煙草商業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度研究--(論文)

1、煙草商業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度研究中文摘要在知識經(jīng)濟時代 , 企業(yè)之間的競爭越來越依賴于專利技術(shù)、品牌等知識產(chǎn)權(quán) 的獲取和利用 , 企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和數(shù)量 , 在很大程度上決定了企業(yè)競爭 力的高低。專利技術(shù)、高信譽品牌等知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與利用 , 離不開企業(yè)知識產(chǎn) 權(quán)戰(zhàn)略的有效實施。隨著我國煙草市場的不斷開放 , 中國煙草企業(yè)同跨國煙草公 司之間的競爭也日趨激烈?？梢灶A(yù)見 , 知識產(chǎn)權(quán)必將成為下一步煙草行業(yè)市場競 爭的焦點。 本文以行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題為基礎(chǔ), 結(jié)合行業(yè)只是產(chǎn) 權(quán)以及建立知識產(chǎn)權(quán)意義和必要性, 綜合提出了我國煙草企業(yè)在全球化時代的知 識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 , 制定了具有可操

2、作性的煙草企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理策略 , 初步構(gòu)建起比 較完整的煙草企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。 有利于煙草企業(yè)發(fā)展過程中知識產(chǎn)權(quán)策略 的正確選擇 , 并最終有利于中國煙草業(yè)競爭能力的提升。關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán) 煙草 專利 商標正 文步入 2012年, 隨著知識經(jīng)濟時代的到來 , 越來越多的企業(yè)認識到知識產(chǎn)權(quán)是 參與市場競爭的重要戰(zhàn)略性武器。 如何保證行業(yè)改革發(fā)展的正確方向, 如何確定 健康、 持續(xù)的發(fā)展道路, 如何進一步增強自身的核心競爭力, 是煙草行業(yè)需要解 決的重大問題。在企業(yè)層面上, 實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略, 以提高企業(yè)的核心競爭力為目標, 通過 不斷提高運用知識產(chǎn)權(quán)制度和能力與水平, 大幅度提高企業(yè)創(chuàng)造、

3、 管理實施和保 護知識產(chǎn)權(quán)的能力與水平, 實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利益最大化。 主要內(nèi)容:一 是建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理制度; 二是建立激勵發(fā)明創(chuàng)造和實施知識產(chǎn)權(quán)的運 行機制; 三是大力創(chuàng)造性人才和知識產(chǎn)權(quán)專門人才。 簡單的說, 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn) 略是企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢, 運用知識產(chǎn)權(quán)手段謀取最佳經(jīng)濟效益的策 略和方式。一、行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題1、行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄溫家寶總理指出 :“保護知識產(chǎn)權(quán) , 不僅是樹立我國國際信用、 擴大國際 合作的需要 , 更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。 保護知識產(chǎn)權(quán) , 就是尊重勞動、 尊重 知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 , 就是鼓勵科技創(chuàng)新。

4、 ”但是在目前 , 不僅尊重他人知 識產(chǎn)權(quán) , 而且能夠保護自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱 , 相當一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視 , 未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進 行認真研究與部署 , 對國際規(guī)則的了解也較為貧乏 , 難以很好地運用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護自身的合法權(quán)益。2、企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高由于參與市場競爭的準備及經(jīng)驗嚴重不足 , 具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十 分欠缺 , 因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實施的主體。重論文和輕專 利等現(xiàn)象還十分突出 , 即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富

5、價值以及核心競爭力的重 要性 , 但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如 ,2005年我國的發(fā)明專利 申請量是 9.3萬件 , 國有和民營企業(yè)的申請量只有 1萬多件。這與我國幾百萬家 企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造” , 有“產(chǎn)權(quán)” 無“知識”的狀態(tài)。3、企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系當前 , 企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系 , 而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的 建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱 , 大量存在管理制度 不夠健全、 工作措施不夠到位、 工作實效不夠明顯等困難 , 遠遠未能形成規(guī)范化、 制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。二、行業(yè)只

