成本會計第三章課件(下)

1、泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉成成 本本 會會 計計 學(xué)學(xué)第三章第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的分配和歸集（下）用之間的分配和歸集（下）主講人：賈莉莉主講人：賈莉莉泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉本章內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié) 各項要素費(fèi)用的分配各項要素費(fèi)用的分配第二節(jié)第二節(jié) 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié)第五節(jié) 廢品損失和停工損失的核算廢品損失和停工損失的核算第六節(jié)第六節(jié) 期間費(fèi)用的核算期間費(fèi)用

2、的核算泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念、內(nèi)容，帳掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概念、內(nèi)容，帳戶設(shè)置；掌握輔助生產(chǎn)成本戶設(shè)置；掌握輔助生產(chǎn)成本 的歸集、分配的歸集、分配與核算；理解各種分配方法的優(yōu)劣及其選與核算；理解各種分配方法的優(yōu)劣及其選用。用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容：本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容： 輔助生產(chǎn)成本的概念；輔助生產(chǎn)成本的概念； 輔助生產(chǎn)成本的歸集；輔助生產(chǎn)成本的歸集； 輔助生產(chǎn)成本的分配；輔助生產(chǎn)成本的分配； 輔助生產(chǎn)成

3、本的核算。輔助生產(chǎn)成本的核算。 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 （一）輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)（一）輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn) 1 1、定義：定義： 輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)行政管理部門等單位服務(wù) 而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù) 供應(yīng)。供應(yīng)。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（一）輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)（一）輔助生產(chǎn)成本核算的特

4、點(diǎn) 2 2、輔助生產(chǎn)車間的類型：、輔助生產(chǎn)車間的類型：1 1）只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)，）只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)，如供電、供水、供氣、供風(fēng)等輔助生產(chǎn)如供電、供水、供氣、供風(fēng)等輔助生產(chǎn)車間。車間。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（一）輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)（一）輔助生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn) 2 2、輔助生產(chǎn)車間的類型：、輔助生產(chǎn)車間的類型： 2 2）生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)，如）生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)，如從事工具、模具、修理用備件的制造及從事工具、模具、修理用備件的制造及機(jī)器設(shè)備修理

5、等的輔助生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備修理等的輔助生產(chǎn)車間。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（二）輔助生產(chǎn)成本歸集的核算（二）輔助生產(chǎn)成本歸集的核算 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配，通過輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配，通過“輔助輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行。帳戶進(jìn)行。 “輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”帳戶一般應(yīng)按帳戶一般應(yīng)按車間車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)帳，帳車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)帳，帳中按中按成本項目成本項目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用

6、的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（二）輔助生產(chǎn)成本歸集的核算（二）輔助生產(chǎn)成本歸集的核算第一種第一種：先通過：先通過“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目歸集，科目歸集， 再轉(zhuǎn)入再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目借方科目借方 第二種第二種：不通過：不通過“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”科目，直接科目，直接記入記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目科目泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配要素費(fèi)用帳戶要素費(fèi)用帳戶輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本X車間車間輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本Y車間車間輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本Y車間車間基本生產(chǎn)成

7、本基本生產(chǎn)成本甲甲制造費(fèi)用等帳戶制造費(fèi)用等帳戶分配分配歸集歸集泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集（二）輔助生產(chǎn)成本歸集的核算（二）輔助生產(chǎn)成本歸集的核算 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本XX車間車間 貸：原材料貸：原材料 應(yīng)付工資應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi) 累計折舊累計折舊 待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用 銀行存款等銀行存款等泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配分配原則：分配原則：1 1、受益性原則、受益性原則2

8、 2、是否交互分配原則是否交互分配原則泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法直接分配法直接分配法 順序分配法順序分配法 一次交互分配法一次交互分配法 勞動競賽獎勞動競賽獎 節(jié)約獎節(jié)約獎 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 計劃分配法計劃分配法 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法1、內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直、內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、的各受益產(chǎn)品、單位，而單位，而不考慮不考慮各輔助生產(chǎn)車間

9、之間相互提各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法2、適用范圍：在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供、適用范圍：在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配產(chǎn)品或勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。的情況下采用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配例例1：某企業(yè)有供水和供電兩個輔

10、助生產(chǎn)車間，：某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳明細(xì)帳匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為2065元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為4740元。元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見表表316；采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用；采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表詳見表分配表詳見表317。表表316受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米） 耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)丙基本生

