北京某科研所辦公樓施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄1.編制依據(jù)- 4 1.1*科研辦公樓工程施工合同 - 4 1.2施工圖 - 4 1.3巖土工程勘察報(bào)告 - 4 1.4主要規(guī)程、規(guī)范 - 4 1.5主要圖集 - 6 1.6主要法規(guī) - 61.7其它- 72.工程概況 - 7 2.1總體簡(jiǎn)介 - 7 2.2建筑設(shè)計(jì)概況 - 8 2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 - 9 2.4水曖設(shè)計(jì)概況 - 10 2.5電氣設(shè)計(jì)概況 - 11 2 - 12 2.7施工條件 - 12 2.8主要實(shí)物量 - 13 2.9技術(shù)與工藝 - 142.10工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析- 143.施工部署 - 15 3.1經(jīng)理部架構(gòu) - 15 3.2工程任務(wù)劃分 - 17 3.3施工部署原則

2、 - 19 3.4工程施工進(jìn)度控制 - 22 3.5施工項(xiàng)目制度的建立 - 23 3.6主要施工方案的選擇 - 24【施工組織設(shè)計(jì)】第1頁共129 頁3.7施工流程及主要分部、分項(xiàng)的施工工序 - 284.施工準(zhǔn)備 - 28 4.1技術(shù)準(zhǔn)備 - 29 4.2資源準(zhǔn)備 - 34 4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備 - 384.4場(chǎng)外組織與管理準(zhǔn)備 - 425.施工方法 - 43 5.1土工工程與地基基礎(chǔ) - 43 5.2結(jié)構(gòu)工程 - 43 5.3防水工程 - 53 5.4屋面工程 - 54 5.5裝修工程 - 54 5.6水暖工程 - 62 5.7電氣工程 - 73 5.8伺服工程 - 805.9季節(jié)性施工措施 -

3、866.施工管理 - 91 6.1質(zhì)量管理 - 91 6.2進(jìn)度管理 - 107 6.3安全管理 - 107 6.4消防、保衛(wèi)管理 - 119 6.5環(huán)境及文明施工管理 - 119 6.6成品保護(hù)措施 - 1236.7降低造價(jià)措施 - 1257.主要技術(shù)指標(biāo) - 126 7.1質(zhì)量目標(biāo) - 126【施工組織設(shè)計(jì)】第2頁共129 頁7.2工期目標(biāo) - 126 7.3安全目標(biāo) - 127 7.4環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) - 127 7.5工程成本造價(jià)控制目標(biāo) - 127 7.6技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) - 127 7.7施工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃 - 128 7.8培訓(xùn)和教育目標(biāo) - 1287.9團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) -

4、1288.現(xiàn)場(chǎng)平面布臵 - 128 8.1布臵原則 - 128 8.2施工現(xiàn)場(chǎng)道路及排水 - 128 8.3大門及圍墻 - 128 8.4大型機(jī)械布臵 - 129 8.5施工臨設(shè)、生活區(qū)布臵 - 129 8.6消防布臵 - 1298.7其它說明 - 1299.附錄:項(xiàng)目崗位責(zé)任制(附后 - 錯(cuò)誤!未定義書簽?！臼┕そM織設(shè)計(jì)】第3頁共129 頁1.編制依據(jù)1.1*科研辦公樓工程施工合同 1.4主要規(guī)程、規(guī)范 【施工組織設(shè)計(jì)】第4頁共129 頁 【施工組織設(shè)計(jì)】第5頁共129 頁 【施工組織設(shè)計(jì)】第6頁共129 頁 2.工程概況2.1總體簡(jiǎn)介 【施工組織設(shè)計(jì)】第7頁共129 頁 2.2建筑設(shè)計(jì)概況

5、 【施工組織設(shè)計(jì)】第8頁共129 頁 2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 【施工組織設(shè)計(jì)】第9頁共129 頁 【施工組織設(shè)計(jì)】第10頁共129 頁 【施工組織設(shè)計(jì)】第11頁共129 頁 2.7施工條件2.7.1現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境(見施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境示意圖本工程地處四環(huán)路外,場(chǎng)地較為寬敞,地勢(shì)較為平坦,地下無障礙物,緊鄰住宅區(qū)和干道,交通便利。本工程擬建于北京市*區(qū)*鄉(xiāng),位于*路西側(cè),北與現(xiàn)狀保留地塊內(nèi)原單位相鄰,西側(cè)及南側(cè)為*二期住宅。本工程施工場(chǎng)地較為寬余,并交通便利,對(duì)臨設(shè)、施工機(jī)具的就位及加工棚的布臵創(chuàng)造了較好的施工條件。2.7.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及材料堆放鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚進(jìn)行加工,鋼模板委托模板廠加工、木模板現(xiàn)場(chǎng)

