某某建設(shè)工程公司勞務(wù)分包管理辦法

1、*建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2013 （06 號(hào)）為維護(hù)建筑施工市場(chǎng)秩序，規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方，加強(qiáng)本公 司對(duì)外勞務(wù)承包企業(yè)的管理，使企業(yè)的管理工作更加科學(xué)有序， 杜絕 各種違規(guī)行為，特制定本辦法：一、勞務(wù)承包隊(duì)伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)作業(yè)分包施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100萬(wàn) 元人民幣以上的，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)程序：邀請(qǐng)合格且已在公司備案的勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)名 一 發(fā)招標(biāo)文件開(kāi)標(biāo) 勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)標(biāo) 定標(biāo) 簽訂合同。 不適合招投標(biāo)條件分包隊(duì)伍的選擇：由勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員綜合分包方報(bào)價(jià)、實(shí)力、管理水平 等因素后確定分包人。勞務(wù)（專業(yè)）分包領(lǐng)導(dǎo)小組成員：公司總經(jīng)理（呂海江）、勞務(wù)主管（陳

2、慶海）、經(jīng)營(yíng)主管（田國(guó)）、 負(fù)責(zé)工程施工分公司經(jīng)理、負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理。由于勞務(wù)（專業(yè)）分包涉及面廣，出現(xiàn)勞務(wù)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)較大，且 一旦出現(xiàn)集體討薪事件將嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)，因此公司所屬所有單位 必須依照以上程序選定分包人，嚴(yán)禁任何單位及個(gè)人直接指定分包 人。二、合格分承包企業(yè)條件1、具備良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。業(yè)績(jī)、信譽(yù)是考察評(píng)定勞務(wù)公司資格的 最重要指標(biāo)， 通過(guò)調(diào)查勞務(wù)公司的在建工程及已完工程情況， 評(píng)定其 是否具有良好的業(yè)績(jī)、信譽(yù)，對(duì)于業(yè)績(jī)、信譽(yù)不好的隊(duì)伍實(shí)行一票否 決。2、勞務(wù)公司資質(zhì)等備案資料必須齊全有效， （企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 安全許可證、北京市建筑企業(yè)檔案管理手冊(cè) 、法定代表人的授權(quán)委

3、 托書（本公司統(tǒng)一格式） 、法定代表人及委托代理人的身份證復(fù)印件 和聯(lián)系方式等均需加蓋勞務(wù)公司公章） ，外地進(jìn)京企業(yè)須在京設(shè)立駐 京辦事處。 勞務(wù)公司的資質(zhì)須滿足工程施工的要求， 以保證勞務(wù)承包 的合法性。3、要具備穩(wěn)定的勞動(dòng)力資源和過(guò)硬的技術(shù)力量、管理能力，確認(rèn)其 是否有能力順利完成承接的勞務(wù)任務(wù)。三、勞務(wù)合同的簽訂1、在勞務(wù)承包企業(yè)與公司簽訂勞務(wù)合同前，須分別簽訂勞務(wù)承諾 書、工程質(zhì)量、進(jìn)度保證書 、安全協(xié)議書、服從管理承諾書 各一份，“四書”簽訂后方可簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)合同須在勞務(wù)公司 進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)簽訂備案完成。2、勞務(wù)合同的簽訂（1）勞務(wù)承包工程合同價(jià)款力求準(zhǔn)確，采用綜合單價(jià)計(jì)算合同

4、總價(jià)時(shí)須附分包工程量清單及綜合單價(jià)。（2）對(duì)于單位或單項(xiàng)工程可以按分部工程分別簽訂勞務(wù)合同，即單 位工程可以劃分分部工程或工種后進(jìn)行勞務(wù)發(fā)包。 一項(xiàng)工程可以與勞 務(wù)隊(duì)簽訂幾份勞務(wù)合同。（3）變更、增加項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)隊(duì)協(xié)商后，報(bào)分公司經(jīng)理 確定單價(jià)，三方簽字生效。（4）勞務(wù)合同中應(yīng)注明施工隊(duì)伍所設(shè)置的五大員，即：項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員、安全員、質(zhì)檢員、勞動(dòng)力管理員。（5）在施工中需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)自行租賃周轉(zhuǎn)材料及購(gòu)買材料的，應(yīng)與 勞務(wù)隊(duì)簽訂采購(gòu)或租賃授權(quán)委托書。無(wú)授權(quán)時(shí)由發(fā)包人租賃或采購(gòu)。（6）合同中應(yīng)注明施工中發(fā)生的零工單價(jià)，以及遇合同終止、中止、 解除時(shí)未形成建筑平米的勞務(wù)作業(yè)工程量的計(jì)算方

