敏孚機(jī)械金屬件工藝開發(fā)員050901

1、崗位綜述：產(chǎn)品二部工藝組是工藝規(guī)劃、工藝總結(jié)、新工藝開發(fā)的小組，其主要負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品工藝規(guī)劃、總結(jié)、新工藝新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用：1、參與開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2、產(chǎn)品報(bào)價(jià)；3、新產(chǎn)品工藝規(guī)劃、設(shè)定及資源確定；4、新材料的規(guī)劃、確認(rèn)；5、既往項(xiàng)目的工藝方案總結(jié)、提升； 6新技術(shù)、新工藝的開發(fā)、應(yīng)用；7、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、開發(fā)基準(zhǔn)設(shè)定；8、 新產(chǎn)品的工裝、治具、檢具、專用設(shè)備的仕樣書的制訂、標(biāo)準(zhǔn)化；9、生產(chǎn)線規(guī)劃、Layout圖、動(dòng)作、路徑的設(shè)計(jì)、制訂；10、設(shè)備精度研究及工藝穩(wěn)定性分析；11、國外新工藝、新設(shè)備的研究、差距分析、開發(fā)指揮線：直接上級(jí)：（產(chǎn)品二部經(jīng)理）；

2、直接下級(jí)：（無）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周 期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D 了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、新項(xiàng)目評(píng) 估、新產(chǎn)品報(bào) 價(jià)1.新項(xiàng)目評(píng)估。2進(jìn)行項(xiàng)目投資分析。3. 新產(chǎn)品報(bào)價(jià)。4. 新工藝規(guī)劃5. 資源尋找、評(píng)估。6. 初始過程流程圖（可選項(xiàng)）7. 初始FMEA、初始控制計(jì)劃（可選 項(xiàng)）8. 原材料清單（可選項(xiàng)）業(yè) 務(wù) 要 求1、產(chǎn)品價(jià)格分析表、項(xiàng)目投資費(fèi)用分 析表制定準(zhǔn)確、輸出及時(shí)。2、初始項(xiàng)目計(jì)劃和品質(zhì)保證計(jì)劃編制 完整，輸出及時(shí)。1. 產(chǎn)品成本的構(gòu)成和各工 廠的制造成本BASE。2. 常見原輔材料價(jià)格。3. 報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算 方法。4.

3、項(xiàng)目成本的構(gòu)成和自制 或外包開發(fā)成本BASE。5. 項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)知 識(shí)和計(jì)算方法。6. 行業(yè)技術(shù)水平和標(biāo)桿。7. APQP程序。B1. 能按不冋主機(jī)廠的要求 進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。2. 能根據(jù)不冋產(chǎn)品要求進(jìn) 行項(xiàng)目投資分析。3. 能根據(jù)顧客和業(yè)務(wù)要求 進(jìn)行項(xiàng)目方案策劃。4. 能對(duì)項(xiàng)目開發(fā)可行性、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的技 術(shù)評(píng)審結(jié)論。B2、項(xiàng)目開發(fā)策 劃1. 工藝流程設(shè)定、開發(fā)基準(zhǔn)設(shè)定2. 檢具仕樣規(guī)劃3. 專用設(shè)備仕樣規(guī)劃。15天1. 工藝流程設(shè)定正確、性價(jià)合理、開 發(fā)基準(zhǔn)明確。2. 檢具仕樣、專用設(shè)備仕樣規(guī)劃正確 合理、使用性良好。1. 有設(shè)備、模具具的基本 知識(shí)。2. 產(chǎn)品開發(fā)流程3. 工廠現(xiàn)

4、場(chǎng)管理知識(shí)。B1. CAD、UGII等三維軟件 應(yīng)用能力（其中之一）2. 檢治具的設(shè)計(jì)A2、項(xiàng)目開發(fā)策 劃4. 模治具定位基準(zhǔn)設(shè)定。5. 防呆、防誤的規(guī)劃；6. LAY0UT圖設(shè)定；2周1. 模治具定位基準(zhǔn)設(shè)定合理，顧客滿 意。2. 防呆、防誤的規(guī)劃準(zhǔn)確、有效。3. LAYOUT圖規(guī)劃布置合理、人員效率 合理。4、有工裝開發(fā)的基本理 念、知識(shí)；5、自動(dòng)化的基本知識(shí)B3. 工藝規(guī)劃能力。4. 門框、導(dǎo)軌等金屬件開 發(fā)經(jīng)驗(yàn)。A3、產(chǎn)品工藝研 究1.新技術(shù)、新工藝的收集整理2門框、導(dǎo)軌等產(chǎn)品的工藝分析、模 治具的結(jié)構(gòu)分析3. 滾壓、彎曲、鋸切、焊接等的工藝 分析、研發(fā)4. 制訂、更新工藝標(biāo)準(zhǔn)日 常1