6、制作,門窗等委托加工。材料加工、堆放場(chǎng)地布臵詳見基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修各施工階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖。2.7.3水源、電源水:施工用水自施工區(qū)的西北角原有自來水井,經(jīng)主管線、支管線送至各用水地點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵了3個(gè)消防栓。所有用水管路均采用直埋,施工用水主管為DN100mm。電:施工用電自施工現(xiàn)場(chǎng)東北角的變壓器引入,施工區(qū)與生活區(qū)各設(shè)了1個(gè)總配電箱,下設(shè)8個(gè)分箱,采用三相五線制供電系統(tǒng)送至各用電點(diǎn),電纜采用直埋,計(jì)劃施工用電負(fù)荷為497KVA,變壓器選500KVA可以滿足施工要求?！臼┕そM織設(shè)計(jì)】第12頁共129 頁2.7.4施工圖紙施工圖紙已全部完成施工圖階段設(shè)計(jì)。2.8主要實(shí)物量 【施工組織設(shè)計(jì)】第13

7、頁共129 頁2.9技術(shù)與工藝本工程涉及的主要分項(xiàng)工程如:深基坑支護(hù)(錨噴與土釘支護(hù)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工、冬雨季施工、圍護(hù)墻施工(空心陶粒砌體施工、防水施工、玻璃幕墻施工、塑鋼門窗安裝、高級(jí)涂料施工、干掛石材施工、鋁掛板安裝、鋁合金方(條板吊頂、墻(地面磚施工、通風(fēng)與空調(diào)安裝、上(下水、強(qiáng)(弱電、消防噴淋系統(tǒng)等。2.10工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析(1施工的復(fù)雜性本工程地下室較深、單層作業(yè)面積較大,保證整個(gè)結(jié)構(gòu)位臵的準(zhǔn)確性和放線的精度是施工之前重點(diǎn)考慮的問題,本工程結(jié)構(gòu)工程最為重要的是對(duì)工程測(cè)量、放線、定位和測(cè)量誤差的控制。針對(duì)單層施工作業(yè)面積大這一特點(diǎn),必須合理的組織施工、合理安排工序、合理的劃分作業(yè)流水

8、段、合理的進(jìn)行各項(xiàng)資源配臵,以利于整個(gè)工程的順利進(jìn)行。本工程柱梁截面尺寸較大,如何保證結(jié)構(gòu)的截面尺寸是施工中應(yīng)該重點(diǎn)控制的問題。由于本工程作業(yè)面積大、施工周期長(zhǎng),污染較為嚴(yán)重,合理安排工序、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取得力措施減少污染是控制重點(diǎn)之一?；A(chǔ)工程量比較大,基礎(chǔ)底板及地下墻體的連續(xù)澆筑。土方工程中基坑較深、須對(duì)基坑做有效的支護(hù)。后澆帶較多為結(jié)構(gòu)施工帶來諸多不便:工期與混凝土澆筑質(zhì)量受到影響。專業(yè)安裝與專業(yè)安裝、專業(yè)安裝與土建施工的穿插。內(nèi)裝修提前插入與結(jié)構(gòu)施工的穿插;土建工種交叉作業(yè)多,裝修工程成品保護(hù)困難。(2高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如何通過嚴(yán)

9、格的程序控制和過程控制,實(shí)施“過程精品”,實(shí)現(xiàn)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”與“竣工長(zhǎng)城杯”,把該工程建造成一流的藝術(shù)精品,是本工程的核心任務(wù)。(3工程的緊迫性要求【施工組織設(shè)計(jì)】第14頁共129 頁該工程工期緊、任務(wù)重,同時(shí)要經(jīng)歷一個(gè)雨期和兩個(gè)冬期,如何通過人、機(jī)、料、法、環(huán)的投入和有力的保證措施,進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制,通過計(jì)劃管理,使工程按照業(yè)主的要求完成是本工程十分重要的內(nèi)容。(4總承包的綜合能力由于該工程實(shí)施總包管理,將有眾多的專業(yè)承包單位進(jìn)行交叉施工,因此如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位,履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃高效組織、管

10、理、協(xié)調(diào)和有效的控制,是該工程的十分重要和艱巨的任務(wù)。3.施工部署本工程施工總工期為590日歷天,工期比較緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝均盡可能有充裕的時(shí)間施工,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。3.1經(jīng)理部架構(gòu)3.1.1組織表項(xiàng)目經(jīng)理部由總公司授權(quán)管理,按照我公司項(xiàng)目管理模式GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照本公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、CI工作手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、

