安全風險管控每月檢查分析落實情況

1、. . . . 蘆溪縣南坑泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析（7月份）2017年7月泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析（7月份）為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識與效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關(guān)“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長柳建德于7月31日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。會議時間：7月31日， 9：00會議地點：礦會議室主 持 人：柳建德記 錄：文參加人員：胡幼林（技術(shù)負責人）、吳未萍（安全副礦長）、鐘青萍（生產(chǎn)副礦長）、國新（機電副礦長）、童均（生產(chǎn)技術(shù)員）、宗航（

2、機電技術(shù)員）、鐘呂庚（地測技術(shù)員）、全文平（采煤組組長）、賴鳳萍（安全組長）、賀發(fā)其（通風技術(shù)員）等會議主題：對7月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。一、責任分工：柳建德（礦長）：全面負責本次檢查分析的領(lǐng)導工作。鐘青萍（生產(chǎn)副礦長）：負責組織領(lǐng)導采、掘頂板安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。胡幼林（總工）：負責組織領(lǐng)導“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。吳未萍（安全副礦長）：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。國新（機電副礦長）：負責組織領(lǐng)導提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。鐘呂庚（地測技術(shù)員）：協(xié)助總工程師進行水災(zāi)安全風險管控措施

3、的落實與檢查分析工作。賀發(fā)其（通風技術(shù)員）：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。其他組負責人：負責本職圍的安全風險辨識管控措施的落實與檢查分析工作。基層區(qū)隊負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。二、工作要求1、柳建德每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。2、分管負責人每旬組織對分管圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果結(jié)合

4、當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采、掘、機、運、通、防治水等各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）、礦井“一通三防”機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）、通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)機電硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。（3）、22032工作面上隅角未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（4） 、采掘修局部垮空已與時進行處理好，未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（5） 22032補溜子道掘進工作面局部通風機供風，風筒接到位，風量充足。（6）嚴格瓦斯檢查制度，每月編

5、制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。（7）礦領(lǐng)導、區(qū)隊長、技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。（8）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（9）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032運輸巷掘進面和其他作業(yè)地點的巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。3、改進措施（1）加強通風管理，保證通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定

6、，風量充足。（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。（3）進一步做好采煤工作面瓦斯管理，保證懸頂面積不超限。（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防塵機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設(shè)到采掘工作面。（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合防塵措施。裝煤（巖）作業(yè)時打開噴霧降塵，噴霧、凈化通風設(shè)施齊全完好，正確使用。（4）運輸系統(tǒng)各點噴霧設(shè)施齊全完好，正確使用。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。2、管控效果分析。煤塵治理到位，煤塵濃度在允許圍之，各地點無

7、煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強采煤、掘進噴霧管理，保證完好。（三）水災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防治水機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防治水制度健全，探放水設(shè)備、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，滿足礦井排水需要，對水溝定期清淤工作，確保排水暢通。（4）礦井與王坑、烏源煤礦相鄰，王坑、烏源煤礦位于礦井以北下方，其開采標高為+270m以下，而我礦現(xiàn)開采標高為+360-+320m。因此現(xiàn)對我礦無多大影響。（5）地測部

8、門掌握礦井水文地質(zhì)和老空積水情況。2、管控效果分析。礦井無水患，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）與時清理大巷排水溝，保證暢通。（2）加強井下和地面水文工作分析，確保防治水工作的安全。（四）火災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管理措施落實情況（1）礦井消防機構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（2）礦井消防供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足災(zāi)變需要，管理安設(shè)到采掘工作面。（3）礦井杜絕了違章放炮現(xiàn)象，未出現(xiàn)放炮起火現(xiàn)象。（4）采掘進工作面作業(yè)規(guī)程有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。（5）通風設(shè)施構(gòu)筑位置合理，對風路上無用的設(shè)施能夠與時拆除，減少局部通風阻力。（

9、6）密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密閉前支護完好，定期檢查維護，建立檔案管理。2、管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）嚴格控制井下電焊作業(yè)，凡是能升井焊修的零部件一律升井。（2）嚴格執(zhí)行放炮管理制度，杜絕“三違”（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）頂板管理制度、機構(gòu)、技術(shù)與管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術(shù)參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面超前支護不小于20米，工作面支護與時到位，并杜絕了檢煤現(xiàn)象的發(fā)生；掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定，每

