淺析地鐵鋪軌工程項目安全管理風險點

1、淺析地鐵鋪軌工程工程平安管理風險點摘要：本文以重慶市軌道交通十號線軌道工程為工程實例，分析確定了軌道工程工程平安風險點，并對風險點做出最有效合理的防控措施，為軌道工程工程平安管理提供切實可行的經(jīng)驗。關鍵詞：鋪軌工程平安風險點平安風險點的防控中圖分類號：G451文獻標識碼：A文章編號：1672-3791202111a-0067-021工程簡介四周環(huán)山、兩江切割的重慶，海拔73.12796.8m的落差和溝壑縱橫、山道彎彎的地形，造就了天無三日晴、地無三尺平的環(huán)境，也形成了高樓錯落、房街層疊的景觀。地鐵時而隧洞深山，乘客進出地下60m車站，要乘3個超長電梯；時而高架凌壑，在70m高空或峭壁觀江看澗，

2、拐個彎又是繁華街景。山城十號線，地下段27.73km，高架橋6.35km，共設19座車站，起于重慶建新東路，止于王家莊站，途經(jīng)江北區(qū)、北部新區(qū)和渝北區(qū)，連接重慶北站和江北國際機場，是貫穿兩江新區(qū)核心地帶的骨干線路；最大坡度44，最小曲線半徑150m。不僅鋪軌、土建施工比一般城市難上加難，而且工期也要長1/3。2平安風險點確實定平安風險管理就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以到達改善平安生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕平安生產(chǎn)事故的目標而采取的措施和規(guī)定。軌道鋪設存在的風險點主要為：1觸電事故的危險；

3、2火災的危險動火作業(yè)引起的火災、作業(yè)人員抽煙引起的火災、電氣火災；3墜落傷亡的危險高空作業(yè)臨邊、洞口的墜落；4軌行區(qū)的危險。3平安風險點防控建立健全“平安保證體系，推動鋪軌全面平安管理活動的開展，保證工程順利完成。3.1提高平安生產(chǎn)法律意識必須嚴格貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理的方針。正確認識平安與進度、質量與經(jīng)濟效益之間的關系，如假設平安與進度之間發(fā)生矛盾，必須確保無條件、無折扣的服從平安。各級領導對平安工作要做到責任第一，既管業(yè)務又管平安，無時無刻如履薄冰、如臨深淵，保持“不落實就是最大的隱患的高度警惕，將平安工作作為日常工作的重中之重，常抓不懈，以“零容忍的態(tài)度增強平安生產(chǎn)、平安

4、責任意識。同時要大力支持開展平安生產(chǎn)宣傳教育工作，不斷提高全體員工的平安意識，形成人人重平安、人人講平安、人人踐平安的文化氣氛。實現(xiàn)從“要我平安到“我要平安“我懂平安意識的根本轉變。3.2堅持以人為本，加強平安培訓要牢固樹立“平安無小事的根本觀念，把平安意識落實到生產(chǎn)、生活的各個方面，我們要努力從以下方面考慮。1要合理優(yōu)化施工組織設計，防止在有限時間內為趕工期而增加員工勞動時間和勞動強度，造成員工身心極度疲憊而引發(fā)平安責任事故。2為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)典型的思想問題，有效解決存在的實際困難，并適當給予幫扶，使員工能夠專心致志地從事生產(chǎn)工作。3要有力加強員工的平安管理，科學開展平安教

5、育培訓活動。員工的培訓教育是一項長期而艱巨的工作，努力開展多種層次、形式豐富的平安教育與平安技術培訓，特別是加強對勞務隊伍和新入職工人及特殊工種作業(yè)人員的平安培訓和教育，提高職工的平安責任意識和平安知識水平，提升其自我保護能力，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，杜絕傷亡事故的發(fā)生。平安教育培訓必須做到“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，注重實效。如：新工人入場前應完成三級平安教育；結合施工生產(chǎn)的變化，適時進行平安知識教育和平安技能訓練；結合發(fā)生的事故，進行增強平安意識，堅決掌握平安知識與技能的信心，接受事故教訓教育；采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進