11、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)執(zhí)行。組織原則及要求:知識(shí)化、年青化、有開拓精神、高效率,有同類工程施工經(jīng)驗(yàn),且在經(jīng)歷工程中均有突出業(yè)績(jī)。項(xiàng)目管理職能體系與分工如下:【施工組織設(shè)計(jì)】第15頁共129 頁 注:實(shí)線為職能控制線;虛線為信息反饋線。表示文明安全施工控制線;表示生產(chǎn)控制線;表示質(zhì)量控制線本工程的北京市*建筑工程總公司*辦公樓項(xiàng)目組織體系圖根據(jù)管理體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。注:本工程根據(jù)專業(yè)工種多的特點(diǎn),增設(shè)了一綜合協(xié)調(diào)部,負(fù)責(zé)各工種間的專業(yè)、技術(shù)的協(xié)調(diào)?！臼┕そM織設(shè)計(jì)】第16頁共129 頁3.1.2職能分配項(xiàng)目管理崗位職責(zé)(

12、詳見附錄3.2工程任務(wù)劃分3.2.1總包合同范圍*辦公樓工程施工圖紙范圍內(nèi)土建工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程(其中弱電工程只含配管、穿帶線及箱盒給排水工程、采暖工程、消防工程、通風(fēng)、空調(diào)工程(不含直燃機(jī)及末端設(shè)備、安防工程、與室外有聯(lián)系的管線均做出距外墻軸線2.5米處。3.2.2總包方組織外分包施工的項(xiàng)目基坑支護(hù)工程、防水工程、通風(fēng)空調(diào)、消防噴淋。勞務(wù)分包的專業(yè)項(xiàng)目施工委托有相應(yīng)資質(zhì)的(資質(zhì)條件經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)、總公司合格分包方名冊(cè)中的專業(yè)施工隊(duì)完成。專業(yè)方面接受總包方的質(zhì)量監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)管理方面接受總包方直接管理。3.2.3擬委托協(xié)作配合的事項(xiàng)(1土建材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃地下部分施工場(chǎng)地較為寬余,但為

13、了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域管理,將計(jì)劃分材料、分種類、分部位隨進(jìn)度,鋼筋提前兩周進(jìn)場(chǎng),防水材料提前十天進(jìn)場(chǎng),其它材料施工前進(jìn)場(chǎng),不得影響施工進(jìn)度。地上部分隨主體進(jìn)度計(jì)劃提前一周安排相應(yīng)材料進(jìn)場(chǎng)。(2電氣安裝、采暖、衛(wèi)生安裝工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按進(jìn)度計(jì)劃工作量提前一周分批組織進(jìn)場(chǎng)。(3材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃1模板加工車道處圓弧墻體模板按圖示尺寸委托專業(yè)模板廠加工,門窗洞口模板、柱模板在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工,墻體模板用中型鋼?，F(xiàn)場(chǎng)拼裝。2混凝土供應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及我方考察后確定北京市瑞博水泥制品有限責(zé)任公司商品混凝土攪拌站為本工程供應(yīng)商品砼。項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)不同部位、不同季節(jié)使用的砼向砼供應(yīng)方提出技術(shù)要求、參數(shù)指

14、標(biāo),確保商品砼的質(zhì)量合格?！臼┕そM織設(shè)計(jì)】第17頁共129 頁3周轉(zhuǎn)材料租賃在資金條件允許下,本著少租賃多購(gòu)臵的原則,結(jié)合自有部分,除少量架子管及其配件鋼支撐外租外,其余均由項(xiàng)目部外購(gòu)。周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)依據(jù)技術(shù)部門編制的需用量計(jì)劃,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。4材料試驗(yàn)及試配現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)包括鋼筋原材復(fù)試、防水材料復(fù)試、回填土、砌塊、砌筑砂漿、水泥、砂、鋼筋焊接接頭、機(jī)械連接接頭、同條件混凝土試塊(75%、100%,600ºcd、標(biāo)養(yǎng)試塊(28天、抗?jié)B砼試塊以及冬施混凝土同條件試塊(臨界強(qiáng)度4.0MPa、常溫轉(zhuǎn)28天等試驗(yàn)。試驗(yàn)委托本公司試驗(yàn)室,有監(jiān)理見證的試驗(yàn)委托有見證資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行。5分包試驗(yàn)塑

