?；瘓F(tuán)大學(xué)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告

1、海化集團(tuán)大學(xué)生暑假實(shí)習(xí)報(bào)告 神州?；瘓F(tuán)是于 1995 年 8 月由原濰坊純堿廠和山東 羊口鹽場(chǎng)兩個(gè)國(guó)有大 （ 一）型企業(yè)為龍頭組建的，以發(fā)展海洋 化工新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集科、工、貿(mào)等為一體的現(xiàn)代化特大 型企業(yè)，是“全國(guó) 120 家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)”和山東省重點(diǎn)培育 的大型骨干企業(yè)集團(tuán)之一。集團(tuán)現(xiàn)有職工 21000 余人，資產(chǎn) 總額 180 多億元，下設(shè) 43 個(gè)分、子公司和一個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù) 中心，建有企業(yè)博士后工作站。 主要產(chǎn)品有 40 多種，其中， 合成純堿、硝鹽、固體氯化鈣三種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，原 鹽、溴素、溴化物、水玻璃、白炭黑等八種產(chǎn)品產(chǎn)量居全國(guó) 第一，是全國(guó)最大的海洋化工生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯基

2、地。1998 年，以山東?；瘓F(tuán)母公司作為獨(dú)家發(fā)起人， 采用 募集方式設(shè)立了山東?；煞萦邢薰?。同年 5 月，“山東 ?；眱| A 股在深圳證券交易所成功上網(wǎng)發(fā)行，募集資金億 元，“山東?；背蔀橹袊?guó)海洋化工科技第一股。 XX 年，面 對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)股票指數(shù)大起大落，市場(chǎng)波動(dòng)較大的不 利形勢(shì)，依靠公司上市以來的良好業(yè)績(jī)和卓有成效的工作， 成功實(shí)施了 10 配 3 的配股方案，成為山東省當(dāng)年度成功配 股的第一家，募集資金億元。 XX 年 9 月，“山東?；笨赊D(zhuǎn) 換債券獲得證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)全票通過， 9 月 7 日成功 發(fā)行，募集資金 10 億元，成為當(dāng)年全省首家成功發(fā)行可轉(zhuǎn) 債的上市

3、公司。從股票上市到實(shí)施配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券， 八年間三次融資共計(jì) 20 億元，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā) 展提供了強(qiáng)有力的資金保障。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)， 打造“百年?；?，近幾年來， ?；瘓F(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足市場(chǎng)，不斷加大投 入力度，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，先后建設(shè)了年產(chǎn) 60 萬噸 純堿擴(kuò)建、熱電擴(kuò)建、重油綜合利用、 120 萬噸焦炭等 10 多 個(gè)投資過億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，初步形成了以鹽化工和石 油化工為主導(dǎo)，熱電、精細(xì)化工、物流、建材房地產(chǎn)、煤化 工、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的新格局，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn) 一步增強(qiáng)。XX年，全集團(tuán)共完成營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利稅億 元，營(yíng)業(yè)收入居中國(guó)

4、企業(yè) 500強(qiáng)第202位。XX年預(yù)計(jì)完成營(yíng) 業(yè)收入 230 億元， 實(shí)現(xiàn)利稅 23 億元。 企業(yè)先后獲得全國(guó) “五 一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、山東省文明單位、山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè) 等多項(xiàng)榮譽(yù)符號(hào)，并被國(guó)家六部委確定為全國(guó)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì) 試點(diǎn)單位之一。1958 年成立山東羊口鹽場(chǎng)。1983 年 3 月 30 日正式成立山東壽光純堿廠籌建處。1985 年 9 月 4 日“山東壽光純堿廠”改名為“山東濰坊 純堿廠” 。1992 年 8 月，以濰坊市鹽業(yè)公司和羊口鹽場(chǎng)為中心， 組 建山東濰坊鹽業(yè)化工集團(tuán)總公司。1992 年 8 月 18 日成立山東鳶都化工集團(tuán)總公司1995 年 8 月 15 日，以山東濰坊純堿廠

5、和山東羊口鹽場(chǎng) 為龍頭，組建山東濰坊海洋化工集團(tuán)總公司。1995 年 11 月 29 日，山東濰坊海洋化工集團(tuán)總公司更名 為山東海洋化工集團(tuán)有限公司。1997 年 8 月 20 日，山東海洋化工集團(tuán)有限公司更名為 山東?；瘓F(tuán)有限公司我于XX年7月19日開始了我在濰坊海華集團(tuán)的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是 能夠接觸很多在學(xué)?？床坏健W(xué)不到的東西，緊張的則是萬 一做不好工作而受到批評(píng)。財(cái)務(wù)主管王主任安排公司的老會(huì)計(jì)田麗芬老師指導(dǎo)我 的實(shí)習(xí)工作。她首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì) 計(jì)科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我講 解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備

6、的一些基本知識(shí)要領(lǐng)，對(duì)我 所提出的疑難困惑，她有問必答，尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操 作，她都給予了細(xì)心的指導(dǎo)。在剛剛接觸社會(huì)的時(shí)候，能遇 上這樣的師傅真是我的幸運(yùn)。雖然實(shí)習(xí)不像正式工作那樣忙， 那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺得自己過得很充實(shí)，覺得收獲也不小。在田老師的幫助下， 我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，并開始嘗試獨(dú)立做一些事 情。第一天算是熟悉了一下公司的基本情況，第二天，我按 照上班的時(shí)間早早地來到單位，先把辦公室的地板、桌椅打 掃干凈，然后又把玻璃擦了擦，第一項(xiàng)工作完成了，我滿意 的給了自己一個(gè)微笑。田老師也準(zhǔn)時(shí)來到辦公室，她對(duì)我說，今天主要讓我瀏 覽一下公司以前所制的憑證

