機械設備維護保養(yǎng)制度及考核制度

1、設備維護保養(yǎng)制度一、目的：加強生產設備日常維護保養(yǎng)管理，維持設備完好的技術狀況，降低設 備運行成本，延長設備使用壽命，保證生產持續(xù)進行 , 促進設備管理工作進一步 規(guī)范化、制度化。二、適用范圍：適用事業(yè)部所有設備。三、制度細則：1、各類人員崗位責任：1.1. 設備主管領導： 負責事業(yè)部所有設備設施的全面管理工作 , 負責事業(yè)部設備 采購。審核修改設備設施管理文書 ,監(jiān)督各類人員設備制度實施情況 ,審批設 備制度獎罰。1.2. 設備員 （設備責任師 ）: 事業(yè)部設備管理的主要執(zhí)行人 , 負責設備程序文件編 擬,設備和備件月狀況調查統(tǒng)計 ,設備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫、設備檔案、設備臺賬、以 和其它設施管理 ,

2、 制定設備大中修計劃 ,負責實施。根據(jù)周、月檢查結果， 給 出對設備相關管理人員和責任人的獎罰內容，并予以公示。1.3. 各廠 （科）長: 按事業(yè)部設備管理規(guī)程負責本部門設備管理工作,負責部門設備維護保養(yǎng)實施情況 ,做好本部門設備安全管理。1.4. 設備維保員： 負責檢查設備的日常維護和保養(yǎng)、 使用和其紀錄， 檢查各設備 的線路機械連接和布置的合理性， 和時發(fā)現(xiàn)并解決， 對于違規(guī)操作設備的行 為和時制止 ,協(xié)助設備責任師做好關于設備的各項工作。1.5. 班組長 : 負責本班組 （ 工位 ） 設備、安全、衛(wèi)生、備品備件和設備使用前后位 置就緒情況。1.6. 設備負責人：負責設備的日常維護和保養(yǎng)，

3、 填寫設備運行、 維護和保養(yǎng)紀錄 , 掌握設備使用性能 ,配合設備維保員搞好設備檢修。2 、維護保養(yǎng)要則 :2.1. 操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護 用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備責任制，確保在用設備完好。2.2. 操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和技術學習，做到“四懂、三會” （懂結構、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除基本故障），并 享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防 范措施或未經設備員備案超負荷使用設備， 有權停止使用； 發(fā)現(xiàn)設備運轉不 正常，超期不檢修，

4、安全裝置不符合規(guī)定應立即上報， 如不立即處理和采取 相應措施，有權停止使用。2.3. 正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中細心觀察，停 車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超 速、超負荷運行。2.4. 掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施， 保持安全防護裝置完整好用。2.5. 設備計劃運行， 定期切換， 配合檢修人員搞好備設備的檢修工作， 使其經常 保持完好狀態(tài)， 保證隨時可以啟動運行， 對備用設備要定時試車， 搞好防凍、 防凝等工作。2.6. 認真填寫設備月使用調查表 , 做好缺陷記錄，維修維護保養(yǎng)記錄。搞好設備 清潔、潤滑、緊固、調整和防腐防

5、變形。 保持零件、 附件和工具完整無缺。2.7. 經常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色。2.8. 搞好設備潤滑。堅持“五定“、”“三級過濾（五定：定點、定時、定質、 定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油 壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。2.9.1. 設備檢修人員對所有的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題和時處理， 配合操作人員搞好安全生產。2.9.2. 精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，聽、擦、聞、看、比了解設備狀況， 定時定期巡回檢查路線，發(fā)現(xiàn)問題，和時解決，排除隱患。3.各類設備維護保養(yǎng)細則：3.1. 車床類： 設備負責

6、人每月檢查變速箱油油位， 不夠時和時添油。 每三個月更 換一次變速箱油。 每天工作完成后清理機床 （包括清除積屑， 擦拭機床表面、 絲杠、光桿、和離合器拉桿） 。3.2. 鉆、銑、刨床類：設備負責人每月檢查一次變速箱油和液壓油，每三月?lián)Q一 次油。每天工作完成后清理床身。 刨邊機每月檢查一次液壓油， 每半年換油 一次,每周至少 2 次衛(wèi)生全面清理 ,部件連接緊固。3.3. 焊接設備類： 設備負責人每天清理焊機、 水箱表面， 使用完后將備品備件妥 善收致 ,電纜線盤致整齊 ,電焊機、氬弧焊機放置位置不可超過端電源（配電柜）1.5 米。每月進行一次內部積灰清理。3.4. 卷板機：設備負責人每三月給滑

7、動和滾動軸承加注一次潤滑脂， 每月檢查液 壓油油壓，不足時和時檢查油路或加油 ,每周至少 2 次衛(wèi)生全面清理 ,部件連 接緊固。3.5. 剪板機：設備負責人每月檢查一次、每季度更換一次液壓油，每周至少 2 次衛(wèi)生全面清理 ,部件連接緊固。36天車：設備員、設備維保員每月檢查一次天車線路、部件的連接情況，發(fā)現(xiàn)松動，和時與設備負責人共同處理 ,并按起重行業(yè)標準進行例檢、周檢、月 檢、年檢和巡檢保證設備使用安全。3.7. 滾輪架： 設備負責人每月檢查減速機油油位， 不夠時和時添加； 每半年更換 一次減速機油；每周至少 2 次衛(wèi)生全面清理。3.8. 焊條、焊劑烘干箱： 設備負責人每天保證設備表面干凈，