5、式， 計(jì)算規(guī)則， 單 價(jià)等細(xì)則。（7）合同中應(yīng)注明現(xiàn)場(chǎng)清理、物品碼放、清掃現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)等文明 施工費(fèi)用的承擔(dān)方；（8）合同中應(yīng)注明分包方必須保證其按時(shí)向工人發(fā)放工資，按月向 總包方提供有其施工人員簽字的工資發(fā)放清單。 如分包方不能提供或 發(fā)現(xiàn)分包方未按時(shí)發(fā)放工人工資的， 總包方可不經(jīng)分包方同意直接向 其工人發(fā)放工資，并從分包方工程款中扣除相應(yīng)款項(xiàng)， 由此產(chǎn)生的“冒 領(lǐng)工資、虛報(bào)工日”等情況，責(zé)任由分包方自負(fù)。（9）勞務(wù)合同簽訂后須在 7 日內(nèi)到地方建委招標(biāo)辦進(jìn)行備案注冊(cè)， 同時(shí)備案的所有材料提交公司經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行存檔 （含人員備案及項(xiàng) 目備案證書)。各單位留存復(fù)印件并按備案情況及時(shí)核實(shí)。(10

6、)勞務(wù)合同文本應(yīng)使用建委要求的統(tǒng)一文本(BF-2009-0208北京 市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)承包合同)四、勞務(wù)實(shí)名制管理1 、組織保障：進(jìn)場(chǎng)后立即組織成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成 員應(yīng)包含建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、 監(jiān)理單位 負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)承包單位施工隊(duì)長(zhǎng)、各總分包 單位專職勞動(dòng)力管理員。 勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包單位項(xiàng)目經(jīng) 理牽頭負(fù)責(zé)，組織做好勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、每月計(jì)量、結(jié)算支付、隱患排 查化解等勞務(wù)合同中約定的各項(xiàng)工作。 要求每月定期召開(kāi)項(xiàng)目勞務(wù)管 理工作例會(huì)， 對(duì)勞務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論， 并提出解決方 案及措施，項(xiàng)目部留存會(huì)

7、議記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的勞務(wù)工作第一責(zé) 任人。2、建章立制：將勞務(wù)管理體系圖、勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、 勞動(dòng)力管理員工作職責(zé)、 勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度 等在項(xiàng)目部上墻明示。3、進(jìn)場(chǎng)：( 1 )總包項(xiàng)目部、勞務(wù)分包方均應(yīng)配備一名專職勞動(dòng)力管理員，且 執(zhí)證上崗。( 2)培訓(xùn)：工人進(jìn)場(chǎng)后，必須對(duì)工人進(jìn)行普法培訓(xùn)，并進(jìn)行考試， 考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)；考試試卷可以同安全教育合并進(jìn)行， 項(xiàng)目部留存教育資料備查。（3）勞動(dòng)合同的簽訂：勞務(wù)承包企業(yè)須與其雇傭工人依法簽訂勞動(dòng) 合同，勞動(dòng)合同應(yīng)使用勞動(dòng)局和建設(shè)部門規(guī)定的統(tǒng)一文本 （外地工人 簽適用于在京建筑施工企業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同，