11、產(chǎn)丙產(chǎn)品產(chǎn)品10300基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間205008000輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間（供電）（供電）10000輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間（供水）（供水）3000行政管理部門行政管理部門80001200專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2800500合計合計4130023000泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉按下列公式計算：按下列公式計算：單位成本（分配率）單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（輔助生產(chǎn)勞務(wù)（輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）總量其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）（產(chǎn)品）總量其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）總量）總量）1、水單位成本（分配率）、水單位成本（分配率）2065（4130010000）0.066(

12、元元/立方米立方米)2、電單位成本（分配率）、電單位成本（分配率）4740（230003000）0.237(元元/度度)表表317 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）206520654740474068056805供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量3130031300立方米立方米2000020000度度單位成本（分配率）單位成本（分配率）0.0660.0660.2370.237基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)丙產(chǎn)丙產(chǎn)品品耗用數(shù)量耗用數(shù)量1030010300分配金額分配

13、金額2441.10 2441.10 2441.10 2441.10 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量耗用數(shù)量205002050080008000分配金額分配金額135313531896189632493249行政管理部門行政管理部門耗用數(shù)量耗用數(shù)量8000800012001200分配數(shù)量分配數(shù)量528528284.40 284.40 812.40 812.40 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量耗用數(shù)量28002800500500分配金額分配金額184184118.50 118.50 302.50302.50合計合計206520654740474068056805泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉根據(jù)輔

14、助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄：根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 2441.10 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 3249 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 812.40 營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用 302.50 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 2065 供電車間供電車間 4740 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配例例2：華光公司有供水和供電兩個輔助生：華光公司有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，產(chǎn)車間，2006年年7月兩車間所耗費(fèi)用分別月兩車間所耗費(fèi)用分別為為4085元和元和9020元。兩輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)元。兩輔助生產(chǎn)

15、車間供應(yīng)產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量見下表。產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量見下表。要求：對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)要求：對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。費(fèi)用進(jìn)行分配。 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉受益單位耗水（m3)耗電（度）基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000輔助生產(chǎn)車間供電20000輔助生產(chǎn)車間供水6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計8260046000泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配解：單位成本（分配率）待分配輔助生解：單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)費(fèi)用（輔助車間外部各受益單位耗用（輔助

16、車間外部各受益單位耗用勞務(wù)量）勞務(wù)量）水單位成本（分配率）水單位成本（分配率）4085（82600-20000）0.0653(元元/m3)電單位成本（分配率）電單位成本（分配率）9020（46000-6000）0.2255(元元/度度)項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）40854085902090201310513105供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量6260062600m m3 34000040000度度單位成本（分配率）單位成本（分配率）0.06530.06530.22550.2255基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)甲產(chǎn)

17、品品耗用數(shù)量耗用數(shù)量2060020600分配金額分配金額2645.30 2645.30 4645.30 4645.30 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量耗用數(shù)量41000410001600016000分配金額分配金額2675.482675.48360836086283.486283.48行政管理部門行政管理部門耗用數(shù)量耗用數(shù)量160001600024002400分配數(shù)量分配數(shù)量1044.091044.09541.20 541.20 1585.29 1585.29 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量耗用數(shù)量5600560010001000分配金額分配金額365.43365.43225.50 225

18、.50 590.93590.93合計合計40854085902090201310513105泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄：根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 4645.30 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6283.48 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1585.29 營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用 590.93 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 4085 供電車間供電車間 9020泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（二）（二）交互分配法交互分配法1、內(nèi)容：對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用、內(nèi)容

19、：對各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行進(jìn)行兩次兩次分配。分配。2、特點(diǎn)：進(jìn)行兩次分配，提高了分配結(jié)、特點(diǎn)：進(jìn)行兩次分配，提高了分配結(jié)果的正確性，但增加了計算工作量。果的正確性，但增加了計算工作量。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第一種方法是，第一步先進(jìn)行交互分配，第二步再進(jìn)行直接分配。 第二種方法是：第一步進(jìn)行直接分配和交互分配，第二步再對交互分配部分進(jìn)行追加分配。 一次交互分配法泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（二）交互分配法（二）交互分配法3、具體方法：、具體方法：1）對內(nèi)分配）對內(nèi)分配首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車

