精品資料（2021-2022年收藏）中石油鄭州114730011471350段水工保護施工方案

1、中國石油鄭州輸油氣分公司1147+3001147+1350段水工保護施工方案編制： 審核： 批準(zhǔn)： 鐵嶺縣瑞龍建筑工程有限責(zé)任公司目錄第一章 綜合說明 第 頁一、編制依據(jù) 第 頁二、工程概述 第 頁三、施工條件 第 頁第二章 施工布署 第 頁一、工程施工的總體目標(biāo) 第 頁二、現(xiàn)場部署 第 頁三、施工組織 第 頁四、工程管理目標(biāo) 第 頁五、 工程施工總進度控制計劃 第 頁六、材料、設(shè)備進場計劃 第 頁七、 勞動力計劃 第 頁八、 項目管理制度 第 頁第三章 主要工程量 第 頁一、施工點1147+300主要工程量 第 頁二、施工點1147+990主要工程量 第 頁三、施工點1147+1050主要工

2、程量 第 頁四、施工點1147+1350主要工程量 第 頁五、施工點1174+480主要工程量 第 頁第四章 主要施工方法 第 頁一、 漿砌石擋墻工程 第 頁二、 草袋素土擋土墻 第 頁三、 排水渠 第 頁第五章 工期技術(shù)組織措施 第 頁一、 總體管理 第 頁二、 技術(shù)先行 第 頁三、機械設(shè)備配置 第 頁四、施工組織管理 第 頁五、 質(zhì)量與成品保護 第 頁六、外圍保障工作 第 頁七、施工各方人際關(guān)系 第 頁第六章 質(zhì)量保證措施 第 頁一、 ISO9001體系認證 第 頁二、質(zhì)量保證體系 第 頁三、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控 第 頁四、基礎(chǔ)工作 第 頁五、 各種質(zhì)量管理制度第 頁第一章 綜合說明一、

3、編制依據(jù)1.工程設(shè)計圖紙資料2.現(xiàn)場踏勘所收集的資料3.蘭鄭長管道水工保護施工的要求4.國家現(xiàn)行規(guī)范要求5.GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6.GB502012002防洪標(biāo)準(zhǔn)7.GBJ2590濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范8.SDJ20782水工混凝土施工規(guī)范9.SL26098堤防工程施工規(guī)范10.管道施工環(huán)境暫行規(guī)定（中管工字 2000 第179號）11.本公司IS09001：2000的質(zhì)量體系文件二、工程概述我公司承建的是中石油蘭鄭長輸油管道1147+3001147+1350段水工保護修復(fù)工程，本段管線以山地，丘陵為主，管線起伏較大，水工保護總類較多。水工保護點1147+300位于鄭

4、州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)馮溝村，該段管線斜井穿越黃土坡坎，應(yīng)斜井一側(cè)壁太薄、太陡峭，在汛期滲水和外部荷載的作用下，使較陡坡坎垮塌嚴重，破壞坡坎一道，坡坎高約10米，長約15米，對下伏斜井內(nèi)管道安全運營存在較大威脅。根據(jù)1147+300工點的實際情況，擬采取以下措施：1、對垮塌嚴重的坡坎進行恢復(fù)，以保護斜井內(nèi)管道安全，漿砌石護岸擋墻修復(fù)，長度L=23m，頂寬=1 m，高度h1=5.5m，埋深h2=1.5m；2、漿砌塊石護坡砌筑于漿砌石護岸頂，長度L=8m，寬度b1=23m,厚度h1=0.4m。水工保護點1147+990位于鄭州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)柏廟村，該段管線穿越黃土坡坎，原有砌塊石墻保存完好，在汛期滲水和

5、外部荷載的作用下，墻頂上部堆砌的草袋護坡垮塌嚴重，垮塌高約8米，長約22米，對管道安全運營存在較大威脅。根據(jù)1147+990工點的實際情況，擬采取以下措施：1、對垮塌嚴重的草袋護坡進行恢復(fù)，以保護斜井內(nèi)管道安全，護坡修復(fù)，長度L=22m，高度h1=8m。水工保護點1147+1050位于鄭州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)柏廟村，該段管線穿越黃土坡坎，應(yīng)對坡坎進行草袋防護，在汛期滲水和外部荷載的作用下，使坡坎垮塌，破壞坡坎一道，坡坎高約4.5米，長約12米，對管道安全運營存在較大威脅。根據(jù)1147+1050工點的實際情況，擬采取以下措施：1、對垮塌嚴重的坡坎進行恢復(fù)，以保護斜井內(nèi)管道安全，漿砌石護岸擋墻修復(fù)，長度

