電器公司實習周記大全三篇

1、電器公司實習周記大全三篇電器公司實習周記大全三篇一個星期有多長 ?也許不夠做完一個生物實驗，也許不 夠看通一本明清史，也許解釋不清一個簡單的經(jīng)濟學規(guī)律， 也許就是證明一個數(shù)學定理的時間，也許僅僅能夠了解一個 原子反響的反響機理，但是 2021年7月27號到 8月2號這 短短的一周，對于我們蘭州大學赴蘇寧電器南京 “方太 模式實習團隊來說，我們學到的太多太多。今天實習的內(nèi) 容主要是參觀蘇寧的產(chǎn)業(yè)。蘇寧由空調(diào)賣場起家，現(xiàn)在已經(jīng) 開展成為了一個以電器連鎖、 房地產(chǎn)開發(fā)、 酒店經(jīng)營、 百貨、 高爾夫五大產(chǎn)業(yè)為支柱的大型集團。郭明君部長帶著我們依 次帶著我們參觀了雨花物流基地，蘇寧百貨大廈，索芙特大 酒

2、店，高爾夫球場，以及蘇寧電器商貿(mào)連鎖店。整個一天跑 下來，蘇寧給我的第一印象就是，這絕不僅僅是一個主營電 器的電器賣場，這就是一個跨行業(yè)的商業(yè)航母！蘇寧的產(chǎn)業(yè) 之大，涉及行業(yè)之廣，以及經(jīng)營產(chǎn)業(yè)之成功，絕不是可以按 照常規(guī)思路可以想象的！我們從中也可以看到蘇寧董事長張 近東先生卓越的戰(zhàn)略眼光和商業(yè)頭腦，從每一個蘇寧員工的 臉上，我都能看到他們臉上的自豪和驕傲。每一個蘇寧人身 上都無形中透漏著一種奮進的精神，讓人感到內(nèi)心振奮。電器公司實習周記二周二 周三今天是我們蘇寧實習的第二天，按照公司安排，這兩天 我們要在雨花培訓中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓，與 我們一起參加培訓的還有來自總部的 24 名

3、新報道員工，于 是，我們 29 個人組成了本次培訓班。培訓班從早晨九點開 始授課，中午休息一個半小時，下午五點半結束，周二上午 給我們授課的是張玲老師，張老師給我們詳細介紹了蘇寧的 產(chǎn)業(yè)結構和開展模式，以及近年來蘇寧的開展規(guī)模和前進速 度，除了震撼，還是震撼。下午，趙亮老師給我們做了蘇寧 企業(yè)文化和開展歷史的介紹，在蘇寧的企業(yè)文化中讓我感觸 最深的是蘇寧的管理理念：制度重于權力，同事重于親朋。 趙亮老師說的好 : 小企業(yè)是人管人，中型企業(yè)是制度管人， 大型企業(yè)是文化管人。 一個企業(yè)是如此， 一個國家亦是如此。 人管人，制度管人都是被動的管理，只有文化管人，才能滲 進人的內(nèi)心，讓精神來指導人的行

4、為。蘇寧的價值觀是：做 百年蘇寧，國家企業(yè)員工，利益共享；樹家庭氣氛，溝通指 導協(xié)助，責任共當。從中可以看出，蘇寧是一個負責任的企 業(yè)，國家企業(yè)員工，利益共享，這是一個企業(yè)對于社會責任 的勇敢承當，財富來源于社會，同樣也應該回報于社會，在 這一點上，好多企業(yè)，乃至國有企業(yè)，都應該向蘇寧學習， 敢于承當社會責任的企業(yè)，才能贏得社會的尊重。 “至真至 誠，蘇寧效勞是蘇寧對于每一個消費者負責任的承諾，十 年樹木，百年樹品牌，試問五百強的企業(yè)，哪一個不是靠服務征服了消費者，從中可以看出，蘇寧，之所以會成功，很 大程度上是由于當時張近東先生那超越二十年的開展眼光， 讓蘇寧有了牢固的根基，才有這么大的基業(yè)

5、。兩天的培訓， 讓我們深刻領悟到蘇寧強大生命力的所在，有如此深厚的企 業(yè)文化作保證，蘇寧之所以如此的壯大，也就顯而易見了。 周三，周亮老師詳細給我們介紹了蘇寧的組織結構，依次詳 細給我們講解了蘇寧產(chǎn)業(yè)中的五大管理總部，八大地區(qū)總 部，以及兩個直屬中心。下午周亮老師給我們介紹了局部公 司高管的個人簡歷，以及公司整個人事分配狀況。另外周老 師還向我們教授了人事制度和工薪制度，并囑咐我們要嚴格 遵守公司的管理制度，蘇寧的管理制度是相當嚴格的，同樣 公司給員工的待遇也是相當優(yōu)厚的，各種根本社會保險以及 多樣的福利獎勵也給了蘇寧員工努力工作的動力。電器公司實習周記三周四今天， 公司安排我們與公司高管進行

6、溝通， 早晨九點整， 我們準時來到蘇寧大廈，接受我們采訪的是蘇寧電器南京人 力資源管理中心唐小春副總監(jiān)，唐副總首先對我們的到來表 示了歡送，稍后又給我們介紹了一些 2021 年企業(yè)的一些最 新開展動態(tài)。之后，我們實習團隊就自己所關心的一些問題 如銷售淡季和旺季的人力資源分配，蘇寧選拔員工時所參照 的人品優(yōu)先如何判定，以及蘇寧國際化的路程中所碰到的中 外企業(yè)文化差異如何處理等問題依次向唐總進行了咨詢，唐 總詳細耐心的對同學們所提到的每一個問題都進行了全面 答復，唐總還額外向我們介紹了蘇寧“ 1200 工程對于蘇寧 管理人才的巨大奉獻。蘇寧所有管理層的平均年齡不到三十 歲，這是一個年輕的團隊，也是一個充滿了活力的團隊，他 保證了蘇寧能夠跟上社會最主流階層的步伐，跟上時代的腳 步，這也是蘇寧人才觀得到實效的結果，由于唐總十一點還 有重要會議，我們的溝通就暫時告一段落。下午給我們安排 的是到蘇寧電器新街口店進行實習環(huán)境的熟悉，新街口店不 愧為中華第一店，不僅門面大，而且