點柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本_第1頁
點柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本_第2頁
點柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、文件編號： TP-AR-L7903點柱工平安生產(chǎn)責(zé)任制 正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位：編訂人：某某某 I審批人：某某某I 點柱工平安生產(chǎn)責(zé)任制正式樣本使用注慮：該管理制度資料可用在組織 /機構(gòu)/單位管理上，形

2、成？定的管理機制和管理原那么、 管 理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容可根據(jù)實際情況作相應(yīng)修改，請在使用時認(rèn)真閱讀。1、進入工作地點后，先將本范圍的平安及柱梁 情況詳細(xì)檢查好，剩余柱梁運到區(qū)指定地點碼好，回柱前將當(dāng)班所回的柱梁劃好號，老塘兩空用鎬摟一遍,無誤前方準(zhǔn)回柱，班中負(fù)責(zé)觀山，盯好現(xiàn)場，不準(zhǔn)脫 離工作現(xiàn)場和不負(fù)責(zé)任，更不準(zhǔn)打盹睡覺。2、監(jiān)督回柱工按章作業(yè)，有權(quán)制止違章回 柱。3、班中回下的壞柱梁，必須當(dāng)班運到指定地點碼好，催促回柱工多回收舊料并見好數(shù)。4、班中發(fā)現(xiàn)有埋柱梁現(xiàn)象，立即停止回柱，令其扒出。5、上井對本班所回的柱梁數(shù)，回出的舊料數(shù) 如實填好匯報， 不得假報虛報， 發(fā)現(xiàn)數(shù)目不實加倍處 ill o6 、月末清點柱梁有喪失，同回柱工一樣處maiU o7、 因責(zé)任心不強，造成柱梁喪失加倍處分，調(diào)離崗位。此處輸入對應(yīng)的公司或組織名字Enter The Correspond

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論