6、L=16m，高度h1=4m，2、對垮塌的草袋護坡進行恢復(fù)，護坡修復(fù)，長度L=16m，高度h1=1m。水工保護點1147+1350位于鄭州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)柏廟村，該段管線穿越黃土坡坎，應(yīng)對坡坎進行草袋防護，在汛期滲水和外部荷載的作用下，使坡坎垮塌，破壞坡坎一道，坡坎高約3米，長約15米，對管道安全運營存在較大威脅。根據(jù)1147+1350工點的實際情況，擬采取以下措施：1、對垮塌嚴重的坡坎進行恢復(fù)，以保護斜井內(nèi)管道安全，漿砌石護岸擋墻修復(fù)，長度L=19m，高度h1=3m。水工保護點1174+480位于鄭州市新密市白寨鎮(zhèn)劉唐村，該段管線斜穿斜坡，該處斜坡高約4米，坡度約650，因草袋防護于2010年7

7、月在汛期垮塌，原草袋坡總長27米，垮塌約12米，對管道安全運營存在較大威脅。根據(jù)1174+480工點的實際情況，擬采取以下措施：1、新砌漿砌塊石擋墻，以保護斜井內(nèi)管道安全，長度L=27m，高度h1=5m，2、在塊石擋墻上堆砌草袋護坡，長度L=27m，高度h1=2m。三、施工條件1.氣象條件河南省境內(nèi)管道地處暖溫帶和北亞熱帶地區(qū)，為半濕潤、半干旱的大陸性氣候，夏季炎熱，冬季寒冷，四季分明，氣候具有明顯的過渡性特征。多年平均氣溫14.4，最高氣溫43，最低氣溫-17.9；多年平均降雨量從北向南逐漸增加，在洛陽-鄭州一帶多年平均降雨量在600-650mm之間。施工用水使用柴油三輪車由附近村莊購買飲用

8、水運輸至施工現(xiàn)場，運輸距離2.8km，因運輸?shù)缆范酁樯铰?，需鋪設(shè)400mm厚山皮土作施工臨時便道，臨時便道寬度4m，鋪設(shè)長度0.72km，保證水及各種材料的運輸。施工用主要原料：水泥，石灰均從鄭州購買并運至施工現(xiàn)場，運距20km。塊石、碎石從上街區(qū)購買并運至施工現(xiàn)場，運距為15km。黃土附近購買，運距1km.由于現(xiàn)場附近只有農(nóng)用機耕道路，現(xiàn)場材料需由農(nóng)用三輪車進行二次倒運帶能到達施工現(xiàn)場，運距0.5km。第二章 施工布署一、工程施工的總體目標(biāo)為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工，確保工期，根據(jù)本工程特點，制定下列施工總體目標(biāo)：1.質(zhì)量目標(biāo)：合理組織施工，實行過程控制，認真貫徹執(zhí)行本公司ISO9

9、001：2000版質(zhì)量體系文件，把本工程做成精品工程，確保達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。2.工期目標(biāo)：本工程計劃總工期為60天3.安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴格按照國家“一標(biāo)三規(guī)范”的要求組織施工，安全實現(xiàn)“五無”及輕傷事故頻率控制在1.0以下，安全生產(chǎn)評分達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工生產(chǎn)順利進行。二、現(xiàn)場部署施工現(xiàn)場無施工及生活用電，所需的現(xiàn)場施工用電使用1臺18kw汽油發(fā)電機提供，現(xiàn)場使用的大中型設(shè)備均由鄭州市運至施工現(xiàn)場，運輸距離20km。（1、裝卸費：8噸吊車（0.5臺班）；2、運輸費； 4噸大貨（1臺）、客車14人座位（1臺14人座位）三、施工組織公司對項目實行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能