15、鋼窗、玻璃幕墻現(xiàn)場(chǎng)抽樣送試,幕墻、外窗風(fēng)壓變形性能、雨水(空氣、滲透性能、鋁幕墻結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性試驗(yàn)須委托法定檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢測(cè)。6設(shè)備租賃及進(jìn)場(chǎng)安排塔吊租賃使用有相應(yīng)租賃資質(zhì)和證書,設(shè)備力量和人員雄厚的塔吊租賃單位,并要求配備6名持證上崗的塔司。塔基與基礎(chǔ)同時(shí)開挖,與墊層同時(shí)澆筑,混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%后,安裝塔吊。地泵為自購(gòu),自底板砼澆筑時(shí)開始使用(地下底板砼澆筑用汽車泵+地泵配合,要求地泵、布料桿、彎管、直管、泵工同時(shí)到場(chǎng)。施工電梯使用租賃信譽(yù)好,機(jī)械性能好、證書齊全的租賃單位,在施工到地上六層時(shí),調(diào)入現(xiàn)場(chǎng)使用,取代室外人行馬道。3.2.4建筑材料產(chǎn)生室內(nèi)外環(huán)境污染的控制進(jìn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),

16、對(duì)所采用的無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告;內(nèi)裝修中所采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC和游離甲醛含量檢測(cè)報(bào)告,并符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定,本工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量: 【施工組織設(shè)計(jì)】第18頁共129 頁3.3施工部署原則3.3.1在時(shí)間上部署原則季節(jié)施工的考慮根據(jù)總施工進(jìn)度的安排,本工程將經(jīng)歷兩個(gè)冬期,一個(gè)雨期,因此,對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)有充分準(zhǔn)備,在人力、物力、資金、方案、培訓(xùn)等諸方面提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,以確保冬、雨期施工的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。冬期施工:應(yīng)根據(jù)不同的施工部位及項(xiàng)目特征,做好熱源、保溫防凍工作。雨期施工:應(yīng)根據(jù)不同的施工部位及項(xiàng)

17、目特征,做好現(xiàn)場(chǎng)排水及防汛工作。本方案考慮地下結(jié)構(gòu)工程為2003年冬期施工,工期時(shí)間安排相對(duì)較長(zhǎng);本工程2004年冬期施工時(shí)正處于室內(nèi)裝修,冬期對(duì)施工影響不大。本方案考慮主體工程趕在雨季前完工,防止雨季給主體施工帶來的不便。3.3.2空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹占滿時(shí)間、連續(xù)均衡、協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采用主體和二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工,需要將結(jié)構(gòu)分四次驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收詳細(xì)時(shí)間見下表。 按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù);先主體,后裝

18、修;先土建專業(yè),后機(jī)電專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。水、電、設(shè)備、消防等專業(yè):在各部位基礎(chǔ)及主體及二次結(jié)構(gòu)施工期間,按設(shè)計(jì)要求,做好相應(yīng)的預(yù)留、預(yù)埋工作。在裝修過程中,應(yīng)與土建及專業(yè)間交叉配合,進(jìn)行各自項(xiàng)目的施工。3.3.4在資源上的部署原則機(jī)械設(shè)備的投入根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地較為寬余,我方擬在結(jié)構(gòu)施工期間布臵兩臺(tái)塔吊。為了降低塔吊使用負(fù)荷,提高工效,混凝土澆筑【施工組織設(shè)計(jì)】第19頁共129 頁采用地泵完成。為了方便人、料垂直運(yùn)輸,在地上結(jié)構(gòu)第一次驗(yàn)收后進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工時(shí),擬在南北兩段設(shè)各設(shè)1臺(tái)SCD200/200型外用電梯,以解決二次結(jié)構(gòu)及裝修期間的物料

19、垂直運(yùn)輸。砼輸送泵的選用:分別在南段的東側(cè)與北段的東側(cè)各設(shè)一臺(tái)HBT-80C砼固定輸送泵,砼罐車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,通過砼輸送泵將砼泵送至現(xiàn)場(chǎng)操作面,布料桿配合下料。各用型設(shè)備詳見5.3.2施工機(jī)具計(jì)劃表。3.3.5根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)施工階段的不同特點(diǎn)安排總體施工部署(1基礎(chǔ)施工階段:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量大、墻體高,模板工程量大,并且整個(gè)工程處于冬期施工期內(nèi),因此,在施工時(shí)間安排上,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時(shí)間適當(dāng)長(zhǎng)一些,有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量?；A(chǔ)外墻施工完畢具備外墻防水施工條件時(shí),應(yīng)盡快安排防水施工,并加以肥槽回填,以利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與布局。(2主體結(jié)構(gòu)施工階段:主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃施工進(jìn)度必須控制在1520