7、。一提到憑證，我想這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)嗎?以前在學(xué)校做過了會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)，不就是憑證的填制嗎?心想這很簡(jiǎn)單，所以對(duì)于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué) 的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的 態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石會(huì)計(jì)分錄，以至于后來 王會(huì)計(jì)讓我嘗試制單時(shí)，我還是手足無措了。這時(shí)候我才想 到田老師的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，我把基 礎(chǔ)會(huì)計(jì)搬出來，認(rèn)真的看了一下，又把公司日常較多使用 的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可 一些銀行帳單、 匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸， 從而對(duì)此有了更加深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還 要把所有的單據(jù)按

8、月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整 理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。這就是會(huì)計(jì)所 要從事的工作。在接下來的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的 業(yè)務(wù)處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。做過會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入 記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可 重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝 任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就 算了，不像在學(xué)校， 錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉， 在公司里， 每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。比如說：1. 寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章子， 這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí)，

9、只要用紅筆 劃掉，在寫上“作廢”兩字就可以了。2. 寫錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正 確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不 行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被 人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí)，對(duì)摘要欄很不看中，認(rèn)為 可寫可不寫，沒想到這里還有名堂呢 ! 真實(shí)不學(xué)不知道啊 !3. 對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清 秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明 細(xì)分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不 能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎，這并不是做 作業(yè)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)， 是一

10、個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳都記好了， 接下來就結(jié)帳， 每一帳頁要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻 煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而 且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了 計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是 因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在王會(huì)計(jì)教我先用鉛 筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。這真是 應(yīng)了一句話：不試不知道，一試嚇一跳 !從制單到記賬的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后，就要 認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做賬到底是怎么一回事。 田老師很要耐心的跟我講解每一種銀行賬單的樣式和填寫

11、 方式以及什么時(shí)候才使用這種賬單，有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí) 起來就會(huì)更得心應(yīng)手了。目前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏科學(xué)性和連貫性，難以發(fā)揮應(yīng)有 的功效一是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全。有些單位受到利益驅(qū)動(dòng)， 重經(jīng)營(yíng)，輕管理，自我防范、自我約束機(jī)制尚未建立的發(fā)展， 以至于既定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控，有些單位的負(fù)責(zé)人超越內(nèi) 部會(huì)計(jì)控制制度行使職權(quán)，不支持會(huì)計(jì)工作， 使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行起來大打折扣， 會(huì)計(jì)職能作用得不到良好發(fā)揮 ; 二是偏重于事后控制。當(dāng)前 的內(nèi)部控制，從總體上來看，基本上屬于以補(bǔ)救為主的事后 控制，而事前控制和事中控制相對(duì)較弱; 三是重錢財(cái)?shù)扔行?資源的控制，輕人員素質(zhì)、信息等無

12、形資源的控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不健全，會(huì)計(jì)監(jiān)督軟化，財(cái)務(wù)控制存在漏 洞當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)工作中存在的假賬泛濫、信息失真、秩 序混亂等問題也較嚴(yán)重。有的單位沒有嚴(yán)格的復(fù)核審批制度 有的單位賬證、賬賬、賬表、賬實(shí)不符 ; 有的單位現(xiàn)金管理 不符合規(guī)定，各職能部門私設(shè)“小金庫(kù)” ，現(xiàn)金坐支現(xiàn)象普 遍，資金管理嚴(yán)重失控 ; 有的單位負(fù)責(zé)人私自對(duì)外投資，收 益不入賬 ; 還有的企業(yè)甚至發(fā)生了負(fù)責(zé)人、出納會(huì)計(jì)貪污、 挪用公款、卷巨額公款外逃的事件。造成這些現(xiàn)象的原因， 除有關(guān)管理人員故意違紀(jì)外，內(nèi)部管理失控、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督 不力是重要原因之一。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行與監(jiān)督、檢查不力，考核、獎(jiǎng) 懲力度不夠當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)

13、計(jì)控制制度的責(zé)任劃分、量化、獎(jiǎng)懲等 都有待于進(jìn)一步明確。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行、檢查流于 形式、稽核的范圍有限，以偏蓋全、以點(diǎn)代面，缺乏完整性 和全面性 ; 執(zhí)行的好壞也缺乏一個(gè)賞罰有度的獎(jiǎng)懲制度。有 的企業(yè)雖然也設(shè)有一些獎(jiǎng)懲制度，但沒有完全制度化，致使 部分人員認(rèn)為執(zhí)行與否無關(guān)緊要 ; 加之無相應(yīng)的檢查、考核 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施情況的得力機(jī)構(gòu)，從而削弱了員工執(zhí) 行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自覺性和警覺性。實(shí)習(xí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效的成因分析 對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的認(rèn)識(shí)不夠1. 缺乏對(duì)貨幣資金的嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度。貨幣資金是資 產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，有的單位對(duì)貨幣資金支出或退回沒 有執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)控制，正所謂的“出入方便”