10、，項目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營，目標(biāo)管理。為強化管理，我公司將組建精明強干的項目管理班子，實施承包施工管理。并將選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，派一名生產(chǎn)負責(zé)人，派一名質(zhì)檢員，派一名安全員。四、工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達到石油行業(yè)優(yōu)良。 1) 單位工程合格率達到100%，優(yōu)良率90%。2) 項目竣工驗收一次通過。HSE目標(biāo)：不發(fā)生人員、設(shè)備和環(huán)境污染事故。五、 工程施工總進度控制計劃為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工進度和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備。六、

11、材料、設(shè)備進場計劃在工程施工過程中，根據(jù)工程施工進度計劃及所需材料、設(shè)備的特點，編制本工程主要工程材料設(shè)備及進場計劃表。設(shè)備清單序號設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)生產(chǎn)廠家出廠日期自編號完好狀況1攪拌機450L1沈陽20110244完好2水泵3寸1石家莊20100231完好3磅秤300kg1鄭州20110454完好4發(fā)電機18kw1石家莊20090069完好6電纜線3*50+1*164*30邢臺2011完好7電腦聯(lián)想2北京20070126完好8滅火器ABC16沈陽2011完好9急救箱1鄭州2011完好10警示標(biāo)語牌12鄭州2011完好11打夯機W201 沈陽20120742完好12振搗棒ZN502鄭州2

12、0120749完好13水準(zhǔn)儀DSA3鄭州20110520完好14工程指揮車1河北2010完好七、 勞動力計劃技術(shù)工人及普工由公司選派具備良好的素質(zhì)的人員。在施工的管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。八、 項目管理制度項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。公司對項目實行的是目標(biāo)管理，根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。項目經(jīng)理部則按照公司的目標(biāo)進行相應(yīng)的決策。第三章 主要工程量一、施工點1147+300主要工程量

13、序號項目名稱單位數(shù)量備注1施工用水臺班 3t拉水車每天平均1.5個臺班。2施工臨時用電臺班 53土方開挖m3518.94土方回填m3288.25M7.5漿砌石m33046伸縮縫m211.277抹面m22218勾縫m2182.59110PVC管m16二、施工點1147+990主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量備注1臨時修筑便道m(xù)2202施工用水臺班 3t拉水車每天平均1.5個臺班。3施工臨時用電臺班 94土方開挖m3745草袋護坡m374三、施工點1147+1050主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量備注1臨時修筑便道m(xù)1502施工用水臺班 23t拉水車平均每天2臺班。3施工臨時用電臺班 44土方開挖m3

14、117.65土方回填m394.6三七灰土m323.86M7.5漿砌石m359.27伸縮縫m23.268M10抹面m260.65草袋護坡m3749110PVC管m12四、施工點1147+1350主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量備注1臨時修筑便道m(xù)3502施工用水臺班 3t拉水車每天平均2個臺班班。3施工臨時用電臺班 4.5 4.54土方開挖m376.85土方回填m322.86三七灰土m325.37伸縮縫m224.78M10抹面m231.69草袋護坡m344.1五、施工點1174+480主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量備注2施工用水臺班 23t拉水車平均每天2臺班。3施工臨時用電臺班 44土方開挖m3

15、443.95土方回填m3236.7三七灰土m353.66M7.5漿砌石m31327伸縮縫m27.028M10抹面m2132.55草袋護坡m345.99110PVC管m12 第四章 主要施工方法一、漿砌石擋墻工程1、擋墻基礎(chǔ)開挖：（1）測量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長至基坑外加以固定。（2）開挖基槽必須按照規(guī)范要求的邊坡比進行放坡，同時采用分段開挖（3）基礎(chǔ)挖方應(yīng)始終保持良好地排水，在挖方的整個施工期間都不致遭受水的危害。（4）開挖和砌筑中認真按測放樁點控制，墻面和伸縮縫必須拉線立架，保證墻面平整，坡度正確，沉降縫通直且無雜物堵塞。2、三七灰土墊層基礎(chǔ)施工方案：（1）、石灰和