20、間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率），在本（費(fèi)用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；進(jìn)行一次交互分配；泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（二）交互分配法（二）交互分配法1）對內(nèi)分配）對內(nèi)分配計算公式：計算公式：費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用費(fèi)用分配率待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)勞務(wù)輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量總量泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（二）交互分配法（二）交互分配法2）對外分配）對外分配然后，將各輔助生產(chǎn)車

21、間、部門然后，將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和的實(shí)際費(fèi)用，再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費(fèi)用分配率），在交互分配后的單位成本（費(fèi)用分配率），在輔助生產(chǎn)車間、部門輔助生產(chǎn)車間、部門以外以外的各受益單位進(jìn)行的各受益單位進(jìn)行分配。分配。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（二）交互分配法（二）交互分配法2）對外分配）對外分配計算公式：計算公式：費(fèi)用分配率交互分配費(fèi)用分配率交互分配后后的實(shí)際費(fèi)用的實(shí)際費(fèi)用非非輔輔助部門耗費(fèi)勞務(wù)總量助部門耗費(fèi)勞務(wù)總量（交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用

22、（交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用） 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉承上例承上例2：數(shù) 量 分 配 率 分 配 額數(shù) 量 分 配 率 分 配 額待 分 配 生 產(chǎn) 費(fèi) 用82600 0.0495408546000 0.1961902013105輔 助 生 產(chǎn) -供 水1176.52 -6000-1176.52輔 助 生 產(chǎn) -供 電-20000-989.10989.10對 外 分 配 的 輔 助 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 62600 0.06824272.42 40000 0.22088832.5813105基 本 生 產(chǎn) -甲

23、產(chǎn) 品206004548.784548.78基 本 生 產(chǎn) 車 間410002798.23 160003533.036331.26行 政 管 理 部 門160001091.992400529.951621.95專 設(shè) 銷 售 機(jī) 構(gòu)5600382.201000220.82603.02合 計626004272.42 400008832.5813105供 電 車 間合 計交 互分 配對外分配項 目供 水 車 間泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉承上例承上例2：1、對內(nèi)交互分配：、對內(nèi)交互分配： 1）水費(fèi)的分配率）水費(fèi)的分配率 =4085/82600=0.049（元（元/ 立方米）立方米） 2）電費(fèi)的分配率

24、）電費(fèi)的分配率 =9020/46000=0.196（元（元/度）度）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉賬務(wù)處理：賬務(wù)處理：1、交互分配、交互分配借：輔助生產(chǎn)成本供電車間借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 989.10 供水車間供水車間 1176.52 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 989.10 供電車間供電車間 1176.52泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉承上例承上例2：2、對外分配、對外分配1）水費(fèi)的分配率）水費(fèi)的分配率 =（4085+1176.52-989.1）/（82600-20000）=0.068（元（元/ 立方米）立方米） 2）電費(fèi)的分配率）電費(fèi)的分配率 =（9020+989.1-11

25、76.52）/（46000-6000） =0.221（元（元/度）度）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉賬務(wù)處理：賬務(wù)處理：2、對外分配、對外分配借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4548.78 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6331.26 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1621.95 營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用 603.02 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 4272.42 供電車間供電車間 8832.58泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉一次交互分配的第二種方法一次交互分配的第二種方法 對上例的處理方法。對上例的處理方法。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉優(yōu)缺點(diǎn)和適用性輔助生產(chǎn)的一次交互分配法，比直接分配法的分配結(jié)果輔

26、助生產(chǎn)的一次交互分配法，比直接分配法的分配結(jié)果正確，同時該方法不很復(fù)雜，易于理解和操作。但是這正確，同時該方法不很復(fù)雜，易于理解和操作。但是這種方法輔助生產(chǎn)車間的交互分配畢竟只進(jìn)行了一次，其種方法輔助生產(chǎn)車間的交互分配畢竟只進(jìn)行了一次，其追加分配也僅分給了輔助生產(chǎn)之外的部門，所以該法也追加分配也僅分給了輔助生產(chǎn)之外的部門，所以該法也不是很準(zhǔn)確的方法，另外，該法采用實(shí)際分配率進(jìn)行分不是很準(zhǔn)確的方法，另外，該法采用實(shí)際分配率進(jìn)行分配，也不利于對輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行考核。配，也不利于對輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行考核。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分