6、行平安知識、技能、意識的全面平安教育，鼓勵操作者掌握平安技能的自覺性。3.3嚴格落實施工技術方案，從源頭上杜絕事故的發(fā)生1細化、優(yōu)化施工方案，從施工技術方案選擇上保證施工平安，讓施工管理、技術人員從施工方案編制、審核上就將平安放到第一的位置；涉及的重大工程的專項方案，必須提前進行評審，完善相關的審批手續(xù)。2讓一線作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)工程的平安技術操作規(guī)程和本卷須知，減少因違章操作而導致事故的可能。3嚴格執(zhí)行平安技術交底制度，相關人員履行必須的簽字手續(xù)，不做交底堅決不能開工。4加強過程中的監(jiān)督檢查，維護施工組織設計和方案的嚴肅性，嚴格按方案組織施工。假設發(fā)生施組或方案變更，必須上報原審批人批

7、準前方可實施，重大變更需要再次進行評審，不得隨意變更，對不按規(guī)定程序進行施組、方案編制、審批或對施組、方案執(zhí)行不力導致人員傷亡或重大損失的，必須嚴肅追究相關人員的責任。3.4加大投入，改善施工機械設備，提高生產(chǎn)平安性施工機械的狀況直接影響生產(chǎn)平安，因此，生產(chǎn)設備的購置、維護是非常重要的。對于特種設備及危險系數(shù)高的設備設施來說，定期的平安檢驗顯得尤為重要。平安檢驗的主要內容包括機械設備傳動部件的正常工作測試、安裝保護裝備的檢修、維護與保養(yǎng)，確保系統(tǒng)自動保護、緊急停車等裝置的正常運轉，有效控制或減少事故的發(fā)生。新設備購置時，防護裝置應配備齊全、可靠有效。在設計、制造簡易的設備設施時，可以利用人機工

8、程學的根本原理，因地制宜，為職工創(chuàng)造平安、舒適的工作條件。公司應制定科學有效的平安技術實施方案，并納入年度及中長期的生產(chǎn)經(jīng)營方案中，加大實施落實力度，提高員工整體平安。有效落實企業(yè)平安生產(chǎn)責任制。平安生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的平安生產(chǎn)方針“平安第一、預防為主、綜合治理和平安生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對平安生產(chǎn)層層負責的制度。平安生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成局部，是企業(yè)中最根本的一項平安制度，也是企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。平安生產(chǎn)責任制是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心要素，是平安生產(chǎn)規(guī)章制度的中心點。要把“管生產(chǎn)必須管平安“誰主管誰負責作為平

9、安生產(chǎn)的首要原那么，將總體責任層層分解，責任到人，而且要配備熟悉專業(yè)、精通管理、較強責任心、充足數(shù)量的平安管理人員，強化管理和監(jiān)督落實，確保生產(chǎn)平安。3.5進一步加強平安質量隱患排查整治工作要把查管理、查體系與查現(xiàn)場、查實物有機結合起來。各職能部門要充分利用專業(yè)和業(yè)務的優(yōu)勢，依據(jù)部門職責，深入開展隱患排查和整治工作，做到分工明確，強化平安質量的事前預防和過程控制。做好施工前的檢查工作，工程平安的檢查工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。1在開工前階段，根據(jù)工程的特點及風險點，做好平安技術交底工作。2現(xiàn)場用電設施，檢查電氣和機械設備是否設保護接零或保護接地；配電箱、開關箱是否符合絕緣要求，并按

10、規(guī)定安裝在適宜的位置，掛上明顯的標志牌和操作規(guī)定牌；施工照明線路懸空架設的是否符合要求，不得與金屬器械相碰，嚴禁亂拉亂接等。3現(xiàn)場施工設備，不符合標準要求的施工器具，堅決不準使用；電器設備實行“一機一閘；各種機具必須按容量選用電纜線；機械旁必須掛平安警示牌，并有漏電保護裝置。4消防措施，有足夠的消防設備，施工現(xiàn)場禁止煙火。5平安防護，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，加設平安的欄桿，懸掛“注意平安等警示標志。6嚴格執(zhí)行和落實?調度管理方法?軌行區(qū)管理方法?動車調試管理方法?等軌行區(qū)管理制度。施工過程中的監(jiān)督與管控，主要是狠抓施工現(xiàn)場的平安措施的實施落實情況，掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果跟蹤驗證，保存驗證記錄，促進全過程施工平安。開展施工平安管理事后總結工作，善于總結以往的平安教訓，找出“通病“頑疾，制定出相應的整改措施。將施工平安的事后總結工作系統(tǒng)化，穩(wěn)固平安管理的成效，促使好的施工平安管理經(jīng)驗得