16、土必須過篩。黃土地區(qū)設(shè)置灰土墊層，土料不得使用含有機質(zhì)含量大于5%的種植土、建筑垃圾和凍土等，并經(jīng)過篩后，其粒徑不得大于15mm；石灰宜以生石灰塊消解（悶透）34天后過篩使用，粒徑不得大于15mm，且不得加有未熟化的生石灰塊；用于一般地區(qū)，可不設(shè)置灰土墊層。（2）、灰土下基槽前，應(yīng)先夯實基槽，灰土夯填，每次不超過25cm，每層夯實35遍。（3）、水：人、畜牲飲水或露天水源。施工工藝： 夯實基槽篩土消解生石灰機械攪拌均勻夯實養(yǎng)護3、管道包裹施工方案：本工程采用對輸油管道包裹的方法，施工中按相關(guān)要求做好包裹，按規(guī)范進行包裹。（1）、包裹前工作：對施工人員進行技術(shù)交底；防止破壞光纜及輸油管道；（2）

17、、包裹施工要求：包裹時要按順序進行，嚴禁包裹不嚴密，必須保證包裹嚴密牢靠。具體采用8mm橡膠皮進行包扎處理工程： 首先測出管道走向及管道埋深，防止在人工挖掘損害光纜及管道。 按照圖紙要求放線開挖，將管道表面處理干凈，進行包裹。包扎要結(jié)實，嚴密，保證管道安全。 4、擋墻砂漿拌制（1）、砂漿采用機械攪拌，油料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時間宜為35min，不得少于90s。砂漿稠度應(yīng)控制在50mm70mm。（2）、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨攪拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在34h內(nèi)使用完畢，氣溫超過30:時，宜在23h內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿、砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用

18、。（3）、為改善水泥砂漿的和易性，可滲入無機塑化劑或以皂化松香為主要成分的微沫劑等有機塑化劑，其摻量可通過試驗確定。（4）、砂漿試塊：每工作臺班需制作立方體試塊2組（6塊），如砂漿配合比變化時，應(yīng)相應(yīng)制作試塊。7、擋墻片石砌筑（1）放線：基礎(chǔ)施工完進行墻身測量放樣，用全站儀找出擋土墻的控制線，并根據(jù)基礎(chǔ)測量放樣控制點測定處墻身內(nèi)外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端得銜接是否順直。（2）基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的歷史間斷處，應(yīng)留成斜搓。（3）基礎(chǔ)砌筑時，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。（4）基礎(chǔ)灰縫厚度

19、20mm30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。（5）砌筑時必須兩面立桿掛線會樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊，逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設(shè)計要求，漿砌石地面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫貫通現(xiàn)象。砌筑工作中斷時，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時表面要仔細清掃干凈、灑水濕潤。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫一致。（6）當(dāng)基礎(chǔ)完成后立即回填，以小型機械進行分層夯實，并以表層稍流向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。5、擋墻墻體砌筑規(guī)定要求（1）、為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度，在砌筑前，首先用松木板訂好坡度架，其坡度按各段設(shè)計圖紙進行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉

20、小線進行砌筑。（2）、砌筑順序以分層進行為原則。底層極為中孤傲，它是以上各層的基石，若底層質(zhì)量不符合要求，則要影響以上各層。分層砌筑時，應(yīng)先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。（3）由于墻體較高，需搭設(shè)腳手架，搭設(shè)腳手架順序：鋪木腳手板墊塊擺放掃地桿逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊安第一步小橫桿安第二步大橫桿安第三、四步大橫桿和小橫桿安連墻桿接立桿。（4）、因此段擋土墻較長，砌體除分層外，還要按圖紙設(shè)計要求分段砌筑。分段砌筑時，分段位置應(yīng)設(shè)在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。相鄰砌筑高度不宜超過1.2m?？p板安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確、牢固，縫板材料

