施工單位專職安全員考核辦法

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-457編號：_施工單位專職安全員考核辦法審核：_時(shí)間：_單位：_施工單位專職安全員考核辦法用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一章 目 的為了調(diào)動施工單位專職安全員的工作積極性，充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)的工作職能，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，制定本管理辦法。第二章 總則第一條 為了貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)"安全

2、第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，創(chuàng)造良好的勞動安全條件，保障施工單位員工的安全與健康，保證我公司工程施工安全，特制訂本辦法。第二條 設(shè)立"施工單位專職安全員考核辦法"的目的是促使專職安全員發(fā)揮最大的安全監(jiān)督作用，逐步形成工程部安全管理的良性循環(huán)。第三條 本辦法適用于常駐施工單位專職安全員。第三章 專職安全員崗位職責(zé)第一條  配合工程部做好對施工人員的二級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案，健全各種安全管理臺帳第二條 特殊作業(yè)準(zhǔn)備情況，是否按時(shí)、按要求準(zhǔn)備完善，具備開具特殊作業(yè)證條件，特殊作業(yè)開證過程監(jiān)督，保證開

3、證過程無問題，第三條 現(xiàn)場施工過程中安全文明施工檢查，檢查施工方案、防護(hù)措施、安全措施等是否到位，監(jiān)督、檢查施工人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)，每處施工場所每日檢查不少于3次（不少于3小時(shí)），安全員發(fā)現(xiàn)問題可自行發(fā)放處罰通知單并交專業(yè)主管備案，處罰金由乙方負(fù)責(zé)人處理。第四條 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢；第五條 貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；第六條 檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料

4、部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。第七條 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；第八條 參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；第九條 參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施；第十條 每日收尾檢查，對工機(jī)具、施工場所衛(wèi)生及相應(yīng)收尾處理措施進(jìn)行檢查；第十一條 配合專業(yè)主管進(jìn)行周安全檢查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改，責(zé)任人即為專職安全員；第十二條 每日形成晨會或晚會制度，每周至少組織開展一次全員周例會，會議紀(jì)要

5、交工程部；第十三條 按照消防器材維護(hù)保養(yǎng)要求對消防器材進(jìn)行檢查維護(hù)，保證相應(yīng)消防要求合規(guī)；第十四條 每月組織開展一次全員月例會，并配合工程部專業(yè)主管完成月例會；第十五條 新進(jìn)施工人員和離職施工人員上報(bào)，并提交相應(yīng)施工人員材料，新進(jìn)場施工人員由安全員先進(jìn)行一次安全培訓(xùn)并有培訓(xùn)記錄且合格才可交由工程部專業(yè)主管進(jìn)行二級培訓(xùn)；第十六條 積極配合工程部完成各項(xiàng)EHS管理項(xiàng)，主動提交關(guān)于EHS方面的建議和方案，不斷完善EHS管理，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定施工方EHS獎(jiǎng)懲制度。第四章 具體考核方式第一條 考核形式1.采用百分制的形式進(jìn)行量化考核。2.本考核工作由工程部負(fù)責(zé)對施工單位專職安全員進(jìn)行考核。3.考核與工資發(fā)

6、放(建議施工單位執(zhí)行)：第一檔：考核在90分以上（含90分），考核工資全發(fā)，并另外給予其全額考核工資的5%-10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第二檔：考核在80-89分，享受全額工資；第三檔：考核在70-79分，只拿工資的80%；第四檔：考核在60-69分，只拿工資的50%；第五檔：考核在60分以下，其工資全額扣除。某月扣除安全考核分超過6分給予嚴(yán)重警告，該月前后3月內(nèi)累計(jì)超15分或績效考核連續(xù)3個(gè)月在60分以下，則該安全員免職，要求其不得再擔(dān)任安全員的職務(wù)（工程部強(qiáng)制要求）。第二條 考核項(xiàng)目百分考核包括安全指標(biāo)、專業(yè)知識、制度執(zhí)行、現(xiàn)場檢查、其他事項(xiàng)、安全事故分析及其他事項(xiàng)等六項(xiàng)。第三條 百分考核具體內(nèi)容1.

7、 安全指標(biāo)20分安全員所屬單位全月無安全事故，此項(xiàng)考核滿分；若發(fā)生安全事故，將視事故嚴(yán)重程度、性質(zhì)和責(zé)任扣減2-20分。2 .專業(yè)知識15分（1） 熟悉掌握本部門生產(chǎn)系統(tǒng)各工序的操作規(guī)程、技術(shù)指標(biāo)以及生產(chǎn)設(shè)備的性能特點(diǎn)；（2）具有較全面的安全知識，能指導(dǎo)員工安全從事各項(xiàng)生產(chǎn)工作；（3）對重大、難、險(xiǎn)的項(xiàng)目，能制定較全面的安全措施或安全注意事項(xiàng)；（4）有一項(xiàng)不合格扣減5分。3.制度執(zhí)行20分（1）對工程部的安全要求執(zhí)行落實(shí)工作。（2）對工程部的各類記錄提交情況，施工單位周例會記錄。（3）配合工程部安全文件、通知的傳達(dá)及時(shí)性；（4）督促完成安全隱患通知單的整改；（5）凡不符合情況的，有一項(xiàng)扣減5分4. 檢查現(xiàn)場情況30分（1）每天深入現(xiàn)場檢查應(yīng)不少于三次，并做隱患排查記錄；（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患，有能力解決的應(yīng)及時(shí)排除。不能解決的要匯報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人和工程部，采取進(jìn)一步安全防范措施；（3）檢查、糾正現(xiàn)場員工違章作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)違章未及時(shí)制止違章而發(fā)生問題的，負(fù)連帶責(zé)任；（4）隱患排查記錄與現(xiàn)場檢查情況不符的（5）凡不符合情況的，有一項(xiàng)扣減5分；（6）對發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)，未造成事故的，扣減5分/次；造成事故的，視嚴(yán)重程度扣減10-30分；5. 其他事項(xiàng)15分月度檢查、安全科、工程部專項(xiàng)檢查中有安全隱患排查、整改、