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1、主要內(nèi)容主要內(nèi)容實(shí)施時(shí)實(shí)施時(shí)間間實(shí)施形式實(shí)施形式 參與人參與人制定實(shí)訓(xùn)工作計(jì)劃,編制資制定實(shí)訓(xùn)工作計(jì)劃,編制資本成本計(jì)算,分析工作計(jì)劃本成本計(jì)算,分析工作計(jì)劃書(shū)書(shū)2013-11-15分工合作 楊夢(mèng)李麗資本成本計(jì)算,編制順天股資本成本計(jì)算,編制順天股份有限公司籌集資金成本報(bào)份有限公司籌集資金成本報(bào)告告2013-11-15分工合作 王光娜董靜撰寫(xiě)撰寫(xiě)綜合資本成本收益分綜合資本成本收益分析報(bào)告析報(bào)告2013-11-16分工合作 楊文蘭孫小仙撰寫(xiě)撰寫(xiě)資本成本計(jì)算實(shí)訓(xùn)報(bào)資本成本計(jì)算實(shí)訓(xùn)報(bào)告告2013-11-16分工合作 王奇峰 鐘文濤各小組用各小組用PPT匯報(bào)交流匯報(bào)交流2013-11-17分工合作 張
2、艷姍田龍仙實(shí)施工作計(jì)劃實(shí)施工作計(jì)劃: 圍繞順天股份有限公司的狀況,我們小組成員共同努力,一起完成該項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步完善我們制定工作計(jì)劃如下: 一理解該項(xiàng)任務(wù)的相關(guān)內(nèi)容及要求 二工作目標(biāo): 1.搞清楚順天股份有限公司的內(nèi)部情況 2.查閱相關(guān)資料盡量少出錯(cuò) 3.結(jié)合公式計(jì)算資本成本 4.分析資本成本收益撰寫(xiě)報(bào)告 5.提交公司董事會(huì)決策得出最終結(jié)論 三具體措施: 1小組成員聚集討論,然后分工合作 2.各成員負(fù)責(zé)好自己的工作任務(wù),努力查閱資料已保證質(zhì)量 3.最后各成員的工作都要匯總得出結(jié)論四得出結(jié)論由董事會(huì)做出決策。市場(chǎng)分析調(diào)查報(bào)告: 本市為中等城市,沒(méi)有發(fā)過(guò)化妝品的專(zhuān)賣(mài)商店,本是白領(lǐng)女性150萬(wàn)人,
3、其中:人均年收入40萬(wàn)元50萬(wàn)元占10%,對(duì)法國(guó)化妝品的喜愛(ài)度達(dá)90%;人均年收入30萬(wàn)元40萬(wàn)元占20%,對(duì)法國(guó)化妝品的喜愛(ài)度達(dá)80%;人均年收入20萬(wàn)元30萬(wàn)元占30%,對(duì)法國(guó)化妝品的喜愛(ài)度達(dá)70%;人均年收入10萬(wàn)元20萬(wàn)元占30%,對(duì)法國(guó)化妝品的喜愛(ài)度達(dá)60%。白領(lǐng)女性收入增加,對(duì)法國(guó)化妝品的喜愛(ài)度也將不斷提高,預(yù)計(jì)白領(lǐng)女性收入將會(huì)增加10%左右 順天股份有限公司化妝品市場(chǎng) 對(duì)本城市150萬(wàn)白領(lǐng)女性的人均年收入及對(duì)法國(guó)化妝品的喜愛(ài)程度情況分析:銷(xiāo)售預(yù)測(cè): 白領(lǐng)女性高檔化妝品支出占收入的比例: 人均年收入50萬(wàn)元以上白領(lǐng)女性高檔化妝品支出占收入的30%;人均年收入40萬(wàn)元50萬(wàn)元以上白領(lǐng)
4、女性高檔化妝品支出占收入的25%;人均年收入30萬(wàn)元40萬(wàn)元以上白領(lǐng)女性高檔化妝品支出占收入的20%;人均年收入20萬(wàn)元30萬(wàn)元以上白領(lǐng)女性高檔化妝品支出占收入的15%;人均年收入10萬(wàn)元20萬(wàn)元以上白領(lǐng)女性高檔化妝品支出占收入的10%。預(yù)計(jì)當(dāng)年的銷(xiāo)售收入為700萬(wàn)元,以后每年增長(zhǎng)10%。綜合資金成本授予分析報(bào)告 :一. 籌集1000萬(wàn)元的資金成本: 1、銀行借款200萬(wàn)元 2、發(fā)行債券300萬(wàn)元 3、發(fā)行普通股400萬(wàn)元 4、留存收益100萬(wàn)元 由公式面值票面年利率(1-所得稅率)/面值(1發(fā)行費(fèi)用率)可算出發(fā)行債券資本成本=3008%(1-25%)/300(1-5%)=6.32% 銀行借款
5、成本:6%*(1-25%)=4.5% 由公式發(fā)放股利/目前股份市場(chǎng)價(jià)格(1-籌資費(fèi)用率) 籌資費(fèi)用率可算出發(fā)行普通股資本成本=1/10(1-5%) +5%=15.53% 最后動(dòng)用留存收益100萬(wàn)元用于投資經(jīng)營(yíng)化妝品 留存收益成本:1*(1+5%)/10+5%=15.5% 則:本公司的綜合資本成本:4.5%*200/1000+6.32%*300/1000+15.53%*400/1000+15.5%*100/1000=10.6%三.經(jīng)營(yíng)五年的凈收益:1.預(yù)計(jì)五年的銷(xiāo)售收入(注:預(yù)計(jì)當(dāng)年銷(xiāo)售收入為700萬(wàn)元)700*6.105=4273.57萬(wàn)元2.預(yù)計(jì)五年的銷(xiāo)售毛利:4273.57*40%=1709.428萬(wàn)元3.預(yù)計(jì)五年的不可回收投資:500萬(wàn)元4.預(yù)計(jì)五年的場(chǎng)地占用費(fèi):20*5=100萬(wàn)元5.預(yù)計(jì)五年的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用:4273.57*20%=854.714萬(wàn)元不考慮銷(xiāo)售稅金的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):1709.43-500-100-854.714-605.4=-350.684萬(wàn)元總結(jié): 通過(guò)計(jì)算了解到該公司的可行性方案不可行。應(yīng)該調(diào)整方案,轉(zhuǎn)移目標(biāo)。 收獲總結(jié): 我們小組是由不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)組成,盡管如此,我們組員的積極性依然很高,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),不僅增進(jìn)了組員間的關(guān)系,也讓我們大家都了解到小組間合作的重要性,互相幫助,團(tuán)結(jié)合作,小組合作學(xué)習(xí)是一種行之有效的學(xué)習(xí)方式,是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)
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