27、配（三）（三） 順序分配法順序分配法 1、內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分、內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配是按照受益多少的順序依次排列，配是按照受益多少的順序依次排列，受益少受益少的排在的排在前前，先將費(fèi)用分配出去，先將費(fèi)用分配出去，受益多受益多的排的排在在后后面，后將費(fèi)用分配出去。面，后將費(fèi)用分配出去。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（三）（三） 順序分配法順序分配法2 2、特點(diǎn)：、特點(diǎn)：前者分配給后者，后者不分配給前者；前者分配給后者，后者不分配給前者；后者的分配額后者的分配額 = = 其直接費(fèi)用其直接費(fèi)用+ +前者分配前者分配來

28、的費(fèi)用來的費(fèi)用泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（三）（三） 順序分配法順序分配法 3、適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間、適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。的情況下采用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉承上例承上例1：因為供水車間接受的電費(fèi)為因為供水車間接受的電費(fèi)為4740/23000*3000=630元，受益多，元，受益多，供電車間接受的電費(fèi)為供電車間接受的電費(fèi)為2065/41300*10000=500元，受益少元，受益少所以，按照供電、

29、供水的順序排列，先所以，按照供電、供水的順序排列，先分配電費(fèi)，再分配水費(fèi)。分配電費(fèi)，再分配水費(fèi)。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉承上例承上例1：電費(fèi)分配率電費(fèi)分配率=4740/23000=0.21（元（元/度）度）賬務(wù)處理：賬務(wù)處理：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 2163 輔助生產(chǎn)成本供水車間輔助生產(chǎn)成本供水車間 630 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 1680 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 252 營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用 15 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4740泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉承上例承上例1：水費(fèi)分配率水費(fèi)分配率=（2065+630）/（41300-10000）=0.086（元（

30、元/立方米）立方米）賬務(wù)處理：賬務(wù)處理：借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 1763 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 688 營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用 244 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 2695泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉練習(xí)：練習(xí)：A企業(yè)有供電、供水和機(jī)修三個輔助生企業(yè)有供電、供水和機(jī)修三個輔助生產(chǎn)車間，產(chǎn)車間，2006年年5月份三個車間發(fā)生的月份三個車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用分別為生產(chǎn)費(fèi)用分別為15，000元、元、13，750元元和和3，600元，各產(chǎn)品和部門的耗用情況元，各產(chǎn)品和部門的耗用情況如下表。如下表。要求：用順序分配法分配各輔助生產(chǎn)費(fèi)要求：用順序分配法分配各輔助生產(chǎn)費(fèi)用。用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈

31、莉莉輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用表輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用表受益單位受益單位耗電（度）耗電（度） 耗水（噸）耗水（噸） 機(jī)修（小時）機(jī)修（小時）供電車間供電車間 2，000 100供水車間供水車間45，000 150機(jī)修車間機(jī)修車間20，000 500 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品100，000 150，000 車間管理車間管理15，000 20，000 1，000管理部門管理部門10，000 2，000 200合計合計190，000174，500 1，450泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉優(yōu)缺點(diǎn)和適用性順序分配法，一般適用于在各輔助生產(chǎn)車間交互提供順序分配法，一般適用于在各輔助生產(chǎn)車間交互提供的勞務(wù)量有明顯順

32、序的企業(yè)。如果順序關(guān)系不明顯，不的勞務(wù)量有明顯順序的企業(yè)。如果順序關(guān)系不明顯，不要刻意強(qiáng)行確定各輔助生產(chǎn)車間的分配順序，并采用此要刻意強(qiáng)行確定各輔助生產(chǎn)車間的分配順序，并采用此法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。因為一方面順序很難確認(rèn)；另一法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。因為一方面順序很難確認(rèn)；另一方面順序分配法分配的結(jié)果也不準(zhǔn)確。方面順序分配法分配的結(jié)果也不準(zhǔn)確。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（四）代數(shù)分配法（四）代數(shù)分配法1、內(nèi)容：運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立、內(nèi)容：運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞

33、務(wù)情況下的一種輔助互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（四）代數(shù)分配法（四）代數(shù)分配法2、特點(diǎn)及適用范圍：分配結(jié)果最正確，、特點(diǎn)及適用范圍：分配結(jié)果最正確，但有時計算工作比較復(fù)雜，因而這種但有時計算工作比較復(fù)雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電分配方法適宜在計算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。算化的企業(yè)采用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（四）代數(shù)分配法（四）代數(shù)分配法以前例以前例2資料資料設(shè)：設(shè)：x每立

