下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本原則和基本要求1. 資本保全原則?,F(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)投資者投入的資本是形成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的根本.是企業(yè)得以運(yùn)行的基礎(chǔ)。因此財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)確保企業(yè)投資者投入的資本完整以及企業(yè)所有者的權(quán)益,是企業(yè)生存下去的根本所在,這是建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)最基本的原則2. 價(jià)值最大化原則。由于資源的有限性和確保企業(yè)投資者的權(quán)益的共同要求,如何使企業(yè)價(jià)值最大化(也就是投資者或所有者的權(quán)益最大化)是財(cái)務(wù)管理必須解決的問題.同時(shí)隨著企業(yè)價(jià)值的增加,企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)也隨著增加,這為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了社會(huì)保證。3. 均衡原則。任何經(jīng)營行為都不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn),任何經(jīng)營行為都是以獲取利益為目的.如何均
2、衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系,降低風(fēng)險(xiǎn),確保收益是財(cái)務(wù)管理必須面對的問題,也就是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須解決的問題。4. 最佳配置原則,、如何將企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置,使企業(yè)整體狀態(tài)達(dá)到最佳,是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),提高效益的最根本手段。因此,有效而健全的財(cái)務(wù)管理.其基本作用之一就是對企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行配置,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的最佳組合。5. 戚本效益原則。企業(yè)的目的在于盈利,任何一項(xiàng)盈利都必須以投人為基礎(chǔ),耗費(fèi)必要的資源。如何以較少的投入和耗費(fèi),獲取最大的收益,是財(cái)務(wù)管理的目的之一。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須解決成本與收益的關(guān)系問題6. 連續(xù)性原則:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是連續(xù)的,這就要求企業(yè)的管理是動(dòng)態(tài)的,而且是不可間斷的,作
3、為企業(yè)管理的一個(gè)分支系統(tǒng)必須是連續(xù)、有效地發(fā)揮其作用,才可能實(shí)現(xiàn)其目的。7. 協(xié)調(diào)性原則?,F(xiàn)代企業(yè)不僅面臨著復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,而且企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系也是十分復(fù)雜的.同時(shí)企業(yè)的管理系統(tǒng)是一個(gè)多元而開放的系統(tǒng).這就客觀地要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有良好的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性。8. 發(fā)展性原則。任何事物都處在不斷的發(fā)展變化的狀態(tài)下.同樣企業(yè)也處在不斷的發(fā)展變化之中。如何使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,是企業(yè)管理的根本所在.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只有不斷發(fā)展與成長,才能適應(yīng)企業(yè)管理的要求。1. 目標(biāo)的確定與分解。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是為企業(yè)管理總目標(biāo)服務(wù)的,并受其指導(dǎo)與控制。但就財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)本身而言,它是由多個(gè)子系統(tǒng)所組成的.而每個(gè)子系統(tǒng)
