專項整治開展情況

1、專項整治開展情況根據(jù)文件要求，結(jié)合礦井建設(shè)情況，制定了實施方案，根據(jù)方案的工作重點和活動內(nèi)容，我礦組織礦長、科長、隊長、施工方項目部人員、監(jiān)理方人員召開了專題會議，進行貫徹學(xué)習(xí)并安排安全專項整治各項工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報如下：加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理為了深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作的組織，確保安全生產(chǎn)專項整治工作有序展開，我公司礦長班子成員在安全生產(chǎn)責(zé)任制基礎(chǔ)上以進一步明確責(zé)任，細化分工為主，落實安全生產(chǎn)專項整治各項基建項目的安全責(zé)任，并制定了階段性的分項自查、排查整改和回查的措施，成立了以礦長為組長、各副礦長為副組長，各科室、施工隊負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)組，在活動領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，以基

2、建為抓手成立巷道、土建安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各具體項目，嚴格按施工組織設(shè)計施工，嚴格落實每個醒目的安全技術(shù)措施，并召開項目施工人員安全會議。使職工充分認識，加強煤礦巷道各環(huán)節(jié)安全管理，安全操作的重要性、緊迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹、僥幸心理，切實把安全工作放在第一位，變要我安全為我要安全，我會安全。不同形式、多樣化、全方位宣傳教育為確保整治工作的落實性時效性和實際工作的落實力度，我們抓住安全例會限期整改的關(guān)鍵問題利用班前總結(jié)前班、布置當(dāng)班工作的實效會，一方面學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，建設(shè)工程安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容：一方面指出隱患的危害和按章作業(yè)的好處，使每一職工都能積極投入到安全活

3、動中去，在全礦形成“人人講安全話，人人做安全事”的良好氛圍。另外借“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng)在礦辦公場地、基建工地，張貼標(biāo)語，用礦有線廣播宣傳：礦黑板報宣傳：安全科印發(fā)材料：發(fā)手機短信：大張旗鼓的進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)專項整治工作的熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為，注重安全施工變?yōu)樽杂X活動。通過各種宣傳教育活動，提高了我礦及施工方人員的安全施工水平，為深化安全生產(chǎn)專項整治工作打下了堅實的基礎(chǔ)。以建立和完善各種制度為前提，進一步強化安全責(zé)任落實在組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我礦建立健全了個項目部、對組、崗位工人安全責(zé)任體系，健全了專職安全管理機構(gòu)和各項規(guī)章制度，并配

4、備了專職安全員：認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，做到了施工單位與礦方簽訂的“安全承諾書”，并交納了風(fēng)險押金，各職能科室也已簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀。通過健全和完善各種制度保證了深入開展煤礦和安全生產(chǎn)專項整治工作的安全責(zé)任體系：在責(zé)任落實方面，我礦注重了現(xiàn)場安全隱患排查和治理，總的做法是：帶班為礦方、施工方雙帶班，各職能科室和智能部門實施追蹤考核，監(jiān)理實行現(xiàn)場旁站式監(jiān)理。我礦特別在“一通三防”、水害治理、頂板管理、雨季三防和施工質(zhì)量方面注重隱患治理工作，目前各項安管工作在有計劃、有部署、有檢查、有落實地進行，為有序推進安全生產(chǎn)專項整治工作奠定了好的基礎(chǔ)。同時我礦嚴格落實和執(zhí)行招標(biāo)制度，每一個 項目都按招標(biāo)規(guī)定進行。根據(jù)事故應(yīng)急救援的需要，我礦建立并健全了應(yīng)急救援體系建立和完善了應(yīng)急救援管理制度，應(yīng)急救援預(yù)警管理制度，應(yīng)急救援物資管理制度和應(yīng)急救援處罰制度：成立了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援辦