10、天進行單體柱支撐力測試。（4）巷道維修與時，能夠?qū)Φ坠南锏琅c時安排人員進行維修。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。2、管控效果分析。巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步做好巷道的維修工作。（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面與巷道壓力觀測工作，每天進行單體柱支撐力測試。（六）運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。（3）機車通過彎道時能自動放慢速度，剎車等配件靈敏可靠（4）機

11、電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品與國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。2、管控效果分析運輸設(shè)備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過運輸險情，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）進一步做好運輸設(shè)備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。（2）加強軌道維修質(zhì)量，保證安全行車。（七）火工品風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）火工品管理制度、機構(gòu)、管理人員健全。（2）存放、運送、使用都能夠嚴格執(zhí)行火工品管理制度。（3）井下作業(yè)能夠嚴格執(zhí)行“一炮三檢制度”。（4）領(lǐng)用、清退符合本礦規(guī)定。2、管控效果分析。井下作業(yè)未發(fā)生任何事故，管控效果良好。3、改進措施。（

12、1）嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。（2）嚴禁在一個工作面同事使用兩臺放炮器作業(yè)。（3）無封泥或封泥不足不實的炮眼嚴禁放炮。四、8月份安全風險管控重點與責任分工針對8月份重大風險管控措施落實情況和管控效果分板，結(jié)合當前安全生產(chǎn)實際，8月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：1、瓦斯風險管控方面由總工程師負責，通風組具體組織，通修組與相關(guān)組隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。2、煤塵風險管控方面由總工程師、通風科組織相關(guān)人員具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水

13、系統(tǒng)，對洗塵設(shè)備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。3、水災(zāi)風險管控方面由總工程負責，地測組組織相關(guān)人員負責具體執(zhí)行。保證防治水與防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。4、火災(zāi)風險管控方面由總工程師胡幼林負責，通風科具體組織相關(guān)人員負責具體執(zhí)行。加強放炮管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火災(zāi)。5、頂板風險管控方面由生產(chǎn)副礦長鐘青萍負責組織班組負責人具體執(zhí)行。加強巷道設(shè)計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。6、提升運輸系統(tǒng)風險管理方面由機電副礦長國新負責組織機運隊與相關(guān)班組負責具體執(zhí)行。與時整治軌道，嚴格機車過彎道

14、管理，必須保證運輸設(shè)備設(shè)施完善，嚴禁超載運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕運輸事故。泉水坳煤礦二0一七年七月三十一日蘆溪縣南坑泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析（8月份）2017年8月泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析專題會議紀要時間：2017年8月31日15:00 地點：礦會議室主持人：柳建德記 錄：文參加人員：吳未萍（技術(shù)負責人）、鐘庚彩（安全副礦長）、鐘青萍（生產(chǎn)副礦長）、國新（機電副礦長）、童均（生產(chǎn)技術(shù)員）、宗航（機電技術(shù)員）、鐘呂庚（地測技術(shù)員）、全文平（采煤組組長）、賴鳳萍（安全組長）、賀發(fā)其（通風技術(shù)員）等會議容：對8月份重大安全風險管控措施

15、落實情況與管控效果檢查分析。一、責任分工：柳建德（礦長）：全面負責本次檢查分析的領(lǐng)導工作。鐘青萍（生產(chǎn)礦長）：負責組織采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。鐘呂庚（地測技術(shù)員）：負責組織“地測防治水”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。吳未萍（總工）：負責組織“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。鐘庚彩（安全副礦長）：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。國新（機電礦長）：負責組織機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。童均（生產(chǎn)技術(shù)員）、鐘呂庚（地測技術(shù)員）：協(xié)助生產(chǎn)礦長進行采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。宗航（機電技術(shù)員）：協(xié)助機

16、電礦長進行機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賀發(fā)其（通風技術(shù)員）：協(xié)助總工進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賴鳳萍（安全組長）：協(xié)助安全礦長進行各系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析匯總編制報告。其他科室負責人：負責本職圍的安全風險辨識管控措施的落實與檢查分析工作。基層區(qū)隊負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。二、工作要求1、礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對7月份安排的安全風險管控重點與責任分工和8月份管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，

17、明確責任分工。2、分管負責人每旬組織對分管圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果結(jié)合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）、礦井“一通三防”機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）、通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)機電硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。（3）、22032工作面上隅角未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（4

