企業(yè)安全文化與安全管理效能關(guān)系研究

1、企業(yè)平安文化與平安管理效能關(guān)系研究摘要：隨著企業(yè)平安管理思想的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)關(guān)注的重點逐漸轉(zhuǎn)移到平安文化建立方面。更多的企業(yè)對平安文化建立有了新的認識，但是在平安文化建立的理論中照舊存在問題，很多企業(yè)的平安文化建立流于形式，不可以促進企業(yè)平安管理目的的提升。文章通過對企業(yè)平安文化與企業(yè)平安管理效能的內(nèi)涵及兩者之間關(guān)系的闡述，指出了企業(yè)平安文化建立的措施，從而可以更好地促進企業(yè)平安管理效能的進步。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；平安文化建立；平安管理效能；管理目的；管理理念 文獻標(biāo)識碼：A企業(yè)良好的平安文化與有效的平安管理可以進一步推進企業(yè)的開展。在企業(yè)消費的過程中平安是第一原那么，我國的企業(yè)平安消費面臨著嚴(yán)

2、峻的形勢，消費平安事故數(shù)量照舊較高。導(dǎo)致企業(yè)平安管理工作落實不到位的原因較多，其中最為主要的就是企業(yè)文化建立方面的問題。本文就企業(yè)平安文化與平安管理效能關(guān)系進展研究，旨在通過企業(yè)平安文化的建立實現(xiàn)企業(yè)平安管理程度的進步。1 企業(yè)平安文化不同的學(xué)者對平安文化有著各自不同的觀點，部分觀點認為平安文化的表現(xiàn)為價值觀、信仰等；還有部分學(xué)者認為其表現(xiàn)的范圍應(yīng)該更為廣闊，包含行為、理論、行為標(biāo)準(zhǔn)等。文化現(xiàn)象不僅僅在個人的意識層面中存在，在集體的意識與想法中同樣存在。企業(yè)的平安文化是指企業(yè)中包括個人平安價值觀、集體平安價值觀及在平安價值觀影響之下的平安態(tài)度、才能與行為等。企業(yè)的平安文化與企業(yè)的消費、管理等存

3、在著親密的關(guān)系。平安文化應(yīng)該在員工的思想與行為中進展浸透、在企業(yè)的平安管理環(huán)節(jié)與規(guī)那么制度中進展交融。企業(yè)平安文化的有效性表達在以下五個方面：第一，平安消費成為所有員工的共識；第二，平安保障成為企業(yè)的內(nèi)在需求；第三，企業(yè)員工將平安消費視為自身權(quán)利；第四，員工積極履行對自己、對別人的平安保障責(zé)任；第五，員工充分掌握平安知識，可以對事故進展正確處理。2 企業(yè)平安管理效能效能指的是事物內(nèi)部所蘊含的才能與組織內(nèi)在功能的表達。平安管理效能指的是平安管理工作開展的才能與平安消費目的實現(xiàn)的成效。企業(yè)平安管理效能主要是通過管理手段、規(guī)章制度、平安文化氣氛等調(diào)發(fā)開工進展平安消費的積極性與創(chuàng)造性，通過平安消費才能

4、與平安執(zhí)行效率的進步來降低企業(yè)平安事故的發(fā)生幾率。確保企業(yè)的平安消費。企業(yè)平安消費效能的上下主要表達在平安管理生效速度與平安管理程度兩個方面。員工的平安知識程度影響著企業(yè)平安管理中的平安消費工作才能，平安工作執(zhí)行者的主動性決定著平安工作的效率。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的平安事故都是由于員工平安知識程度不高而導(dǎo)致的。員工平安主動性指的是員工在工作過程中為了確保平安而采取的相關(guān)措施。不同的員工有著不同的平安主動性程度，較高的平安主動性才可以促進平安管理效果的提升。3 企業(yè)平安文化對平安管理的影響3.1 企業(yè)平安文化對平安管理理念的影響平安理念文化是平安文化的核心內(nèi)容，在企業(yè)的平安消費精神中有所表達，屬

