財務(wù)管理工作信息化實施在企業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決措施

1、財務(wù)管理工作信息化實施在企業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決措施（一）對企業(yè)財務(wù)管理實施信息化建設(shè)的重視度不夠認(rèn)識不充分進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，是一項非常復(fù)雜、重大的工程，不僅會改變企業(yè)的經(jīng)營管理模式和資金運作模式，同時還會影響其生產(chǎn)組織形式的變化革新、改變各管理層的權(quán)力分配格局。因此在實際操作中，大部分管理人員都選擇安于現(xiàn)狀，對信息化建設(shè)不積極;還有的企業(yè)在實行財務(wù)管理的信息化建設(shè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層僅關(guān)注眼前利益，沒有長遠(yuǎn)的企業(yè)規(guī)劃，認(rèn)為目前市場好，只要上產(chǎn)量就會有效益，沒有考慮未來市場風(fēng)險，認(rèn)識不到實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，會提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場中的競爭力和防風(fēng)險能力。（二）缺乏財務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計、實

2、施人才，存在實施應(yīng)用的安全風(fēng)險財務(wù)管理信息化是信息技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)實施和應(yīng)用財務(wù)信息系統(tǒng)需要既懂計算機(jī)技術(shù)又熟悉財務(wù)的復(fù)合型人才。但是一方面，就我國企業(yè)目前的狀況來看，財務(wù)管理部門掌握財會知識的人員很多，同時掌握計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息知識的人員卻是少之又少，因此也就導(dǎo)致大部分人不能熟練的利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來提升企業(yè)的財務(wù)管理工作。即使有一部分財會人員可以進(jìn)行一些基礎(chǔ)計算機(jī)操作，也僅是一些低層次的按既定步驟的簡單應(yīng)用，并且計算機(jī)安全防范意識薄弱，操作員不設(shè)操作密碼或密碼設(shè)置簡單，有得企業(yè)甚至對系統(tǒng)自帶的具有通用密碼的管理員也不鎖定，還有的信息系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)庫不設(shè)密碼等等，這些問題的存在，

3、導(dǎo)致不能夠有效的保障企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里安全運行（三）信息化管理軟件落后，不能夠?qū)ω攧?wù)工作的要求進(jìn)行滿足財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的軟件，必須要和企業(yè)的管理理念以及實際相符合。但是就目前來說，在我國大部分企業(yè)中，所采用的財務(wù)管理軟件幾乎就是一樣的，根本沒有對企業(yè)的實際需要進(jìn)行考慮。目前，大部分企業(yè)所使用的財務(wù)管理軟件主要有兩種：一種是國外開發(fā)，一種是國內(nèi)開發(fā)。這兩種都具有各自的優(yōu)勢，但是也都存在一定的不完善性，其外國開發(fā)的軟件價格高，并且不適合我國企業(yè)使用;國內(nèi)開發(fā)的軟件只適合與一部分企業(yè)使用，對于一些大型企業(yè)的財務(wù)集中管理需要根本不能滿足。因此也就導(dǎo)致企業(yè)在對財務(wù)管理軟件進(jìn)行購買的時候

4、，很難和企業(yè)的實際情況相聯(lián)系。（一）提高有關(guān)人員對財務(wù)管理信息化的重視度同時對相關(guān)部門和人員的職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確。加強(qiáng)財務(wù)管理信息化重要性宣傳，提高有關(guān)人員的重視度。另外企業(yè)財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)，需要各部門以及人員的大力配合，為了提高有關(guān)部門和人員的工作效率，在對有關(guān)部門財務(wù)管理信息化意識進(jìn)行提高的前提下，就需要對其職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確。首先需要加強(qiáng)組織管理，把財務(wù)管理的信息化實施直接歸納到企業(yè)的整體建設(shè)之中，同時在對企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的了解之后，對各部門和相關(guān)人員的具體工作人員進(jìn)行規(guī)劃，依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對各業(yè)務(wù)分系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化使用和運行。其次實現(xiàn)各部門和人員的分工協(xié)作。對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的實施、應(yīng)

5、用、管理以及安全防護(hù)等工作進(jìn)行具體的明確和指導(dǎo)，以能夠各部門和相關(guān)人員的具體職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行明確，有效的避免出現(xiàn)盲目建設(shè)、政出多門等問題的出現(xiàn)，提高信息化管理工作效率。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，注重對信息化系統(tǒng)專業(yè)人才的培養(yǎng)同時對財務(wù)管理信息化應(yīng)用水平進(jìn)行提高。信息化系統(tǒng)專業(yè)人才是進(jìn)行財務(wù)管理信息化水平不斷提高的前提條件，因此必須加強(qiáng)培養(yǎng)，對信息化系統(tǒng)專業(yè)人才的培養(yǎng)進(jìn)行注重。另外財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效實施，還需要對此加強(qiáng)管理，提高其應(yīng)用水平，不斷地對其應(yīng)用范圍進(jìn)行擴(kuò)大，從而對其不斷的進(jìn)行發(fā)展和完善。但是因為如果想要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，就意味著需要對企業(yè)的經(jīng)營模式以及財務(wù)管理模式進(jìn)行一定的變革，必

6、須要在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的時候，能夠和信息技術(shù)使用進(jìn)行結(jié)合，從而通過對先進(jìn)技術(shù)的使用來不斷的提高管理水平，那么也就需要對企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)以及信息化水平不斷的進(jìn)行提高，以能夠?qū)ω攧?wù)管理信息化建設(shè)要求進(jìn)行滿足。（三）注重消除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的財務(wù)安全顧慮加大對先進(jìn)信息化軟件的應(yīng)用，建立完善的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。想要建立一套完善的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，首先需要對成熟的B/S架構(gòu)財務(wù)軟件進(jìn)行購買，這樣只需要在總部安裝一套系統(tǒng)，然后通過IE瀏覽器對本單位賬套登錄。這樣不但可以對企業(yè)的經(jīng)營成果進(jìn)行實時透視以及監(jiān)控，同時還可以直接參與到各單位的核算流程之中，從而企業(yè)各重大事件以及財務(wù)信息變化都可以實時進(jìn)行掌握。通過對財務(wù)化系統(tǒng)的使