18、）、采掘修局部垮空已與時進行處理好，未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（5）、22032補溜子道掘進工作面局部通風機供風，風筒接到位，風量充足。（6）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。（7）礦領(lǐng)導、區(qū)隊長、技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。（8）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（9）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032運

19、輸巷掘進面和其他作業(yè)地點的巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。3、改進措施（1）加強通風管理，保證通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足。（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。（3）進一步做好采煤工作面瓦斯管理，保證懸頂面積不超限。（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防塵機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設(shè)到采掘工作面。（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合防塵措施。裝煤（巖）作業(yè)時打開噴霧降塵，噴霧、凈化通風設(shè)施齊全完好，正確使用。（4）運輸系統(tǒng)各點噴霧設(shè)施齊全完

20、好，正確使用。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。2、管控效果分析。煤塵治理到位，煤塵濃度在允許圍之，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強采煤、掘進噴霧管理，保證完好。（三）水災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防治水機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防治水制度健全，探放水設(shè)備、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，滿足礦井排水需要，對水溝定期清淤工作，確保排水暢通。（4）

21、礦井與王坑、烏源煤礦相鄰，王坑、烏源煤礦位于礦井以北下方，其開采標高為+270m以下，而我礦現(xiàn)開采標高為+360-+320m。因此現(xiàn)對我礦無多大影響。（5）地測部門掌握礦井水文地質(zhì)和老空積水情況。2、管控效果分析。礦井無水患，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）與時清理大巷排水溝，保證暢通。（2）加強井下和地面水文工作分析，確保防治水工作的安全。（四）火災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管理措施落實情況（1）礦井消防機構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（2）礦井消防供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足災(zāi)變需要，管理安設(shè)到采掘工作面。（3）礦井杜絕了違章放炮現(xiàn)象，未

22、出現(xiàn)放炮起火現(xiàn)象。（4）采掘進工作面作業(yè)規(guī)程有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。（5）通風設(shè)施構(gòu)筑位置合理，對風路上無用的設(shè)施能夠與時拆除，減少局部通風阻力。（6）密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密閉前支護完好，定期檢查維護，建立檔案管理。2、管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）嚴格控制井下電焊作業(yè)，凡是能升井焊修的零部件一律升井。（2）嚴格執(zhí)行放炮管理制度，杜絕“三違”（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）頂板管理制度、機構(gòu)、技術(shù)與管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術(shù)參數(shù)合理，支護

23、強度可靠。（3）采煤工作面超前支護不小于20米，工作面支護與時到位，并杜絕了檢煤現(xiàn)象的發(fā)生；掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定，每天進行單體柱支撐力測試。（4）巷道維修與時，能夠?qū)Φ坠南锏琅c時安排人員進行維修。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。2、管控效果分析。巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步做好巷道的維修工作。（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面與巷道壓力觀測工作，每天進行單體柱支撐力測試。（六）運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實

24、情況（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。（3）機車通過彎道時能自動放慢速度，剎車等配件靈敏可靠（4）機電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品與國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。2、管控效果分析運輸設(shè)備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過運輸險情，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）進一步做好運輸設(shè)備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。（2）加強軌道維修質(zhì)量，保證安全行車。（七）火工品風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）火工品管理制度、機構(gòu)、管理人員健全。（2）存放、運送、使用都能夠嚴格執(zhí)行

25、火工品管理制度。（3）井下作業(yè)能夠嚴格執(zhí)行“一炮三檢制度”。（4）領(lǐng)用、清退符合本礦規(guī)定。2、管控效果分析。井下作業(yè)未發(fā)生任何事故，管控效果良好。3、改進措施。（1）嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。（2）嚴禁在一個工作面同事使用兩臺放炮器作業(yè)。（3）無封泥或封泥不足不實的炮眼嚴禁放炮。四、9月份安全風險管控重點與責任分工針對8月份重大安全風險管控措施落實情況和管控效果分析，結(jié)合當前安全生產(chǎn)實際，9月安全風險管控重點仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤塵、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：1、瓦斯風險管控方面。由總工吳未萍負責，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風

26、量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。2、煤塵風險管控方面由通風技術(shù)員賀發(fā)其負責，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水系統(tǒng)，對洗塵設(shè)備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。3、水災(zāi)風險管控方面由總工程師吳未萍負責，地測科具體組織，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。保證防治水與防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。4、火災(zāi)風險管控方面由通風技術(shù)員賀發(fā)其負責，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強火電焊管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火災(zāi)。5、頂板風險管控方面由生產(chǎn)礦長鐘青萍負責，生產(chǎn)技術(shù)科具體組織，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷

