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文檔簡介

1、.()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.)專 業(yè)提供企管培訓資料管理辦法1:目的為規(guī)范工程管理公司 職工管理,多渠道的引進人才,實現(xiàn)人員合 理流動和優(yōu)化配置,充分調動全體員工的工作主動性和積極性,不斷 增強公司的凝聚力,提高企 業(yè)競爭實力,特制定本辦法。2:適用范圍管理公司在冊正式職工、借用、人事代理以及聘用職工3:職工的錄用3.1錄用程序及條件正式職工:根據(jù)管理公司人力 資源需求情況,由人力 資源 部提出錄用計劃,經(jīng)管理公司領導班子研究通過,向集團公司申報需 錄用大專院校畢業(yè)生或調入專業(yè)對口、身體健康人員。返聘職工項目部可根據(jù)工作需要,報送人員需求計劃,人力資源 部根據(jù)計劃配置

2、(推薦)合適人 員。項目部也可自主 選擇離、退休人 員,人力資源部考察審核并備案。返聘職工年齡原則上不超過65歲,且身體條件能 勝任現(xiàn) 場工作要求,相關身份證件、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、縣級以上醫(yī) 院身體健康證明等齊全。借用職工:根據(jù)工作需要,經(jīng)公司人力資源部考察基本合 格,借用職工本人和原工作 單位商定同意,經(jīng)公司領導班子討論通過, 報集團公司批準后,由人力 資源部配合集團公司辦理人員借用手續(xù), 借用職工年齡原則上應在45歲以下,相關職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書, 縣級以上醫(yī)院身體健康證明齊全。招聘職工:根據(jù)公司人力 資源計劃,由人力資源部在社會 范圍內,招聘選擇適合公司要求的職工,招聘職工一般須

3、持有與其他 單位無勞動關系的證明、身份證件、學歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格 證書以及能證明自己業(yè)務能力的其他 證明和縣級以上醫(yī)院身體健康 狀況證明等。對非通用工種、企業(yè)急需的專業(yè)技術人員,可根據(jù)企業(yè) 情況由領導班子研究決定,人力 資源部配合集團公司實施人事代理。3.2錄用費用的處理公司因招聘職工所產生的各項費用,由公司承擔;被錄用職工參 與招聘的各項費用,由其自行承擔。4:職工的管理4.1崗位設定及變動公司按照 按需設崗、以崗定員、競爭上崗、擇優(yōu)錄用”的 原則設定崗位和選擇人員。項目部的人員按照 人力資源部推薦,項 目部擇優(yōu)錄用,優(yōu)先考慮現(xiàn)有職工”的原則(當年新分配畢業(yè)生和其 他見習職工除外)配

4、置,項目部根據(jù)項目部崗位設置、個人專業(yè)能力 情況選擇確定應上崗位,報公司人力資源部備案。不能適應工作崗位,無法滿足項目部工作要求的職工,可 考慮選擇其他崗位或培訓轉崗(轉崗培訓期間工資按技能工資+崗 工資+年功工資+九項補貼+車貼+煤電貼標準執(zhí)行)。因工程銜接原因,無須參加培訓又無法安排上崗的職工, 可在集團公司范圍內自行聯(lián)系崗位或服從公司統(tǒng)一安排,期間待遇執(zhí) 行檔案工資(無檔案工資時執(zhí)行對等條件檔案工資標準),但最長發(fā)放 時間不能超過6個月,從第7個月起,執(zhí)行集團公司待崗工資標準,借 用職工參照執(zhí)行或根據(jù)工程具體情況 協(xié)商處理。不服從公司統(tǒng)一安排 的職工,從次月起執(zhí)行集團公司待崗工資標準,借

5、用職工協(xié)商退回原 工作單位。因職工個人原因不愿上 崗或無法適應崗位工作、不愿或無 法培訓轉崗、嚴重違反公司規(guī)章制度或勞動紀律,從次月起執(zhí)行集團 公司待崗工資標準,從第7個月起執(zhí)行西安市最低生活保障 標準,經(jīng) 教育談話無意改正者,解除 勞動合同或工作協(xié)議。4.2工作變動421內部調動:由職工個人提出申請,項目部或職能部門負責 人同意,人力資源部考察合格后,由公司 領導班子研究決定,辦理相 關手續(xù)。調離、辭呈:因職工個人原因提出,須提前一個月向公司 提交申請,經(jīng)領導班子研究同意后,根據(jù)國家的法律法 規(guī),在結清相 應的手續(xù)后,公司與職工解除勞動合同。對調出、辭呈報告尚未批準 或事前不提出申請,擅自離

6、職者,按國家法律、法規(guī)、公司管理制度 進行處理。4.3見習期、實習期對當年分配的應屆大中專院校畢業(yè)生和沒有電力基建工作 經(jīng)驗的職工,在見習、實習期間項目部須以書面形式指定專人為其工 作進行指導,并報人力資源部備案,以培養(yǎng)其盡快適 應工作要求。新錄用以及轉崗見習期限為6-12個月(不包含培 訓學習時 間),見習期間由項目部考核,并將考核 轉正意見書面報公司人力資 源部。4.4考核和獎懲441公司對本部職工的考核,每半年 進行一次,以對本部職工 履行崗位職責、完成工作情況的效果作出 綜合評價。各項目部根據(jù)本 單位特點,每半年進行一次項目部職工考核工作,報人力資源部備案。 考核分數(shù)同效益薪、獎勵薪掛

7、鉤。具體按照職工績效考核管理辦法 進行。公司將對工作業(yè)績突出、作出較大貢獻的職工實施精神和 物質獎勵,獎勵標準根據(jù)具體情況由管理公司班子會研究確定。公司將對嚴重違反單位規(guī)章制度、績效考核不合格,在相 關單位及職工中造成惡劣影響,符合西北電力建設集團公司職工管 理規(guī)定(西電建人200412號文)有關 規(guī)定者,由公司領導班子研 究決定,給予相應處分。4.5工資標準公司在冊職工實行檔案工資管理(當年新錄大、中專院校 畢業(yè)生、復轉軍人等按照集團公司規(guī)定標準執(zhí)行,借用及人事代理 職 工參照對等條件崗位人員情況執(zhí)行),在冊職工、聘用職工等的見習、 實習期以及上崗后實際工資標準按公司工資總額及工資支付管理辦 法有關標準執(zhí)行。公司工資標準隨經(jīng)營情況可上下調整。4.6合同簽訂461.1正式職工:由集團公司工會代表職工統(tǒng)一和集團公司簽 訂集體合同461.2返聘職工:人力資源部根據(jù)集團公司有關規(guī)定,起草聘 用人員工作協(xié)議,經(jīng)公司班子討論研究,依據(jù)通過后的協(xié)議書格式與 職工簽訂勞動用工協(xié)議。461.3借用職工:由集團公司人力資源部負責和借用職工原單 位簽訂借用協(xié)議。招聘職工:人力資源部根據(jù)集團公司有關勞動合同管理 辦法,起草勞動合同書,經(jīng)公司班子討論研究,依據(jù)通過后的合同書 格式與職工簽訂勞動用工合同。保管集體合同:根據(jù)集 團公司規(guī)定保存。4.622借用職工:由借出單位和

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