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文檔簡介
1、農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化之策當(dāng)前是信用社改革發(fā)展的重要關(guān)口,如何在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下,實現(xiàn)發(fā)展穩(wěn)定大局,對信用社來說至關(guān)重要。決定企業(yè)盈利水平不僅是信貸投放總量,還包括信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和信貸風(fēng)險的管理能力。農(nóng)信社要在準(zhǔn)確理解和把握國家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)形勢走向的同時,合理控制信貸投放規(guī)模和信貸投向,為縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有力支持。那么農(nóng)信社如何優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)凋整相吻合,真正實現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的日標(biāo)呢?一、堅持原則是關(guān)鍵要優(yōu)化農(nóng)信社信貸結(jié)構(gòu),就要提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量,就必須堅持信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本原則:1. 堅持“三性”原則。信用社信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2、優(yōu)化調(diào)整要遵循收益性、流動性和安全性三原則,要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及自身經(jīng)營環(huán)境變化,作出相應(yīng)側(cè)重點的轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)三者的動態(tài)協(xié)調(diào),才能夠保證預(yù)期盈利目標(biāo)實現(xiàn)的實現(xiàn)。2. 堅持以國家政策導(dǎo)向為原則。農(nóng)村信用社發(fā)展要準(zhǔn)確理解和把握國家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)形勢走向。其信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化也應(yīng)該堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,按照國家對金融行業(yè)規(guī)劃和部署,準(zhǔn)確及時把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài),時刻關(guān)注對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和行業(yè)發(fā)展趨勢的研究,積極主動地調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新貸款品種,提升貸款質(zhì)量,多吸收低成本存款,確保貸款向高收益低風(fēng)險的經(jīng)營目標(biāo)前進(jìn),才能在經(jīng)濟(jì)波動的大潮中穩(wěn)步前行。3. 規(guī)模控制,比例管理原則。堅持規(guī)??刂啤⒈壤?/p>
3、管理原則就是要求信貸資金的投放要以存貸比比例適當(dāng),信用貸款、抵押貸款、銀團(tuán)貸款等種類豐富,占比結(jié)構(gòu)合理為前提,實現(xiàn)貸款總量增加有序,貸款資金運(yùn)營合理,貸款收益明顯上升、貸款風(fēng)險明顯下降的日的。將信貸資金向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶傾斜,為信貸資金獲利找到可靠的載體,結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及特點,明確本地的優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶和潛在的優(yōu)良市場,把握行業(yè)的發(fā)展方向,通過有效投入獲得最佳效益。二、信貸產(chǎn)品創(chuàng)新是重點農(nóng)村信用社要牢同樹立“質(zhì)量求生存,產(chǎn)品求發(fā)展”的意識,努力優(yōu)化信貸資金配置,加強(qiáng)信貸產(chǎn)品種類創(chuàng)新.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。對此農(nóng)信社要充分開展“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)商戶、走進(jìn)農(nóng)區(qū)”的“三進(jìn)”活動,在了解客戶
4、實際需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合白身特點,開發(fā)出相適應(yīng)的信貸產(chǎn)品,同時對現(xiàn)有信貸產(chǎn)品進(jìn)行有效整合,重新設(shè)計完善功能,對各種貸款的適用對象進(jìn)行合理分類,對辦理程序盡力簡化,并實現(xiàn)貸款制度、貸款流程、貸款操作的透明化,同時加大組織宣傳力度,增強(qiáng)品牌的知名度,打造出能夠唱響農(nóng)信社品牌的優(yōu)質(zhì)信貸產(chǎn)品。三、信貸風(fēng)險管控是保障在信貸工作方面應(yīng)從大處著眼,從小處人于,大力夯實信貸業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ),扎實做好貸款“三查”制度,堅決杜絕貸款“三查”“走過場”“重貸輕管”“重放輕收”的行為。把客戶的第一還款能力、信用記錄、行業(yè)風(fēng)險以及抵押擔(dān)保作為貸款的主要條件,切實糾正只注重抵押物不考慮客戶償還能力的錯誤認(rèn)識;嚴(yán)格信貸業(yè)務(wù)的辦理
5、流程,遵照標(biāo)準(zhǔn)化要求,規(guī)范信貸檔案管理。貸款發(fā)放前,不做好貸前調(diào)查;貸款審批時,不做好貸中審查;貸款投放后,不加強(qiáng)貸后管理,那么不良貸款反彈壓力就會越來越大。這就要求在貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整時,要做好貸款貸前、貸中、貸后管理和風(fēng)險的預(yù)警防范工作。加大對重點行業(yè)和客戶風(fēng)險排查力度和頻度,并建立風(fēng)險實時預(yù)警系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)對貸款客戶經(jīng)營狀況和信貸資金用途的監(jiān)控,隨時掌握項日進(jìn)度和資金回籠情況,準(zhǔn)確、及時、嚴(yán)格地了解信貸資金流向,并對貸款風(fēng)險事項及早發(fā)現(xiàn)、及時化解,安全、穩(wěn)健地推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。四、加大不良貸款清收力度是手段由于歷史原因,信用社存在大量不良貸款,這也是阻礙農(nóng)村信用社發(fā)展的重要因素,要優(yōu)化信貸
6、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),清收不良貸款是關(guān)鍵,不良貸款清收要取得有效成果,要從以下幾個方面人手:一是要依靠行政于段大力清收不良貸款。勤請示,多匯報,爭取政府對信用社的支持和理解,將不良貸款降低放到地方政府日標(biāo)考核之中。充分利用行政于段,并做好宣傳工作,實現(xiàn)不良貸款的快速下降。二是借助司法手段大力清收不良貸款。充分發(fā)揮司法部門的威懾力,大力宣傳不良貸款清收政策,提高群眾對償還不良貸款的正確認(rèn)識,及時核對不良貸款的期限,嚴(yán)格按照催收程序?qū)J款人員進(jìn)行催收,合理選擇起訴戶,提高案件的勝訴和執(zhí)行率,對于有意拖欠或惡意逃債廢債的貸款者堅決訴諸于法律,爭取達(dá)到“訴必勝,勝必果,打擊一個,震撼一方”的效果。三是合理運(yùn)用政策,做好不良資產(chǎn)盤活和呆賬核銷工作。農(nóng)信社要充分利用上級有關(guān)政策,并將其運(yùn)
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