34、方米水的成本，每立方米水的成本，y每度電的成本每度電的成本則，則， 40856000y82600 x 902020000 x46000y解得，解得， x0.0658 ，y0.225泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉供水車間供電車間合計408590201310582600460000.06580.225耗用數(shù)量20000分配金額1316.00耗用數(shù)量6000分配金額1350.001316.001350.002666.00耗用數(shù)量20600分配金額4635.004635.00耗用數(shù)量4100016000分配金額2697.803600.006297.80耗用數(shù)量160002400分配金額1052.80540

35、.001592.80耗用數(shù)量56001000分配金額368.48225.00593.485435.0810350.0015785.085435.0010336.0015771.00-0.08-14.00-14.08勞務(wù)供應(yīng)總量（m3、度單位成本（分配率）分配金額合計（帳戶貸方合計 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 代數(shù)分配法 金額單位：元項目待分配生產(chǎn)費(fèi)用（元供電車間供水車間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間耗用“輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方合計借貸方差額（尾差）分配金額小計行政管理部門專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（四）代數(shù)分配法（四）代

36、數(shù)分配法 注：注：供水車間供水車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合借方合計數(shù)計數(shù)543540851350（所承擔(dān)的電費(fèi)）；（所承擔(dān)的電費(fèi)）；供電車間供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計數(shù)借方合計數(shù)1033690201316（所承擔(dān)的水費(fèi)）。（所承擔(dān)的水費(fèi)）。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配會計分錄：會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1316 供水車間供水車間 1350 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4635 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6297.8 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1592.8 營業(yè)費(fèi)用

37、營業(yè)費(fèi)用 593.48 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 5435.08 供電車間供電車間 10350.00泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配會計分錄：會計分錄：調(diào)整尾差：調(diào)整尾差：借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用 14.08貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 0.08 供電車間供電車間 14泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉優(yōu)缺點(diǎn)和適用性代數(shù)分配法是最精確的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方代數(shù)分配法是最精確的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，但在輔助生產(chǎn)車間較多、數(shù)據(jù)復(fù)雜的情況下法，但在輔助生產(chǎn)車間較多、數(shù)據(jù)復(fù)雜的情況下，解方程組的工作量較大

38、。如果企業(yè)能借助于計，解方程組的工作量較大。如果企業(yè)能借助于計算機(jī)來完成方程組的求解，該法將不失為一種較算機(jī)來完成方程組的求解，該法將不失為一種較好的方法。好的方法。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（五）計劃成本分配法（五）計劃成本分配法1、內(nèi)容：、內(nèi)容： 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，按照計劃單位成本計算、分配輔助生按照計劃單位成本計算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。產(chǎn)費(fèi)用的方法。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（五）計劃成本分配法（五）計劃成本分配法 2、

39、計算步驟：計算步驟：1）先根據(jù)勞務(wù)的）先根據(jù)勞務(wù)的計劃單位成本計劃單位成本和和各受益單位的受益量進(jìn)行分配；各受益單位的受益量進(jìn)行分配；泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（五）計劃成本分配法（五）計劃成本分配法 2、計算步驟：計算步驟：2）然后再將計劃成本分配額與）然后再將計劃成本分配額與“實(shí)際實(shí)際”費(fèi)費(fèi)用（待分配費(fèi)用按計劃成本分入的費(fèi)用）用（待分配費(fèi)用按計劃成本分入的費(fèi)用）之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。之間的差額進(jìn)行調(diào)整分配。3）為簡化起見，差異可全部計入）為簡化起見，差異可全部計入管理費(fèi)用管理費(fèi)用泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié)第三節(jié) 輔助生產(chǎn)

40、費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（五）計劃成本分配法（五）計劃成本分配法 3、特點(diǎn)和適用范圍：、特點(diǎn)和適用范圍： 能夠簡化和加速了分配的計算工作，便于能夠簡化和加速了分配的計算工作，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能夠反考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能夠反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計劃成本的差異。劃成本的差異。 但是采用該種分配方法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或但是采用該種分配方法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本必須比較正確。勞務(wù)的計劃單位成本必須比較正確。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配供水車間供電車間合計4