8、 每周末對設備內部 焊劑渣和廢焊條進行清理。3.9. 水電氣 : 設備使用完或人離開工作現(xiàn)場 ,必需切除水電氣 ,做好節(jié)能降耗。3.10. 其它公輔設備設施 : 責任人應妥善收致 ,定期對設備設施進行除塵、緊固、 防銹等處理 ,保證設備設施正常、安全使用。3.11. 事業(yè)部所有設備、設施等管理維護工作，明確分工后，負責人應按相應規(guī) 范執(zhí)行,沒有列入的參照 <設備管理規(guī)程 >-設備三級保養(yǎng)規(guī)范等進行。4.設備考核細則：4.1 考核對象a. 在用設備 （設施 ）b. 設備 （設施 ）責任人c. 設備（設施）所屬廠 （科）d. 設備管理人員4.2 考核內容4.1. 設備使用情況， 包括設

9、備是否完好、 使用是否得當、 是否存在造成設備損壞 隱患。4.2. 設備備件品是否齊全完好 ,使用是否正常。4.3. 設備維護保養(yǎng)情況，包括日維護、周維護、月維護，設備是否潤滑、除塵， 設備上是否堆放雜物，識標是否清楚 , 設備規(guī)定記錄是否照常填寫。4.4. 設備設施使用后現(xiàn)場整理情況，水、電、氣是否完全關閉，工作現(xiàn)場周圍衛(wèi) 生是否打掃干凈，設備是否擺放到指定位置。4.5. 設備管理人員對 設備管理規(guī)程 設備維護保養(yǎng)制度 和相關工作是否實施 到位。4.3 考核辦法4.3.1 設備相關管理人員根據(jù) 設備管理規(guī)程 和設備維護保養(yǎng)制度 規(guī)定對設備 進行檢查,以設備月使用調查表 統(tǒng)計結果為主要依據(jù) ,

10、進行獎罰 ; 年終根 據(jù)設備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫 當年設備整體結果， 評選出紅旗設備、 設備維護先進 個人和病態(tài)設備進行二次獎罰。設備所屬廠（科）對管轄范圍內的設備管理應認真負責， 保證所屬廠 （科）設 備使用安全 , 保證生產。4.3.3. 設備考核范例 :A1. 焊接/滾輪架等設備備品備件。如 :焊槍、焊帽 、手把正負極連接線 、手控盒 和連接線的使用周期為 6 個月 ,設備負責人負責所劃分設備和備品備件的管 理看護,所屬廠（科）負責監(jiān)管 ,若在規(guī)定周期內出現(xiàn)問題 ,所產生費用個人承擔 60, 所屬廠（科）承擔 40。A2. 設備使用完后 , 未關閉水、電、氣 , 設備未將電纜收治盤放整齊 ,設備未

11、歸位 , 每次扣除所屬廠 （科） 200元 ,個人 100，因此造成設備損失 , 產生費用,個人承 擔 80, 所屬廠 （科）承擔 20。A3. 變壓器、風機、角磨機和照明等輔助設施 , 使用周期為 6 個月。燈頭、燈 線、電線板、連接線等使用周期為 3 個月。使用單位、使用個人應做好保管 維護,若在規(guī)定期限內出現(xiàn)丟失、 修復等,產生費用個人承擔 60, 所屬廠（科） 承擔 40。A4. 因操作不當造成設備損失 / 故障,修復費用個人承擔承擔 70,所屬廠（科）承 擔負 30。A5. 設備在使用過程中出現(xiàn)故障 ,影響生產,并出現(xiàn)修復費用 ,由設備管理人員判 定原因后, 報設備主管處以于處理。A

12、6. 設備月使用調查表 當月與上月檢查結果一致 ,未產生費用。 A 類設備嘉獎 負責人200元,B類設備嘉獎負責人100元,C類設備嘉獎負責人50元,常 用設備和其它未調查的輔助設備設施可根據(jù)實際情況給予 100元以內嘉獎。B. 各類人員對設備管理、 運行、改進提供合理化建議的 , 經試行,取得益效的結 合實際情況給予嘉獎。C. 各類人員對設備能夠高效運行 , 增加設備使用壽命 ,減少生產成本 , 提供改 進技術資料和方案 , 經鑒定合格 ,并參與設備技術改進 ,最終實現(xiàn)理想化的 ,給 予 200 到 1000 元嘉獎。D. 設備主管隨時可檢查、詢問設備相關管理實施人員工作進行情況,對于疏漏或失職造成管理混亂 ,設備損失的 ,以于 100元到 500元之間處罰。E. 各類人員未遵循 設備管理規(guī)程 和設備維護保養(yǎng)制度 , 引起不安全事故或 致使主要生產停止 , 責任人應負主要責任 , 并加以處分,取消年終優(yōu)秀員工評選資格, 取消次年崗貼遞進資格 , 其它相關人員視設備損失以于處罰4