2019年建筑工程項(xiàng)目管理答案與題目

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理答案與題目單選題1、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后 () 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料A. 3個(gè)B. 4個(gè)C. 5 個(gè)D. 6 個(gè)單選題2、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括 ()A. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目類型D.項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r單選題3、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了 () 。A. 組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B. 事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D.事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)單選題4、所謂工程建設(shè)勘察是指 () 。A. 根據(jù)建設(shè)工程要求，查明、分

2、析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)、地理環(huán)境特性和巖土 工程條件、編制建設(shè)工程勘察文件的工作B根據(jù)建設(shè)工程要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行更加深入細(xì)致分析，編制建設(shè)文件和繪制施工圖的工作C遵行國(guó)家頒布的建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例等現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度，從事 建設(shè)工程勘察D.以上說法都不對(duì)單選題5、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法規(guī)定，依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同，適用于 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平較高的合同類型是 () 。A. 固定價(jià)格合同B.可調(diào)價(jià)格合同C單價(jià)合同D.成本加酬金合同單選題6、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成 損失的，監(jiān)理單位 () 。A. 不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任B. 應(yīng)

3、承擔(dān)全部賠償責(zé)任C應(yīng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任D.不應(yīng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任多選題7、為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()A. 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作B. 嚴(yán)格控制工程變更C組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)D. 協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E. 審核項(xiàng)目竣工圖單選題8、下列選項(xiàng)中， () 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A. 資源需求計(jì)劃B. 工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C. 進(jìn)度控制工作管理職能分工D. 選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案單選題9、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)的是 ()A. 貨物B. 貨幣C服務(wù)D.工程項(xiàng)目單選題10、下列不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容的是 。A. 協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)

4、計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B. 施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C. 參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D. 技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān) 理檢查單選題11、贏得值原理圖是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過預(yù)算的是 () 。A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)多選題12、按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ()A. 總承包方的成本目標(biāo)B. 項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D. 項(xiàng)目的總

5、投資目標(biāo)E. 項(xiàng)目總范圍目標(biāo)單選題13、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)， 對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的 項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 ()A. 法律責(zé)任B. 違約責(zé)任C賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任單選題14、建筑工程管理方法特別適用于 () 。A. 實(shí)施周期短，工期要求緊迫的小型工程B. 實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求不太緊的大型工程C實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的中小型工程單選題15、下列基金類別中， () 的管理費(fèi)率最高A. 證券衍生工具基金B(yǎng). 貨幣市場(chǎng)基金C股票基金D.債券基金單選題16、企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出

6、的IT 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于范疇。A. 企業(yè)環(huán)境因素B. 定性分析技術(shù)C. 組織過程資產(chǎn)D. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)單選題17、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包， 設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理 都屬于 () 的項(xiàng)目管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D.建設(shè)項(xiàng)目采購方多選題18、在國(guó)際上，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下 () 可能的模式。A. 個(gè)組織(企業(yè))既具有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量，由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工 程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。B. 由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè) 工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。C由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任

7、務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托 承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。D. 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其 中的施工任務(wù)。E. 由一個(gè)項(xiàng)目管理公司承接工程項(xiàng)目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工 程項(xiàng)目的承包任務(wù)。單選題19、對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程而言， 不具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的招 標(biāo)人應(yīng)當(dāng) () 。A. 設(shè)立專門招標(biāo)機(jī)構(gòu)后再進(jìn)行招標(biāo)B. 聘用專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員后再進(jìn)行招標(biāo)C委托政府主管部門指定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)D.委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)多選題20、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）A. 明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

8、B. 對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D. 通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E. 防止分包商的索賠1- 答案： D熟悉建設(shè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容。 即城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國(guó) 務(wù)院規(guī)定對(duì)建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實(shí)。 未經(jīng)核實(shí)或者經(jīng)核實(shí)不符合規(guī) 劃條件的， 建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。 建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)向城鄉(xiāng) 規(guī)劃主管部門報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。2- 答案： B 考核要點(diǎn) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。3- 答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險(xiǎn)類型。4

