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1、統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則 總則第一條 為有效地貫徹執(zhí)行中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法 、中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法郵電 部門實(shí)施辦法等統(tǒng)計(jì)法規(guī),特制定本工作細(xì)則。第二條 統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。 它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計(jì) 劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù), 是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道, 是領(lǐng)導(dǎo)掌 握情況的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)信息的重要性將日益明顯。第三條 全面貫徹國家、 郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計(jì)法規(guī), 運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法, 系 統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映本公司各項(xiàng)工作基本情況,開展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,搞好統(tǒng)計(jì) 服務(wù),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。第四條 本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),該網(wǎng)由 (1
2、) 公司綜合統(tǒng)計(jì); (2) 公司專業(yè)統(tǒng)計(jì); (3) 分 公司專業(yè)統(tǒng)計(jì); (4) 基層統(tǒng)計(jì); (5) 班組原始記錄五個(gè)層次組成。 各分公司配置綜合統(tǒng)計(jì)人員, 管理分公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),其職能可參照公司綜合統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。第五條 班組記錄員, 負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記, 報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員, 基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù) 責(zé)匯總、 審核并按上述層次逐級(jí)上報(bào)。 同時(shí), 分公司綜合統(tǒng)計(jì)人員向公司綜合統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送 綜合報(bào)表。第六條 統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、 統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。 被調(diào)查單 位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作,及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。第七條 各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、 責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任 (?;蚣媛?/p>
3、 )統(tǒng)計(jì)人員。 統(tǒng)計(jì)人員 應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第八條 統(tǒng)計(jì)人員如因病、 事假等原因不能工作時(shí), 各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng) 計(jì)人員代理其工作,以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、 培訓(xùn)及晉升, 注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn) 定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng),須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳第十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、 業(yè)務(wù)、 經(jīng)濟(jì)等 方面活動(dòng)情況的主要形式。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。 各單位領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名,以示負(fù)責(zé)。第十一條 上級(jí)布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)
4、調(diào)查表, 由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、 準(zhǔn)確地填制, 送呈總經(jīng)理簽發(fā)。 個(gè)別上由級(jí)專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表, 由專 業(yè)部門按上級(jí)要求填寫, 同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案, 以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng) 一性與完整性。第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表, 其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、 本公司領(lǐng)導(dǎo) 所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù), 由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、 統(tǒng)一編 號(hào),經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。第十三條 本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào),及不定期一次性報(bào)表五 種。第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)
5、各該部門經(jīng)理審批后下達(dá),并送交公司綜 合統(tǒng)計(jì)人員一份備案。第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料, 不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào), 也不準(zhǔn)隨意 修改。 各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問題, 應(yīng)及 時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。第十六條原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工 具。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。統(tǒng)計(jì)資料管理第十七條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無關(guān)人員泄漏。第十八條公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級(jí)管理辦法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表底稿,各部門上報(bào)的
6、報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件;各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料?;鶎硬槐9芙y(tǒng)計(jì)資料,年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。第十九條 對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字, 在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理; 公司各 部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況, 在重要會(huì)議作報(bào)告, 或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 均須 由提供資料人員同綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì),以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。第二十條關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關(guān)規(guī)定 辦理。統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制第二十一條 綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(一)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng), 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、 細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,安排統(tǒng)計(jì)工 作任務(wù);(二)及時(shí)、準(zhǔn)
7、確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料;(三) 組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作, 建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,檢查指導(dǎo)基層統(tǒng) 計(jì)工作;(四)開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究,適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告;(五) 統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料,系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料,定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;(六)會(huì)同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,仿此 )(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作;(二)及時(shí)、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料;(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)
8、計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量,采取措施,不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作;(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告,向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條 基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);(二) 認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議,為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會(huì)議提供資料。(三) 檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況,具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。第二十四條 班組記錄員職責(zé)(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐
9、日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。(二)對(duì)他人代替記錄的資料, 檢查有無錯(cuò)記、漏記之處,如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏應(yīng)及時(shí)予以 糾正或補(bǔ)充。 統(tǒng)計(jì)工作的考核與評(píng)比第二十五條 為了調(diào)動(dòng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的積極性, 提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量, 公司每月對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn) 行考核,并在每月提成獎(jiǎng)中體現(xiàn)。此外, 每年開展兩次統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比檢查。 第一次在七月份 進(jìn)行,第二次在次年年報(bào)完成之后進(jìn)行。第二十六條 考核與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):滿分為 100 分,按數(shù)據(jù)量的多少, 每錯(cuò)或漏報(bào) 1/10 數(shù)據(jù)量扣 10分, 遲報(bào)一天扣 15 分;專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及綜合統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)、資料,若未附簡(jiǎn)明分析,扣 5 分。扣完為止。(二)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分,每篇最高為15 分;(三)統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)獎(jiǎng)(最高分可得 115 分,合獎(jiǎng)金系數(shù)為 1.15X原崗位獎(jiǎng)金系數(shù))。第二十七條 每年兩次的評(píng)比活動(dòng), 主要參照 中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則 第五 章條款,根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的工作實(shí)績(jī),由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。第二十八條 每年兩次評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金額度由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員按年編制統(tǒng)計(jì)工作
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