某廚衛(wèi)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、中華人民共和國消防法 、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理 條例、廣東省安全生產(chǎn)條例 、廣東省實(shí)施中華人民共和國消防法辦法、和廣東省重大安全事 故行政責(zé)任追究規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)；結(jié)合“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則。制定如下安全生 產(chǎn) 安全包括：消防安全、治安安全、建筑施工安全、交通安全、工業(yè)安全（工傷事故管理、機(jī)械安全、 電氣安全、職業(yè)健康安全、特種設(shè)備和人員的管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、環(huán)境管理） 責(zé)任書：一、工作職責(zé)（一）按照各部門的工作和管轄區(qū)域劃分，實(shí)行管轄和區(qū)域責(zé)任制，各部門對(duì)各自的管轄和區(qū)域范 圍的消防安全、生產(chǎn)安全、交通安全、工傷事故、機(jī)械安全、

2、電氣安全、職業(yè)健康安全、特種設(shè)備和 人員的管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、環(huán)境管理、建筑施工安全（指基建辦）等工作負(fù)全面責(zé)任。（二）各部門必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理規(guī)定，落實(shí)好各 自分管部門的安全工作。（三）嚴(yán)禁堵塞和占用消防通道和消防設(shè)施器材通路，保證各消防通道暢通無阻，消防設(shè)施方便取 用。（四）消防設(shè)施、器材等實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制。嚴(yán)禁挪用、損壞安全消防設(shè)施、器材和標(biāo)示；對(duì)于無故 隨意使用或者損壞安全消防設(shè)施、器材、標(biāo)示的人員，將從重處罰，并按照采購價(jià)進(jìn)行 2 倍賠償；若 無法查出相關(guān)損壞責(zé)任人員的，將由所屬區(qū)域班組和部門（車間）按照7：3 比例進(jìn)行處罰。（五）各部門要嚴(yán)

3、格落實(shí)車間（二級(jí)）和崗位（三級(jí)）安全教育培訓(xùn)工作。（六）安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行從上到下層層簽訂，下級(jí)責(zé)任人員向上級(jí)責(zé)任人員負(fù)全面責(zé)任。責(zé)任人 分為第一責(zé)任人、第二責(zé)任人、第三責(zé)任人、第四責(zé)任人、第五責(zé)任人、個(gè)人責(zé)任。第一責(zé)任人為公 司總經(jīng)理；第二責(zé)任人為公司分管安全工作負(fù)責(zé)人；第三責(zé)任人為各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人；第四責(zé)任人為 各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人；第五責(zé)任人為各三級(jí)部門負(fù)責(zé)人。二、年度傷亡事故目標(biāo)（一）公司傷亡事故目標(biāo)12010 年度全年無死亡事故；2總體工傷事故在 2009 年度的基礎(chǔ)上下降 40%（2009 年度工傷總數(shù)為 210 起）；3評(píng)殘事故在 2009 年度的基礎(chǔ)上下降 40%（2009 年為

4、34 起）；4. 經(jīng)濟(jì)損失下降50% （2009年度約85萬元）;5. 無較大火災(zāi)以上事故發(fā)生。（二）各部門、車間傷亡事故目標(biāo)一級(jí)部門二級(jí)部門死亡評(píng)殘事故輕傷事故較大以上 火災(zāi)事故事故七級(jí)以上八級(jí)九級(jí)十級(jí)明才生產(chǎn)部模具車間0000130沖壓一車間00023170沖壓二車間00002150噴涂車間0000050設(shè)備組0000150明才品質(zhì)部品檢組0000020品保組0000000物控部采購組0000000物資組0000020主材組0000120明才客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)組0000000物流組0000010普樂美（水槽）沖壓車間00002130表面處理車間00002140方盆車間0000020配件車間00

5、00150普樂美品質(zhì)部品檢組0000010品保組0000000龍頭廠機(jī)加一車間0000150機(jī)加二車間0000150拋光車間0000130焊接車間0000010裝配車間0000020辦公室0000030財(cái)務(wù)部0000000國際業(yè)務(wù)部0000000國內(nèi)業(yè)務(wù)部0000000品牌策劃部0000000技術(shù)部0000000基建辦0000000工程業(yè)務(wù)部0000000產(chǎn)業(yè)升級(jí)辦公室0000000審計(jì)監(jiān)察部0000000合計(jì)0002161060三、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率 100%（二）月度、季度、年度安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)100%（三）新員工入職三級(jí)安全教育培訓(xùn)落實(shí)100%（四）