8、 本地工人簽固定期限合 同或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同） ，勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定工資 支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、支付時(shí)間和項(xiàng)目。 （項(xiàng)目部經(jīng)理或勞動(dòng)力管理 員監(jiān)督執(zhí)行）未簽訂勞動(dòng)合同的視同于零散用工，如發(fā)現(xiàn)予以每人 1000元人民幣的處罰， 按罰單上交公司財(cái)務(wù)部， 從勞務(wù)費(fèi)（結(jié)算后附 罰單）中扣除。勞動(dòng)合同不是本人簽字、無(wú)勞務(wù)公司公章的，二者有 其一都視為無(wú)效合同。項(xiàng)目部留存每個(gè)工人的勞動(dòng)合同原件。（4）人員照片的備案：對(duì)每名新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行拍照并留存?zhèn)浒福?求每名工人手持身份證進(jìn)行正面拍照。（5）建立花名冊(cè)：要求勞務(wù)公司在人員進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)建立花名冊(cè)，包 括：總、分包工程項(xiàng)目勞務(wù)管理人員花名冊(cè)（附件

9、八）及工程項(xiàng)目勞 務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)（附件九）并將花名冊(cè)上報(bào)至項(xiàng)目部備案，項(xiàng)目部 要及時(shí)對(duì)上報(bào)的花名冊(cè)進(jìn)行核查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。 勞務(wù)公司要根 據(jù)人員的增減情況按月如實(shí)填報(bào)花名冊(cè)。（6）證件：項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員需留存勞務(wù)承包單位加蓋公章且年 檢合格的執(zhí)照資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、北京市建筑企業(yè)檔案管理手冊(cè)、 工人的暫住證、崗位證書（要求持證上崗率 100%，施工隊(duì)長(zhǎng)證書需 加蓋公章）復(fù)印件以及有工人本人簽字的身份證復(fù)印件。（7）用工出勤管理：由項(xiàng)目部工長(zhǎng)每天對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行人員派工（施 工需用的工人人數(shù)）T勞務(wù)隊(duì)當(dāng)天報(bào)出勤工人名單T項(xiàng)目部根據(jù)所報(bào) 名單對(duì)出勤工人人數(shù)及出勤人員是否相符進(jìn)行核對(duì)T核對(duì)后

10、由專職 勞動(dòng)力管理員匯總當(dāng)天出勤情況T月底前與勞務(wù)隊(duì)核對(duì)出勤量T勞 務(wù)公司填報(bào)考勤表T項(xiàng)目部與勞務(wù)公司簽字、 蓋章后生效。在此期間， 項(xiàng)目部須將每天出勤人員的姓名報(bào)公司安全生產(chǎn)部進(jìn)行備案。（8）進(jìn)出場(chǎng)記錄（附表一）：要求勞務(wù)隊(duì)每天如實(shí)填報(bào)人員進(jìn)出場(chǎng)記錄表并上報(bào)至項(xiàng)目部T項(xiàng)目部每天根據(jù)所上報(bào)的人員進(jìn)出場(chǎng)記錄進(jìn) 行人員核對(duì)并形成當(dāng)天的人員進(jìn)出場(chǎng)記錄T對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)名 制登記并完善進(jìn)場(chǎng)等手續(xù)。 同時(shí)將當(dāng)天新進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)人員姓名、 身份 證號(hào)報(bào)公司安全生產(chǎn)部進(jìn)行人員增減備案。 月底前根據(jù)每天核查后的 記錄，對(duì)勞務(wù)隊(duì)填報(bào)的月度人員進(jìn)出場(chǎng)記錄表進(jìn)行核對(duì)， 形成最終的 月進(jìn)出場(chǎng)記錄。（9）工資表的編制與發(fā)

11、放：要求勞務(wù)隊(duì)每月根據(jù)勞動(dòng)合同上注明的 工資發(fā)放日期、 工資標(biāo)準(zhǔn)以及月底前核對(duì)確認(rèn)后的工程項(xiàng)目勞務(wù)人員 考勤表填制工程項(xiàng)目勞務(wù)人員工資表 （如不能足額支付工資的， 支付 數(shù)額應(yīng)不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)， 同時(shí)在工資表中明示欠付數(shù)額） 。 工資發(fā)放時(shí)，需通知項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐人監(jiān)督發(fā)放 工作，領(lǐng)取工資時(shí)必須是工人本人到現(xiàn)場(chǎng)簽字領(lǐng)取 （指名字筆跡與留 存的身份證復(fù)印件上的筆跡一致） ，項(xiàng)目部需留存勞務(wù)公司、工人簽 字蓋章后的工資表以及發(fā)放過(guò)程的影像資料。（10）自查：各項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的勞務(wù)情況每日進(jìn)行 自查并形成記錄， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并要求勞務(wù)公司限期改正。 整改通知 及

