淺議電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理與成本控制

1、淺議電力工程工程造價(jià)管理與本錢控制近來，電力工程造價(jià)漲較快，資金籌措難度大，工程造價(jià)水平已成為 影響電建設(shè)健康開展的關(guān)鍵，因此，制工程造價(jià)的問題顯得尤為突出 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，需要立一套科學(xué)、合理的工程價(jià)管理體系， 并對(duì)電工程工程的立項(xiàng)籌劃、資金籌措設(shè)計(jì)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、款歸還 和資產(chǎn)保值增值實(shí)行過程負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工程在各個(gè)階段的理與控制， 才 能有效地控制和降工程造價(jià)。一、工程期工程造價(jià)控制的主因素目前于電力需求激增，為了足日益增長的電力需求，而快電力建設(shè)， 導(dǎo)致許工程在只有立項(xiàng)建議書、初設(shè)及概而無審查批復(fù)的情況就已開 工建設(shè)，邊施工邊設(shè)計(jì)邊編制施工圖預(yù)算，由于項(xiàng)倉促，工期緊，導(dǎo) 致可深度不夠

2、，為后續(xù)的造價(jià)控制作埋下后患。另外電力建設(shè)工程的 可研多數(shù)是由建單位的規(guī)劃部門或委托專業(yè)的設(shè)計(jì)來完成，而完成這 一工作的專人員大多數(shù)不具備程造價(jià)方面的知識(shí)，容造成投資偏離。 近年來，電網(wǎng)工程呈出高電壓、長距離、大容量、回路的建設(shè)趨勢(shì)， 滿足了地經(jīng)濟(jì)開展和用電負(fù)荷日增長的需要。 但盲建設(shè)和超規(guī)模建設(shè) 的現(xiàn)象也屢發(fā)生，一個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)設(shè)須與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)開展水平和用電 荷相適應(yīng)，不能一味追求 多犬，要因地制宜建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的 中小型目，大力推進(jìn)工程改造，大限度地利用現(xiàn)有資。同時(shí)在規(guī)劃時(shí) 不僅要考慮設(shè)本錢，而且要考運(yùn)行本錢，既要考慮社會(huì)效益，要考慮 企業(yè)長遠(yuǎn)效益 為了解決以上問題，首先應(yīng)認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐某?/p>

3、市開展規(guī)劃， 好中長期 電力負(fù)荷預(yù)測(cè)工，對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)的輸電能力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、 可靠性等方進(jìn)行 研究分析，提前好工程的立項(xiàng)、設(shè)的準(zhǔn)備工作，并做好站點(diǎn)線路走廊 的選擇。其，可推行工程可研招投標(biāo)度，引入有資質(zhì)和驗(yàn)豐富的咨詢 公司認(rèn)真研究編制出有深度的可行性研報(bào)告， 并在科學(xué)分析多方案比 較的根底編制準(zhǔn)確的投資估算，盡能使這個(gè)預(yù)控指標(biāo)準(zhǔn)確足夠，予投 資決策正確引導(dǎo)。二、緊抓工程造價(jià)控制的關(guān)環(huán)節(jié)，提高投資效益過我們一直把工程控制的中心放在程建設(shè)的實(shí)施階段一一施工圖預(yù)算結(jié)算的審查上。這固然對(duì)控制工造價(jià)、節(jié)約建設(shè)資金到了一定的作 用。是這種只重視一個(gè)階段而無視其他段的做法顯然不能到達(dá)有效控 投資的目的。據(jù)有資料統(tǒng)

4、計(jì)，在建設(shè)工程實(shí)施的各階中，投資決策及 設(shè)計(jì)階段是工造價(jià)控制的不可無視的鍵階段， 要完整有地控制工程造 價(jià)，并及時(shí)糾正程建設(shè)中可能發(fā)生的差，取得投資效益的最化，就必 須對(duì)工程價(jià)三個(gè)階段實(shí)施全過的控制。項(xiàng)決策階段的投資控制在投資決策階段要做好如下工：負(fù)荷預(yù)測(cè)， 包括電量需求市場(chǎng)調(diào)查和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)研究，這是項(xiàng)決策的前提和根底， 其主要?jiǎng)?wù)是要解決工程的 必要性。技術(shù)研究，即技術(shù)方案和建設(shè)件 的研究，這是決策的技術(shù)礎(chǔ)。效益研究，即經(jīng)濟(jì)效益的析和評(píng)價(jià)，這是決策階段的核心部。工程設(shè)計(jì)階段投資控制，長期以來，我國設(shè)計(jì)位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、丁程術(shù)比擬重視，而對(duì)工程造價(jià)慮得較小。工程造價(jià)人員應(yīng)核圖紙的設(shè)計(jì)、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