27、道設(shè)計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。6、運輸系統(tǒng)風險管理方面由礦井機電礦長國新負責，機電科具體組織，機運隊與相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證運輸設(shè)備按規(guī)定檢修、檢測，保護裝置齊全設(shè)施完善，嚴禁超載運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕提升運輸事故。7、火工品使用管理由安全礦長鐘庚彩負責，安全科、通風科具體組織，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須嚴格執(zhí)行火工品管理制度和一炮三檢制度，嚴格按照火工品安全操作規(guī)程進行作業(yè)。泉水坳煤礦2017年8月31日蘆溪縣南坑泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析（9月份）2017年9月泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落

28、實情況與管控效果檢查分析專題會議紀要時間：2017年9月29日15:00 地點：礦會議室主持人：柳建德記 錄：文參加人員：吳未萍（技術(shù)負責人）、周建華（安全副礦長）、鐘青萍（生產(chǎn)副礦長）、國新（機電副礦長）、童均（生產(chǎn)技術(shù)員）、宗航（機電技術(shù)員）、鐘呂庚（地測技術(shù)員）、全文平（采煤組組長）、賴鳳萍（安全組長）、賀發(fā)其（通風技術(shù)員）等會議容：對9月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。責任分工：柳建德（礦長）：全面負責本次檢查分析的領(lǐng)導工作。鐘青萍（生產(chǎn)礦長）：負責組織采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。鐘呂庚（地測技術(shù)員）：負責組織“地測防治水”安全風險管控措施的落實與檢查

29、分析工作。吳未萍（總工）：負責組織“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。周建華（安全副礦長）：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。國新（機電礦長）：負責組織機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。童均（生產(chǎn)技術(shù)員）協(xié)助生產(chǎn)礦長進行采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。宗航（機電技術(shù)員）：協(xié)助機電礦長進行機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賀發(fā)其（通風技術(shù)員）：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賴鳳萍（安全組長）：協(xié)助安全礦長進行各系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析匯總編制報告。其他組負責人：

30、負責本職圍的安全風險辨識管控措施的落實與檢查分析工作?；鶎咏M負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。二、工作要求1、礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對8月份安排的安全風險管控重點與責任分工和9月份管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。2、分管負責人每旬組織對分管圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果結(jié)合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、

31、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）、礦井“一通三防”機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）、通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)機電硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。（3）、22032工作面上隅角未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（4）、采掘修局部垮空已與時進行處理好，未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（5）、22032補溜子道掘進工作面局部通風機供風，風筒接到位，風量充足。（6）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為

32、。（7）礦領(lǐng)導、區(qū)隊長、技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。（8）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（9）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032運輸巷掘進面和其他作業(yè)地點的巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。3、改進措施（1）加強通風管理，保證通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足。（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。（3）進

33、一步做好采煤工作面瓦斯管理，保證懸頂面積不超限。（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防塵機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設(shè)到采掘工作面。（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合防塵措施。裝煤（巖）作業(yè)時打開噴霧降塵，噴霧、凈化通風設(shè)施齊全完好，正確使用。（4）運輸系統(tǒng)各點噴霧設(shè)施齊全完好，正確使用。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。2、管控效果分析。煤塵治理到位，煤塵濃度在允許圍之，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角

34、死面的粉塵清洗工作。（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強采煤、掘進噴霧管理，保證完好。（三）水災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防治水機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防治水制度健全，探放水設(shè)備、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，滿足礦井排水需要，對水溝定期清淤工作，確保排水暢通。（4）礦井與王坑、烏源煤礦相鄰，王坑、烏源煤礦位于礦井以北下方，其開采標高為+270m以下，而我礦現(xiàn)開采標高為+360-+320m。因此現(xiàn)對我礦無多大影響。（5）地測部門掌握礦井水文地質(zhì)和老空積水情況。2、管控效果分析。礦井無水患，管控效果符合預期要求。3、改進措

