人力資源管理中的風(fēng)險管理(1)

1、人力資源管理中的風(fēng)險管理(1)論文在進(jìn)展人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評、薪資等各個詳細(xì)內(nèi)容的操作，而無視了其中的風(fēng)險管理問題。其實，每個企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離任等等，這些事件會影響公司的正常運轉(zhuǎn)，甚至?xí)驹斐芍旅拇驌?。如何防范這些風(fēng)險的發(fā)生，是我們應(yīng)該研究的問題。特別是高新技術(shù)企業(yè)，由于對人的依賴更大，所以更需要重視人力資源管理中的風(fēng)險管理(1)。 風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險駕馭、風(fēng)險監(jiān)控等一系列活動來防范風(fēng)險的管理工作。人力資源管理中的風(fēng)險管理(1)是指在招聘、工作分析、職業(yè)方案、績效考評、工作評估、薪

2、金管理、福利/鼓勵、員工培訓(xùn)、員工管理等各個環(huán)節(jié)中進(jìn)展風(fēng)險管理，防范人力資源管理中的風(fēng)險發(fā)生。一、風(fēng)險分類 一般我們可以按人力資源管理中的各環(huán)節(jié)內(nèi)容對風(fēng)險進(jìn)展分類，如招聘風(fēng)險、績效考評風(fēng)險、工作評估風(fēng)險、薪金管理風(fēng)險、員工培訓(xùn)風(fēng)險、員工管理風(fēng)險等等。對高新技術(shù)企業(yè)來講，招聘風(fēng)險、績效考評風(fēng)險、薪金管理風(fēng)險、員工管理風(fēng)險等顯得更為重要。另外我們也可從風(fēng)險、可預(yù)知風(fēng)險、不可預(yù)知風(fēng)險的角度對風(fēng)險進(jìn)展分類。對于風(fēng)險和可預(yù)知風(fēng)險我們要采取積極地措施進(jìn)展防范。二、風(fēng)險識別 要想防范風(fēng)險，首先要進(jìn)展風(fēng)險識別。識別風(fēng)險就是主動的去尋找風(fēng)險。比方員工管理中，技術(shù)骨干離任風(fēng)險可能會由以下幾個方面產(chǎn)生：1、待遇：他

3、是否對他的待遇滿意？2、工作成就感：他是否有工作成就感？3、自我開展：他是否在工作中進(jìn)步了自己的才能？4、人際關(guān)系：他在公司是否有良好的人際關(guān)系？5、公平感：他是否感到公司對他與別人是公平的？6、地位：他是否認(rèn)為他在公司的地位與他對公司的奉獻(xiàn)成正比？7、信心：他是否對公司的開展和個人在公司的開展充滿了信心？8、溝通：他是否有時機(jī)與大家溝通、交流？9、關(guān)心：他是否能得到公司和員工的關(guān)心？10、認(rèn)同：他是否認(rèn)同企業(yè)的管理方式、企業(yè)文化、開展戰(zhàn)略？11、其他：他是否有可能因為結(jié)婚、出國留學(xué)、繼續(xù)深造等原因離任？ 人事經(jīng)理要根據(jù)認(rèn)真理解客觀情況，對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)展有效識別，這是防范風(fēng)險的第一步。三、

4、風(fēng)險評估 風(fēng)險評估是對風(fēng)險可能造成的災(zāi)害進(jìn)展分析。主要通過以下幾個步驟進(jìn)展評估：1、根據(jù)風(fēng)險識別的條目有針對性的進(jìn)展調(diào)研；2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)歷，預(yù)測發(fā)生的可能性，并用百分比表示發(fā)生可能性的程度；3、根據(jù)程度排定優(yōu)先隊列。 比方說，人事經(jīng)理可以通過與當(dāng)事人交談、發(fā)調(diào)查表等形式進(jìn)展調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)歷，確定該員工在各風(fēng)險識別條目中離任的可能性。結(jié)果如下：110%20%310%40%550%620%70%830%90%100%110%。 優(yōu)先隊列是：5、8、6、1、3、4、7、9、10、11。 人事經(jīng)理可以發(fā)現(xiàn)，該員工對公平、溝通較為不滿，由于公平問題而離任的可能性最大，其次是溝通問題。四、風(fēng)險駕馭 風(fēng)險駕馭是解決風(fēng)險評估中發(fā)現(xiàn)的問題，從而消除預(yù)知風(fēng)險。它一般由以下幾個步驟構(gòu)成：1、針對預(yù)知風(fēng)險進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)研；2、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，草擬消除風(fēng)險