20、天/層;而爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”要有時(shí)間作保障,這就需要嚴(yán)格質(zhì)量控制的同時(shí),嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。如果工期比較緊張,可以考慮適當(dāng)增加勞動(dòng)力。另外,本工程所處地理位臵特殊,加上施工作業(yè)面積大、結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,因此在進(jìn)行施工時(shí),施工方案、施工進(jìn)度上應(yīng)充分考慮并結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)。(3裝修施工階段:本工程外檐裝修主要為鋁掛板、玻璃幕墻、花崗巖石材飾面、高級(jí)塑鋼雙玻窗,裝修標(biāo)準(zhǔn)較高。內(nèi)裝修為高級(jí)實(shí)木門、高級(jí)涂料、鋁合金方(條板吊頂及花崗巖墻面、?；u的裝修標(biāo)準(zhǔn),較為詳盡的施工部署工程在結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)提前做好相應(yīng)裝修材料的外加工定貨工作。在標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工完畢并具備做樣板間時(shí),應(yīng)及時(shí)按設(shè)計(jì)要求做出相應(yīng)的樣板間。為

21、了保證總體計(jì)劃按時(shí)完成,在結(jié)構(gòu)施工的同時(shí),對(duì)下部已驗(yàn)收的結(jié)構(gòu)部分及時(shí)安排二次結(jié)構(gòu)及裝修。(4設(shè)備安裝階段:進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作,作好避雷接地的工作;【施工組織設(shè)計(jì)】第20頁共129 頁結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)留;隨著結(jié)構(gòu)工程的施工,及時(shí)插入機(jī)電管道安裝工作;隨著初裝修工程的施工,及時(shí)插入設(shè)備安裝;在結(jié)構(gòu)施工期間,做好專業(yè)分包單位的選擇工作;積極進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和定貨,以及專業(yè)分包單位的選定;在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件;組織、協(xié)調(diào)各分包單位進(jìn)行機(jī)電專業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試;優(yōu)先保證設(shè)

22、備和機(jī)電的安裝施工及調(diào)試,讓業(yè)主滿意。3.3.6交叉施工(1結(jié)構(gòu)施工與裝修的交叉施工原則:本工程按期完成的關(guān)鍵在于必須采取裝修提前插入的原則,以保證精裝修有充裕的時(shí)間。要充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、二次結(jié)構(gòu)和機(jī)電安裝早插入,精裝修緊張有序的原則,在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施的原則。按照上述原則,采取分段施工的方法,結(jié)構(gòu)工程采取分階段驗(yàn)收,抓緊外圍護(hù)砌筑工程施工,在主體結(jié)構(gòu)框架施工完后,及早進(jìn)行結(jié)構(gòu)整體驗(yàn)收,以便機(jī)電安裝和抹灰工作的及時(shí)插入。通過采取分階段驗(yàn)收的方法,可保證二次結(jié)構(gòu)盡早插入,精裝修及時(shí)跟進(jìn)的原則得以實(shí)施。1工作面交叉:二次結(jié)構(gòu)插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離,劃分區(qū)域,有一定的獨(dú)立性,避免過

23、多的干擾。以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。2安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉:在施工過程中可能會(huì)存在局部防護(hù)設(shè)施防礙施工,在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全員請(qǐng)求臨時(shí)拆除,施工完后再恢復(fù),同時(shí)在施工過程中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施,以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。(2裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工:裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工,歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾,裝修工作與機(jī)電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面,土建與機(jī)電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn),必須重點(diǎn)解決,解決此矛盾的原則:【施工組織設(shè)計(jì)】第21頁共129 頁1機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)

24、劃,保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。2明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。3建立固定的協(xié)調(diào)制度。4一切從工程全局出發(fā),各分包單位應(yīng)在總包單位的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,互幫互助,土建施工要為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件,機(jī)電安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。(3室內(nèi)外裝修的交叉施工進(jìn)入裝修階段后,室內(nèi)和外墻裝修同樣存在許多交叉點(diǎn),但總體遵循的原則為:先外后內(nèi),內(nèi)裝修要為外部裝修特別是外窗的安裝提供條件和創(chuàng)造工作面,但在外窗基本封閉后,精裝修要盡快插入,因此一切內(nèi)裝修施工前的工作都要為保證外裝修施工進(jìn)度為前提。(4

25、機(jī)電安裝、裝修與室外管道、道路、綠化和總圖的交叉施工由于室外工程施工多數(shù)由其它專業(yè)分包單位施工,為保證工程能按期竣工,在工程收尾階段,機(jī)電安裝、裝修與室外的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此,在場(chǎng)地布臵、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等各方面,采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。3.4工程施工進(jìn)度控制本工程計(jì)劃施工工期為590天,為保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃,要明確各階段的目標(biāo)時(shí)間,階段目標(biāo)時(shí)間不能更改,施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。本工程考慮結(jié)構(gòu)±0.000以下結(jié)構(gòu)進(jìn)行冬季施工。3.4.1各階段施工進(jìn)度