35、施。（1）與時清理大巷排水溝，保證暢通。（2）加強井下和地面水文工作分析，確保防治水工作的安全。（四）火災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管理措施落實情況（1）礦井消防機構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（2）礦井消防供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足災(zāi)變需要，管理安設(shè)到采掘工作面。（3）礦井杜絕了違章放炮現(xiàn)象，未出現(xiàn)放炮起火現(xiàn)象。（4）采掘進工作面作業(yè)規(guī)程有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。（5）通風設(shè)施構(gòu)筑位置合理，對風路上無用的設(shè)施能夠與時拆除，減少局部通風阻力。（6）密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密閉前支護完好，定期檢查

36、維護，建立檔案管理。2、管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）嚴格控制井下電焊作業(yè)，凡是能升井焊修的零部件一律升井。（2）嚴格執(zhí)行放炮管理制度，杜絕“三違”（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）頂板管理制度、機構(gòu)、技術(shù)與管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術(shù)參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面超前支護不小于20米，工作面支護與時到位，并杜絕了檢煤現(xiàn)象的發(fā)生；掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定，每天進行單體柱支撐力測試。（4）巷道維修與時，能夠?qū)Φ坠南锏琅c時安排人員進行維修。（5）檢查巡視到

37、位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。2、管控效果分析。巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步做好巷道的維修工作。（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面與巷道壓力觀測工作，每天進行單體柱支撐力測試。（六）運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。（3）機車通過彎道時能自動放慢速度，剎車等配件靈敏可靠（4）機電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品與國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。2、管控效果分

38、析運輸設(shè)備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過運輸險情，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）進一步做好運輸設(shè)備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。（2）加強軌道維修質(zhì)量，保證安全行車。（七）火工品風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）火工品管理制度、機構(gòu)、管理人員健全。（2）存放、運送、使用都能夠嚴格執(zhí)行火工品管理制度。（3）井下作業(yè)能夠嚴格執(zhí)行“一炮三檢制度”。（4）領(lǐng)用、清退符合本礦規(guī)定。2、管控效果分析。井下作業(yè)未發(fā)生任何事故，管控效果良好。3、改進措施。（1）嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。（2）嚴禁在一個工作面同事使用兩臺放炮器作業(yè)。（3）無封泥或封

39、泥不足不實的炮眼嚴禁放炮。四、10月份安全風險管控重點與責任分工針對9月份重大安全風險管控措施落實情況和管控效果分析，為認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)國慶節(jié)、“十九大”會議期間停產(chǎn)放假通知， 10月安全風險管控主要是做好放假期間（9月30日至10月30日）礦領(lǐng)導干部值班、礦井通風工作和礦井礦區(qū)保安工作。 泉水坳煤礦2017年9月29日泉水坳煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析專題會議紀要時間：2017年11月30日15:00 地點：礦會議室主持人：柳建德記 錄：文參加人員：吳未萍（技術(shù)負責人）、周建華（安全副礦長）、鐘青萍（生產(chǎn)副礦長）、國新（機電副礦長）、童均（生產(chǎn)技術(shù)員）、宗航（機電技

40、術(shù)員）、鐘呂庚（地測技術(shù)員）、全文平（采煤組組長）、賴鳳萍（安全組長）、賀發(fā)其（通風技術(shù)員）等會議容：對11月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。責任分工：柳建德（礦長）：全面負責本次檢查分析的領(lǐng)導工作。鐘青萍（生產(chǎn)礦長）：負責組織采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。鐘呂庚（地測技術(shù)員）：負責組織“地測防治水”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。吳未萍（總工）：負責組織“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。周建華（安全副礦長）：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。國新（機電礦長）：負責組織機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。

41、童均（生產(chǎn)技術(shù)員）協(xié)助生產(chǎn)礦長進行采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。宗航（機電技術(shù)員）：協(xié)助機電礦長進行機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賀發(fā)其（通風技術(shù)員）：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賴鳳萍（安全組長）：協(xié)助安全礦長進行各系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析匯總編制報告。其他組負責人：負責本職圍的安全風險辨識管控措施的落實與檢查分析工作?；鶎咏M負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。二、工作要求1、礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對針對9月份安排的安全風險管控重點與責任分工和

42、11月份管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。2、分管負責人每旬組織對分管圍月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果結(jié)合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）、礦井“一通三防”機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）、通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足，采掘工作面、采區(qū)機電