4、又是由若干個(gè)模塊所組成這自然就產(chǎn)生了各個(gè)子系統(tǒng)的目標(biāo)的確定及如何分解到各個(gè)模塊之中的問題,并由此確定了各個(gè)子系統(tǒng)的基本職能。確定系統(tǒng)目標(biāo)分解的基本原則是各系統(tǒng)的目標(biāo)必須服從整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo),同時(shí)各系統(tǒng)的目標(biāo)必須是整個(gè)系統(tǒng)需解決的問題之一。對其分解必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,以充分發(fā)揮每一模塊的作用。2. 介質(zhì)的確定。任何管理都必須有對象,財(cái)務(wù)管理也不例外由于財(cái)務(wù)管理已經(jīng)把各種資源抽象成資金。這就客觀地要求各子系統(tǒng)在選擇管理對象(介質(zhì))時(shí)必須予以高度的重視。顯而易見,介質(zhì)的確定是決定系統(tǒng)能否有效地運(yùn)行,并提供有用信息的決定性因素之一。同時(shí),任何一個(gè)企業(yè)需管理的對象,其形態(tài)是十分繁雜的,這就客觀地要
5、求對介質(zhì)的確定必須有基本的原則性要求。這一要求可表述為介質(zhì)的確定都必財(cái)改舍融使系統(tǒng)的運(yùn)行及其輸出充分地體現(xiàn)原系統(tǒng)的目的,同時(shí)可抽象為資金的流動(dòng),并且使系統(tǒng)運(yùn)行的最終表述能使介質(zhì)本身的變化與其相應(yīng)的資金表述有機(jī)地結(jié)合起來。3. 節(jié)點(diǎn)的連接。每一個(gè)系統(tǒng)都是由若干個(gè)模塊組成模塊問的連接也就是節(jié)點(diǎn)的連接)也就決定了信息的流動(dòng)形式:這就必須解決這樣一個(gè)問題,如果每一個(gè)模塊輸出的都是有用的信息(事實(shí)上,在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中也正是如此),那么,如何利用這些信息的問題,也就是如何解決模塊的連接問題。解決這一問題的基本要求是充分實(shí)現(xiàn)信息共享盡可能減少重復(fù)運(yùn)行。作為每一個(gè)模塊的輸入要從整個(gè)企業(yè)管理體系來尋找,對于其輸
6、出應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理總體系中的相應(yīng)模塊輸入就可以解決這一問題4. 信息的輸出與反饋的決定。作為一個(gè)系統(tǒng)的輸出必須有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是輸出的表述形式;二是輸出信息的及時(shí)有效。才是可用的信息且是通過按照規(guī)定決定程序與方法進(jìn)行加工提煉后的信息。因此其輸出的表達(dá)方式就必須滿足使用者要求,其內(nèi)容是使用者所需要的。按這一要求建立系統(tǒng)輸出的同時(shí),盡可能豐富對信息的表述形式,對信息的時(shí)效性應(yīng)高度地重視作為一個(gè)有效的管理系統(tǒng).除了對收集到的信息進(jìn)行分類加工外,還必須根據(jù)輸出信息的使用或者形成的決算、決策進(jìn)行必要的反饋處理,因?yàn)橹挥羞@樣,才能使系統(tǒng)的功能得以充分的發(fā)揮。通過反饋信息來修正系統(tǒng)輸出,是使系統(tǒng)始終處在動(dòng)態(tài)最佳狀態(tài)的保證條件之一5. 修正與檢測。任何一個(gè)系統(tǒng)無論外在的要求,還是自身功能的完善與提高的要求,必須具有可修正性除了上面所談到反饋信息的修正以外,還要求系統(tǒng)能適應(yīng)不同的信息輸人上的修正功能。這樣的系統(tǒng)才可能完成內(nèi)在功能上的提高,才能滿足外界新的信息輸入的處理,以獲得滿意的有價(jià)值的輸出。一個(gè)完善的系統(tǒng)必須有一整套檢測手段,它包括輸入的檢測,對加工整理的檢測,對輸出的檢測以及整個(gè)狀態(tài)的檢測。它是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這不包括財(cái)務(wù)管理系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)銷售合同標(biāo)準(zhǔn)范本2025年
- 保證金借款擔(dān)保合同2025年
- 水泵采購合同(2025年)
- 2025年度幼兒園兒童桌椅及椅套定制合同3篇
- 二零二五年度二手房貸款還款計(jì)劃合同
- 2025年度長沙仲裁委員會(huì)信息披露服務(wù)合同3篇
- 2025版環(huán)保技術(shù)權(quán)益轉(zhuǎn)讓與推廣應(yīng)用合同2篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技園委托經(jīng)營管理合同3篇
- 2025年借款居間合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 單位洗車合同協(xié)議范本2025年
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年六年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 藝考培訓(xùn)宣講
- 華東師范大學(xué)《法學(xué)導(dǎo)論I》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小王子-英文原版
- 學(xué)校老師打孩子處理協(xié)議書(2篇)
- 墊付協(xié)議合同范例
- 2024年高一語文期末復(fù)習(xí)訓(xùn)練-非連續(xù)性文本閱讀
- 中華人民共和國建筑法
- 統(tǒng)編版2024-2025學(xué)年語文五年級上冊日積月累專項(xiàng)訓(xùn)練練習(xí)題
- 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
- 阜陽師范大學(xué)《法學(xué)概論》2023-2024學(xué)年期末試卷
評論
0/150
提交評論