臥龍供電所建設“職工小家”工作總結

1、臥龍供電所建設“職工小家”工作總結開展建設職工之家和職工小家的活動，“建家就是建供電所”，通過這項活動推動供電所自身的建設和改革，使“職工小家”工作在供電所建設、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)市公司“關于深入開展創(chuàng)建職工小家活動的工作意見”精神，臥龍供電所通過近年來的“職工小家”建設，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。07年至今，連續(xù)四年獲得州公司“職工小家”榮譽稱號。近年來，職工小家根據(jù)實施方案的綜合部署，在加強班組建設，開展業(yè)余文化活動方面群策群力，廣泛動員，充分調動了“職工小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。

2、 現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結： 一、 業(yè)務為本，技術創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結合小家各成員的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務為中心，狠抓技術創(chuàng)新。我們小家的成員在工作中分工協(xié)作，以服務為宗旨，將企業(yè)文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務工作中，堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高供電所工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。職工小家活動的開展基于保證供電所各項經濟工作的有效運轉，實現(xiàn)供電所管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落

3、實行動。2011年，我所進一步調整和完善了工會小組的結構，并提出將創(chuàng)建模范小家作為供電所建設的一項重要工作。我所在總結以往工作經驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、2011年建設模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。 三、 內容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；共包括以下六方面內容：1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學習

4、于日常工作交流之中。 2、抓人才建設，促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。 3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。 4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關系和合作求進的精神。關心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召為經警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關懷和溫暖。 5、經常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。 6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。 在長期以來所長和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象