2020年農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)實施方案_第1頁
2020年農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)實施方案_第2頁
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文檔簡介

1、2020年農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)實施方案為全面貫徹落實全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神, 深入推進我行企業(yè)文 化 建設(shè)工作,結(jié)合我行實際,制定2020年全年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。一、2020年企業(yè)文化建設(shè)主要任務(wù) 今年企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是:加大核心理念教育宣傳力度,提 高 核心理念滲透力;深化細化核心理念,豐富專業(yè)文化內(nèi)涵;強化規(guī)章 制度 學(xué)習(xí),推進制度文化建設(shè);落實員工行為守則,規(guī)范員工職業(yè)行為;加 強辦公 環(huán)境整治,塑造良好的外部形象。二、2020年企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容要求(一)視覺文化再提高。1、系統(tǒng)展示企業(yè)文化建設(shè)成果。(1)制作企業(yè)文化建設(shè)展示板。 黨群工作辦公室負責(zé)制作我行企業(yè) 文化建設(shè)成

2、果展示板,反映我行企業(yè)文化建設(shè)的最新成果,此項工作在 全 省分支行行長會議前完成。(2)對“五個一”工程進行“回頭看”。 對照工作要求,市分行黨群 工作辦公室對我行“五個一”工程實施情況進行全面自查,查漏補缺,進一 步充實完善內(nèi)容,重點抓好市分行和各縣支行企業(yè)文化展覽室建設(shè) 工作,在3月底省行檢查驗收前完成此項工作。2、開展辦公環(huán)境整治(1)補充完善視覺形象識別系統(tǒng),全面停止使用不符合規(guī)范的老標 識、老宣傳品、老辦公用品; 對仍不符合規(guī)范的視覺形象工程進行完善 或改建。(2)進行辦公環(huán)境整治,保持辦公和營業(yè)場所干凈、有序;辦公桌 上按規(guī)定擺放職位牌, 保持辦公桌整潔; 柜面人員實現(xiàn)統(tǒng)一著裝、

3、掛牌 上崗、佩戴行徽,其他人員根據(jù)要求統(tǒng)一著裝。市分行黨群工作辦公室負責(zé)對各行、機關(guān)各部室進行檢查考核,以 上 兩項工作要在4月底前完成。(二)專業(yè)文化再提煉。1、開展企業(yè)文化調(diào)研。(1)征集特色文化理念。各行和機關(guān)各部室在加深總行核心理念理 解的基礎(chǔ)上,結(jié)合鹽城實際,圍繞鹽城農(nóng)發(fā)行愿景目標、業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng) 險 防控、隊伍建設(shè)等方面進行深入思考,提煉一條符合鹽城農(nóng)發(fā)行特點 的文 化理念。此項工作由市分行黨群工作辦公室負責(zé),在3月底前完成。(2)舉辦企業(yè)文化征文活動。各行和機關(guān)各部室要組織核心理念和 企業(yè)文化學(xué)習(xí)討論,并圍繞鹽城農(nóng)發(fā)行需要什么樣的企業(yè)文化、如何建 設(shè) 企業(yè)文化、怎樣踐行企業(yè)文化開展

4、調(diào)研,自選角度撰寫調(diào)研報告,各 支行 至少推薦上報2篇,機關(guān)各部室至少上報1篇。市分行辦公室對調(diào) 研報告 進行評比,擇優(yōu)在市分行簡報上刊發(fā)。此項工作由市分行辦公室 負責(zé),5月底前完成。2、完善專業(yè)文化理念。1)提煉專業(yè)條線理念。 對現(xiàn)有的專業(yè)條線理念進一步提煉修改,完善成熟后由市分行黨群辦公室通過卬發(fā)宣傳冊、出墻報、辦園地等形 式集 中推廣宣傳。此項工作在3月底前完成。(2)勵志格言征集展評。組織員工結(jié)合個人崗位要求對現(xiàn)有勵志格 言進行完善,市分行黨群工作辦公室組織評比,擇優(yōu)參加省行評比。此 項 工作在4月底前完成。3、 組織專題講座。8月份, 市分行邀請專業(yè)人士舉辦一次企業(yè)文化 講 座,解讀宣傳農(nóng)發(fā)行核心理念,系統(tǒng)介紹企業(yè)文化理論知識。此項工 作由 人力資源管理部負責(zé)。(三)制度行為文化再規(guī)范。1.制度學(xué)習(xí)宣傳。從3月份起,各支行要建立班前班后學(xué)習(xí)制度, 每 周安排一次制度學(xué)習(xí),市分行機關(guān)要每月組織2次制度學(xué)習(xí),圍繞總 行下 發(fā)的文件匯編以及省市分行近幾年制定的制度辦法,重點學(xué)習(xí)基本 制度、 基礎(chǔ)管理基本規(guī)范和基本操作流程。市分行人力資源管理部不定 期對各行、 各部室學(xué)習(xí)情況進行檢查,并與縣級支行行長、機關(guān)中層干 部目標責(zé)任考 核掛鉤。2.基木制度考試。市分行在6月份和12月份組織2次基本制度考試,全行所有員工參加測試。此項工作由人力資源部負責(zé)。3.編印制度匯編。結(jié)合

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