12、整改結(jié)果要有被授權(quán)人或被授權(quán)的勞務(wù)隊(duì)勞動(dòng)力管理員簽字。4、其他： （1）各項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)實(shí)際用工情況制定 農(nóng)民工群體事件應(yīng)急預(yù)案 。 （2）每月制定出合理的的勞動(dòng)力月度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、勞務(wù)承包隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算1、各項(xiàng)目部每月 20 日前負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍已定工程進(jìn)行計(jì)量、結(jié)算、 形成結(jié)算單。 經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)分公司的勞務(wù)結(jié)算進(jìn)行評(píng)審后， 報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、當(dāng)月完成的工作量（包括合同內(nèi)的和洽商變更的） ，勞務(wù)承包合同 雙方必須在次月 15 個(gè)工作日內(nèi)完成結(jié)算工作，并簽字確認(rèn)。勞務(wù)合 同結(jié)束后， 30 天內(nèi)出具最終結(jié)算確認(rèn)單。 同時(shí)要求勞務(wù)公司出具 “勞 務(wù)費(fèi)已全部支付保證書。 ”3、項(xiàng)目部每月做好項(xiàng)

13、目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表。六、勞務(wù)隊(duì)退場(chǎng)管理工程完工后， 應(yīng)先做好勞務(wù)作業(yè)人員的撤場(chǎng)工作， 首先就是要監(jiān) 督勞務(wù)公司對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員工資的最終結(jié)算工作， 同時(shí)要求勞務(wù)公司 出具“勞務(wù)費(fèi)已全部支付保證書。 ”其次，在工人撤場(chǎng)后，對(duì)勞務(wù)隊(duì) 進(jìn)行末次計(jì)量結(jié)算， 并同勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同終止協(xié)議， 協(xié)議內(nèi)容 應(yīng)包括：終止的合同標(biāo)號(hào)及合同名稱，勞務(wù)作業(yè)的工程量計(jì)量情況， 雙方對(duì)計(jì)量、索賠和調(diào)價(jià)的異議，雙方債權(quán)債務(wù)情況，勞務(wù)公司退場(chǎng) 后公司對(duì)其質(zhì)保金支付的規(guī)定等。七、對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍的總體評(píng)價(jià)1. 由項(xiàng)目部、各分公司、主管部門組成評(píng)價(jià)小組，每半年對(duì)所有勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行評(píng)價(jià)一次；評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)安全生產(chǎn)部。2. 評(píng)價(jià)體

14、系（附件二）：工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、用工管理。3. 年終對(duì)所有勞務(wù)承包隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)比，采取末位淘汰，引進(jìn)優(yōu)秀勞 務(wù)承包隊(duì)伍。八、其它附件1、進(jìn)出場(chǎng)記錄（附件一）2、評(píng)價(jià)體系（附件二）3、授權(quán)委托書（附件三 A）4、材料授權(quán)委托書（附件三 B）5、承諾書 （附件四）6、聯(lián)合檢查記錄表（附件五）7、勞務(wù)獎(jiǎng)懲制度（附件六）8、2010年合格勞務(wù)公司名單（附件七）9、（總、分包）工程項(xiàng)目勞務(wù)管理人員花名冊(cè)（附件八）10、工程項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)（附件九）11、工程項(xiàng)目勞務(wù)人員工資表（附件十）12、工程項(xiàng)目勞務(wù)人員考勤表（附件十一）13、工程項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表（附件十二）14、本市建設(shè)