26、安排2003年10月01日開工2003年11月22日基礎(chǔ)底板完成2004年02月29日0.000以下結(jié)構(gòu)完成2004年05月25日北段結(jié)構(gòu)封頂、南段七層以下結(jié)構(gòu)完成【施工組織設(shè)計(jì)】第22頁共129 頁2004年06月30日南段主體結(jié)構(gòu)封頂2005年05月12日竣工備案驗(yàn)收完成具體安排詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃表3.5施工項(xiàng)目制度的建立我公司有一整套總承包管理手冊(cè),諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等,還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如:工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,材料堆放申請(qǐng)制度,

27、總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。3.5.1制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和機(jī)電安裝的工程技術(shù)人員核對(duì)圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件,以確保工程順利進(jìn)行。3.5.2建立例會(huì)制度計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一9:00召開項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管

28、理事務(wù);每日下午5:00召開有分包單位共同參加的生產(chǎn)、質(zhì)量例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況、質(zhì)量問題,發(fā)布次日計(jì)劃;每周五召開監(jiān)理例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度,使施工各方達(dá)到信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。制定“四級(jí)”控制計(jì)劃,通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商計(jì)解決。3.5.3不同施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布臵制度我公司將根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布臵圖,平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布臵、各階段大型機(jī)械的布臵、各階段材料加工、堆放場(chǎng)等方面的布臵。各階段的現(xiàn)

29、場(chǎng)平面布臵圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)【施工組織設(shè)計(jì)】第23頁共129 頁劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。3.5.4對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作制度這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,在本工程中將配臵專門的設(shè)計(jì)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。3.5.5制定考察制度我公司是ISO9002質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全管理體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)三個(gè)體系管理要求,項(xiàng)目的分包、分供方要有二家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此制定

30、考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.5.6與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)制度在這方面我單位歷來非常重視,并積累了成熟的經(jīng)驗(yàn),形成了良好的社會(huì)關(guān)系,在施工過程中外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)臵專門的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容城管等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,同時(shí)加強(qiáng)和周邊居民的交流,在開工之前,一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3.5.7加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好

31、與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包單位、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各承包單位之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各相關(guān)方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。3.6主要施工方案的選擇3.6.1施工流水段的劃分施工流水段劃分合理與否,將對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,因此應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際做好流水段的劃分。由于本樓設(shè)計(jì)中有5條后澆帶,結(jié)構(gòu)施工流水段的劃分情況如下:【施工組織設(shè)計(jì)】第24頁共129 頁【施工組織設(shè)計(jì)】 第25 頁 共 129 頁 (1地下室底板、頂板流水段劃分示意圖:( 見附圖1(2地下室墻、板、

32、柱不按流水段,根據(jù)工地實(shí)際施工情況進(jìn)行流水。(4地下部份墻、框架柱、梁板施工流水段劃分:見附圖2 附圖1: 流水段劃分說明第一流水段:R-H軸/6-15軸;第二流水段:A-G軸/5-17軸;第三流水段:A-H軸/1-6軸;171415第二流水段6后澆帶后澆帶第三流水段后澆帶地下室底板、頂板流水段劃分示意圖第一流水段附圖2:【施工組織設(shè)計(jì)】 第26 頁 共 129 頁3151014南段±0.00以上主體施工流水段劃分示意圖6LM北流水段北流水段北段±0.00以上主體施工流水段劃分示意圖南流水段南流水段3.6.2土方工程 (1土方及基坑支護(hù) 基坑邊坡采取1:0.3放坡、土釘墻噴

33、錨支護(hù),機(jī)械開挖與支護(hù)密切配合; 3.6.3結(jié)構(gòu)工程 (1模板的選擇 樓梯核心筒處剪力墻采用組拼式大鋼模;坡道圓弧采用專業(yè)加工廠定做的異型圓弧模板,現(xiàn)場(chǎng)竹膠板覆面;剪力墻平直段采用中型鋼模組拼,邊角接茬處采用覆面木塑板連接; 框架柱采用15mm 厚覆面木塑板; 框架梁、頂板、樓梯采用15mm 厚覆面木塑板; (2鋼筋工程全部鋼筋采用在后臺(tái)加工區(qū)集中加工,預(yù)制成型,現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝及連接就位,現(xiàn)場(chǎng)加工主要進(jìn)行少量調(diào)整;鋼筋直徑18采用機(jī)械連接,水平及豎向鋼筋用剝肋滾壓直鏍紋套筒接頭; 鋼筋直徑<18時(shí)全部采用綁扎搭接。 (3混凝土工程砼全部使用商品砼,地下結(jié)構(gòu)砼需控制堿集料含量;底板砼澆筑采用