21、應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。（5）、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。工作縫應(yīng)留斜茬。（6）、擋土墻外露面應(yīng)留勾縫槽，按設(shè)計要求勾縫。擋面采用M10砂漿勾凸縫，且寬出縫兩邊各5cm，伸出縫5cm。（7）每隔10m設(shè)置一道沉降縫，縫寬2cm縫內(nèi)填滿瀝青木條或瀝青麻絮，沿內(nèi)、外、頂三方填塞，填塞深度不小于30cm。（8）預(yù)埋泄水管應(yīng)位置準(zhǔn)確。距墻前地面以上20cm以上設(shè)置第一排深水孔，泄水孔間距3m，排拒1.5米，采用梅花形布置，并外斜5%。（9）、宜在23層石塊組成一工作層，沒工作層得水平縫應(yīng)大致找平。立

22、縫應(yīng)相互錯開，不得貫通；應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；轉(zhuǎn)角外邊緣處應(yīng)用較大及較方正的片石長短 交替與內(nèi)層砌塊咬砌。（10）、墻體外圈定位行列與轉(zhuǎn)角石應(yīng)先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時，長短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯開，縫寬不大于4cm，分層砌筑應(yīng)將大塊石料用于下層，每處石塊形狀及尺寸應(yīng)合適。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層得小石支墊。排列時，應(yīng)將石塊交錯，坐實擠緊，尖銳凸出部分應(yīng)敲除。（11）、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實，不得干砌。6、擋墻墻背填料：（反濾層級配砂礫石）（1）墻背填料需待砌體

23、砂漿強度達到70%以上時，方可回填墻背填料。并應(yīng)優(yōu)先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土?xí)r，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進行，浸水擋土墻背應(yīng)全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。（2）墻背回填要均勻攤鋪平整，并設(shè)不小于3%的橫坡逐層填筑。逐層夯實，嚴禁使用膨脹土和高塑性土，每層壓實厚度不宜超過20cm，根據(jù)碾壓機具和填料性質(zhì)應(yīng)進行壓實試驗，確定填料分層厚度及碾壓遍數(shù)，以正確地指導(dǎo)施工。（3）壓實時應(yīng)注意勿使墻身受到較大的沖擊影響，臨近墻背1.0m的范圍內(nèi)，應(yīng)采用蛙式打夯機、內(nèi)燃打夯機、手扶式振動壓路機、振動平板夯等小型壓實機具碾壓。7、擋墻試驗抽檢： 在施工過程中按照規(guī)范

24、要求對石料、砂漿、混凝土進行隨機抽樣，如果質(zhì)檢工程師認為必要，應(yīng)按照質(zhì)檢工程師的要求進行石料及試壓塊的取樣工作。8、漿砌片石擋墻檢查項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1砂漿強（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ07198）附錄檢查2平面位（mm）50每20m用經(jīng)緯儀檢查3點3頂面標(biāo)（mm）±20每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點4斷面尺（mm）不小于圖紙規(guī)定每20m用尺量兩個斷面5底面高（mm）±50每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點6表面平整度（mm）30每20m用2m直尺檢查3處9、工藝流程圖：三 七灰 土安裝掛線架清除墻面 雜物人工砌筑挑選鑲面石基礎(chǔ)夯實開挖基礎(chǔ)

25、測試放樣備料搭設(shè)腳手架澆水養(yǎng)護勾縫及沉降縫處理二、 草袋素土擋土墻1、 施工準(zhǔn)備：施工前要做好草袋裝土。草袋內(nèi)裝填松散黏性土，一般裝至草袋容量的70%為宜。土塊必須搗碎，必要時應(yīng)過篩，以防未搗碎的土塊裝入袋中空隙率大，不易堆碼密實，留下漏水的后患和不穩(wěn)定因素。2、 測量放線：根據(jù)草袋擋土墻工程設(shè)計圖、業(yè)主及設(shè)計人員的交底，施工測量基準(zhǔn)點即起始樁0點為依據(jù)按照該施工段內(nèi)管線走向為準(zhǔn)設(shè)計控制樁，測繪出施工作業(yè)面的開挖邊線，引出高程控制點，設(shè)立控制樁，確定基槽開挖位置及深度。3、 土方開挖：根據(jù)測量數(shù)據(jù)，按開挖邊線及開挖深度進行開挖，開挖采用人工開挖，杜絕機械開挖以防破壞管道設(shè)施。開挖完成后，對基槽

