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1、4.18.1 信. 息化動態(tài)管理信息化動態(tài)管理是一個收集信息到研究信息最后到達利用信 息取得最合理處理方案的過程,牽涉到各個與本工程有關的個人 及配置,所以在施工中要真正做到信息效勞于施工就必須在有關 職能部門選拔優(yōu)秀的人才,成立專職機構,做到快速反響,及時 處 理問題,提高施工效率。4.1. 烏鞘嶺隧道實施信息化動態(tài)管理的必要性 烏鞘嶺隧道通過地層 地質(zhì)復雜,有火成巖、變質(zhì)巖、沉積 巖,地質(zhì)構造有斷裂、褶皺、 節(jié)理發(fā)育,還可能存在巖爆、 高地 溫、瓦斯、圍巖失穩(wěn)、 突然涌水、 活動性斷層、高地震區(qū)等一系 列地質(zhì)災害問題,不可預見性大,采 用信息化動態(tài)管理可以及 時、靈活處理工程中出現(xiàn)的各種問

2、題,確 保工程質(zhì)量、平安和進 度。 b5E2RGbCAP烏鞘嶺隧道單口掘進距離長,進度要求較高,以前無經(jīng)驗可 尋,為保證快速施工,必須通過信息化動態(tài)管理,不斷完善,提 出最合理的開挖、 出碴、支護、襯砌作業(yè)設備配套線確保施工進 度。 p1EanqFDPw隧道較長,施工通風相對困難,在施工中采用信息化動態(tài)管 理,及時調(diào)整通風系數(shù),保證洞內(nèi)良好的通風條件,為施工提供 良 好的工作環(huán)境,保證人身健康。 DXDiTa9E3d烏鞘嶺隧道長 20.05Km 是全國第一長隧道。設計采用鉆爆法 施工,收集有價值的信息可作為以后施工的借簽,豐富我國隧道 施 工文庫。 RTCrpUDGiT1.2. 信息化動態(tài)管理

3、機構組成工程部為信息收集和處理的中心機構,信息中心辦公室設在 項目部辦公室,工程部各職能部門設專職信息管理員,下屬施工 隊由 統(tǒng)計員具體負責信息的收集。 5PCzVD7HxA 1.3.信息收集內(nèi)容 工程信息的內(nèi)容較多 , 一般在收集過程中分類分別收集以便于管 理。工程信息的內(nèi)容具體見下表所示。1.4. 工程信息管理系統(tǒng)在工程部所屬部門和各個下屬機構之間建立計算機內(nèi)部網(wǎng)絡, 并與集團公司計算機網(wǎng)絡連接,形成工程信息管理系統(tǒng)。工程信 息 管理系統(tǒng)必須保證能夠連接工程經(jīng)理部各職能部門、工程經(jīng)理與各職能部門、工程經(jīng)理部與勞務作業(yè)層、工程經(jīng)理部與企業(yè)各 職能部 門、工程經(jīng)理與企業(yè)法定代表人、工程經(jīng)理部與

4、發(fā)包人、 工程經(jīng)理 部與監(jiān)理機構等;必須保證工程管理層與企業(yè)管理層及 勞務作業(yè)層 信息收集渠道暢通、信息資源共享。 jLBHrnAILg工程信息管理系統(tǒng)必須保證工程信息輸入、 整理與存儲方便, 有 利于用戶提存信息, 能夠及時調(diào)整數(shù)據(jù)表格與文檔, 能夠靈活 補充、 修改與刪除數(shù)據(jù),信息數(shù)量與種類能夠滿足工程管理的全 部需要, 保證使設計信息、施工準備階段的信息、施工過程工程 管理各專業(yè) 的信息、工程結算信息、工程統(tǒng)計信息等有良好的接 口°XHAQX74J0X按照下列圖格式建立工程信息管理系統(tǒng)眩1-V :NLfZ-rls&wlorwl5哩©癢 h一癢時邸竄時H一寫捋A

5、OsIOar盤仇琴徉t注WW-_LW濟一&i£i&wr1H-rJr1<11項 目 公 共 信施工項項信目個體信法規(guī)和部門規(guī)章材料供給商、材料價格機械設備供給商、價格信息新技術自然條件其它公共信息工程概況信A/息、工程概況施工記錄信A/息、1施工日志2、質(zhì)量檢查記錄3、材料設備進場記錄施工技術資 料信息1主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出場質(zhì)量證明和試驗報告2、施工試驗記錄3、施工記錄4、預檢記錄5、隱蔽工程驗收記錄6、根底結構驗收記錄7、設備安裝工程記錄8施工組織設計9、技術父底10、工程質(zhì)量檢驗評定11竣工驗收資料12、設計變更洽商記錄13、竣工圖工程協(xié)調(diào)信A/息、施工方案表、工程統(tǒng)計、材料消耗、現(xiàn)金臺帳工程進度計 劃信息施工進度方案、資源方案、資源、完成任務分析、工程信息內(nèi)容表本錢信息預算本錢、責任目標本錢、實際本錢降低成本方案、本錢分析資源需要量 方案信息勞動需要量方案、主要材料需要量方案、構 件 及半成品需要方案、施工機械設備需要計 戈U、 資金需要方案商務信息施工圖預算、中標的投標書、合同、工程款、索賠平安信息平安交底、

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