41、08590201310582600460000.060.24耗用數(shù)量20000分配金額1200.00耗用數(shù)量6000分配金額1440.001200.001440.002640.00耗用數(shù)量20600分配金額4944.004944.00耗用數(shù)量4100016000分配金額2460.003840.006300.00耗用數(shù)量160002400分配金額960.00576.001536.00耗用數(shù)量56001000分配金額336.00240.00576.004956.0011040.0015996.005525.0010220.0015745.00569.00-820.00-251.00輔助生產(chǎn)實(shí)際成本

42、（帳戶借方合計輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約差異專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計劃成本分配法 金額單位：元項目待分配生產(chǎn)費(fèi)用（元輔助生產(chǎn)車間耗用勞務(wù)供應(yīng)總量（m3、度單位成本（分配率）按計劃成本分配金額合計分配金額小計供電車間供水車間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間行政管理部門泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（五）計劃成本分配法（五）計劃成本分配法會計分錄：會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1，200 供水車間供水車間 1，440 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4，944 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 6，300 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1，536 營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用 576 貸：輔助生產(chǎn)成本供

43、水車間貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 4，956 供電車間供電車間 11，040泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（五）計劃成本分配法（五）計劃成本分配法會計分錄：會計分錄：結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用 251 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 820 供水車間供水車間 569泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉優(yōu)缺點(diǎn)和適用性采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，核算工作比較采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，核算工作比較及時、簡便，同時，通過計劃成本和實(shí)際成本的比較分及時、簡便，同時，通過計劃成本和實(shí)際成本的比較分析，可及時了解各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用超支

44、和節(jié)約的原因析，可及時了解各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用超支和節(jié)約的原因，有利于控制和考核各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用發(fā)生情況。但，有利于控制和考核各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用發(fā)生情況。但該法比較適用于計劃核算基礎(chǔ)較好的企業(yè)，計劃成本的該法比較適用于計劃核算基礎(chǔ)較好的企業(yè)，計劃成本的制定不能脫離實(shí)際太遠(yuǎn)，否則將失去其核算的意義。另制定不能脫離實(shí)際太遠(yuǎn)，否則將失去其核算的意義。另外需要指出的是，該法在計劃成本分配階段，各輔助生外需要指出的是，該法在計劃成本分配階段，各輔助生產(chǎn)車間也僅進(jìn)行了一次交互分配，分配的結(jié)果也不很準(zhǔn)產(chǎn)車間也僅進(jìn)行了一次交互分配，分配的結(jié)果也不很準(zhǔn)確。確。 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉本節(jié)作業(yè)：本節(jié)作業(yè)：1、

45、 P43習(xí)題六（十二）習(xí)題六（十二）1、P44習(xí)題六（十四）、（十五）習(xí)題六（十四）、（十五）2、 P45習(xí)題六（十七）習(xí)題六（十七）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握制造費(fèi)用的概念，帳戶設(shè)置，掌握制造費(fèi)用的概念，帳戶設(shè)置，分配方法和會計處理。分配方法和會計處理。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)內(nèi)容：制造費(fèi)用的概念和內(nèi)容；制造費(fèi)用的概念和內(nèi)容；制造費(fèi)用的歸集；制造費(fèi)用的歸集；制造費(fèi)用的分配；制造費(fèi)用的分配；制造費(fèi)用的核算。制造費(fèi)用的核算。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

46、 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配 是指工業(yè)企業(yè)為各生產(chǎn)單位（分廠、是指工業(yè)企業(yè)為各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項費(fèi)車間）為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項費(fèi)用，以及直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）用，以及直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費(fèi)用。設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費(fèi)用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（二）內(nèi)容：（二）內(nèi)容：1 1、間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車間、間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車間) )管理而耗用的一般

47、性消耗材料。管理而耗用的一般性消耗材料。 2 2、間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車間、間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車間) )除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費(fèi)。的工資及福利費(fèi)。 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（二）內(nèi)容：（二）內(nèi)容：3 3、其他制造費(fèi)用：、其他制造費(fèi)用： 包括車間用固定資產(chǎn)及包括車間用固定資產(chǎn)及低值易耗品的損耗和維修低值易耗品的損耗和維修費(fèi)用等車間間接費(fèi)用。費(fèi)用等車間間接費(fèi)用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配二、制造費(fèi)用的歸集二、制造費(fèi)

