公司熔鑄中心主任職務(wù)說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-764編號：_公司熔鑄中心主任職務(wù)說明書審核：_時間：_單位：_公司熔鑄中心主任職務(wù)說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司熔鑄中心主任職務(wù)說明書崗位名稱 熔鑄中心主任 崗位編號所在部門 熔鑄中心 崗位定員直接上級 主管院長 職系直接下級 熔鑄中心常務(wù)副主任、生產(chǎn)副主任所轄人員 崗位分析日期 2021年10月本職：負(fù)責(zé)熔鑄中心的長遠(yuǎn)

2、規(guī)劃和重大事件決策職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)熔鑄中心的長遠(yuǎn)規(guī)劃和市場開拓 工作時間百分比：40%工作任務(wù) 組織對熔鑄中心的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃論證組織擬訂中心的年度生產(chǎn)銷售計(jì)劃和年度預(yù)算組織開拓大客戶市場職責(zé)二 職責(zé)表述：決策重大事件 工作時間百分比：45%工作任務(wù) 組織重大技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研討，并決策立項(xiàng)組織重大技改項(xiàng)目的研討，并決策申請立項(xiàng)組織重大經(jīng)濟(jì)合同的討論，并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合同的審定職責(zé)三 職責(zé)表述：參與部門內(nèi)部管理 工作時間百分比：10%工作任務(wù) 組織建立部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)部門管理人員聘用和考核指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行協(xié)調(diào)下屬與其它部門、人員間

3、關(guān)系審核部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù) 工作時間百分比：5%權(quán)力：對中心的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目和技改項(xiàng)目及重大經(jīng)濟(jì)合同審定權(quán)對中心重大經(jīng)濟(jì)活動的審批權(quán)對中心重要人事變動的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品發(fā)展部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 客戶、原材料供應(yīng)商任職資格：教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè) 金屬材料、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 科研、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、市場營銷等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 具備5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上科研或生產(chǎn)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)知識 具備金屬材料、冶煉等相關(guān)知識技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件，具備

4、基本的網(wǎng)絡(luò)知識和英語讀寫應(yīng)用能力其它：使用工具設(shè)備 一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境 辦公室、車間工作時間特征 經(jīng)常加班、經(jīng)常出差所需記錄文檔 匯報(bào)、文件、項(xiàng)目審批記錄等備注：篇2：公司維修組組長職務(wù)說明書公司維修組組長職務(wù)說明書崗位名稱 研究室維修組組長 崗位編號所在部門 第二十五研究室 崗位定員直接上級 管理副主任 職系直接下級 維修組成員所轄人員 崗位分析日期 2021年10月本職：完成全室機(jī)電設(shè)備的維修任務(wù)，負(fù)責(zé)室的技改技措項(xiàng)目職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：組織完成全室機(jī)電設(shè)備的故障維修任務(wù)，確保試驗(yàn)機(jī)正常工作 工作時間百分比：50%工作任務(wù) 組織維修人員定期巡視設(shè)備，掌握運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)

5、問題及時解決督促維修人員及時按設(shè)備維修單要求盡快修復(fù)設(shè)備協(xié)調(diào)維修過程中出現(xiàn)的問題檢查維修人員的維修記錄組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全室的技改技措項(xiàng)目 工作時間百分比：35%工作任務(wù) 監(jiān)測分析全室設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)水平提出全室的技改技措中長期規(guī)劃提出本室技改技措項(xiàng)目的立項(xiàng)論證報(bào)告參與本室的技改技措項(xiàng)目的可行性研究、初步設(shè)計(jì)參與本室技改技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)試驗(yàn)機(jī)備件的管理 工作時間百分比：10%工作任務(wù) 統(tǒng)計(jì)分析試驗(yàn)機(jī)備件的使用頻率，估算備件用量負(fù)責(zé)試驗(yàn)機(jī)備件的采購申請參與購買試驗(yàn)機(jī)備件的驗(yàn)收負(fù)責(zé)審批試驗(yàn)機(jī)備件的領(lǐng)用職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他

6、工作 工作時間百分比：5%權(quán)力：對屬下人員的業(yè)績考核權(quán)對生產(chǎn)人員的監(jiān)督權(quán)下屬人員獎金分配建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)改造部、維修中心、綜合管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 美國MTS公司、英國INSTRON公司、德國ROLL/AMSLER公司、國內(nèi)相關(guān)試驗(yàn)機(jī)廠家等任職資格：教育水平 中專及相當(dāng)學(xué)歷以上專業(yè) 機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)經(jīng)歷 電工證、設(shè)備使用的相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識 熟悉機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)一體化知識技能技巧 使用各種辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)操作其它：使用工具設(shè)備 一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時間特征 正常工作時間所需記錄文檔 試驗(yàn)機(jī)的維修記錄

7、備注：篇3：公司試驗(yàn)班班長職務(wù)說明書公司試驗(yàn)班班長職務(wù)說明書崗位名稱 研究室試驗(yàn)班班長 崗位編號所在部門 第二十五研究室 崗位定員直接上級 研究室測試副主任 職系直接下級 試驗(yàn)工人所轄人員 崗位分析日期 2021年10月本職：負(fù)責(zé)研究室試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)工人的統(tǒng)籌管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究室試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)籌管理 工作時間百分比：10%工作任務(wù) 建立研究室試驗(yàn)設(shè)備的設(shè)備臺帳和相關(guān)檔案信息根據(jù)實(shí)際情況組織試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、計(jì)量器具的檢定按周檢通知及時報(bào)告設(shè)備員送檢試驗(yàn)機(jī)量具等計(jì)量器具，確保其不影響使用統(tǒng)籌安排試驗(yàn)設(shè)備的使用、儀器儀表的領(lǐng)用職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究室試驗(yàn)工人統(tǒng)籌管理 工作

8、時間百分比：10%工作任務(wù) 組織對試驗(yàn)工人技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)試驗(yàn)工人的任務(wù)安排、工作監(jiān)督考核等職責(zé)三 職責(zé)表述：組織完成試驗(yàn)任務(wù) 工作時間百分比：70%工作任務(wù) 組織全班人員按調(diào)度安排任務(wù)，保證任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行組織全班人員遵守各項(xiàng)試驗(yàn)管理制度，保證試驗(yàn)質(zhì)量督促檢查試驗(yàn)中各質(zhì)量控制要點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定和程序進(jìn)行組織試驗(yàn)人員按“一工、二簽、三記、四匯總”的要求，確保每一試樣試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤負(fù)責(zé)審校試驗(yàn)報(bào)告組織對試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，查清原因、分清責(zé)任，采取相應(yīng)的預(yù)防措施組織對測試技術(shù)的攻關(guān)工作組織好班內(nèi)條件保障職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù) 工作時間百分比：10%權(quán)力：相關(guān)工作的建議權(quán)人員工作分配權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)下屬人員獎金分配建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)改造部、科技發(fā)展部、科研廠、各材料研究室外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各非固定客戶任職資格：教育水平 中專及以上學(xué)歷專業(yè) 相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 設(shè)備操作證、試驗(yàn)資格證經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)工