34、2臺(tái)汽車泵和2臺(tái)HBT-80C混凝土地泵;墻體、頂板澆筑采用地泵和布料桿;底板導(dǎo)墻、屋頂結(jié)構(gòu)砼采用塔吊吊運(yùn)澆筑。3.6.4裝修工程辦公房地面為玻化磚、廳堂走道地面為花崗巖地面;內(nèi)墻面刮膩?zhàn)铀⒏呒?jí)內(nèi)墻涂料;吊頂為鋁合金方板吊頂;內(nèi)門為高級(jí)實(shí)木門,地下防火門為鋼制防火門,地上為木制防火門;外裝修首層花崗巖石材,二層以上采用鋁掛板,局部璃玻幕墻,外窗為高級(jí)塑鋼雙玻窗。3.6.5外架子工程結(jié)構(gòu)期間及外墻裝修期間均選用雙排腳手架;3.6.6專業(yè)配合與穿插電氣、暖通專業(yè)施工和土建工種為統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,共同承擔(dān)工程的盈虧。在裝修的施工過程中每個(gè)房間均編號(hào)及下達(dá)任務(wù)完成時(shí)間,執(zhí)行交接手續(xù)。由于土建的工序較多,

35、施工面較大,所以在裝修期間為專業(yè)工種讓路,給以合理的空間配合及適當(dāng)?shù)脑囘\(yùn)行時(shí)間。土建工種在單元房?jī)?nèi)的工序安排時(shí),把專業(yè)設(shè)備安裝及調(diào)試做主要相關(guān)工序考慮。結(jié)構(gòu)施工期間,各專業(yè)用房封頂之前必須完成各大型專業(yè)設(shè)備的吊裝運(yùn)輸。3.6.7垂直運(yùn)輸(1塔吊的選擇:本工程基礎(chǔ)及主體施工階段,由于樓座較長(zhǎng),根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地較為寬余,我方擬在結(jié)構(gòu)施工期間布臵二臺(tái)塔吊。其中一臺(tái)TQZ5015型塔吊立于本工程南段北側(cè)中段(45軸間,另一臺(tái)TQZ5015型塔吊立于本工程北段東側(cè)中段(KL軸間,以解決基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工鋼筋、模板及其它周轉(zhuǎn)材料的垂直及水平運(yùn)輸。塔吊的具體位臵詳見

36、基礎(chǔ)(結(jié)構(gòu)施工平面圖。(2外用電梯的選擇:為解決二次結(jié)構(gòu)及裝修期間的物料的垂直運(yùn)輸,在地上部分樓內(nèi)具備二次結(jié)構(gòu)施工前,及時(shí)設(shè)立外用電梯。根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求,擬在南、北兩段各設(shè)一臺(tái)【施工組織設(shè)計(jì)】第27頁共129 頁SCD200/200型外用電梯。(3混凝土機(jī)械:根據(jù)本工程招標(biāo)文件規(guī)定,本工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)所用砼將全部采用預(yù)拌混凝土。故現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)砼攪拌系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)HBT80C型混凝土輸送泵,布料桿兩套。 (1結(jié)構(gòu)工程施工:地下部分基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工工序:基礎(chǔ)土方開挖(支護(hù)驗(yàn)槽墊層施工基礎(chǔ)導(dǎo)墻磚模砌筑防水卷材施工防水保護(hù)層澆筑筏板鋼筋綁扎筏板模板基礎(chǔ)筏板砼澆灌框架柱及剪力墻鋼筋綁扎框架柱

37、及剪力墻模板安裝框架柱及剪力墻砼澆灌地下室頂板、梁模板地下室頂板、梁鋼筋綁扎地下室頂板、梁澆灌砼外墻防水施工肥槽回填房心回填級(jí)配砂石(在不影響主體結(jié)構(gòu)施工前提下進(jìn)行。地上部分結(jié)構(gòu)施工工序:框架柱、剪力墻鋼筋綁扎框架柱、剪力墻模板框架柱、剪力墻砼澆灌樓層結(jié)構(gòu)頂板、梁模板樓層結(jié)構(gòu)頂板、梁鋼筋綁扎樓層結(jié)構(gòu)砼澆灌。(2屋面、門窗及內(nèi)外裝修:由于G軸以北,北段樓層較低(地上7層封頂,可提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、插入裝修。(3水、電、設(shè)備等專業(yè):基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)期間為預(yù)留預(yù)埋;進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)前各專業(yè)之間及與土建之間穿插進(jìn)行管、線、盒、設(shè)備安裝施工;進(jìn)入精裝階段,進(jìn)行終端物件安裝、調(diào)試。4.施工準(zhǔn)備作為一項(xiàng)功能設(shè)計(jì)新、設(shè)施