48、用的歸集（一）賬戶設(shè)置（一）賬戶設(shè)置“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”帳戶一般按帳戶一般按生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間設(shè)設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項目費(fèi)用項目設(shè)專欄進(jìn)設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。行明細(xì)核算。若輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過若輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”帳戶核算，則帳戶核算，則“制造費(fèi)制造費(fèi)用用”帳戶僅核算基本生產(chǎn)車間的間接帳戶僅核算基本生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用。費(fèi)用。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配原材料原材料 應(yīng)付工資應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi)累計折舊等累計折舊等制造費(fèi)用制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-x產(chǎn)品產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成

49、本-Y產(chǎn)品產(chǎn)品歸集歸集分配分配第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配二、制造費(fèi)用的歸集二、制造費(fèi)用的歸集（二）核算程序（二）核算程序 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用XX車間車間 貸：原材料貸：原材料 應(yīng)付工資應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi) 累計折舊累計折舊 待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用 銀行存款等銀行存款等 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配三、制造費(fèi)用的分配三、制造費(fèi)用的分配（一）制造費(fèi)用的分配的概述：（一）制造費(fèi)用的分配的概述： 1 1、分配對象：、分配對象： 各車間當(dāng)期所生產(chǎn)的產(chǎn)品各車間當(dāng)期所生產(chǎn)的產(chǎn)品 和勞務(wù)。和勞務(wù)。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉

50、莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配三、制造費(fèi)用的分配三、制造費(fèi)用的分配（一）制造費(fèi)用的分配概述：（一）制造費(fèi)用的分配概述： 2 2、分配原則：、分配原則：1 1）若生產(chǎn)單一產(chǎn)品，本車間全部制造費(fèi)）若生產(chǎn)單一產(chǎn)品，本車間全部制造費(fèi)用均由該產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；用均由該產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；2）若生產(chǎn)多個產(chǎn)品，本車間全部制造費(fèi)用若生產(chǎn)多個產(chǎn)品，本車間全部制造費(fèi)用應(yīng)分配計入各產(chǎn)品成本。應(yīng)分配計入各產(chǎn)品成本。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用的分配實(shí)際分配率分配法實(shí)際分配率分配法年度計劃分配率年度計劃分配率分配法分配法 泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的

51、歸集和分配三、制造費(fèi)用的分配三、制造費(fèi)用的分配（二）分配的方法（二）分配的方法 1、生產(chǎn)工時比例法生產(chǎn)工時比例法 2 2、生產(chǎn)工人工資比例法、生產(chǎn)工人工資比例法 3 3、機(jī)器工時比例法、機(jī)器工時比例法 4 4、按年度計劃分配率分配法、按年度計劃分配率分配法泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配三、制造費(fèi)用的分配三、制造費(fèi)用的分配(一）生產(chǎn)工時比例法一）生產(chǎn)工時比例法1 1、定義：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工、定義：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費(fèi)用的一種人工時的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。方法。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸

52、集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法2 2、計算公式：、計算公式： 1 1）制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額）制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額/ /車間車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額 2 2）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時生產(chǎn)工時制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率（如果產(chǎn)品的工時定額比較準(zhǔn)確，制造費(fèi)用也（如果產(chǎn)品的工時定額比較準(zhǔn)確，制造費(fèi)用也可以按可以按定額工時定額工時的比例分配。）的比例分配。）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法2 2、計算公式

53、：、計算公式： 3 3）制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額）制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額/ /車間車間產(chǎn)品實(shí)用產(chǎn)品實(shí)用（定額）（定額）工時總額工時總額 4 4）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品實(shí)用品實(shí)用（定額）（定額）工時工時制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法 3 3、特點(diǎn)：、特點(diǎn)： 是較為常用的一種分配方法，能將勞動是較為常用的一種分配方法，能將勞動生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來，分配結(jié)果比較合理。來，分配結(jié)果