6、是產(chǎn)權(quán)(一 、行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的根源分析可以說, 我國煙草行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)面臨著嚴峻的形勢。 這主要是有關(guān)市場 制度的不完善造成的。創(chuàng)新體系欠完善。 改革開放前, 我國長期處于計劃經(jīng)濟體制下和封閉的經(jīng)濟 環(huán)境中,科研開發(fā)全國一盤棋,行業(yè)缺乏產(chǎn)權(quán)概念。由于這種歷史原因,我國煙 草行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與經(jīng)濟、 科技和外貿(mào)等領(lǐng)域嚴重分離, 沒有形成專門的知識 產(chǎn)權(quán)管理體制, 不少煙草企業(yè)往往只汲汲于日常性技術(shù)工作, 很少獨立開展自主技術(shù)創(chuàng)新工作。 與此同時, 知識產(chǎn)權(quán)在煙草企業(yè)經(jīng)濟、 科技活動評價指標體系中 的比重較小, 有關(guān)部門專利權(quán)歸屬與利益分配的激勵機制尚不健全。 在這種不健 全的機制下,我國煙草

7、企業(yè)真正用于科技創(chuàng)新的經(jīng)費相對較少。知識產(chǎn)權(quán)保護機制不夠完善。 首先, 在知識產(chǎn)權(quán)保護和運用上, 煙草企業(yè)缺 少知識產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范和宏觀指導(dǎo)。 在我國, 實用新型、 外觀設(shè)計這兩種專利不需 要實質(zhì)審查。 而導(dǎo)致糾紛的絕大部分就是這種沒有經(jīng)過新穎性、 創(chuàng)造性審查就授 權(quán)的專利, 有很多優(yōu)秀的煙草企業(yè)正被這些垃圾專利訴訟所困擾。 其次, 煙草企 業(yè)自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識, 缺少知識產(chǎn)權(quán)保護的警覺性, 沒有建立起相應(yīng)的技術(shù) 研發(fā)部門和知識產(chǎn)權(quán)管理制度。 有些企業(yè)即使設(shè)有技術(shù)創(chuàng)新管理部門, 科研人員 的知識產(chǎn)權(quán)保護意識往往也比較淡薄,對本研究領(lǐng)域的前沿及熱點問題把握不 準, 選題立項時缺少從新穎性、 創(chuàng)造

8、性和實用性角度進行的綜合論證, 容易造成 人力、物力的浪費,并很可能導(dǎo)致各類侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為的發(fā)生。企業(yè)沒有完全成為市場競爭的主體。 煙草企業(yè)面臨全球性的競爭, 但是我國 煙草企業(yè)還沒有完全成為市場競爭的主體, 很多企業(yè)還不會運用國際規(guī)則參與市 場競爭, 不會按照市場規(guī)則配置創(chuàng)新資源, 也就不能成為創(chuàng)新決策的主體、 科技 研發(fā)投入的主體、創(chuàng)新活動組織的主體、創(chuàng)新成果 -自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和利益 獲取與分配的主體。 而沒有完全成為市場競爭主體, 正是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識 薄弱的原因之一。(二 、行業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)管理的途徑煙草企業(yè)若要在市場中, 尤其是國際市場中獲得競爭優(yōu)勢, 必須在制度上鼓 勵知

9、識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保障知識產(chǎn)權(quán)的安全。建設(shè)創(chuàng)新體系。 建設(shè)創(chuàng)新體系, 實際上就是要建設(shè)一個鼓勵創(chuàng)新的制度框架。在這個過程中, 首先是要把煙草企業(yè)人事干部管理政策與市場規(guī)則結(jié)合起來。 這 就要求必須將科技創(chuàng)新納入煙草企業(yè)及其干部職工的績效考核之中, 把知識產(chǎn)權(quán) 的數(shù)量、 質(zhì)量以及技術(shù)創(chuàng)新能力作為相關(guān)人員評定職稱、 獲取資金支持的重要指 標。 其次, 要設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門和崗位。 可以設(shè)想在整個煙草行業(yè)成 立一個知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),對煙草行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略及其實施進行指導(dǎo); 各個煙草企業(yè)也成立知識產(chǎn)權(quán)管理部門, 對知識產(chǎn)權(quán)進行具體管理。 再次, 應(yīng)該 建立相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理制度框架, 制定基本

