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文檔簡介
1、科學(xué) | 高效 | 權(quán)威 | 品質(zhì)中科院計算所培訓(xùn)中心2011年第二屆人力資源研討會-培訓(xùn)體系搭建和培訓(xùn)管理尊敬的客戶,您好!2011年是“十二五”的開局之年,也是建設(shè)人才強國,堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐的一年。在這一年里,培訓(xùn)中心會堅定貫徹“十二五”精神,堅持“科學(xué)、高效、權(quán)威、品質(zhì)”的根本教學(xué)宗旨,建立企業(yè)及員工技術(shù)交流、共享平臺,培養(yǎng)高素質(zhì)管理和技術(shù)人才,推動我國信息產(chǎn)業(yè)及信息人才事業(yè)全面發(fā)展。為了使培訓(xùn)真正成為企業(yè)發(fā)展與員工成長的強大助推器,為了幫助大家解決在培訓(xùn)管理過程中的一些困惑和疑問,為了延續(xù)首屆討論會參會者的熱情與期待,培訓(xùn)中心于2011年6月10日
2、召開第二屆人力資源研討會,歡迎各企事業(yè)單位積極參與?!颈尘啊勘狙杏憰趪H與國內(nèi)公認(rèn)的組織培訓(xùn)系統(tǒng)框架,理清培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供一系列具有實務(wù)操作性的經(jīng)驗和思考方式?,F(xiàn)代軟件企業(yè)競爭,從根本上說就是人才的競爭,組織培訓(xùn)對于有志于提升企業(yè)競爭力的管理者極為重要,對于從事過一個階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合。本研討會很多內(nèi)容源自于計算所培訓(xùn)中心內(nèi)部的實踐經(jīng)驗,很多問題都來自于服務(wù)過的眾多知名企業(yè)。 【目標(biāo)】ü 如何組織支持企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)的培訓(xùn)。ü 從戰(zhàn)略角度
3、審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,獲得企業(yè)各方支持,推動公司培訓(xùn)的開展。ü 掌握年度培訓(xùn)計劃制定的整體思路和基本步驟。ü 掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估這兩個培訓(xùn)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域的工作方法與工具。ü 如何提高員工培訓(xùn)的積極性。ü 技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃。ü 建立培訓(xùn)管理者交流平臺,分享培訓(xùn)管理經(jīng)驗。 【指導(dǎo)老師】 謝老師 計算所培訓(xùn)中心副校長,高級咨詢顧問【議題】一、讓企業(yè)全體人員正確認(rèn)識和支持培訓(xùn)工作 - 建立正確的培訓(xùn)觀念,了解什么企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓(xùn) - 企業(yè)培訓(xùn)概論二、企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃與費用預(yù)算 - 如何在企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門之間掌握
4、預(yù)算的平衡,協(xié)調(diào)多方的觀點,最終制定出一個多贏的年度培訓(xùn)規(guī)劃,而且是一個可以落地可執(zhí)行性強的計劃,而不是紙上談兵 - 培訓(xùn)管理系統(tǒng)支柱的建立 - 依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)課程體系和沒有建立企業(yè)課程體系而設(shè)計的年度培訓(xùn)規(guī)劃三、培訓(xùn)營運管理- 培訓(xùn)需求分析與企業(yè)培訓(xùn)診斷- 有效地組織和運用培訓(xùn),達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),提升培訓(xùn)組織的營運業(yè)績- 培訓(xùn)跟進與評估- 企業(yè)自主培訓(xùn)課程體系的建立 - 企業(yè)培訓(xùn)營運管理實操和資源庫的建設(shè)【時間】2011年6月10日【地點】 北京,中科院計算所培訓(xùn)中心【地址】北京海淀中關(guān)村958樓中科天博大廈【議程】會議主持:趙曉玲主題發(fā)言:謝新華 汪雄夫經(jīng)驗分享自由討論合影留念溫馨提示: 1、研討會期間午餐由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排。2、請確定報名后及時將報名回執(zhí)表傳真或回郵至我處,報名回執(zhí)表見附件一。3、收到報名回執(zhí)后,我們將及時通知研討會具體地點、詳細(xì)日程安排。 中科院計算所職業(yè)培訓(xùn)中心 2011年03月16日中科院計算所職業(yè)培訓(xùn)中心 2011年03月16日印附件一: 報名回執(zhí)表單 位地 址郵編網(wǎng) 址傳真聯(lián) 系 人電話E-mail學(xué)員代表電話手機姓名(注明性別)聯(lián)系方式 注: 1. 此表復(fù)印有效2. 確定參加后發(fā)送此回執(zhí),我們將以回執(zhí)信息為準(zhǔn)!聯(lián)系方式: 地 址:北京海淀中
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