43、硐室獨立通風，無不合理的串聯(lián)通風、老塘通風和擴散通風。（3）、22032工作面上隅角未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（4）、采掘修局部垮空已與時進行處理好，未出現(xiàn)過瓦斯積聚現(xiàn)象。（5）、22032補溜子道掘進工作面局部通風機供風，風筒接到位，風量充足。（6）嚴格瓦斯檢查制度，每月編制瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回路線圖，瓦檢員認真檢查、匯報、填寫瓦斯記錄，無空班漏檢、弄虛作假行為。（7）礦領(lǐng)導、區(qū)隊長、技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。（8）能夠加強火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源。（9）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)功能健全、正常運行，各類傳感器安裝位置、數(shù)量、報

44、警值、斷電值準確，定期標校，保證動作靈敏、系統(tǒng)可靠。2、管控效果分析22032采面和工作面上隅角、22032運輸巷掘進面和其他作業(yè)地點的巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預期要求。3、改進措施（1）加強通風管理，保證通風設(shè)施構(gòu)筑達標，通風系統(tǒng)穩(wěn)定，風量充足。（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。（3）進一步做好采煤工作面瓦斯管理，保證懸頂面積不超限。（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防塵機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設(shè)到采掘工作面。（3）采掘工作面能夠嚴格執(zhí)行和落實綜合

45、防塵措施。裝煤（巖）作業(yè)時打開噴霧降塵，噴霧、凈化通風設(shè)施齊全完好，正確使用。（4）運輸系統(tǒng)各點噴霧設(shè)施齊全完好，正確使用。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。（6）能夠加強對各產(chǎn)塵點的粉塵檢測和檢查。2、管控效果分析。煤塵治理到位，煤塵濃度在允許圍之，各地點無煤塵堆積超限現(xiàn)象，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。（2）各類噴霧裝置要保持完好，正確使用。（3）加強采煤、掘進噴霧管理，保證完好。（三）水災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況。（1）礦井防治水機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（2）防治水制度健全，探放水設(shè)

46、備、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，滿足礦井排水需要，對水溝定期清淤工作，確保排水暢通。（4）礦井與王坑、烏源煤礦相鄰，王坑、烏源煤礦位于礦井以北下方，其開采標高為+270m以下，而我礦現(xiàn)開采標高為+360-+320m。因此現(xiàn)對我礦無多大影響。（5）地測部門掌握礦井水文地質(zhì)和老空積水情況。2、管控效果分析。礦井無水患，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）與時清理大巷排水溝，保證暢通。（2）加強井下和地面水文工作分析，確保防治水工作的安全。（四）火災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析1、管理措施落實情況（1）礦井消防機構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。（2

47、）礦井消防供水管路系統(tǒng)健全，滅火器、蓄沙量滿足災(zāi)變需要，管理安設(shè)到采掘工作面。（3）礦井杜絕了違章放炮現(xiàn)象，未出現(xiàn)放炮起火現(xiàn)象。（4）采掘進工作面作業(yè)規(guī)程有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。（5）通風設(shè)施構(gòu)筑位置合理，對風路上無用的設(shè)施能夠與時拆除，減少局部通風阻力。（6）密閉管理符合規(guī)定。永久性密閉采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.4m，密閉前支護完好，定期檢查維護，建立檔案管理。2、管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預期要求。3、改進措施（1）嚴格控制井下電焊作業(yè)，凡是能升井焊修的零部件一律升井。（2）嚴格執(zhí)行放炮管理制度，杜絕“三違”（五）頂板風險管控措施落實情況與管控效果分析1

48、、管控措施落實情況。（1）頂板管理制度、機構(gòu)、技術(shù)與管理人員健全。（2）巷道支護方式、方法、技術(shù)參數(shù)合理，支護強度可靠。（3）采煤工作面超前支護不小于20米，工作面支護與時到位，并杜絕了檢煤現(xiàn)象的發(fā)生；掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定，每天進行單體柱支撐力測試。（4）巷道維修與時，能夠?qū)Φ坠南锏琅c時安排人員進行維修。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。2、管控效果分析。巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預期要求。3、改進措施（1）進一步做好巷道的維修工作。（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。（3）進一步做好工作面

