鏈家基本法5[1].0

1、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料20092009年度鏈家基本法年度鏈家基本法5.05.0人事績效部人事績效部 鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料內(nèi)容內(nèi)容主體內(nèi)容調(diào)整主體內(nèi)容調(diào)整營銷人員緩發(fā)提傭計算公式調(diào)整營銷人員緩發(fā)提傭計算公式調(diào)整1 12 23 3基本法調(diào)整解讀基本法調(diào)整解讀鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料主體內(nèi)容調(diào)整主體內(nèi)容調(diào)整2.4.1 傭金標(biāo)準(zhǔn)營銷人員提傭根據(jù)買賣、租賃提傭標(biāo)準(zhǔn)分別計算。買賣提傭標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績（業(yè)績（元）元）8000以下8001-1500015001-3000030001-6000060001-100000100000以上提傭提傭比例比例8%15%19%23%27%30%租賃提

2、傭標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績（業(yè)績（元）元）4000以下4001-80008001-1200012001-1600016001-2000020001-3000030000以上提傭提傭比例比例8%12%15%18%20%22%24%鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料主體內(nèi)容調(diào)整主體內(nèi)容調(diào)整2.4.1.1 租賃經(jīng)紀(jì)人禁止單獨做買賣業(yè)務(wù)，合作買賣業(yè)務(wù)的租賃經(jīng)紀(jì)人，最多分得10%的業(yè)績。2.4.1.2 買賣經(jīng)紀(jì)人禁止做租賃業(yè)務(wù)。鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料營銷人員分傭計算公式調(diào)整營銷人員分傭計算公式調(diào)整原計算公式原計算公式: : 單筆過戶后發(fā)放部分單筆過戶后發(fā)放部分=單筆業(yè)績單筆業(yè)績當(dāng)月當(dāng)月總總業(yè)業(yè)績績當(dāng)月提傭總額；當(dāng)月提傭總額；現(xiàn)計算公式現(xiàn)計算公式: : 單筆過戶后發(fā)放部分單筆過戶后發(fā)放部分=單筆業(yè)績單筆業(yè)績當(dāng)月當(dāng)月買賣買賣總業(yè)績總業(yè)績當(dāng)月當(dāng)月買賣買賣提傭總額；提傭總額；鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料基本法調(diào)整解讀基本法調(diào)整解讀明確租賃、買賣經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)操作范圍明確租賃、買賣經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)操作范圍營銷人員緩發(fā)提傭計算公式調(diào)整營銷人員緩發(fā)提傭計算公式調(diào)整 1 12 23 3將租賃、買賣業(yè)績分開計算提