電動(dòng)工具市場(chǎng)容量分析

1、2012年中國(guó)電動(dòng)工具市場(chǎng)容量分析電動(dòng)工具行業(yè)，屬于提高前輩裝備制造業(yè)，并晉升服務(wù)于提高前輩制造業(yè)。電動(dòng)工具被普遍應(yīng)用于航天航空、高鐵建設(shè)、船舶制造、汽車產(chǎn)業(yè)等提高前輩裝備制造業(yè)領(lǐng)域以及建筑道路、裝飾裝潢、木業(yè)加工、金屬加工等出產(chǎn)領(lǐng)域。因此，從行業(yè)而言，電動(dòng)工具行業(yè)屬于高技術(shù)含量的行業(yè)。全球電動(dòng)工具行業(yè)，按照產(chǎn)品的技術(shù)要求、應(yīng)用領(lǐng)域等特點(diǎn)，可分為產(chǎn)業(yè)級(jí)、專業(yè)級(jí)和DIY 家用級(jí)三個(gè)級(jí)別。其中，產(chǎn)業(yè)級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品主要用于對(duì)工藝精準(zhǔn)度或功課環(huán)境保護(hù)要求很高的功課場(chǎng)所，如航天航空領(lǐng)域，具有技術(shù)要求高、利潤(rùn)高、市場(chǎng)范圍小的特點(diǎn);DIY 家用級(jí)電動(dòng)工具主要被應(yīng)用于精準(zhǔn)度要求不高和持續(xù)功課時(shí)間不長(zhǎng)的場(chǎng)合，如

2、家庭修繕、簡(jiǎn)樸裝修等場(chǎng)合，具有技術(shù)含量低、利潤(rùn)低的特點(diǎn)。目前中國(guó)絕大部門電動(dòng)工具出產(chǎn)企業(yè)均在出產(chǎn)DIY 家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售主要以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)手段，整體呈現(xiàn)一種低端、無序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具不管在技術(shù)含量、應(yīng)用領(lǐng)域范圍、產(chǎn)品附加值仍是在產(chǎn)品毛利率方面，均遠(yuǎn)超DIY 級(jí)產(chǎn)品。專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具本身功率大、轉(zhuǎn)速高、電機(jī)壽命長(zhǎng)，能夠持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)功課，具有技術(shù)含量高、利潤(rùn)率高、市場(chǎng)范圍廣、行業(yè)門檻高、品牌價(jià)值高等特點(diǎn)。中國(guó)海內(nèi)的電動(dòng)工具市場(chǎng)常年為德國(guó)博世、日本牧田、日今日立、美國(guó)得偉等外資品牌巨頭緊緊把持。從近年趨勢(shì)來看，外資品牌的海內(nèi)市場(chǎng)據(jù)有率處于下降通道，銳奇電動(dòng)工具的崛起不斷擴(kuò)大市場(chǎng)

3、據(jù)有，替換入口品牌。在海內(nèi)市場(chǎng)據(jù)有率前四名中，銳奇股份是最年青的后起之秀，但卻是增長(zhǎng)最快的一支新秀，其從建廠投產(chǎn)至今短短七年時(shí)間，便已躋身市場(chǎng)據(jù)有前四，有趕超近百年歷史的德國(guó)博世、日本牧田的趨勢(shì)。行業(yè)機(jī)遇放眼行業(yè)環(huán)境，中國(guó)正在如火如荼進(jìn)行的工業(yè)進(jìn)級(jí)、鼎力發(fā)展提高前輩制造業(yè)，以及隨之而來的高鐵、船舶等基礎(chǔ)舉措措施建設(shè)，提高前輩裝備制造業(yè)的不斷投入、發(fā)展和進(jìn)級(jí)，都給電動(dòng)工具行業(yè)造就了一個(gè)前所未有的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的電動(dòng)工具市場(chǎng)容量正以每年25%以上的增速快速增長(zhǎng)，到2012年，市場(chǎng)容量將達(dá)到205億元。銳奇股份必能夠借助資本市場(chǎng)，在這行業(yè)發(fā)展的盛宴中緊緊占據(jù)戰(zhàn)略性的行業(yè)領(lǐng)軍地位。另一方

4、面，金融危機(jī)后國(guó)際工業(yè)格式也在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，中國(guó)的工業(yè)承接和轉(zhuǎn)型也給銳奇造就了在國(guó)際市場(chǎng)有所作為的機(jī)遇。近年來，銳奇已逐步嘗試著自主品牌向國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)軍，并在國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)者群體中取得了良好的市場(chǎng)反響。根據(jù)已表露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，銳奇2010年自主品牌的出口銷售已同比增長(zhǎng)了2倍以上。可以想見，未來，銳奇品牌在海內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)都值得我們期待。家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實(shí)物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。一、實(shí)物照片不相符家