38、齊全、體量大、工期緊的較大規(guī)模以科研為主的綜合【施工組織設(shè)計(jì)】第28頁共129 頁大樓工程,本工程的施工組織是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。能否按計(jì)劃有序、優(yōu)質(zhì)、高效地組織施工,實(shí)現(xiàn)工程承包總體目標(biāo),其中關(guān)鍵一點(diǎn)是充分做好各方面的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1技術(shù)管理系統(tǒng) 4.1.2擬編施工方案根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié),針對(duì)不同分項(xiàng)工程和工程進(jìn)度情況,制定專業(yè)分項(xiàng)方案,按其專業(yè)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電主要有: 【施工組織設(shè)計(jì)】第29頁共129 頁 原材試驗(yàn)計(jì)劃 【施工組織設(shè)計(jì)】第30頁共129 頁 鋼筋接頭試驗(yàn)計(jì)劃 回填土試驗(yàn)計(jì)劃 砼抗壓、抗?jié)B試驗(yàn)計(jì)劃 【施工組織設(shè)計(jì)

39、】第31頁共129 頁4.1.4施工樣板計(jì)劃樣板、樣板間計(jì)劃表 4.1.5新技術(shù)推廣計(jì)劃新技術(shù)應(yīng)用推廣計(jì)劃表 【施工組織設(shè)計(jì)】第32頁共129 頁 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)方案的編制、組織落實(shí),在施工過程,嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)檢和過程檢驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)的問題及研究,處理解決。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及技術(shù)資料培訓(xùn),組織在實(shí)際工作中微機(jī)化、智能化管理手段的應(yīng)用技能培訓(xùn)。 4.1.6坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高引入由北京市測(cè)繪設(shè)計(jì)研究院提供原始樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)采用閉合水準(zhǔn)路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)高程引入。由原始樁位的復(fù)測(cè)及成果報(bào)告進(jìn)行控制樁位引測(cè),并進(jìn)行校核、復(fù)測(cè)。4.1.7施工圖會(huì)審接到圖紙后,技術(shù)人員進(jìn)行審核,找出圖紙上存在的問題,接到業(yè)主圖紙會(huì)

40、審?fù)ㄖ?通知技術(shù)組及相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加圖紙會(huì)審,并與設(shè)計(jì)對(duì)一些問題進(jìn)行解決,形成書面的設(shè)計(jì)交底文件,為施工的順利開展墊定了基礎(chǔ)。4.1.8管理人員培訓(xùn)崗位培訓(xùn)對(duì)管理人員知識(shí)層次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)在崗無證的管理人員按公司培訓(xùn)工作程序安排培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。文明工地管理培訓(xùn)針對(duì)本工地按文明工地管理目標(biāo),將文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)整套資料下發(fā)各組室負(fù)責(zé)人手中,各組負(fù)責(zé)人自行組織本組人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn);請(qǐng)公司工程管理部到工地就新標(biāo)準(zhǔn)【施工組織設(shè)計(jì)】第33頁共129 頁要求、市級(jí)文明工地綜合評(píng)分及檢查辦法進(jìn)行培訓(xùn),按公司安全環(huán)境過程控制和培訓(xùn)工作程序安排安全教育培訓(xùn)。貫標(biāo)工作培訓(xùn)由工地認(rèn)證員結(jié)合本

41、工地特點(diǎn),就標(biāo)準(zhǔn)工作程序有機(jī)的與每個(gè)人的工作結(jié)合,更好發(fā)揮運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理程序來提高工作效率,保證工作質(zhì)量?！皟?yōu)質(zhì)工程”的評(píng)比知識(shí)培訓(xùn)邀請(qǐng)專家就如何全面開展TQC小組活動(dòng)確保市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程、如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行過程質(zhì)量控制等問題進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放如何創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程講座的參考資料給各組室,各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各組室人員的學(xué)習(xí)。勞務(wù)人員的培訓(xùn)按公司安全環(huán)境過程控制、培訓(xùn)工作程序?qū)M(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行三級(jí)安全教育、特殊工種培訓(xùn)以及施工規(guī)范驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)。4.1.9檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備配臵計(jì)劃(見4.3.3儀器與設(shè)備4.2資源準(zhǔn)備4.2.1勞動(dòng)力勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求,以及模板、材料的投入綜合分析,施工高峰時(shí)勞動(dòng)力安排如下:(見下頁【施工組織設(shè)計(jì)】第34頁共129 頁勞動(dòng)力計(jì)劃表 【施工組織設(shè)計(jì)】第35頁共129 頁勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理表 【施工組