網(wǎng)紅公司各崗位工作職責(zé)

1、各崗位職責(zé)及操作一. 主播助理工作職責(zé)k 負(fù)責(zé)每日接收新來快遞的拆放，全部掛置中轉(zhuǎn)架；待主播篩選好本次直播商品后再將未被選中的商品掛回至倉庫按照品牌分類前新 舊后的原那么掛 置；散戶品牌集中歸置2、按照主播每日開播商品排序本上的順序?yàn)閷?yīng)商品掛上號(hào)碼牌3、主播當(dāng)日直播結(jié)束后將當(dāng)日直播商品號(hào)碼牌取下，留下次日主播所需直播商品并將當(dāng)日不需要的直播商品掛回至倉庫按照品牌分類 前新舊后的 原那么掛置4、直播間每日日常維護(hù)及清潔清掃；要求保證干凈整潔。5、直播時(shí)協(xié)助主播進(jìn)行商品信息口播熟悉商品信息；熟悉商品優(yōu)惠信息6、 熟練運(yùn)用中控臺(tái)a.直播印記商品信息輸入 b.發(fā)紅包互動(dòng)c.設(shè) 置話題 投票互動(dòng) d

2、.抽獎(jiǎng)互動(dòng)幫助主播順利完成直播及互動(dòng)。7、記錄主播每日直播數(shù)據(jù)粉絲數(shù)、直播內(nèi)容、商品情況、中控 臺(tái)數(shù)據(jù)、 阿里媽媽后臺(tái)數(shù)據(jù)并分析反應(yīng)至經(jīng)紀(jì)人部及主播。8、負(fù)責(zé)主播群、旺信群、私信等的日常答疑及回復(fù)。公司相9、每周固定時(shí)間暫定每周四清理所要寄回或無需返還的商品。10、掌握主播開播及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，并同步至經(jīng)紀(jì)人部讓主播及關(guān)工作人員. 經(jīng)紀(jì)人工作職責(zé)：k 扶持、協(xié)助、效勞好各自負(fù)責(zé)的主播2、每日收集主播問題、整理并解決。3、為主播設(shè)定周方案、日播方案并給予指導(dǎo)。4、記錄主播每日直播數(shù)據(jù)粉絲數(shù)、直播內(nèi)容、商品情況、阿里媽 臺(tái)數(shù)據(jù)并分析反應(yīng)至直播部及主播。5、協(xié)助直播藝人在平臺(tái)淘寶直播的一切操作及活動(dòng)

3、參與，配合 相關(guān)部門為主播處理日常出現(xiàn)的各種問題。6、負(fù)責(zé)公司主播或簽約新人的宣傳、包裝推廣及直播經(jīng)紀(jì)7、負(fù)責(zé)規(guī)劃主播的開展方向，并根據(jù)主播的特質(zhì)給予宣傳方面的定8、負(fù)責(zé)主播的市場開發(fā)活動(dòng)、形象代言、等相關(guān)工作的安排9、推介公司對外形象，開拓公司品牌的影響10 、完成直屬上司交辦的所有任務(wù)1U 協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)制定主播開展方案和預(yù)算、完善主播管理制度和三?運(yùn)營籌劃職責(zé)：K 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司直播工程的整體籌劃、宣傳等戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)和傳 領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期運(yùn)營方案。媽后公司位相關(guān)流程達(dá)公司動(dòng)2、定期組織開展運(yùn)營分析和調(diào)研工作，及時(shí)掌握同行的宣傳、運(yùn)作態(tài)，并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方

4、案。3、負(fù)責(zé)做好運(yùn)營部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和催促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、配合經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)做好主播的鼓勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)主播的最大潛能；通過定期開展分析和總結(jié)，提高主播的工作熱情和 工作能力。5、負(fù)責(zé)運(yùn)營部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，將運(yùn)營部工作實(shí)行流程化管理。6、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作，及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài)，了解媒體信息。7、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計(jì)和新聞及營銷籌劃，力求不斷推陳出新。8、組織編輯公司刊物文稿，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。9、直播間陳列總體規(guī)劃及直播間內(nèi)外氣氛的

5、設(shè)計(jì)，營造良好的效勞環(huán)10 、 負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播竟略建設(shè)、更新與維護(hù)。11 、 設(shè)計(jì)、組織制作公司的各類廣告宣傳品及導(dǎo)示系統(tǒng)。12 、擬定公司整體性直播年度方案、及其他大型形象活動(dòng)的方案并參與實(shí)施和跟進(jìn)。13 、 制作和維護(hù)、設(shè)計(jì)廣告。14 、 會(huì)同主播經(jīng)紀(jì)人、主播助理以及相關(guān)人員做好各類會(huì)議營銷的籌劃與執(zhí)行。運(yùn)營管理制度：(1) 根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略、運(yùn)營目標(biāo)和市場狀況，由運(yùn)營部于每 年最后 一季度末制定并提交公司年度運(yùn)營方案、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司 批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。(2) 運(yùn)營部負(fù)責(zé)制定運(yùn)營方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)那么，監(jiān)督按程序 實(shí)施， 負(fù)責(zé)運(yùn)營方案的擬定、報(bào)批、執(zhí)行、總結(jié)的全程跟進(jìn)工作；包 括市場

6、拓展 所需的各項(xiàng)物料、方案的臨時(shí)調(diào)整、人員的安排、物品 的保管監(jiān)督、效果的評估、總結(jié)。(3) 運(yùn)營部統(tǒng)一管理公司各項(xiàng)運(yùn)營工作，包括企劃、后臺(tái)管理、客戶 效勞等 活動(dòng)的組織、實(shí)施，整理評估運(yùn)營效果，提出初步運(yùn)營工作 總結(jié)，運(yùn)營部 匯總并撰寫市場拓展工作報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門 決策參考。(4) 運(yùn)營部籌劃人員根據(jù)市場動(dòng)態(tài)及時(shí)制定運(yùn)營方案及具體實(shí)施方法 , 協(xié)助 市場部開展市場活動(dòng)，整理、評估促銷效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及資料的 分類建 檔，協(xié)調(diào)各部門及本部門運(yùn)營相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。(5) 運(yùn)營部設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)拓展有關(guān)的市場廣告方案及制作工作，及 時(shí)了解 市場動(dòng)態(tài)，提出開展拓展活動(dòng)的建議。(6) 各區(qū)域負(fù)責(zé)具體組織