10、的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范和流程, 設(shè)立鼓 勵知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的煙草專項基金, 建立知識產(chǎn)權(quán)有償使用機制以及知識產(chǎn)權(quán)信息 檢索平臺。完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度。 煙草企業(yè)要實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的有效管理, 必須構(gòu)建一 種完善的知識產(chǎn)權(quán)保障體制, 制定正確的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略、 任務(wù)和策略, 加快 專利網(wǎng)絡(luò)布局。 在知識產(chǎn)權(quán)前期檢索、 中期規(guī)避或后期申請等各個環(huán)節(jié), 在技術(shù) 的轉(zhuǎn)移、 擴散和技術(shù)的互相轉(zhuǎn)換等各個方面, 都應(yīng)對卷煙品牌在海外市場的生存 和發(fā)展進行規(guī)劃, 努力推進專利的申請, 依靠強有力的法律武器維護和拓展企業(yè) 的合法權(quán)益。三、建立知識產(chǎn)權(quán)意義和必要性(一 、建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在行業(yè)發(fā)展過程中的意義1、從戰(zhàn)略角度

11、來說,在行業(yè)改革發(fā)展的進程中建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是符合當 今國情, 是順應(yīng)全社會改革發(fā)展的趨勢。 繼黨的十四屆三中全會提出企業(yè)要建立 現(xiàn)代企業(yè)制度后, 黨的十六屆三中全會又提出 “建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度 (包括物 權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、和知識產(chǎn)權(quán)等各類財產(chǎn)權(quán)是完善基本經(jīng)濟制度的內(nèi)在要求, 是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)。 建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要依法保護各類產(chǎn)權(quán), 健全產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度, 推動產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn), 保障所有市場主體的平等地位和 發(fā)展權(quán)利。 ”現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)(包括知識產(chǎn)權(quán)制度理論的提出是總結(jié)了我國現(xiàn)代化建 設(shè)特別是改革開放以后的經(jīng)驗和教訓(xùn), 是社會主義經(jīng)濟理論和當代中國實踐相結(jié) 合的產(chǎn)物, 為煙草企業(yè)進一

12、步深化改革指明了發(fā)展方向。 所以, 建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn) 略必定能促進煙草工、 商業(yè)企業(yè)發(fā)展的勃勃生機, 是具有深刻變革管理理念的意 義。2、從經(jīng)濟角度來說,在行業(yè)改革發(fā)展的進程中建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是適應(yīng)我 國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。 我國社會主義市場經(jīng)濟的進一步完善, 需 要通過包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的法律、 經(jīng)濟等方式, 建立起比較規(guī)范的市場秩序和誠 實守信的社會信用體系。以“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”為主 要特征的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度。 因 為企業(yè)依法認定各類財產(chǎn)權(quán)的歸屬, 并規(guī)范具體產(chǎn)權(quán)的交易過程, 有利于各類資 本的流動和重組, 有利于增

13、強企業(yè)和公眾的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力, 從而形成良好的信用 基礎(chǔ)和市場秩序;企業(yè)嚴格保護各種產(chǎn)權(quán),依法在市場上自由流動、有效運營, 有利于優(yōu)化市場資源配置, 有利于提高各類資本的利用律和效率, 從而實現(xiàn)企業(yè) 謀求利益的最大化。 包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度不僅影響著企業(yè)的資源整 合、管理模式和創(chuàng)新含量,還影響著企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿头较颉Ｋ?建立知 識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必定能進一步提高企業(yè)的管理理念和水平, 提高整個行業(yè)的核心競爭 力。(二 、建立行業(yè)性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制的必要性商標、 專利等知識產(chǎn)權(quán)是作為私權(quán)來保護, 這在全球范圍內(nèi)是一個不爭的事 實。 在市場經(jīng)濟發(fā)展中, 商標、 專利這樣的私權(quán)權(quán)利作為一