15、工程勞務(wù)管理工作流程（附件十三）15、勞務(wù)費(fèi)支付保證書（附件十四）16、服從管理承諾書（附件十五）九、本辦法適用公司全部項(xiàng)目勞務(wù)管理。精品資料勞務(wù)用工進(jìn)出場(chǎng)記錄工程名稱：勞務(wù)公司名稱：授權(quán)人：（附件一）序號(hào)姓名暫住證號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間備注精品資料勞務(wù)作業(yè)隊(duì)跟蹤評(píng)價(jià)勞務(wù)公司名稱：授權(quán)委托人：（附件二）序號(hào)評(píng)價(jià)體系項(xiàng)目劃分實(shí)得分備注1工程管理 共計(jì)（10分）工程進(jìn)度是否達(dá)到工期要求（2分）是否按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)仃施工（2分）施工過(guò)程中是否服從管理（3分）人員配備是否到位（3分）2質(zhì)量管理共計(jì)（25分）質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)（或業(yè)主）要求（25分）3安全管理 共計(jì)（25分）是否簽訂安全協(xié)議書（5分）是否有

16、安全教育記錄（5分）是否執(zhí)行多項(xiàng)操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（5分）是否發(fā)生安全事故（5分）是否有專職安全員（5分）4用工管理 共計(jì)（40分）上報(bào)勞務(wù)資料是否齊全（3分）上報(bào)勞務(wù)資料是否及時(shí)（3分）上報(bào)勞務(wù)資料是否真實(shí)（3分）是否是實(shí)名制管理（7分）是否做到月清月結(jié)（10分）是否存在農(nóng)民工上訪（10分）是否有專職勞務(wù)管理員（4分）5總分精品資料評(píng)分人:日期附件三A授權(quán)委托書致：北京*建設(shè)工程有限公司 公司（法定代表人：身份證號(hào)碼:）茲委托（居民身份證號(hào)碼：）為我單位的委托代理人，代表我單位與貴公司進(jìn)行工程業(yè)務(wù)承攬，并負(fù)責(zé)就所承攬工程進(jìn)行談判、簽訂合同、進(jìn)行工程結(jié)算和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我單位承擔(dān)本委托代

17、理人就本工程簽署的各類文件所引發(fā)的各種法律后果，其簽名真跡如本委托書書尾所示，本委托書的有效期自 臺(tái)至止（本授權(quán)委托書只對(duì)本工程有效）。特此證明授權(quán)委托單位：（蓋章）法定代表人：（簽字并蓋章）委托代理人：（簽字）年 月 日附件三B授權(quán)委托書為了保證施工進(jìn)度，便于施工，減少一些施工中所不必要的交接手續(xù)，茲委托勞務(wù)公司 施工隊(duì)為就承接我公司 工程的一些小型機(jī)具、材料采購(gòu)事宜的委托代理人。本委托書的有效期自始至 （本授權(quán)委托書只對(duì)本工程有效）。特此證明附：受托人的職責(zé)與紀(jì)律1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我公司利益至上的原則，維護(hù)我公司的聲譽(yù)。2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就設(shè)備（或材料）的價(jià)格、質(zhì)量及售后服務(wù)等進(jìn)行談判；簽訂合同后

18、拿正式發(fā)票到我單位報(bào)帳。3、采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)自覺(jué)遵守采購(gòu)紀(jì)律，接受我公司相關(guān)部門監(jiān)督，做到廉潔自律。4、若有重大問(wèn)題，及時(shí)向我公司反映。5、本委托書一式二份，各執(zhí)一份。授權(quán)委托單位： （簽字、蓋章）委托代理人： （簽字、蓋章）日期:附件四承諾書致：北京*建設(shè)工程有限公司為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，杜絕上訪事件的發(fā)生，維護(hù)我公司及貴單位的信譽(yù)，我 勞務(wù)公司做出如下承諾：1、 工人進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同，工資標(biāo)準(zhǔn)不低于1160元/月人， 雙方簽字蓋章（工人不會(huì)寫字的按手?。趧?dòng)合同上報(bào)項(xiàng)目部勞務(wù)管 理員備案。2、及時(shí)給項(xiàng)目部提供相應(yīng)的勞務(wù)資料，包括：進(jìn)出場(chǎng)記錄，身份證復(fù)印

