)中匯總各種數(shù)據(jù)， 初步具備從盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的差距 發(fā)現(xiàn)原因的能力。（8）商品銷售實(shí)訓(xùn)通過(guò)對(duì)顧客心理的把握， 了解顧客需求， 選擇合適商品組織促銷活動(dòng)， 通過(guò) 商品促銷活動(dòng)以及同班同學(xué)的銷售 PK賽，提高學(xué)生商品推銷的能力。銷售實(shí)訓(xùn) 的實(shí)現(xiàn)， 也可以考慮以實(shí)訓(xùn)超市為媒介， 引進(jìn)健力寶、 白

8、象方便面等大企業(yè)提供 贊助，以他們的商品為銷售對(duì)象， 企業(yè)提供贈(zèng)品和支持， 在實(shí)踐中提高學(xué)生銷售 能力。（9）談判實(shí)訓(xùn)精選范本 ,供參考！模擬談判，因?yàn)槿狈φ鎸?shí)的利益關(guān)系而難以獲得真實(shí)的訓(xùn)練效果。 實(shí)訓(xùn)超市 建好后，在商品開(kāi)發(fā)、商品引進(jìn)等過(guò)程中，需要與供應(yīng)商進(jìn)行大量的談判，這既 是教學(xué)資料的積累，也是談判經(jīng)驗(yàn)的累積，一方面為教學(xué)提供了最真實(shí)的案例， 另一方面，也為鍛煉和提高學(xué)生商務(wù)談判的能力提供了絕佳的機(jī)會(huì)。4、實(shí)訓(xùn)超市的賣場(chǎng)布局實(shí)訓(xùn)超市的賣場(chǎng)布局，考慮經(jīng)營(yíng)需要，同時(shí)也考慮實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的需要。 從經(jīng) 營(yíng)角度出發(fā)，超市商品中，流通最快的休閑食品、純凈水，其次是飲料，日用百 貨。因此，實(shí)訓(xùn)超市的賣場(chǎng)

9、布局以休閑食品和日用百貨為主，輔之以紙品和日化。從校內(nèi)幾千師生的生活需要出發(fā)， 除了休閑食品、日用百貨外，還需要有移動(dòng)收 費(fèi)、精品、打印復(fù)印、水果蔬菜等商品。增設(shè)的這些項(xiàng)目，按照大賣場(chǎng)管理模式， 進(jìn)行招商或聯(lián)營(yíng)。5、實(shí)訓(xùn)超市設(shè)備配置方案根據(jù)賣場(chǎng)布局圖，實(shí)訓(xùn)超市及其配套實(shí)訓(xùn)室設(shè)備配置表如下表所示：表1 :超市設(shè)備配置序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格單價(jià)數(shù)量金額備注1雙面貨架140cmK 90cm34016組54402端頭貨架140cmK 90cm2404組9603端頭貨架180cmix 90cm2604組10404陳列柜（堆頭架）120cmx 90cm4807組33605單面貨架180cmix 90cm24017組40806電子稱（帶條碼打印機(jī)）大華1900119007POS機(jī)2200244008POS系統(tǒng)POS系統(tǒng)600318009激光掃描平臺(tái)130022600