工程項(xiàng)目管理部組織構(gòu)架圖

1、組織構(gòu)架:工程項(xiàng)目管理部組織構(gòu)架及職責(zé)總工工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理施工管理部m 二理監(jiān)施工班組各部門（人員）職責(zé)描述：工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理：1、管轄人員：建筑、結(jié)構(gòu)、水電、資料室、等專業(yè)工程師及施工管理人員2、全面主持項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工、 進(jìn)度；工程資料報(bào)驗(yàn)、檔案管理；監(jiān)理單位的管理；工程驗(yàn)收等工作。3、制定對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施考核的指標(biāo)體系； 組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行打 分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理及分解部門的工作計(jì)劃， 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作 安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核等工作。5、參與項(xiàng)

2、目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、 單體初步設(shè)計(jì)、施工 圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；配合工程的報(bào)建工作；根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程 施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部人力資源。6、組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底 的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。7、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部 門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全 進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中簽證審核及工

3、程相關(guān)費(fèi) 用支付審核；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工管理部（人員）職責(zé):1、根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃制定并控制、監(jiān)督、檢查、落實(shí),對(duì)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保通過(guò)積極努力、采取有效措施完成工作 目標(biāo)2、協(xié)助部門經(jīng)理制度所負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度計(jì)劃，有效控制節(jié)點(diǎn)工期3、在日常工作中對(duì)施工單位、 監(jiān)理公司進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng) 的協(xié)調(diào)工作，規(guī)矩設(shè)計(jì)圖、 施工規(guī)范、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工程質(zhì) 量的檢查及工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)、監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)組織放線、驗(yàn)收工作，組織階段備案驗(yàn)收及工程驗(yàn)收工作。5、現(xiàn)場(chǎng)施工檢查、監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文

4、明施工，對(duì)設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ) 工程量的現(xiàn)場(chǎng)簽證及記錄； 執(zhí)行合同并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定控制并核實(shí)簽證 部分工程量。對(duì)施工單位的月進(jìn)度工程量的核實(shí)并報(bào)公司有關(guān)部門。6、審核施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求。7、充分熟悉本專業(yè)施工圖并配合其他專業(yè)工程管理人員的工作， 與公司其他 相關(guān)部門的配合并提供支持。 協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)部職責(zé)：1、 全面負(fù)責(zé)工程所需圖紙的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)；圖紙審核；現(xiàn)場(chǎng)變更確認(rèn)。2、協(xié)助綜合部、物質(zhì)采購(gòu)部、成本核算部、銷售部、辦公室等部門工作，提 供必要的技術(shù)支持。3、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。4、組織驗(yàn)收工作。5、審核施工單位專項(xiàng)施工方案。

5、審查初設(shè)、施工圖等提出合理化建議和意見(jiàn)。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度監(jiān)督。7、督導(dǎo)監(jiān)理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。資料室： 全面負(fù)責(zé)工程資料報(bào)驗(yàn)、備案、歸檔，材料送檢工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：全面處理施工工程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題并與技術(shù)部相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工 質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度督導(dǎo)。編制專項(xiàng)施工方案；工程進(jìn)度編制；編制工程周報(bào)、 月報(bào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。監(jiān)理職責(zé)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中變更簽證的核實(shí)；切實(shí) 按照監(jiān)理大綱要求對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理并接受甲方領(lǐng)導(dǎo)安排。人員需求計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)情況，各部門配置人員如下：項(xiàng)次部門專業(yè)/職務(wù)需求人員數(shù)備注01工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理1已到位02施