19、件， 人員花名冊(cè)，勞動(dòng)合同，考勤表等相應(yīng)的勞務(wù)資料。3、認(rèn)真執(zhí)行月清月結(jié)制度，每月按時(shí)給工人發(fā)放工資。發(fā)完工資在工資表及 考勤表復(fù)印件上蓋勞務(wù)公司公章、 授權(quán)人簽字后，上報(bào)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員， 并把影像記錄一并上交。4、及時(shí)為我公司所雇用的勞務(wù)人員辦理相關(guān)證件，使之執(zhí)證上崗，以確保工 程施工質(zhì)量。5、落實(shí)我公司勞務(wù)監(jiān)督、管理職能，杜絕農(nóng)民工上訪事件的發(fā)生，如有類似 事件發(fā)生由我勞務(wù)公司負(fù)責(zé)解決。6、勞務(wù)合同簽訂后，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)備案，并返回到貴單位項(xiàng)目部備案。特此承諾勞務(wù)公司（蓋章）：法定代表人（簽字并蓋章）：日 期：年 月 日精品資料*建設(shè)工程有限公司 _月聯(lián)檢記錄表 附件五工程勞務(wù)檢查被檢查部

20、門日期勞務(wù)公司授權(quán)人檢查人勞動(dòng)力管理員項(xiàng)目經(jīng)理檢查內(nèi)容總分值（100分）實(shí)得分|1勞務(wù)合同簽訂情況簽訂10分；未簽訂0分102勞動(dòng)合同簽訂情況簽訂且內(nèi)容齊全10分；（每差一人扣0.5分）103勞務(wù)用工進(jìn)出場(chǎng)記錄內(nèi)容齊全，人員變更及時(shí)10分（每差一人扣0.5分）;104花名冊(cè)管理人員花名冊(cè)：內(nèi)容齊全2分（每差一人扣0.2分）；2勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)：內(nèi)容齊全2分（每差一人扣0.2分）25身份證件身份證件真實(shí)、齊全10分（每差一人扣0.5分）106暫住證暫住證辦理及時(shí)5分（每差一人扣0.5分）57上崗證齊全10分，（每差一人扣1分）108考勤及工資 發(fā)放情況考勤及工資表真實(shí)準(zhǔn)確1分;授權(quán)人簽字1分;

21、勞務(wù)公司蓋章1分;工人簽字4分;影像記錄2分;項(xiàng)目經(jīng)理簽字2分發(fā)放日期1分;（每差一人扣0.5分）129“四書”簽訂情況授權(quán)委托書1分;承諾書1分;服從管理承諾書1分;質(zhì)量保證書1分410專項(xiàng)勞務(wù)管理辦法制訂辦法且內(nèi)容有針對(duì)性 2分；無(wú)針對(duì)性1分211群體事件應(yīng)急預(yù)案制訂且內(nèi)容有針對(duì)性 4分；無(wú)針對(duì)性1分412各種勞務(wù)制度 上墻情況勞務(wù)管理體系圖、勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、勞動(dòng)力管理員工作 職責(zé)、勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度（各1分）513普法教育情況已進(jìn)行普法教育并考試（2分），未進(jìn)行普法教育（0分）214勞務(wù)例會(huì)到場(chǎng)人員齊、會(huì)議內(nèi)容全面。（各2分），未開(kāi)勞務(wù)會(huì)（0分）415勞

22、務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況每月勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付情況報(bào)表填寫及時(shí)（5分），未對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行結(jié)算（0分）516自查情況有自查3分（勞動(dòng)合同簽訂；進(jìn)出場(chǎng)記錄；暫住證；身份證件；上崗證 考勤及工資每項(xiàng)0.5分）3精品資料17最終得分備注精品資料附件六勞務(wù)獎(jiǎng)懲制度為了使各分公司對(duì)勞務(wù)工作能夠引起足夠的重視，規(guī)范公司的勞 務(wù)管理工作，為公司正常經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，因此建立本獎(jiǎng)懲制度。具體 方案如下：一、本辦法適用公司全部勞務(wù)管理項(xiàng)目。、檢查項(xiàng)目：1、勞務(wù)合同簽訂情況；2、勞動(dòng)合同簽訂情況；3、勞務(wù)用工檔案；4、身份證件；5、暫住證；6、上崗證；7、考勤及工資發(fā)放情況；8、四書”簽訂情況；9、專項(xiàng)勞務(wù)管理辦法；10、群體事件