26、進行夯實處理。4、 草袋碼砌：按照設(shè)計圖紙，鋪設(shè)3：7灰土。草袋堆砌按照設(shè)計坡度進行拉線，平放堆砌，上下左右互相堆碼整齊。5、 回填土：草袋擋土墻背后進行分層夯實，夯實度大于85%?；靥詈蟮孛不謴?fù)原樣。第五章 工期技術(shù)組織措施保證工期措施一、 總體管理強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，并明確各方個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系，工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目有關(guān)部門負責(zé)人組成。本項目的計劃體系將以日、周、總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出承包商

27、、供貨商招標(biāo)計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。二、 技術(shù)先行編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。根據(jù)工程特

28、點，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。相關(guān)人員反復(fù)認真讀圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問題。與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、確定、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。三、機械設(shè)備配置施工機具設(shè)備的好壞，直影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我單位將選用先進合適完好的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)機具，投入到工程施工來，做到人停機不停，使工程進度得到有利保證。安排一名技術(shù)優(yōu)秀的機修工施工現(xiàn)場值班，確保機具運轉(zhuǎn)良好，加快物料運送速度。四、施工組織管理為保證工程能夠按計

29、劃順利完成，我單位將選派有豐富經(jīng)驗的總工程師及技術(shù)員主抓工程技術(shù)，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。根據(jù)該工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)施工的全過程。項目部每位成員明確職責(zé)，各負其責(zé)確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。實施嚴格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好準(zhǔn)備工作，以免互相發(fā)生沖突。應(yīng)用

30、微機網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。根據(jù)該工程工程量大，工期緊的實際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊伍，組建青年突擊隊，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。項目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動力和機械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進先進設(shè)備相結(jié)合，從而加快工程進度。編制切實可行地資源需用量計劃，如勞動力、機械、設(shè)備、材料等計劃，落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃地需要，為保證工期提供物資保證。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，

31、提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的計劃、采購、運輸、存儲、檢驗等工作，使材料設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進度提前定貨，按期進場，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時，質(zhì)量不合格而影響進度。精心組織，穿插作業(yè)，實行關(guān)鍵工序重點部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強工程搶工力量，確保工程進度。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強土建作業(yè)面的展開在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊及指定分包之間地立體交叉作業(yè)。五、 質(zhì)量與成品保護嚴把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一項工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。嚴把材

32、料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的工程材料使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問題影響工期。工程中所需訂購的提前會通業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理認真做好選型和性能分析。設(shè)備訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要常與廠家聯(lián)系，確保設(shè)備的及時到貨及質(zhì)量保證。六、外圍保障工作加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府建管、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，提供完善的總包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。七、施工各方人際關(guān)系創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系，做好與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)政府及

33、土地使用人的協(xié)調(diào)溝通，做到工程臨時占地賠償?shù)轿唬划a(chǎn)生糾紛問題，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺。第六章 質(zhì)量保證措施保證質(zhì)量措施1 方針科學(xué)管理、嚴密組織、創(chuàng)建精品工程。2 目標(biāo)：工程質(zhì)量達到合格，爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。1）單位工程合格率達到100；2）項目竣工驗收一次通過。一、 ISO9001體系認證項目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理和項目工程師對質(zhì)量全面負責(zé)，在整個施工過程中，嚴格按質(zhì)量技術(shù)實施細則進行，全面實行質(zhì)量責(zé)任制。二、質(zhì)量保證體系本工程將建立以項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工

34、程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。 形成一個從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。三、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控我公司在合同生效后20天內(nèi),提交質(zhì)量計劃書、工序作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場檢查表，在質(zhì)量計劃書中明確質(zhì)量方針、目標(biāo)，詳細對質(zhì)量控制原則；質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)；