5、等容： 由工程造價(jià)管理人員 負(fù)責(zé)審設(shè)計(jì)概算與施工圖紙的一致，設(shè)計(jì)概算與投資估算的協(xié)調(diào)性， 有超概算的工程，應(yīng)與各部之間全力配合，將突破資內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整， 為工施工階段的控制打下堅(jiān)實(shí)的根底工程實(shí)施階段的工程投控制。 工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控， 主要是依 據(jù)設(shè)計(jì)概算確招標(biāo)價(jià)格； 通過施工過程中變更管理控制施索賠； 通過 竣工結(jié)算， 檢驗(yàn)建安工造價(jià)是否在控制范圍之內(nèi)通過竣工結(jié)算， 確定 工程的資總額。三、加強(qiáng)電力工程價(jià)管理與控制的對(duì)策 加強(qiáng)投資決策階的管理與控制在電力建設(shè)工程投決策階段， 工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)策， 對(duì)建設(shè)工程造 價(jià)工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定 1 性的影響。因此，投資策階段 是控制工程

6、造價(jià)的重要階。 在前期工作中， 工程法人深入細(xì)致地搞好 調(diào)查工作， 實(shí)對(duì)造價(jià)影響較大的外部條， 充分考慮工程工程對(duì)社會(huì)和 境的影響情況， 加工作的深度和廣度。 可性研究報(bào)告要進(jìn)行多個(gè)址建 設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬。擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)方案。在此 根底上，真地編制工程可行性研究報(bào)和投資估算， 可行性研報(bào)告要做 到詳盡科學(xué)、事實(shí)求是；資估算要全面準(zhǔn)確，既要足投資，又要防止 高估冒算， 真正到在工程建設(shè)中控制工程總投資的用。 也為電力工程 建設(shè)決策提供可靠的依據(jù)。 據(jù)關(guān)資料說明： 投資決階段影響工程造價(jià) 的度到達(dá)80%90%;在初設(shè)計(jì)階段，影響工程造的可能性為75% 95% ;在術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響

7、程造價(jià)的可能性為3575% ;在施工圖設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為 25%35%;而到了施工階段影響的可能性只有 10。加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)段的管理與控制 工程設(shè)是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)的過程。 工程一經(jīng)決策， 設(shè)計(jì)成 了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)。 初步設(shè)計(jì)決定工程建設(shè)規(guī)模、 產(chǎn)品方案、 結(jié)構(gòu)形式建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能， 形成設(shè)計(jì)概。確定了投資的最高限額， 施工設(shè)計(jì)完成后， 就能準(zhǔn)地計(jì)算出工程造價(jià)、 設(shè)質(zhì)量和功能是否能滿 足使用要求不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)一次性投資多少， 而且影到建成后的使 效益。先進(jìn)的技術(shù)合理的設(shè)計(jì)不僅能使工程建縮短工期， 節(jié)省現(xiàn)時(shí)投 資，且能降低今后的生本錢、經(jīng)營費(fèi)用、提長遠(yuǎn)效益。因此，在

8、滿足 使用功能前提下， 可進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、 案比擬、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析， 選用進(jìn)、 適用、經(jīng)濟(jì)合理、 全可靠的設(shè)計(jì)思想。設(shè)計(jì)方優(yōu)化可采用價(jià)值工程分 析法，在滿功能或盡量提高功能的前提，盡量降低本錢。加強(qiáng)工程實(shí)施階的管理與控制 在電力建設(shè)工程價(jià)中， 設(shè)備材料占很大的比例， 為有效地控制和降低 工程價(jià)，要加強(qiáng)設(shè)備、材料采購管。對(duì)于設(shè)備和材料采購，要加強(qiáng)信 息理，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握材料價(jià)格信、市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)，貨比家，擇優(yōu) 選擇。對(duì)工程材料也要按工程進(jìn)度有方案地買， 以縮短材料儲(chǔ)藏時(shí)間 和資金的占用時(shí)間，減少建設(shè)期間由籌措資金而發(fā)生的利息支。 工程造價(jià)的管理與制，必須涵蓋全過程，即從工程決階段開始，包括 設(shè)計(jì)階段和施階段， 以及竣工驗(yàn)收階段。 雖在不同階段造價(jià)管理與控 制的重點(diǎn)作用是完全不相同的， 對(duì)工造價(jià)的影響程度也不一樣， 但是 任階段都不應(yīng)忽略。 過對(duì)各階段的工程造進(jìn)行分析研究比擬， 合理確 定階段人、財(cái)、物的使用，力求將目的造價(jià)控制在科學(xué)合理