5、具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實(shí)物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。支招：準(zhǔn)備工作要做足直接對(duì)話是關(guān)鍵網(wǎng)上購(gòu)物前一定要做好準(zhǔn)備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽(yù)度，尤其是要仔細(xì)看買家評(píng)論，可以給消費(fèi)者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對(duì)話，仔細(xì)核對(duì)商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據(jù)。 西安顧家家居運(yùn)營(yíng)總監(jiān)邱君建議：“網(wǎng)上購(gòu)買大件產(chǎn)品一定要慎重、周全。要先測(cè)量清楚尺寸，考慮好顏

6、色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調(diào)位置、實(shí)物偏差，尺寸誤差，網(wǎng)絡(luò)不比實(shí)體店，無法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，所以對(duì)買家的細(xì)心程度和提前準(zhǔn)備工作要求很高?！倍⒚懊斕娣啦粍俜谰W(wǎng)上購(gòu)物還有一點(diǎn)讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號(hào)，賣的卻是質(zhì)量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網(wǎng)上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網(wǎng)站的仿品，這些仿品質(zhì)量參差不齊，大部分會(huì)出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問題。支招：選擇官方旗艦店廠家直營(yíng)有保障“消費(fèi)者購(gòu)買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊(cè)，所在城市有專賣店分布的網(wǎng)店，千萬不要找代理商自己組建的網(wǎng)站，有些代理商為了節(jié)省了租金、

7、人工費(fèi)出售價(jià)格較低的家具，但是一旦出了質(zhì)量問題容易產(chǎn)生糾紛。消費(fèi)者最好先在網(wǎng)上挑選款式，再去實(shí)體店確認(rèn)質(zhì)量和尺寸?！鼻兰揖呖偨?jīng)理張文廣說到。三、運(yùn)輸售后難保障由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買家具還要經(jīng)手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時(shí)有產(chǎn)生，而網(wǎng)上的退換貨流程繁瑣復(fù)雜，消費(fèi)者維權(quán)更是困難重重。支招：物流公司要靠譜分批付款更安全消費(fèi)者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次，如果網(wǎng)購(gòu)的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網(wǎng)購(gòu)家具時(shí)，消

8、費(fèi)者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。 如果要問最近幾年，中國(guó)的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應(yīng)該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經(jīng)營(yíng)管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應(yīng)運(yùn)而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內(nèi)問題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)，不管是管理公司派遣亦或是找一個(gè)總經(jīng)理來“組閣”，那么，業(yè)主對(duì)管理團(tuán)隊(duì)核心成員（總經(jīng)理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經(jīng)歷和同行的溝通，認(rèn)為新開業(yè)的酒店需要

9、的核心管理團(tuán)隊(duì)成員要具備以下條件：一、人品。關(guān)于這點(diǎn)，筆者不想多述。這已經(jīng)是大家共識(shí)的問題了。筆者曾經(jīng)寫了一篇酒店使用職業(yè)經(jīng)理人三要點(diǎn)。針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的品德問題做了詳細(xì)論述。如何了解職業(yè)經(jīng)理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的，不詳述。二、業(yè)績(jī)。業(yè)主聘請(qǐng)高層管理團(tuán)隊(duì)，以往的業(yè)績(jī)是其考慮的一個(gè)大方向。我個(gè)人認(rèn)為，業(yè)績(jī)包含的概念是豐富的，不單純指的以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，應(yīng)該還包括以往的就職經(jīng)歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務(wù)等等。核心團(tuán)隊(duì)成員如果原來就職的單位在業(yè)內(nèi)很有名、所擔(dān)任的職務(wù)越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價(jià)格 膨潤(rùn)防火毯價(jià)格 滌綸格柵廠家三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時(shí)注重考慮的。以筆者的經(jīng)驗(yàn)來看，業(yè)

10、主最喜歡的是他聘用的管理人員應(yīng)該是起的比他早、睡得比他晚。能在關(guān)鍵的時(shí)候出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問題?？偠灾?，業(yè)主的視野范圍之內(nèi)要能時(shí)刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻(xiàn)。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實(shí)的情況。四、學(xué)歷。學(xué)歷雖然不是最重要的，但作為一個(gè)初次合作方來講，這也是評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的一個(gè)標(biāo)尺和砝碼。所以，有時(shí)候適當(dāng)鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時(shí)間檢驗(yàn)的，但是，進(jìn)入新酒店之初，學(xué)歷具有一定的參考價(jià)值。雖然，筆者不贊同完全靠學(xué)歷混飯吃。筆者觀點(diǎn)請(qǐng)參閱黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重。五、奉獻(xiàn)。作為酒店高層，尤其是核心管理團(tuán)隊(duì)成