35、質(zhì)量策劃、文件和資料和施工過程控制程序；工序質(zhì)量控制要點論述。在工序作業(yè)指導(dǎo)書采用流程圖形式對施工方法、步驟；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施論述。明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要達到的要求；關(guān)鍵檢查項目、隱蔽工程及見證點的確定；檢驗試驗項目；過程結(jié)果數(shù)據(jù)；人員質(zhì)量責(zé)任；特殊過程的監(jiān)視測量。在施工組織設(shè)計審查通過后，認真編制現(xiàn)場檢查表，確保重要工序施工控制點記錄齊全。1、過程質(zhì)量執(zhí)行程序 方 案審 批技術(shù)交底工序操作質(zhì)量員初驗質(zhì)量員復(fù)驗業(yè)主、監(jiān)理認可進入下道工序不合格不合格不合格不合格 2、質(zhì)量保證程序方案保證人員要素保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證機具保證經(jīng)審批方可實施方案基本要素質(zhì)量人員原材料半成品檢驗材料按工藝標(biāo)準(zhǔn)要

36、求操作檢測合格方可使用機具實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)產(chǎn)品維修保證基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量四、基礎(chǔ)工作施工前，應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計。認真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。按照ISO9001體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。五、 各種質(zhì)量管理制度本項目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目的質(zhì)量管理。1、施工準(zhǔn)備(1)作好圖紙會

37、審：項目總承包部總工組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好“設(shè)計交底記錄”。為工程順利施工打好基礎(chǔ)。(2)項目部總工組織項目工程技術(shù)人員，結(jié)合工程的實際情況編制本工程的質(zhì)量計劃，對工程的質(zhì)量要求及控制進行規(guī)劃，確保嚴格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序進行質(zhì)量控制。(3) 編制施工組織設(shè)計：在進入施工現(xiàn)場一個月內(nèi)，項目部總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，并組織項目全體人員進行施組討論，經(jīng)項目經(jīng)理審核、我單位總工審批和報監(jiān)理、甲方審核后，由項目總工組織施組交底，確保項目的每一位員工對施組的內(nèi)容了如指掌。2、過程控制(1)

38、 實行“目標(biāo)”管理根據(jù)我單位對本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，由項目經(jīng)理負責(zé)組織項目各部門主管人員對總體質(zhì)量目標(biāo)進行分解、細化，層層分解到各分部和分項質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)各分部、分項的質(zhì)量目標(biāo)，項目部總工組織各部室員工制定達到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體施工方案、交底和措施。項目經(jīng)理和項目部總工每月月底組織項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對當(dāng)月各分項工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實情況進行總結(jié)、評價。對未達到目標(biāo)的情況，進行原因分析，制定整改辦法，責(zé)成專人負責(zé)整改辦法的落實、檢查。(2) 實行“計劃管理”施工前，項目各部室根據(jù)施工圖紙、質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范等的要求，對施工中的主要工作項目均做好書面計劃，并經(jīng)過項

39、目討論、項目總工審核、項目經(jīng)理審批后，作為項目施工的制度文件，在施工過程中，每項計劃的變更必須有依據(jù)、討論、審批通過。否則，任何人不得隨意更改。主要計劃包括：“主要施工工程量計劃”；“設(shè)備、材料備料計劃”；“主要設(shè)備材料考察、進貨計劃”；“周轉(zhuǎn)料使用計劃”；“主要施工機械進場計劃”；“主要勞動力使用計劃”；“施工方案編制計劃”；“樣板制作計劃”；“施工驗收計劃”；“施工試驗計劃”等。確保施工中每項工作有計劃、有依據(jù)、有規(guī)定、有落實，確保質(zhì)量和工期。(3) 堅持“圖紙會審”制度在基礎(chǔ)工程開工前，由項目總工負責(zé)組織各進行一次圖紙會審；各專業(yè)負責(zé)人組織本專業(yè)人員對本專業(yè)的施工圖紙進行審核，記錄好存在的問題，項目總工組織將各專業(yè)的圖紙放在一齊核對，繪制各專業(yè)的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞綜合圖。將各專業(yè)間的沖突之處進行匯總。特別是土建與機電、設(shè)備的各管線路線和預(yù)留等之間容易出問題的部位作為重點進行會審。在施工過程中，技術(shù)人員堅持日常的圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并與設(shè)計聯(lián)系解決。通過圖紙會審，保證施工前及時解決圖紙中的問題，避免因圖紙矛盾而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。項目總工牽頭組織圖紙會審會議，解決圖紙中存在的問題。 (4) 堅持“方案先行、交底先行”制度在施組編制階段，在結(jié)合工程的特點，編制施工方案、編制計劃