9、- 答案： A 本題主要考查對(duì)建設(shè)工程勘察概念的理解。5- 答案： D 根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 ，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方 簽訂施工合同，依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同將合同類型劃分為三種： 一是固定價(jià)格合同， 通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)， 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)；二是可調(diào)價(jià)格合同， 可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)， 可以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)； 三是成本加酬金合同， 主要適用 于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。6- 答案： C 暫無解析7- 答案： A,C,E 解析 選項(xiàng) B 為施工階段投資控制任務(wù)，選項(xiàng) D 為施工階段進(jìn)度控制任務(wù)。8-

10、答案： D 解析 資源需求計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)措施，工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析是管理措施，進(jìn)度控制 工作管理職能分工是組織措施。9- 答案： C 解析 委托監(jiān)理合同的概念和特征10- 答案： C 施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、 施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購；技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì) 量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等；施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、 進(jìn)度和安全控制等； 協(xié)調(diào)管理， 處理施工階段的各種現(xiàn)場(chǎng)糾紛和簽證工作； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理， 根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)； 參與工程竣工預(yù) 驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完

11、成后，向 項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。11- 答案： B 利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量x目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià) ) 繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the W

12、ork Performed)為已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=®J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0，則進(jìn)度拖后。如果BCWP-ACWP >0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP)，則超過預(yù)算。12- 答案： A,B,C,D暫無解析13- 答案： C考點(diǎn)2Z101000施工管理 2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理 2Z101071熟悉建設(shè) 工程監(jiān)理的工作任務(wù) 思路 對(duì)于下面幾條，依法承擔(dān)賠償責(zé)任： (1) 未對(duì)施 工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的； (2

13、) 發(fā)現(xiàn)安全事 故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的； (3) 施工單位拒不整改 或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的； (4) 未依照法律、法規(guī)和工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的?！?拓展 合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng) 盡的義務(wù)。任何一方違反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)，給 對(duì)方造成損失時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。1 4-答案： C解析CM方法主要適用于建設(shè)周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。1 5-答案： A 解析 基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比。題目中的四個(gè)選 項(xiàng)中，A項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險(xiǎn)最大，其管理費(fèi)率最高。1 6-答案： C 企業(yè)環(huán)境

14、因素是指環(huán)繞或影響一個(gè)項(xiàng)目成功的任何外部環(huán)境因素和內(nèi)部組織環(huán) 境因素。這些因素可能來自任何一個(gè)或所有參與項(xiàng)目的企業(yè)， 并可能包括組織文 化和結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場(chǎng)條件、項(xiàng)目管理軟件等。 組織過程資產(chǎn)包括任何或全部與過程相關(guān)的資產(chǎn)， 可來自任一或所有參與項(xiàng)目的 組織，用于幫助項(xiàng)目獲得成功。這些過程資產(chǎn)也包括正式和非正式的計(jì)劃、政策、 程序和指導(dǎo)方針。過程資產(chǎn)還包括組織基于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、 歷史信息的知識(shí)庫、完整 的進(jìn)度表、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。組織過程資產(chǎn)的形式可能因行業(yè)、組織和應(yīng)用 領(lǐng)域的不同而不同。 定性分析技術(shù)是指全面審核并為風(fēng)險(xiǎn)設(shè)立優(yōu)先級(jí)，確定事 件發(fā)生的概率以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響的過程。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)是指決定 怎樣進(jìn)行和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的過程。17- 答案：B暫無解析18- 答案： A,B,C,D 解析 在國(guó)際上，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個(gè)組 織（企業(yè)）既具有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量， 由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承 包的任務(wù) （ 在美國(guó)這種模式較為常用 ） 。由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目 組成聯(lián)合體或合作體， 以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。 由施工單位承接建設(shè) 工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)， 而設(shè)計(jì)單