5、 .疋期制訂工作計(jì)劃、新技術(shù)、新工 藝的推進(jìn)有序，應(yīng)用率高；2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析準(zhǔn)確、有效，相關(guān)部 門滿意；3、工藝分析合理、有指導(dǎo)作用；4、標(biāo)準(zhǔn)合理、可行1.同上B同上B4、工作協(xié)助1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理前期策劃、項(xiàng)目啟 動(dòng)。2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工裝檢測(cè)、驗(yàn)收3. 協(xié)助工藝論證疋期1. 參與項(xiàng)目順利啟動(dòng)、前期策劃部分 內(nèi)容說細(xì)準(zhǔn)確；2. 項(xiàng)目進(jìn)展各階段提出合理化建議 提升工裝、工藝水平，開發(fā)進(jìn)展有 序。3. 項(xiàng)目有效總結(jié)、工藝提升同上。B同上B四、工作接觸:接觸對(duì)象所在單位接觸 性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻 率業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)中心、工廠/業(yè)務(wù)部、 海外事業(yè)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.項(xiàng)目啟

6、動(dòng)會(huì)議；2.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；3.項(xiàng)目輸入確認(rèn)；4.顧 客信息傳遞；5.項(xiàng)目小組會(huì)議；6.對(duì)顧客結(jié)果追蹤確認(rèn)；7.需業(yè)務(wù)協(xié)助事項(xiàng) 的磋商。c設(shè)計(jì)人員技術(shù)屮心/設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.冋步方案評(píng)審；4.冋步技術(shù)設(shè)計(jì)；5.樣件開發(fā)；6.項(xiàng)目小組會(huì)議。c工裝部門人 員技術(shù)中心/滾壓工程部、押 出工程部、沖壓工程部、 彎曲工程部、塑膠工程部、 檢治具部、專用機(jī)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.工藝評(píng)審；4.下達(dá)工 裝開發(fā)任務(wù)；5.項(xiàng)目小組會(huì)議；6.工裝計(jì)劃/進(jìn)度；7.工裝驗(yàn)收；8.O

7、TS試制； 9.工裝整改追蹤；10.工裝移交和作業(yè)培訓(xùn)。a采購工程師技術(shù)中心/采購部、工廠/采 購部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3項(xiàng)目輸入評(píng)審；4.原 輔材料市場(chǎng)調(diào)研和詢價(jià)； 5.下達(dá)原輔材料/配件開發(fā)需求；6.工裝外包；7. 供方開發(fā)；8.原輔材料采購；9.外協(xié)整改；10.項(xiàng)目小組會(huì)議；11.外協(xié)認(rèn)可。a品保工程師技術(shù)中心/品保部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.項(xiàng)目輸入評(píng)審；4.檢 驗(yàn)和試驗(yàn)；5.項(xiàng)目小組會(huì)議；6.品質(zhì)保證；7.試生產(chǎn)移交。a經(jīng)營企劃人 員技術(shù)中心/經(jīng)營企劃部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、

8、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.項(xiàng)目成本預(yù)算和監(jiān)控；4.委托開發(fā)協(xié)議；5.開發(fā)周期嚴(yán)守和成本嚴(yán)守；6.項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷；7.項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金。c材料工程師技術(shù)中心/產(chǎn)品一部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.材料開發(fā)和國產(chǎn)化。b海外項(xiàng)目接 口人員技術(shù)中心/產(chǎn)品五部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.海外顧客信息傳遞。c文控員技術(shù)中心/信息部?jī)?nèi)面談、電話、E-Mail1.立項(xiàng)申請(qǐng)；2.外來圖紙、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審；3.文件歸檔和分發(fā)；4.資料查詢和借 閱；5.文件控制。b品保

9、工程師工廠/品保部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.試生產(chǎn)和量產(chǎn)品質(zhì)保證。b顧客人員顧客外會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.開發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3.開發(fā)基準(zhǔn)確認(rèn)和追蹤；4.現(xiàn)場(chǎng)裝車和品質(zhì)確認(rèn)；5.顧客審核；6.與顧客日常聯(lián)絡(luò)。c供方人員供方外會(huì)議、面談、電話、E-Mail1.供方技術(shù)評(píng)審；2.供方開發(fā)進(jìn)度追蹤；3.供方技術(shù)確認(rèn)；4.外協(xié)認(rèn)可。b五、 工作環(huán)境：自然環(huán)境舒適（工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無震動(dòng)），工作時(shí)有時(shí)受其他同事干擾六、工作風(fēng)險(xiǎn)：1、 勞動(dòng)強(qiáng)度：工作有一些緊張，節(jié)奏較快，每周平均工作時(shí)間為4856小時(shí)，平均每周需加班816小時(shí)。2、精神壓力：本崗位工作腦力勞動(dòng)的程度較強(qiáng)，主要來自企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通、順利達(dá)成既有的工藝流程設(shè)定七、 學(xué)歷要求：專業(yè)教育（大專以上） 專業(yè)：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造/汽車工程及相關(guān)專業(yè)。八、工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)的類型年 限塑料制品/金屬?zèng)_壓制品設(shè)計(jì)/開發(fā)至少3年汽車零部件設(shè)計(jì)/開發(fā)至少3年項(xiàng)目管理/質(zhì)量管理至少3年九、特定資格或補(bǔ)充能力要求：1較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；2.較強(qiáng)的項(xiàng)目呈報(bào)能力；3電腦辦公Office軟件、CAD能力；4較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力十、生理素質(zhì):健康程度正常相貌、性別、身高