54、比較合理。 必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時的記錄和必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時的記錄和核算等基礎(chǔ)工作，以保證生產(chǎn)工時的正確、核算等基礎(chǔ)工作，以保證生產(chǎn)工時的正確、可靠?？煽俊Ｌ┥綄W(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配例例1：某企業(yè)：某企業(yè)2006年年3月份基本生產(chǎn)車間的月份基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用總額為制造費(fèi)用總額為21，000元，基本生產(chǎn)車間元，基本生產(chǎn)車間家產(chǎn)品生產(chǎn)工時為家產(chǎn)品生產(chǎn)工時為12，000小時，乙產(chǎn)品為小時，乙產(chǎn)品為8，000小時。小時。要求：用生產(chǎn)工時比例法將制造費(fèi)用在甲、要求：用生產(chǎn)工時比例法將制造費(fèi)用在甲、乙兩產(chǎn)品間進(jìn)行分配。乙兩產(chǎn)品間進(jìn)行分配

55、。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法解：解：制造費(fèi)用的分配率制造費(fèi)用的分配率=21000/(12000+8000)=1.05(元元/小時）小時）甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=12000* 1.05=12，600（元）（元）乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=8000* 1.05=8，400（元）（元）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法會計分錄會計分錄借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 12，600 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 8，400 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 21，000泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉例例2：某企業(yè)有兩個基本生產(chǎn)車間

56、，第一車：某企業(yè)有兩個基本生產(chǎn)車間，第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品。品。2006年年3月份第一車間發(fā)生制造費(fèi)用月份第一車間發(fā)生制造費(fèi)用4，200元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用2，600元。元。三種產(chǎn)品本月所耗生產(chǎn)工時分別為三種產(chǎn)品本月所耗生產(chǎn)工時分別為26，000小時、小時、30，000小時合小時合4，000小時。小時。要求：用生產(chǎn)工時比例法將制造費(fèi)用在甲、要求：用生產(chǎn)工時比例法將制造費(fèi)用在甲、乙、丙三產(chǎn)品間進(jìn)行分配。乙、丙三產(chǎn)品間進(jìn)行分配。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法解：解：一車間制

57、造費(fèi)用的分配率一車間制造費(fèi)用的分配率=4200/(26000+30000)=0.075(元元/小時）小時）甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=26000* 0.075=1，950（元）（元）乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=30000* 0.075=2，250（元）（元）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（一）生產(chǎn)工時比例法（一）生產(chǎn)工時比例法會計分錄會計分錄1、借：基本生產(chǎn)成本、借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1，950 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 2，250 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 一車間一車間 4，2002、借：基本生產(chǎn)成本、借：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 2，600 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用 二車間二車間 2，

58、600泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（二）生產(chǎn)工人工資比例法（二）生產(chǎn)工人工資比例法 1 1、定義：又稱生產(chǎn)工資比例法，是以、定義：又稱生產(chǎn)工資比例法，是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。費(fèi)用的一種方法。 2 2、特點(diǎn)：核算工作簡便，適用于各種、特點(diǎn)：核算工作簡便，適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度大致相同情況。產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度大致相同情況。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉第四節(jié)第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配（二）生產(chǎn)工人工資比例法（二）生產(chǎn)工人工資比例法3 3、計算公式：、計

59、算公式： 1 1）制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額）制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額/ /車間車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額 2 2）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資品生產(chǎn)工人工資制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉例例3：承例：承例2，若三種產(chǎn)品所耗的直接工資費(fèi)，若三種產(chǎn)品所耗的直接工資費(fèi)用統(tǒng)計如下：用統(tǒng)計如下：甲產(chǎn)品的直接工資為甲產(chǎn)品的直接工資為12，800元；元；乙產(chǎn)品的直接工資為乙產(chǎn)品的直接工資為19，200元；元；丙產(chǎn)品的直接工資為丙產(chǎn)品的直接工資為21，000元。元。要求：用生產(chǎn)工人工資比例法將制造費(fèi)用在要求：用生產(chǎn)工

60、人工資比例法將制造費(fèi)用在甲、乙、丙三產(chǎn)品間進(jìn)行分配。甲、乙、丙三產(chǎn)品間進(jìn)行分配。泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（二）生產(chǎn)工人工資比例法（二）生產(chǎn)工人工資比例法解：解：一車間制造費(fèi)用的分配率一車間制造費(fèi)用的分配率=4200/(12800+19200)=0.13125 (倍）倍）甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=12800* 0. 13125=1，680（元）（元）乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=19200* 0. 13125=2，520（元）（元）泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 賈莉莉（二）生產(chǎn)工人工資比例法（二）生產(chǎn)工人工資比例法會計分錄會計分錄1、借：基本生產(chǎn)成本、借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1，680