14、種特殊的資源被資本化, 逐漸形成可以為企業(yè)創(chuàng)造更多財富的經(jīng)營資本。 同時, 經(jīng)濟作為法律產(chǎn)生的 基礎(chǔ), 在某種程度上市場經(jīng)濟也是法治經(jīng)濟, 即任何一種經(jīng)濟行為既要遵循市場 經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律, 又要遵守相關(guān)的法律法規(guī)。 這樣經(jīng)濟行為在市場中的產(chǎn)生和發(fā) 展就有了強有力的保障, 各種經(jīng)濟調(diào)節(jié)的方式就可以得到法律的許可和約束。 企 業(yè)的經(jīng)營行為在市場經(jīng)濟體系中同樣遵循這樣的準則。 市場經(jīng)濟中的知識產(chǎn)權(quán)匯 聚著人類智慧的結(jié)晶, 是私有財產(chǎn)的象征, 是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分, 也 是企業(yè)不斷發(fā)展的智力經(jīng)營資源。 從海信和西門子商標糾紛中許多國內(nèi)的知識產(chǎn) 權(quán)專家和業(yè)內(nèi)管理者深刻體會到:知識產(chǎn)權(quán)已逐漸成為國

15、外企業(yè)阻止國內(nèi)企業(yè)開 拓國際市場的新型貿(mào)易壁壘。 所以, 建立務(wù)實、 可操作性強的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理 機制是推動企業(yè)不斷發(fā)展的必然。1、建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制是提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平的需要。據(jù)調(diào)查, 在菲律賓你只能看見“美的”和“海爾”的家電產(chǎn)品,國內(nèi)其他的家電品牌不能 立足的原因是:國內(nèi)企業(yè)沒有在菲律賓注冊商標, 而這些商標卻被當?shù)厝藫屪⒃?先。由于很難證明這樣的“搶注”行為是惡意的、無效的,國內(nèi)企業(yè)自己創(chuàng)造的 無形資產(chǎn)在這里變得一文不值。目前,煙草行業(yè)中的 8個馳名商標中“中華” “紅塔山”等都存在著嚴重的 假冒商標侵權(quán)問題, “紅河” “七匹狼” “壹枝筆”等商標也存在不同程度的知識 產(chǎn)權(quán)

16、糾紛。以上都表明:在我國,煙草企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護方面還比較薄弱,特 別是商標意識較為淡薄, 將會導(dǎo)致企業(yè)無形資產(chǎn)的極大損失, 給企業(yè)開拓國外市 場帶來困難。所以, 盡快建立行業(yè)性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制, 提高行業(yè)的資產(chǎn)管理特別 是無形資產(chǎn)的管理水平十分迫切和必要。2、建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理機制是集中社會和企業(yè)的智力經(jīng)營資源的需要。 據(jù)調(diào)查, 目前在我國設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)課程的高校僅限于北大、 人大等幾 所院校,整個社會受過正規(guī)教育的知識產(chǎn)權(quán)人僅才有 2020人左右,而北大知識 產(chǎn)權(quán)學(xué)院設(shè)立 10年來,僅為社會輸送了 375位畢業(yè)生,這些畢業(yè)生大部分均留 在高校執(zhí)教并沒有在社會上從事具體的知識產(chǎn)權(quán)工作; 在西方發(fā)達國家, 如美國 在知識產(chǎn)權(quán)方面的專業(yè)人才隊伍已經(jīng)達到 5萬人, 德國也有 3萬人。 這說明:我 國現(xiàn)有的有限知識產(chǎn)權(quán)人才資源是嚴重制約企業(yè)管理水平和競爭力提高的因素 之一?！笆澜缥磥淼母偁幘褪侵R產(chǎn)權(quán)的競爭, 集中表現(xiàn)在一流的技術(shù)、 一流的產(chǎn) 品” 這是溫家寶總理在考察海爾、 海信等集團企業(yè)時的科學(xué)論斷, 也是我國頂尖 集團企業(yè)發(fā)展過程中的切膚之痛。 我們的煙草企業(yè)不斷提升競爭力, 需要一流的 技術(shù)、一流的產(chǎn)品,更需要一流的人才。否則,缺乏足夠智力支持的企業(yè)根本不 可能適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則, 突破國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘, 參與激烈的國際貿(mào)易競