5、于企業(yè)平安消費的內(nèi)在價值體系。企業(yè)平安文化理念發(fā)揮的主要作用為引導(dǎo)管理者樹立正確的平安觀，進步責(zé)任意識與更新平安管理理念；引導(dǎo)員工樹立積極的平安消費價值觀，進步平安責(zé)任意識。通過這些方面促進企業(yè)平安管理效能建立成效的進一步開展。3.2 企業(yè)平安文化對平安管理行為的影響企業(yè)平安文化在建立的過程中主要強調(diào)的是在企業(yè)的平安管理工作與平安消費理論中更好地交融管理者與員工的平安文化理念，實現(xiàn)他律性與自律性互相結(jié)合，將平安理念轉(zhuǎn)化為平安行為。企業(yè)平安文化對企業(yè)管理行為存在約束作用，通過企業(yè)平安文化實現(xiàn)管理行為與平安行為的穩(wěn)固，促進平安管理工作效率與效果的進一步進步。3.3 企業(yè)平安文化對平安管理制度的影響

6、企業(yè)利用平安管理制度的約束性與標(biāo)準(zhǔn)性特點來對員工的平安消費行為進展引導(dǎo)、約束與標(biāo)準(zhǔn)。不同的企業(yè)平安文化氣氛中的平安管理制度有著不同的特征，部分企業(yè)強調(diào)運用懲罰代替管理，導(dǎo)致平安管理效能較低；部分企業(yè)強調(diào)平安消費數(shù)量、不重視平安消費質(zhì)量，平安管理效能同樣不理想。企業(yè)平安管理不僅要重視管理制度內(nèi)容的科學(xué)、嚴(yán)密，還要重視管理制度的執(zhí)行力，只有同時具備這兩個方面才可以實現(xiàn)平安管理制度施行成效的進步。企業(yè)在進展平安文化建立的過程中，一方面要重視制定與完善平安消費制度，另一方面要重視平安消費制度執(zhí)行力的進步，從而實現(xiàn)平安管理制度效用最大化。4 企業(yè)平安文化建立的相關(guān)措施4.1 重視文化模因，促進平安管理效

7、能的進步文化模因?qū)ζ髽I(yè)平安消費與管理都存在重要的影響作用。企業(yè)文化模因指的是可以對企業(yè)平安消費與管理進展傳遞的信息形式，具有非常強大的感染力與傳播力。積極的平安文化模因可以促進企業(yè)平安文化氣氛的營造，進步企業(yè)平安管理效能。4.2 防范文化退化，促進平安文化建立的深化法治平安文化建立屬于長期的開展過程，在其建立的過程中要通過不斷堅持的觀念，實如今平安消費與平安管理各個環(huán)節(jié)中的有效浸透，樹立非常結(jié)實的平安觀念，從而實現(xiàn)企業(yè)平安消費效能進步。假設(shè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)平安文化出現(xiàn)退化的情況，要通過相應(yīng)的措施進展及時的處理，防止各種連鎖反響的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)平安文化退化而又沒有及時采取措施，很可能會引發(fā)一系列平安事故的發(fā)生，造成宏大的平安事故損失。4.3 強化平安反思，注重企業(yè)文化開展社會的不斷開展使行動情境更加復(fù)雜與不確定，因此要通過知識對行動情境進展再次定義與監(jiān)控，通過反思來降低風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。反思實際上就是自身風(fēng)險意識的強化，應(yīng)該在企業(yè)平安管理工作與平安文化建立的各個環(huán)節(jié)中得到貫徹。同時，需要通過反思來總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，從而實現(xiàn)企業(yè)平安管理工作構(gòu)造與方向的調(diào)整，控制同類平安事故的再次發(fā)生。5 結(jié)語企業(yè)文化的形成受到了企業(yè)中各種因素的影響，對企業(yè)平安文化的形成有著決定作用。企業(yè)一旦形成，企業(yè)文化就隨之產(chǎn)生了