6、月度安全生產(chǎn)會(huì)議落實(shí) 100%（五）定期組織消防演習(xí)落實(shí) 100%（六）機(jī)械設(shè)備報(bào)修完成 100%（七）機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 100%（八）各部門落實(shí)安全隱患整改 100%（九）檢查糾正現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)行為90%以上 ；（十）現(xiàn)場6S檢查達(dá)標(biāo)80%以上。四、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰（一）從2010年01月份起，每月在一級(jí)部門和二級(jí)部門責(zé)任人員的工資中扣除100.元作為安全生產(chǎn)責(zé)任保證金（累計(jì)1200.元/年），到年底按照相應(yīng)倍數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果超出目標(biāo)值的，所扣除的安全 生產(chǎn)責(zé)任保證金不予退還。（二）到年底（2010年12月31日止），對(duì)于完成傷亡事故目標(biāo)的部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：公司責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（

7、元）二級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（元）1200 X 8 （倍）=9600.明才生產(chǎn)部1200 X 4 （倍）=4800.模具車間1200X 2.25 （倍）=2700.沖壓一車間1200 X 3 （倍）=3600.沖壓二車間1200X 2.5 （倍）=3000.噴涂車間1200X 2.5 （倍）=3000.設(shè)備組1200 X 2 （倍）=2400.明才品質(zhì)部1200X 2.5 （倍）=3000.品檢組1200 X 2 （倍）=2400.品保組1200 X 2 （倍）=2400.物控部1200X 2.5 （倍）=3000.采購組1200 X 2 （倍）=2400.物資組1200 X 2 （倍）=2400.主

8、材組1200X 2.25 （倍）=2700.明才客戶服務(wù)部1200 X 2.5 （倍）=3000.業(yè)務(wù)組1200 X 2 （倍）=2400.物流組1200 X 2 （倍）2400.普樂美（水槽）1200 X 4 （倍）=4800.沖壓車間1200X 2.5 （倍）3000.表面處理車間1200X 2.5 （倍）3000.方盆車間1200 X 2 （倍）2400.配件車間1200X 2.25 （倍）2700.普樂美品質(zhì)部1200X 2.5 （倍）3000.品檢組1200 X 2 （倍）2400.品保組1200 X 2 （倍）2400.龍頭廠1200 X 4 （倍）4800.機(jī)加一車間1200X

9、2.25 （倍）2700.機(jī)加二車間1200X 2.25 （倍）2700.拋光車間1200 X 2 （倍）2400.焊接車間1200 X 2 （倍）2400.裝配車間1200 X 2 （倍）2400.辦公室1200X 2.5 （倍）3000.財(cái)務(wù)部1200X 2.5 （倍）3000.國際業(yè)務(wù)部1200X 2.5 （倍）3000.國內(nèi)業(yè)務(wù)部1200X 2.5 （倍）3000.品牌策劃部1200X 2.5 （倍）3000.技術(shù)部1200X 2.5 （倍）3000.基建辦1200X 2.5 （倍）3000.工程業(yè)務(wù)部1200X 2.5 （倍）3000.產(chǎn)業(yè)升級(jí)辦公室1200 X 2.5 （倍）300

10、0.審計(jì)監(jiān)察部1200X 2.5 （倍）3000.（三）若責(zé)任人員在中途離職（辭職或辭退）或工作變動(dòng)時(shí)，按照各部門、車間傷亡事故目標(biāo)基數(shù)進(jìn)行分月計(jì)算，對(duì)于計(jì)算結(jié)果沒有超出目標(biāo)數(shù)的，退還所扣除的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金（不計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)），已經(jīng)超出了傷亡事故目標(biāo)數(shù)的，不予退還所扣除的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金。五、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽名表公司級(jí)安全生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人簽名/日期一級(jí)部門負(fù)責(zé)人一級(jí)部門責(zé)任人 簽名/日期二級(jí)部門負(fù)責(zé)人二級(jí)部門責(zé)任人 簽名日期模具車間沖壓一車間明才生產(chǎn)部沖壓二車間1 總經(jīng)理（陳建業(yè)）噴涂車間設(shè)備組簽名：明才品質(zhì)部品檢組日期：品保組采購組2 安全牛產(chǎn)第一 責(zé)任人（吳立新）物控部物資組主材組簽名：日期：明才客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)組物流組沖壓車間普樂美（水槽）表面處理車間3 安全主任（孫杰）方盆車間簽名：日期：配件車間品檢組曰樂美品質(zhì)口部品保組機(jī)加一車間龍頭廠機(jī)加二車間拋光車間焊接車間裝配車間辦公室財(cái)務(wù)部國際業(yè)務(wù)部國內(nèi)業(yè)務(wù)部品牌策劃部技術(shù)部基建辦工程業(yè)務(wù)部產(chǎn)業(yè)升級(jí)辦公室審計(jì)監(jiān)察部注明：公司級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、一級(jí)部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人等均向“珠海普樂美廚衛(wèi)有限公司”簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，其余各級(jí)至員工，由各一