49、與巷道壓力觀測工作，每天進行單體柱支撐力測試。（六）運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析1、管控措施落實情況（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。（3）機車通過彎道時能自動放慢速度，剎車等配件靈敏可靠（4）機電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品與國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。2、管控效果分析運輸設(shè)備檢修維護到位，安全運行，沒有發(fā)生過運輸險情，管控效果符合預期要求。3、改進措施。（1）進一步做好運輸設(shè)備的檢修維護工作，保證完好，保證裝置齊全靈敏。（2）加強軌道維修質(zhì)量，保證安全行車。（七）火工品風險管控措施落實情況與管

50、控效果分析1、管控措施落實情況。（1）火工品管理制度、機構(gòu)、管理人員健全。（2）存放、運送、使用都能夠嚴格執(zhí)行火工品管理制度。（3）井下作業(yè)能夠嚴格執(zhí)行“一炮三檢制度”。（4）領(lǐng)用、清退符合本礦規(guī)定。2、管控效果分析。井下作業(yè)未發(fā)生任何事故，管控效果良好。3、改進措施。（1）嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。（2）嚴禁在一個工作面同事使用兩臺放炮器作業(yè)。（3）無封泥或封泥不足不實的炮眼嚴禁放炮。四、12月份安全風險管控重點與責任分工針對11月份重大安全風險管控措施落實情況和管控效果分析，12月安全風險管控重點仍然以瓦斯、火工品使用管理、水、火、煤塵、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方

51、案如下：1、瓦斯風險管控方面。由總工吳未萍負責，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證通風系統(tǒng)合理，風量充足；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，做到動作靈敏，報警斷電可靠；瓦斯檢查到位，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。2、煤塵風險管控方面由通風技術(shù)員賀發(fā)其負責，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強洗塵、健全灑水系統(tǒng)，對洗塵設(shè)備加強維護，嚴格落實綜合防塵措施，杜絕煤塵事故。3、水災(zāi)風險管控方面由總工程師吳未萍負責，地測科具體組織，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。保證防治水與防汛物資儲備，做好排水管路維護，嚴格落實防治水制度，杜絕水害事故。4、火災(zāi)風險管控方面由通風技術(shù)員賀發(fā)其負責，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強火電焊管理，嚴格落實防滅火措施，杜絕礦井火

52、災(zāi)。5、頂板風險管控方面由生產(chǎn)礦長鐘青萍負責，生產(chǎn)技術(shù)科具體組織，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。加強巷道設(shè)計管理，保證支護可靠，認真執(zhí)行頂板觀測和敲幫問頂制度，加強頂板巡查，杜絕頂板事故。6、運輸系統(tǒng)風險管理方面由礦井機電礦長國新負責，機電科具體組織，機運隊與相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須保證運輸設(shè)備按規(guī)定檢修、檢測，保護裝置齊全設(shè)施完善，嚴禁超載運行和使用非安標產(chǎn)品，杜絕提升運輸事故。7、火工品使用管理由安全礦長鐘庚彩負責，安全科、通風科具體組織，相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。必須嚴格執(zhí)行火工品管理制度和一炮三檢制度，嚴格按照火工品安全操作規(guī)程進行作業(yè)。泉水坳煤礦2017年11月30日泉水坳煤礦重大安全風險管控

53、措施落實情況與管控效果檢查分析專題會議紀要時間：2017年12月29日15:00 地點：礦會議室主持人：柳建德記 錄：文參加人員：吳未萍（技術(shù)負責人）、周建華（安全副礦長）、鐘青萍（生產(chǎn)副礦長）、國新（機電副礦長）、童均（生產(chǎn)技術(shù)員）、宗航（機電技術(shù)員）、鐘呂庚（地測技術(shù)員）、全文平（采煤組組長）、賴鳳萍（安全組長）、賀發(fā)其（通風技術(shù)員）等會議容：對9月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析。責任分工：柳建德（礦長）：全面負責本次檢查分析的領(lǐng)導工作。鐘青萍（生產(chǎn)礦長）：負責組織采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。鐘呂庚（地測技術(shù)員）：負責組織“地測防治水”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。吳未萍（總工）：負責組織“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。周建華（安全副礦長）：負責安全風險管控措施落實與檢查分析的監(jiān)督檢查工作。國新（機電礦長）：負責組織機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。童均（生產(chǎn)技術(shù)員）協(xié)助生產(chǎn)礦長進行采、掘安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。宗航（機電技術(shù)員）：協(xié)助機電礦長進行機電、提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賀發(fā)其（通風技術(shù)員）：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。賴鳳萍（安全組長）：