11、員。不要與業(yè)主談工作時(shí)間，尤其是新開業(yè)酒店，事無巨細(xì)，工作繁瑣，加班加點(diǎn)、廢寢忘食都是應(yīng)該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個(gè)念頭時(shí)，多唱唱愛的奉獻(xiàn)吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 六、協(xié)作。酒店管理團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補(bǔ)位是否順暢，也是業(yè)主關(guān)注的。業(yè)主最忌諱的是管理團(tuán)隊(duì)成員之間相互指責(zé)，相互拆臺(tái)、互相推卸責(zé)任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實(shí)這樣的結(jié)果也許會(huì)造成表面上業(yè)主對(duì)其很好，其實(shí)內(nèi)心對(duì)其還是有看法的，關(guān)鍵時(shí)刻，并不見得會(huì)對(duì)其托付重任。所以，自己內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、團(tuán)結(jié)無論從長(zhǎng)期還是近期都是非常重

12、要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 。七、務(wù)實(shí)。業(yè)主其實(shí)最反感的就是說大話，不務(wù)實(shí)。筆者曾有一個(gè)同行，在接酒店項(xiàng)目時(shí)，對(duì)業(yè)主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項(xiàng)目不擇手段。有的業(yè)主有時(shí)也確實(shí)信以為真，對(duì)其報(bào)很大厚望，期望值非常高。但隨著時(shí)間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對(duì)其真正能力產(chǎn)生懷疑，對(duì)其失望越來越大，最后，分手成唯一結(jié)局。其實(shí)，接新酒店時(shí)，客觀地分析，務(wù)實(shí)的建議對(duì)雙方都是不無裨益的。最后，不論我們組建管理公司進(jìn)駐酒店項(xiàng)目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務(wù)，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機(jī)廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機(jī)廠家

13、海外抽真空包裝機(jī)廠家中國(guó)酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級(jí)酒店的籌備。那已經(jīng)是16年前的往事了，筆者當(dāng)時(shí)也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運(yùn)，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識(shí)的積累、經(jīng)驗(yàn)的增多、運(yùn)氣的良好筆者也曾帶隊(duì)籌備了幾家三星和四星級(jí)的酒店。作為籌備期間的CEO ，感慨頗多。下面對(duì)作為酒店期間的總經(jīng)理要做什么，做一下梳理。這也是對(duì)本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。作為一個(gè)新開業(yè)酒店的籌備總經(jīng)理，為了使酒店在開業(yè)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在上任之后筆者認(rèn)為必須要做以下幾點(diǎn)：首先：要和業(yè)主做一下充分

14、溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級(jí)飯店還是商務(wù)酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應(yīng)的科學(xué)建議。按照相應(yīng)的要求及旅游行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED 巷道燈 手提式防爆探照燈 長(zhǎng)壽頂燈 其次：要大致了解業(yè)主的投資計(jì)劃和目的。根據(jù)計(jì)劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)避免現(xiàn)金流的斷檔而產(chǎn)生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負(fù)債，給業(yè)主和總經(jīng)理都是一個(gè)很大的心理包袱，業(yè)主會(huì)對(duì)資金的盡快回流給總經(jīng)理很大的精神壓力和工作壓力。第三：要有針性對(duì)工程進(jìn)度和預(yù)開業(yè)時(shí)間做出開業(yè)籌備倒計(jì)時(shí)計(jì)劃。比如：各類物品的訂購(gòu)，到貨日期，人員的定編、招

15、募，培訓(xùn)等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 第四：核心管理團(tuán)隊(duì)的組建，是很重要的。俗話說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫。核心團(tuán)隊(duì)的組建決定以后的工作開展是否能順利展開?？偟膩碇v，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。關(guān)鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產(chǎn)生內(nèi)訌就十分考驗(yàn)總經(jīng)理駕馭團(tuán)隊(duì)的能力了。 第五：酒店能否在開業(yè)后順利運(yùn)營(yíng)，在籌備之初就要樹立籌營(yíng)的概念，所謂籌營(yíng)：就是籌備加經(jīng)營(yíng)?；I備就是為以后的運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定，開業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查，價(jià)格體系的制定，開業(yè)典禮的策劃等必須符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的消費(fèi)需求。第六：酒店一旦要正式運(yùn)營(yíng)，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關(guān)符合實(shí)際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有