建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本原則和基本要求

1、建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本原則和基本要求1. 資本保全原則?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)投資者投入的資本是形成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的根本.是企業(yè)得以運(yùn)行的基礎(chǔ)。因此財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)確保企業(yè)投資者投入的資本完整以及企業(yè)所有者的權(quán)益，是企業(yè)生存下去的根本所在，這是建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)最基本的原則2. 價(jià)值最大化原則。由于資源的有限性和確保企業(yè)投資者的權(quán)益的共同要求，如何使企業(yè)價(jià)值最大化（也就是投資者或所有者的權(quán)益最大化）是財(cái)務(wù)管理必須解決的問題.同時(shí)隨著企業(yè)價(jià)值的增加，企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也隨著增加，這為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了社會(huì)保證。3. 均衡原則。任何經(jīng)營行為都不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn)，任何經(jīng)營行為都是以獲取利益為目的.如何均

2、衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保收益是財(cái)務(wù)管理必須面對(duì)的問題，也就是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須解決的問題。4. 最佳配置原則，、如何將企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置，使企業(yè)整體狀態(tài)達(dá)到最佳，是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效益的最根本手段。因此，有效而健全的財(cái)務(wù)管理.其基本作用之一就是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行配置，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的最佳組合。5. 戚本效益原則。企業(yè)的目的在于盈利，任何一項(xiàng)盈利都必須以投人為基礎(chǔ)，耗費(fèi)必要的資源。如何以較少的投入和耗費(fèi)，獲取最大的收益，是財(cái)務(wù)管理的目的之一。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須解決成本與收益的關(guān)系問題6. 連續(xù)性原則：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是連續(xù)的，這就要求企業(yè)的管理是動(dòng)態(tài)的，而且是不可間斷的，作

3、為企業(yè)管理的一個(gè)分支系統(tǒng)必須是連續(xù)、有效地發(fā)揮其作用，才可能實(shí)現(xiàn)其目的。7. 協(xié)調(diào)性原則。現(xiàn)代企業(yè)不僅面臨著復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，而且企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系也是十分復(fù)雜的.同時(shí)企業(yè)的管理系統(tǒng)是一個(gè)多元而開放的系統(tǒng).這就客觀地要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有良好的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性。8. 發(fā)展性原則。任何事物都處在不斷的發(fā)展變化的狀態(tài)下.同樣企業(yè)也處在不斷的發(fā)展變化之中。如何使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，是企業(yè)管理的根本所在.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只有不斷發(fā)展與成長，才能適應(yīng)企業(yè)管理的要求。1. 目標(biāo)的確定與分解。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為企業(yè)管理總目標(biāo)服務(wù)的，并受其指導(dǎo)與控制。但就財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)本身而言，它是由多個(gè)子系統(tǒng)所組成的.而每個(gè)子系統(tǒng)

4、又是由若干個(gè)模塊所組成這自然就產(chǎn)生了各個(gè)子系統(tǒng)的目標(biāo)的確定及如何分解到各個(gè)模塊之中的問題，并由此確定了各個(gè)子系統(tǒng)的基本職能。確定系統(tǒng)目標(biāo)分解的基本原則是各系統(tǒng)的目標(biāo)必須服從整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)，同時(shí)各系統(tǒng)的目標(biāo)必須是整個(gè)系統(tǒng)需解決的問題之一。對(duì)其分解必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，以充分發(fā)揮每一模塊的作用。2. 介質(zhì)的確定。任何管理都必須有對(duì)象，財(cái)務(wù)管理也不例外由于財(cái)務(wù)管理已經(jīng)把各種資源抽象成資金。這就客觀地要求各子系統(tǒng)在選擇管理對(duì)象（介質(zhì)）時(shí)必須予以高度的重視。顯而易見，介質(zhì)的確定是決定系統(tǒng)能否有效地運(yùn)行，并提供有用信息的決定性因素之一。同時(shí)，任何一個(gè)企業(yè)需管理的對(duì)象，其形態(tài)是十分繁雜的，這就客觀地要

5、求對(duì)介質(zhì)的確定必須有基本的原則性要求。這一要求可表述為介質(zhì)的確定都必財(cái)改舍融使系統(tǒng)的運(yùn)行及其輸出充分地體現(xiàn)原系統(tǒng)的目的，同時(shí)可抽象為資金的流動(dòng)，并且使系統(tǒng)運(yùn)行的最終表述能使介質(zhì)本身的變化與其相應(yīng)的資金表述有機(jī)地結(jié)合起來。3. 節(jié)點(diǎn)的連接。每一個(gè)系統(tǒng)都是由若干個(gè)模塊組成模塊問的連接也就是節(jié)點(diǎn)的連接）也就決定了信息的流動(dòng)形式：這就必須解決這樣一個(gè)問題，如果每一個(gè)模塊輸出的都是有用的信息（事實(shí)上，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中也正是如此），那么，如何利用這些信息的問題，也就是如何解決模塊的連接問題。解決這一問題的基本要求是充分實(shí)現(xiàn)信息共享盡可能減少重復(fù)運(yùn)行。作為每一個(gè)模塊的輸入要從整個(gè)企業(yè)管理體系來尋找，對(duì)于其輸

6、出應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理總體系中的相應(yīng)模塊輸入就可以解決這一問題4. 信息的輸出與反饋的決定。作為一個(gè)系統(tǒng)的輸出必須有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是輸出的表述形式;二是輸出信息的及時(shí)有效。才是可用的信息且是通過按照規(guī)定決定程序與方法進(jìn)行加工提煉后的信息。因此其輸出的表達(dá)方式就必須滿足使用者要求，其內(nèi)容是使用者所需要的。按這一要求建立系統(tǒng)輸出的同時(shí)，盡可能豐富對(duì)信息的表述形式，對(duì)信息的時(shí)效性應(yīng)高度地重視作為一個(gè)有效的管理系統(tǒng).除了對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類加工外，還必須根據(jù)輸出信息的使用或者形成的決算、決策進(jìn)行必要的反饋處理，因?yàn)橹挥羞@樣，才能使系統(tǒng)的功能得以充分的發(fā)揮。通過反饋信息來修正系統(tǒng)輸出，是使系統(tǒng)始終處在動(dòng)態(tài)最佳狀態(tài)的保證條件之一5. 修正與檢測(cè)。任何一個(gè)系統(tǒng)無論外在的要求，還是自身功能的完善與提高的要求，必須具有可修正性除了上面所談到反饋信息的修正以外，還要求系統(tǒng)能適應(yīng)不同的信息輸人上的修正功能。這樣的系統(tǒng)才可能完成內(nèi)在功能上的提高，才能滿足外界新的信息輸入的處理，以獲得滿意的有價(jià)值的輸出。一個(gè)完善的系統(tǒng)必須有一整套檢測(cè)手段，它包括輸入的檢測(cè)，對(duì)加工整理的檢測(cè)，對(duì)輸出的檢測(cè)以及整個(gè)狀態(tài)的檢測(cè)。它是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。當(dāng)然，這不包括財(cái)務(wù)管理系