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文檔簡介

1、弘杵卑詢貴安新區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園北區(qū)路網(wǎng)工 程監(jiān)理一標(biāo)段建設(shè)監(jiān)理工作月報(橫二路/場壩路)2016年度第 01期總第一期2016年01月01日2016年01月31日內(nèi)容提要:本月工程形象進(jìn)度完成情況.工程簽證情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)-存在的問題下月監(jiān)理工作計劃專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師:貴州弘典工程建設(shè)咨詢有限公司二O六年一月三一日工程名稱貴安新區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園北區(qū)路網(wǎng)工程設(shè)計單位中國市政工程西南設(shè)計研究總院有限公司.建設(shè)單位 貴州貴安產(chǎn)業(yè)投資有限公司施工單位中鐵二十四局南昌鐵路工程公司1).橫二路: K0+600 K1+550 便道施工 950m : K0+400 K0

2、+580、K0+200 K0+320 土石方開挖形宀完進(jìn)度計劃1 成臺截水4萬m3,橫二路K0+200K0+580(不含平交路口)邊坡修整成型;橫二路K0+200K0+320二層平象K溝溝槽開挖110m2).場壩路: 場壩路 K0+540K0+800便道施工 260m。2).橫二路:開工至01月31日累計開挖土石方154295.70m3。3).場壩路:已完成實際進(jìn)度大于計劃進(jìn)度。主題:關(guān)于施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等; ).第一次工地例會1份(2016年01月13日);要2).第一次監(jiān)理例會1 份(2016 年 01 月 22 日);主題:分項、子分部、分部工程見證取樣送檢、工程材料報審及

3、工序報驗;主題:關(guān)于施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等;單位示 發(fā)指 出領(lǐng) 施內(nèi)容1).監(jiān)理工作聯(lián)系單簡2).監(jiān)理工程師通知單主題:施工組織設(shè)計、分項工程專項施工方案、季節(jié)性施工方案等;單位提出的方 案 及 報 告實時性施工組織設(shè)計1份;2).施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案1份;標(biāo)準(zhǔn)化施工實施方案1份;4).路基邊坡施工專項方案1份;冬雨季施工專項方案1份;6).爆破專項方案1份;安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施1份;).3).要5).7).主題:工程計量支付報表1).合同編號:GACT北區(qū)路網(wǎng)合字2015丨施工-1號(2016年01月第一期 1份)2).合同編號:ZYKC-14-53 號(2015年12

4、月第一期1份)主題:工程變更、工期延期(誤)、費用索賠等:1).橫二路:已完成;已完成;受征地影響未完成。本月路網(wǎng)一標(biāo)段橫二路/場壩路:1) .無工程變更;2) .無工期延期(誤):3).無費用索賠;本月工程情況評述一、質(zhì)量方面:本月工程質(zhì)量基本保持穩(wěn)定,施工過程中控制嚴(yán)格、施工工序監(jiān)控到位,施工中發(fā)現(xiàn)的問題均能及時處理,并得到整改落實,本月未發(fā)生質(zhì)量事故。二、進(jìn)度方面:及時檢查現(xiàn)場施工進(jìn)度,并與上報的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,及時糾偏,本月工期進(jìn)度計劃滿 足要求。三、安全生產(chǎn)方面:本月現(xiàn)場安全施工存在如下問題:1、現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)指揮機(jī)械挖運及運土車輛,安全文明施工體現(xiàn)到位。其個別挖掘機(jī) 操作人員未

5、持證上崗;2、路基開挖未設(shè)警示標(biāo)志,局部圍護(hù)不到位,夜間未安裝警示燈,各項安全制度未建立 健全等。針對以上問題,項目監(jiān)理組現(xiàn)場責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,采取可靠的措 施確保安全施工。四、投資控制方面:嚴(yán)格按圖施工,對于確需工程變更的,按照工程變更程序?qū)缇咦兏Y料,以控制工程投資額的增加;對于臨時的簽證,項目監(jiān)理組及時對現(xiàn)場要求計量的工程量予以確認(rèn);現(xiàn)場臨時用 工及機(jī)械臺班需要計量的,要求施工單位當(dāng)日上報。本月監(jiān)理工作小結(jié)一、質(zhì)量控制本月結(jié)合工程特點,對施工質(zhì)量進(jìn)行如下具體監(jiān)控:(1)對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。 現(xiàn)場責(zé)令施工單位立即整改

6、,合格后報驗,并進(jìn)行跟蹤處理,確保工程質(zhì)量。二、進(jìn)度控制加強(qiáng)巡視力度, 及時掌握工程實際進(jìn)度, 并與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時糾正,確保工期進(jìn)度計劃按時按量完成。三、投資控制工程量嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙予以計量;工程需外加的項目,若發(fā)生費用變更時,監(jiān)理方予以嚴(yán)格控制,并事先征得業(yè)主單位同意。四、安全控制項目監(jiān)理組按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格控制現(xiàn)場一線施工人員的不安全行為 及不安全因素,現(xiàn)場專業(yè)安全監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員及時抓好如下工作:學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn) 行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文;督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé) 任制;督促施工單位做好新進(jìn)班組人員三級安全教育;提高全員素質(zhì)和安全管理水平,杜 絕事故發(fā)生,實現(xiàn)全面安全生產(chǎn);加強(qiáng)每日安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在安全隱患時立即 制止,并暫停施工立即整改。路網(wǎng)一標(biāo)段橫二路從開工至今,安全生產(chǎn)始終處于良性受控狀態(tài),未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故。下月監(jiān)理工作安排一、質(zhì)量控制的措施:加強(qiáng)監(jiān)督管理及現(xiàn)場巡視力度,加大施工過程中質(zhì)量監(jiān)控力度及現(xiàn)場巡視工作;檢查施工單位質(zhì)量保證體系建立健全及運行情況,認(rèn)真落實三檢制度,以確保質(zhì)量第一。二、進(jìn)度控制的措施:及時檢查現(xiàn)場施工進(jìn)度, 并與上報的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比, 及時糾偏,確保進(jìn)度計劃滿足要求三、安全控制措施:對比本月安全

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