23、應(yīng)急預(yù)案；11、自查情況；12、普法培訓(xùn)；13、制度上墻情況；14、其他三、實(shí)施細(xì)則：1、獎(jiǎng)懲辦法： 對(duì)于沒(méi)有自查的、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決。對(duì)該工程項(xiàng)目 部進(jìn)行罰款，金額由聯(lián)合檢查組確定。 整個(gè)項(xiàng)目檢查中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 勞務(wù)手續(xù)齊全。 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部金 額由聯(lián)合檢查組協(xié)商確定。 復(fù)查問(wèn)題未整改，對(duì)勞務(wù)隊(duì)暫停施工，嚴(yán)重者驅(qū)逐出場(chǎng)。 年終進(jìn)行綜合評(píng)議， 勞務(wù)管理工作出色， 全年不出現(xiàn)任何問(wèn) 題、無(wú)上訪事件，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 5000元，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。 年終進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍綜合評(píng)議， 排名第一的勞務(wù)隊(duì)， 獎(jiǎng)勵(lì) 10000精品資料元。最后一名建議解除勞務(wù)備案，不再承包公司任何項(xiàng)目。2、上交及下發(fā)：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，

24、 由聯(lián)合檢查組將罰單交到財(cái)務(wù)部、 項(xiàng)目 部，財(cái)務(wù)部收到罰款后，將收據(jù)返回安全生產(chǎn)部。批準(zhǔn)獎(jiǎng)金由聯(lián)合檢查組到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取， 然后統(tǒng)一發(fā)放到項(xiàng)目 部。北京* 建設(shè)工程有限公司2013年 1月 1日精品資料附件七合格供方名單編號(hào)：QEO/B09-01序號(hào)供方名稱供方性質(zhì)檔案編號(hào)備注1有限責(zé)任公司2有限責(zé)任公司3有限責(zé)任公司4有限責(zé)任公司5有限責(zé)任公司6有限責(zé)任公司7有限責(zé)任公司批準(zhǔn):編制:（總、分包）工程項(xiàng)目勞務(wù)管理人員花名冊(cè)工程名稱：勞務(wù)公司名稱：授權(quán)委托人：（附件八）姓名性別職稱崗位 類型崗位 備注文化程度政治 面目籍貫身份證號(hào)聘任合 同編號(hào)考試合格證書編號(hào)工程項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)工程名稱：勞務(wù)

25、公司名稱：授權(quán)委托人：（附件九）姓名性別工種等級(jí)文化程度政治 面目籍貫身份證號(hào)勞動(dòng)合 同編號(hào)崗位技能證書編號(hào)工程項(xiàng)目勞務(wù)人員工資表項(xiàng)目名稱（全稱）：年 月（附件十）序 號(hào)姓名工種出勤 工日日工資工資總額支出部分未支 付數(shù)領(lǐng)款人簽字備注生活費(fèi)預(yù)支費(fèi)罰款其它本月實(shí)際 支付填報(bào)單位（章）：授權(quán)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字：勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)力管理員：填報(bào)日期:工程項(xiàng)目勞務(wù)人員考勤表姓名編號(hào)工種上月本月備注26272829303112345678910111213141516171819202122232425工程名稱：班長(zhǎng)工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理年 月日總合計(jì)項(xiàng)目名稱（全稱）年 月（附件十一）填報(bào)單位（章）授權(quán)施工隊(duì)長(zhǎng)簽字:勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)力管理員:填報(bào)日期:工程勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表日期：年 月 日注：本表以實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)填寫口：工作八小時(shí)的，即填為“8”工作四小時(shí)的，填為“ 4”。序號(hào)分包企 業(yè)全稱合同價(jià)款（萬(wàn)元）項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算、支付情況應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi) 金額（萬(wàn)元）已結(jié)算勞務(wù)費(fèi)